經理人最重要的職責，可說是讓員工保持衝勁，因此你必須確定自己在對的時間，用對激勵員工的方法。
激勵員工的方法 在 哈佛商業評論 Facebook 的最佳貼文
同時也有15部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，什麼是“行為反饋”？具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包，讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior feedback」並做成一套系統知識，應用範圍大到對人、對事、對產品，用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc. :: 本集會聚...
「激勵員工的方法」的推薦目錄：
- 關於激勵員工的方法 在 哈佛商業評論 Facebook 的最佳貼文
- 關於激勵員工的方法 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的精選貼文
- 關於激勵員工的方法 在 哈佛商業評論 Facebook 的最讚貼文
- 關於激勵員工的方法 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
- 關於激勵員工的方法 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
- 關於激勵員工的方法 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的最佳貼文
- 關於激勵員工的方法 在 AlphaRed Capital - 激勵員工的108種方法！ （太實用了！） 一 的評價
- 關於激勵員工的方法 在 【帶人的技術】激勵部屬，你知道員工最在意哪三件事？ 的評價
激勵員工的方法 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的精選貼文
要如何做才能讓員工甘心效命呢？小編今天來跟大家分享，8個激勵員工的方法，讓你的員工都可以充滿動力的工作唷！
激勵員工的方法 在 哈佛商業評論 Facebook 的最讚貼文
【職場伯樂調查之四】決定員工對公司參與感的一個重要因素，就是讓他們覺得獲得肯定。對員工表示賞識、提供獎金誘因、或是推動工作進展的支援都可以是激勵員工的方法。
你覺得什麼事最能激發你或你員工的工作熱忱呢？
激勵員工的方法 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
什麼是“行為反饋”？具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包，讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
feedback」並做成一套系統知識，應用範圍大到對人、對事、對產品，用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
:: 本集會聚焦在職場上的應用，也是領導管理學的必要管理包裡必備工具喔！
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一，就是反饋，給反饋建議是一門溝通的學問，
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用，當您提供行為反饋時，您是在陳述 您對那個人的看法，因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋，為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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激勵員工的方法 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
#疫情 #居家辦公 #經營客戶 #最佳時機
#電話關懷 #真心關懷 #給客戶建議
#不要只做表面 #不要急著講服務
#贏得人心 #贏得業績
抗疫即戰力｜ EP.03 你會用銷售電話關懷客戶嗎？ ｜【銷售維他命特輯】
居家辦公期間，解老師覺得是經營客戶最好的時機。
你知道如何經營嗎？如何去關懷客戶，
在三級防疫的情況下，我們都只能透過「電話」去關懷客戶、激活客戶對嗎？
你的電話關懷是怎麼做的呢？
解老師分享了自家員工一個關懷客戶的失敗案例。
員工透過電話表面上關懷了客戶的疫情，但其實只停留在表面的形式問候，
會讓人感覺他不是真心的關懷。
解老師分享，既然要做「電話關懷」，就要看第一個重要前提，就是你有沒有「真心關懷」？還是你只是把關懷的話術照唸呢？
若只是在唸話術，這樣客戶是感覺得到的，這樣關懷客戶的銷售員要小心啦，與其要這樣關懷客戶，還不如不要做，因為太表面、太皮肉了！
解老師認為電話關懷應做到以下事項：
（1）真心關懷/對話：發自真心的關懷客戶，要與客戶對話，而非只停留在唸話術的層級，要講得真的見到人的對話，這樣會給客戶帶來不同的感受。
（2）不要急著講服務/不要只做表面：如果急著講服務，客戶會覺得剛才的關懷是有目的的，既然要真心關懷，就要關懷到位。不求目的的關懷客戶，客戶才能感受你給的溫度。
（3）給客戶建議：遇到客戶的問題，真心想為他解決，給他建議、解方。當我們真的有專心聽客戶講話，把客戶講的話當一回事的話，出奇不意的給客戶建議，而獲得的效果就是客戶覺得收穫很多，並提升自己在客戶心中的地位。
解老師建議銷售人都能想一想，看能否做出個人差異，並讓客戶感受到我們真心的關心。
當贏得了人心，遲早有一天你就會贏到他的業績。
00:00 - 開場
00:12 - 解老師：「居家辦公期間，是經營客戶最好的時機。」
00:37 - 解老師分享自家員工失敗的電話行銷案例
01:38 - 分享電話關懷該怎麼做的方法
04:26 - 結論
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激勵員工的方法 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的最佳貼文
很多領導都喜歡用說教的方式去領導團隊，或者是說各種道理，給他們團隊上很多課程，但是結果卻沒有結果.....為什麼會這樣呢？
其實領導者想要真正帶得動整個團隊，需要學習的就是營造氛圍的能力，營造一個好的氛圍，能夠讓員工眾心歸攏，擰成一股繩，這是領導力的核心！
那麼要如何營造氛圍呢？我把營造氛圍分成3個方法：
影片重點：
0:00 如何領導團隊
1:36 激勵團隊
3:30 表揚團隊
4:45 以身作則
6:26 打造可複制的領導力
【點按“菜單”開啟字幕】
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?『線上課程』團隊領導課程：http://bit.ly/3bsRohz
?『免費教學』直播爆單12步：https://bit.ly/36t6NL3
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??關注雪兒院長??：
►YouTube: https://www.youtube.com/c/shineewong
►FB: https://www.facebook.com/shineewong0627
►IG: https://www.instagram.com/shineewong
►部落格: https://www.shineewong.com
✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
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?團隊叫不動 是誰的錯？https://youtu.be/T_L2qIgZ6hQ
推薦系列：
?如何賺更多錢: http://bit.ly/32A0wuH
?帶人的技術: http://bit.ly/2Tlyb78
?如何達成目標: http://bit.ly/32xb1yC
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激勵員工的方法 在 【帶人的技術】激勵部屬，你知道員工最在意哪三件事？ 的推薦與評價
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激勵員工 的108種方法！ （太實用了！） 一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標杆在任何一個組織裡，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待 ... ... <看更多>