問
我很納悶男性出軌,難道就是被誘惑嗎?
為何都聽到是被誘惑一詞,說得像男生是不小心,還是被誘拐的樣子。
難道不是男性本身有問題,或夫妻本就有些問題,才可能導致外遇嗎?
為何人夫自己決定要回歸家庭,但前提是人妻已知道曖昧對象,為何後續一直要釋放訊息告訴人妻「小三」想他。
他病態嗎?
回
出軌有很多原因
解釋出軌的理由也很多種
就像走到人生今天的你
如果問你是什麼養份養成今天的你
想要簡單回答
相信都不能滿足任何聽你這回答的人
是吧
尤其這個出軌的問題
如果你是被出軌的人
應該是想聽的你想聽的那個「答覆」
那個答覆就是徹底的請求你原諒和徹底的嚴懲那個小三和他
但這樣的答覆是比天還高的高峰
就算你登上了
那個你在乎的他卻是在谷底
離你如此遙遠
為何出軌的男人的理由常常說是被誘惑
但這句話卻是你最不能接受的實話
說白了出軌的真正狀態是互相誘惑
可現在被你抓到辮子的他若這麼說
你不是更不能接受嗎
他怎麼會覺得說他也被誘惑這個實話是此刻的你能聽了不受傷呢
不管是你的男人、小三或夫妻出了問題
都是問題的
要去歸類誰的問題多
會不會又是個比海深的難題呢
當人夫想要回歸家庭
這個回歸絕對不是個故事的完結篇
而是另一個故事的開始
就像結婚是考驗的開始
不是愛情的無盡延伸
所以他回歸後
你做什麼說什麼
他說什麼做什麼
都是有很多可能及無法預知的考題
當你問他病態嗎
如果答案是
那你有想過怎麼跟病態的人相處或分開嗎
也或許
一直在感情和關係中執著與責怪的人最終都會走到病態
因為病態的最大的特色就是片刻都不平靜
緊緊抓著不平靜
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
(從今天開始,我回覆的每封信的照片都會無償幫好產品來宣傳,幫大家一起渡過疫情帶來的困難,如果你們有我可以幫忙的,可以把你們的產品告訴我,如果能有折扣分享給大家,限量即可,我都樂意幫你們轉po,產品的購買介紹,我都會放在回信的最後)
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
這是一盒很不一樣的月餅禮盒
(這次可能又是搶購,因為他每次都是很限量)
老師
以下文字介紹:
終於來到中秋節了,疫情也漸漸趨緩,彼此想念的家人,帶著可愛的中秋禮盒一起回家過中秋吧。還記得過年的時候推出的全素禮盒嗎?廣受好評的全素馬卡龍鳳梨酥、蔓越梅酥,再次出現了!!這次YAYA老師也為大家做出可愛的造型,把月亮、兔子、柚子都放進禮盒了,同時也使用了喜願的白海豚中筋麵粉,全部化身為全素鳳梨酥及蔓越梅酥,中間的還有月亮碎片琥珀糖您也可以在吃之前也可以拼出一個滿月,吃掉之前還可以先欣賞一輪滿月,內容物:柚香鳳梨酥、滿月鳳梨酥、蔓越梅兔子酥,這次也只有限量250盒,要搶要快唷!
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售價:530元
內容物:柚香鳳梨酥2入、蔓越梅兔子酥2入、滿月鳳梨酥4入、月亮碎片琥珀糖1入
成分:柚子鳳梨餡、中筋麵粉、蔓越梅餡、糖粉、植物奶油、食用色素
保存期限:三種酥類:21天
琥珀糖:一個月
保存方式:常溫,避免太陽直射
結單時間:8/29(不是匯款期限!!)
*如果250盒賣完,就會先收單唷,還有以『先匯款』的客人為主
出貨時間:9/9~9/16
*因中秋節大量出貨的關係,會在這兩個日期間出貨,您可以在備註上面告訴我們比較想在哪個日期收到,但因為黑貓宅配目前因為疫情影響、中秋檔期,會延遲1~2天的時間到貨,配送的日期還是會以黑貓宅配為主,如果沒特別指定日期,我們會在這期間出貨,但出貨前會先通知您
寄送方式:僅黑貓宅配(因馬卡龍鳳梨酥易碎,只提供宅配敬請見諒)
1盒:110元
2盒-3盒:130元
4盒(含)以上8盒以內:170元
9盒以上:210元
15盒以上:免運
自取:高雄市仁武區7-11登發門市(自取時間,必須要先跟小編詳談唷)
請詳閱注意事項:
1.不退換貨
2.匯款後,不會全額退還,如要取消訂單酌收20%費用(酌收甜點食材費用),以及匯款之手續費
3.下訂單後三日內匯款,三日過後取消訂單,訂單以先匯款為主
4.表單的最後有匯款資訊,匯款之後請私訊粉專方便核帳(一定要,不然小編找不到您,有可能會是訂單錯誤,或者金額匯錯)
5.可先私訊詢問總金額,再填表單和匯款
6.如是用網路銀行轉帳,請在備註欄填名字
購買表單
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[Have you ever seen TMT Plaza at 11pm?]留意係唔同嘅東西。左上角係Donki,開張三日,半夜十一點幾嘅情況。右上呢,大家都知,Mirror Error。卞之琳話「你站在橋上看風景,看風景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢」。 我就話,青春少女等睇Mirror,我就睇青春少女。
惡靈驅散!南無阿彌陀佛。我們的天父,願祢的名受顯揚。我雖然行過死蔭的幽谷,也不怕遭害.Amen.Awomen.臨!兵!鬥!者!皆!陣!列!在!前!
觀音天主救世者,幾大wear住個。時運高,完全見唔到啲師奶,其實都唔少,但時運高。
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1. 有乜投資啟示?「係冇乜嘅」。市場就係集合咁多人智慧,你諗到嘅嘢往往早有人諗到,你以為全世界都唔知嘅嘢,往往係人人都知。畢菲特話頭,坐低打兩圈你都未知邊個係水魚嘅,你咪係。
2. 之前都寫過,Donki要開屯門,只能夠係屯門市廣場。因為V City有一田,而新地亦都唔會自己玩死自己。你有冇見新地嘅場會有Donki?一個都冇!「反而恒基長實就可以」。
3. 但都係信和最簡單,自己冇做呢啲百貨嘢,唔做百佳牌private label搶你生意,咁你Donki嚟咪搶Aeon生意咯。之前亦講過,做乜Donki會走去藍灣廣場開舖?貪得意?就係為咗租屯門市廣場。你估屯門市廣場話入就入?買愛馬士名牌嘅,幫襯幾條絲巾買個杯先啦。(係喎我夠唔識愛馬士袋 但我識買隻股票咪得咯,砌機佬個個發達未?)
4. Mirror個情況,都差不多。屯門有咩大活動,都係在屯門市廣場,得佢先食得落。你去V City就差啲。「你唔係諗住去時代廣場下話?」(對,屯門有個時代廣場,仲有個黃金海岸添!正如天水圍有銀座有日比谷)。
5. 呢個位,老鬼知道,當年咪就係音樂噴泉。係呀,你啲童年回憶冇晒,但現實係呢個位做噴泉真係嘥晒。難聽啲講句,係咪有個噴泉你食餐飯食貴廿蚊?況且,平時呢個位唔做呢啲大龍鳳,亦可以做啲展鎖活動,之前咩Dyson又有,賣車又有,乜都有。
6. (雖然呢,其實有個噴泉都做到歌星活動的,當年Face to Face都嚟過唱歌,仲要唔~係~ 唱~情迷Milano)(無巧不成話當年屯門市廣場就有間叫Milano嘅餐廳)
7. 種種東西,都畀你見到,屯門市廣場嘅人流係幾咁勁。聽聞而家仲要冇自由行或深圳嚟嗰啲即日鮮喎(好多的,深圳灣嚟屯門好快,我以前都坐過)。
8. 所以都講過,呢個場嘅租,新界數一數二,就僅次於新城市廣場。
9. 不過,當然,唔係話你知人流多咗就炒起股價咁膚淺。咁你信和N咁多個場嘛,況且你估真係多個Mirror就做多啲生意咩。
10. 天地良心,信和今年股價表現好好,實情舊年都係,一個原因:好殘。舊年寫過,舊年4月,冇呃你(https://bityl.co/7xxN)。仲要係 net cash,甚至有人搏私有化。
11. 至於8號仔?well well well,好多人都早早諗到。Mirror好紅嘛 ViU台好多廣告嘛。好似係。不過你睇股價就…….。當然,跌嗰時唔買,唔通升咗先買?至少都有個息可以守下。
12. 8號仔都係我愛股之一,不過從冇買過(正所謂 火中花香且燙欣賞它不必要得到,我夠鍾意李佳芯鍾意Stephy啦)(*),但都幾多人問。
13. 應該搵個星期六寫個專題講8號仔,不過未必係呢幾個星期,呢幾個星期應該寫:FAAMG 業績前瞻及點評(事前一篇事後一篇),台積電,仲有聯合利華.聯合書院同利華古遜啲frd啩.
14. Patreon周未專題就係寫呢啲
(*)唔好意思,你由我知道Face to Face 除左情迷 Milano仲有其他歌,就知我係個老嘢。咁,既然講開《豈有此理》,不得不重貼 西門慶/侯賽因/豹哥單立文當年嘅專訪。實情豆瓣直頭有埋相(**),不過,都係連高登吧(https://bityl.co/7xyJ)
(**)呢啲你可以話虛偽,亦即係中國傳統嘅君子遠庖廚,睇唔到睇唔到。正如有時啲戲網上成套有,或者有啲故事你要起返原本條友出嚟不難,但我都唔會主動話你知。你搵到係你好嘢。冇錯,伯仁可能因我而死,但我冇殺嘛,判輕好多的。
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#MealKit版矽谷群瞎傳
(這篇文章是昨天發表的〈 #獨立餐廳做MealKit有優勢嗎?〉 的補充,對於美國meal kit業者的發展過程有更詳細的介紹,歡迎大家一起閱讀!)
https://www.facebook.com/100044437269572/posts/343162000508373/?d=n
#BlueApron的暴起狂飆
曾經,meal kit是矽谷創投最看好的項目,皇冠上的那顆寶石。它被期待能改變消費習慣,撼動飲食產業,進軍全世界,the next big thing。這一切,卻在Blue Apron災難性的IPO後,大夢初醒。
Blue Apron是美國meal kit產業的先行者,2012年誕生,雖然同期有HelloFresh(總部在德國)、Plated二家競業,但Blue Apron獲得的媒體聲量與創投資金始終走在前面。如果新創事業能像明星一夕爆紅,其成名時刻,就是有人拿大量的錢砸你。Blue Apron成立不到二年,就獲得三輪募資,估值5億美元。
活生生的《矽谷群瞎傳》劇情是這樣:Matt Salzberg從事投資業,畢業於哈佛商學院,曾任職於知名投資機構Blackstone與Bessemer Venture Partners;Ilia Papas是一位軟體工程師,有十年的軟體工作經驗。二人想創業,原本的構想是給科學家使用的群眾募資平台,卻因為Papas某天花了大量時間買菜備料只為做一頓經典的牛排晚餐,而靈機一動:做飯這件事,一定有更好的方法。他們想到了meal kit,參考的對象是瑞典業者「Linas Matkasse」,但二人都不會做菜,於是找來Salzberg的家族友人、專業廚師Matt Wadiak一起合夥。
Blue Apron的第一份餐點在2012年8月送出。當時,三人在租來的商業廚房裡,親自烹煮、包裝餐點,如果臨時欠缺食材,其中一人還得跑去超市買。募資計畫也快速展開,2013年2月,Blue Apron從Bessemer、First Round等創投機構與其他投資人募得3百萬美元,公司估值9百萬美元;六個月後,他們又募得5百萬美元,公司估值3千萬美元;2014年4月,他們進一步募得5千萬美元,公司估值飆漲到5億美元,是一年二個月前的17倍。可以看出Matt Salzberg的學經歷發揮了很大的作用。
銀彈多到滿出來,Blue Apron進入一段瘋狂成長期。2014年,其營收是7千8百萬美元,至2016年,營收已衝破7.95億美元,員工人數擴增到5千人。然而,公司始終不賺錢,虧損隨同營收逐年擴大,2014年的營運成本與費用共1.08億美元,其中有 1千4百萬美元花在行銷上;至2016年,營運成本與費用已來到8.5億美元,行銷費用更飆漲到1.44億美元。
#MealKit賺錢嗎?
Blue Apron飆速成長的同時,美國meal kit產業也蓬勃發展。除了HelloFresh、Plated,其他競爭者如Sun Basket、Home Chef也積極搶市,Marley Spoon更找來美國生活產業教母Martha Stewart聯名,另也開始出現專攻某類飲食的meal kit公司,例如植物性飲食的Purple Carrot。2016年,美國已有超過150間meal kit業者。
Meal kit也成為創投鍾愛的項目。2011年,全世界只有一間得到創投支持的meal kit公司(應是德國的HelloFresh);2015年,創投業者投了25個meal kit業者,總金額3.08億美元。
然而,也就在這段時間,眾人發現meal kit的商業模式很難賺錢。從Blue Apron連級跳的行銷費用就可得知,開發新客非常花錢,而一旦客人上門,留住他們也很困難。2017年,Emory University的行銷學助理教授Daniel McCarthy就曾估算,Blue Apron有72%的用戶在頭六個月內取消訂閱。
Meal kit的供應鏈也暗藏許多風險。料理懶人包的設計天生複雜,一道菜的零組件很多,主食材、配料、醬汁都要分開包裝,有生鮮有調理,每樣零件要放進正確的地方,而消費者只要拿到一次裝箱有缺陷的meal kit,可能就沒有下次了;包裝也要小心,必須在低溫環境下,盒子要經過冷藏;從農場運食材到包裝中心,再從包裝中心運meal kit到消費者家,稍有不慎,也都有食安風險。
加總各項環節,你會得出這項結論:meal kit是一種資本密集的行業。高營運成本、低顧客忠誠度,導致業者必須燒錢才開得下去。
#零售巨擘加入戰局
2015年6月,Blue Apron取得最後一輪創投募資,挹注資金高達1.35億美元,使公司估值來到20億美元,晉升獨角獸俱樂部。
然而,2016年、2017年,正是整個行業競爭加劇、創投開始收手的時期,幾間較大規模的meal kit業者都在尋求出場機會。Blue Apron並不求售,他們選擇的路是公開上市,向大眾募集資金。2017年6月1日,Blue Apron向紐約證交所提交上市申請,計畫以每股15美元至17美元的價格銷售3千萬股。
好巧不巧,就在Blue Apron申請上市二週後,Amazon宣布併購美國有機超市Whole Foods。震撼彈炸開來,Amazon積極擴展生鮮雜貨事業,新創業者還要玩嗎?
2017年6月29日,Blue Apron正式在紐約公開上市,開盤價是每股10美元,比原先希望的15至17美元低上許多,公司估值也低於2015年最後一輪募資時的20億美元。市場信心明顯不足,除了質疑Blue Apron本身的獲利能力,Amazon併購Whole Foods也有影響。
2017年11月,HelloFresh在德國上市了,也發生公司估值低於最後一輪創投募資的情形。Plated則採取另一條出場路徑:被美國超市Albertsons收購,價格據傳為2億美元(有趣的是,Plated的二位創辦人其實是Matt Salzberg在哈佛商學院的同學!);2018年6月,則換Home Chef被另一美國超市Kroger收購。
你應該看出來了,meal kit新創業者的一條出路是傳統雜貨零售商。超市有完整的基礎建設,成熟的供應鏈,可以解決meal kit一部分營運成本的問題,若在實體門店販售,也沒有線上綁定訂閱的沈重感。對於超市而言,它們獲得一種新產品,也打進一種新業態。
2018年3月,Walmart推出自己的meal kit,起初在美國250間門市上架,後推行到2000間門市。也曾與另一meal kit業者Gobble合作,在Walmart線上商店販售Gobble的產品。
Amazon則在2017年7月推出meal kit服務,原限定於芝加哥地區,2019年擴展至某些Whole Foods門市與Amazon Go無人超市,2020年才真正將線上訂購擴展至全美國。線上訂購,用戶必須是有訂閱Amazon Fresh(月費14.99美元)的Amazon Prime會員(年費99美元),訂閱的費用算在這裡,即便Amazon的meal kit定價比較便宜,加上這些訂閱費用,就沒有省到;原即Amazon Fresh的會員就有利了,等於新增一種產品可以買,繼續享受當日到貨的便利性。
#疫情推了一把
Blue Apron上市後,命運多舛。股價起不來,裁員頻頻,IPO 後不到四個月就裁了6%的員工(約300名),2018年11月又裁了4%的員工(約100名),同年12月,股價探到1美元以下。2019年5月,紐約證交所通知Blue Apron可能下市的危機,Blue Apron只好進行反向股票分割,減少股數、提高股價。
侵襲全球的COVID-19,卻像一場及時雨,灌溉了Blue Apron的業績。
2020年第二季,Blue Apron 新增2萬名客戶,IPO後首度轉虧為盈,獲利110萬美元,前一年同期可是虧損770萬美元。不過,2020年Blue Apron全年營收為4.6億美元,和2019年相比,僅有微幅增長。
疫情下,在十四個國家營運的德商HelloFresh則表現傑出許多。HelloFresh視美國為主要市場,從2018年起就超越Blue Apron,現為美國市占最高的meal kit業者,其2020年第四季營收為7億美元,與前一年同期相比成長了99.3%,全年營收逼近25億美元,年成長率102.3%,送餐數也倍增,來到278萬份,更有260萬名活躍客戶。相較之下,同為2020年第四季數據,Blue Apron的活躍客戶只有35.3萬名。
不過,市場分析預期,美國疫苗施打普及、全面解封後,疫情推升的meal kit銷售熱潮,將會逐漸回穩。
#TheNextBigThing?
繼meal kit之後,下一個熱門的食物外送網路新創是什麼呢?我看到科技商業策略作者 Manny Li 分享 #生鮮雜貨10分鐘外送 的新創募資浪潮。
https://www.facebook.com/photo?fbid=1174418342970627&set=a.214707742275030
他提到歐洲多家生鮮雜貨外送新創的募資成績,包括英國的Dija,主打10至20分鐘內到貨,2020年12月完成2000萬美元種子輪募資;英國的Weezy,同樣訴求,今年完成2000萬英鎊的A輪募資;德國的Gorillas,成立不到一年,今年3月完成2.9億美元B輪募資;德國的Flink,同樣成立不到一年,今年6月完成2.4億美元的A輪募資。
以後,當我們準備晚餐臨時欠一把蔥時,是否能按按手機就在10分鐘後開門取貨呢?
商業世界裡,永遠不缺改變世界的野心家。
銀谷門市 在 Smart Travel Youtube 的最讚貼文
#慳錢大法
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1:55 Pixel 5 外觀特色介紹
2:58 Google Pixel 5 規格介紹
4:00 Pixel 5 拍照樣張:日拍、夜拍、超廣角、肖像、電影運鏡
5:34 Pixel 5 特色功能: 超級省電模式
6:28 Pixel 5 總結
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快餓扁了
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銀谷門市 在 [問題] 台灣銀谷公司門市專櫃人員的OFFER請教- 看板ServiceInfo 的推薦與評價
台灣銀谷有限公司
門市/專櫃人員
是日本福田公司液化鈦產品的台灣代理商
主要是在百貨公司裡設專櫃
目前要再高雄的新光左營跟義大兩間展店
底薪是24k 月休六天 全勤1k 另外銷售業績獎金這樣
我是覺得還ok...
可是重點來了
有一些工作合約的內容有擔心跟疑惑
想來這裡問問大家意見...
因為明天就要報到了...
第一點是
工作合約上註明了必須服務滿一年以上
(除了被解雇之外)未滿一年離職
必須要賠償公司一個月的底薪 也就是要賠24k
不論是否任職多久 即使工作未滿一個月離職 也是賠到24k
第二點是
要提供戶口名簿的影本
還有一個保證人(可為親友或家人)的身分證正反影本及蓋章
目的是未來若我對公司有所賠償或是任何責任
若我無法履行 則保證人將全額連帶賠償
當時看到是這樣的
而且人資說很多工作都會有這樣子的保證人要求 是真的嗎?
第三點是
公司制服跟一組液化鈦項圈是上班必備的
必須自己添購...
問了一下 先買兩件短T+一組最便宜的項圈加一加要1600元...
以上三點老實說是我不太能接受的
但是小弟管院學士畢我退伍有半年餘了
中間正職工作不太有結果 都是以暫時性兼職工作維持
而去年年底離職
也待業差不多一個多月了
也是社會新鮮人一個
所以有以上的問題
要我先花錢買公司制服跟展示在身上的產品 一次要花近兩千
將來冬季的制服可能也還要再買...
還有 畢竟是新人
對新公司職務內容說不定在一年之內哪一天有另有規劃
或是才到職不久有其他OFFER選擇
這樣不論從公司領了多少薪資 都要賠24k出去...
還有保證人問題
我想找我姐姐 但我姐不是很認同這樣子做保人的作法...
明天就得報到上課了 (上課的兩天不支薪)
目前只有這個OFFER可選...
不知道該不該去
公司這樣的要求合不合理
所以想請求版友的意見...謝謝
P.S我在Salary版也有發文 因為想多聽聽版友的意見 請多見諒了 謝謝!
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