《看書其實是最快樂的》
〈封神榜一路好走〉
當知道《Star Talk 封神榜》這本雜誌要停刊的時候,除了惋惜和無奈之外,我卻在想 : 現在的年輕一代正在閱讀什麼雜誌? 為什麼像《Star Talk 封神榜》這一本標榜著生活潮流文化的年輕雜誌會無法生存下去? 難道本地的中文雜誌已經開到荼蘼了?
一本雜誌壽終正寢,原因只有一個: 銷路賣得不好,廣告收入不佳,就是這麼簡單。如果說一本雜誌的內容等如血肉,那銷路和廣告收入則像是命脈,命脈切斷了,血肉難以存活,苟延下去,好比垂死掙扎,最後不得不壯士斷臂,一了百了。
我想現在要辦一本年輕人的雜誌,真的面對著四面楚歌的困境,最大的頭號敵人就是互聯網,第二號的敵人就是來自海外的過期雜誌。
尤其是娛樂雜誌,你說年輕人會每星期買一本二手消息的本地娛樂雜誌,還是每天上網追看最新最快的娛樂新聞呢?再加上本地娛樂圈不成氣候,若要在本地辦一本娛樂雜誌更是難上加難,你死死不變通的話,遲早死路一條,我覺得本地娛樂雜誌不能只賣娛樂,一是單靠娛樂並不能滿足時下年輕人的無窮要求, 二是娛樂導向是難以吸引廣告商的青睞,如果要繼續生存,就一定要求變。
〈過江龍來勢洶洶〉
至於海外的過期雜誌, 《Milk》和《Touch》正是跟《Star Talk 封神榜》正面交鋒的香港強敵,別人財宏勢大,內容充實到驚人,同樣是講著年輕的流行生活文化,每星期出一本,不怕你消化不了。反觀《Star Talk 封神榜》,每個月才亮相一次,內容相比之下就相形見絀,不是要落井下石,只是想說,別人即使是過期,但內容的新鮮度還是跑贏幾條街,感覺就有如一粒過期的蘋果竟然比剛摘下來的蘋果新鮮好吃哦!
當然, 這樣的比較是有欠公平的,就好像拿一個出身富貴的有錢仔和家境貧窮的窮孩子相比 但現實就是這樣殘酷的,當一本雜誌一放在書攤的時候,在讀者的眼中,他們並不會因為大家是生於斯長於斯的自己人,就非要支持本地雜誌不可,同樣是花錢消費,他們當然會選擇一本“更值得擁有”的雜誌啦。
我敢說如果你問起年輕人有沒有看過《Star Talk 封神榜》? 可能很多都聞未所聞。但是提及《Milk》和《Touch》反而是廣為人知,這就是本地雜誌的悲哀 明明整個市場都沒有一本像《Star Talk 封神榜》這樣本地化的年輕雜誌, 可是為什麼卻沒有立足的空間呢?
〈好雜誌創意源源〉
你翻開這本雜誌,你會看得見整個編輯部的用心,他們在有限的資源上還能交出豐富的內容,已經是盡了最大的力量。無論是時裝、娛樂、電影、音樂、設計,以及排版上,如果跟其他本地雜誌相比,《Star Talk 封神榜》算是交足了功課,可是,你說他們現在是死而無憾或是含冤而逝呢?
我還在想著一個問題 :如何令《Star Talk 封神榜》死而復活? 我認為第一步是政府需要負一點責任,有關當局必須立文限制外國過期雜誌的進口量,以保護本地出版的雜誌。當然這並不能治根,如果要敗部復活的話,我想現在辦一本年輕人雜誌,一定要聯合網站和手機的互動力量,再以內容創意和市場策略去挑戰和刺激年輕人的精力、活力和腦力。意思是說,你必須了解你的讀者群的所思所想所作所為所要所不要的一切,唯有這樣,你才有機會令那些年輕人掏錢出來購買你的雜誌,要不然,你連你的讀者群要什麼都不知道,那又如何可以鎖住他們的心呢?
《Star Talk 封神榜》今日的死,我不知道其他的本地雜誌會如何思考?如果他們是幸災樂禍地站在隔岸觀火的話,哈哈,我會說那很快就會輪到他們聞到棺材香了。
如果你問我在本地還可不可以辦年輕人雜誌? 我的答案絕對是樂觀,理由很簡單,當年輕人可以不時花錢更換手機或花幾個小時去唱K的話,你說叫他們花十塊錢買一本雜誌會有多難呢? 當然,這就是所有出版人要動腦筋的時候了。
#寫於2008年9月StarTalk封神榜夀終正寢時
同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過3,790的網紅艾波外出中X身心靈平衡,也在其Youtube影片中提到,#靜不下來的感覺很差吧? 好像有很多猴子 在腦子裡上下跳蹭的感覺 Monkey Mind的意思是 我們的大腦心智在未被訓練下 就像猴子一樣不安份、浮動、野性 過分的腦力活動,使得專注力下降 生活品質變得差強人意 但「靜心」是激烈腦力活動的敵人 他們無法100%同時並存的 當靜心的程度上升,腦力活...
腦力意思 在 艾波外出中X身心靈平衡 Youtube 的最讚貼文
#靜不下來的感覺很差吧?
好像有很多猴子
在腦子裡上下跳蹭的感覺
Monkey Mind的意思是
我們的大腦心智在未被訓練下
就像猴子一樣不安份、浮動、野性
過分的腦力活動,使得專注力下降
生活品質變得差強人意
但「靜心」是激烈腦力活動的敵人
他們無法100%同時並存的
當靜心的程度上升,腦力活動便會下降
所以當我們掌握了 #安住於心的方式
便能守護好自己的心與平靜
今天將分享3個雜念Byebye!
不限時間地點,靜下心來的方法~
完整版影片別錯過了:
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00:00 你要看下去的理由
01:17 方法1- 專注於呼吸
03:01 方法2- 舒服的放空(出神)
04:59 什麼是覺知?
08:53 方法3- 沈浸式冥想
11:08 來自源頭的祝福⭐
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腦力意思 在 法文邂逅 Youtube 的最佳貼文
法國波爾多 VS 瑞士瓦萊州!蝦米?竟然有這麼「在地」的法文單字!?
Bonjour a tous !
朋友們,今天我跟Julie茱莉花想要進行一個遊戲:「猜字大挑戰」!
雖然我跟Julie 茱莉花都是來自法語區,一個來自瑞士,一個來自波爾多,不過我們在聊天過程中,竟然發現彼此的故鄉有一些有趣的俗語說法,馬上想跟大家來分享!今天想透過「猜字大挑戰」的方式,讓對方猜猜看這個字的中文意思是什麼!
如果你法文有一定的程度,我們鼓勵你先把字幕遮起來,跟我們一起猜猜看,到底是我還是茱莉花是「猜字專家」呢?!
如果你不會法文,或是只記得怎麼說Bonjour,不擔心!我們邀請你打開字幕一起跟我們腦力激盪,看我們有多享受,閒聊彼此地區的特別法語俗諺和單字!到時疫情解禁可以安全旅遊時,或許,你在瑞士或波爾多旅遊會聽到!😂 一起來和我們看我們怎麼玩樂閒談彼此的母語吧!
朋友們,中文在不同區域,是不是也有很不一樣的說法呢?會說法語的你,歡迎也跟我們分享你在不同法語區闖蕩的精彩發現!或許我們會邀請你一起來拍片!
#法文邂逅
#猜字挑戰
#最在地的法文單字
#波爾多 #瑞士
腦力意思 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
:: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
:: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。
:: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗嗎?
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.本集節目比較長,請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
2. 因麥克風最近出問題,後製很久還是有雜音,請見諒
3. 管理風格都有支持跟反對的學者,端看自己怎麼使用,適才適所喔。
★ 本集重點摘錄:
微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
也稱為 微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學,是商業管理的一種管理手法,是管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
3.2.建立標準
3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
3.5.開闢新的溝通管道
4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
4.2 說背後話
★ 本集分點章節:
(00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
(00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面,東方覺得不錯。
反思為產業面差異
(00:05:07) 微觀管理十點跡象
(00:09:22) 大人冤枉!(個人案例)
(00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
(00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
(00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
(00:25:00) 本集快問快答與結尾
★ 本集提到的過往重點:,
Ep18 打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. Why some employees want to be micromanaged
https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/
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當你面對微觀管理時,你都怎麼面對呢? 有什麼智慧小錦囊
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