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生活過得太匆忙，沒時間停留下來好好思考自己的理想生活面貌？
這週六的講座，我們請到女人迷的好朋友 Philip，是多家企業的資深高管教練，很擅長以引導方式幫助大家探索內心的真正答案，也已經陪伴多位女人迷主管提升領導力
現在你也可以體驗這堂精彩的自我引導課！
活動時間：8/14（六）10:00 - 11:00
站在工作/生活的平衡木：跳脫侷限放大自己的成長潛力
報名講座 >> https://womany.net/s/ywjtb81
你將會學到
⭐ 理解工作與生活失衡問題的根源
⭐ 為自己準備好面對工作生活的轉變
⭐ 為自己擬訂工作與生活的理想面貌
【寧可傳訊息，也不願面對面交談…增進溝通技巧，10個TED經典演講值得你收藏！】
你有在看TED的習慣嗎？我有，不過近幾年看得少了。在TED上有不少的經典演說，除了知識內容的學習之外，對於溝通、演說或上台簡報都有相當價值的幫助。
有十部相關的TED演說，我建議你可以收錄起來看看…⬇️⬇️⬇️
作者布芮尼．布朗（Brené Brown）著有暢銷作《脆弱的力量》，她的TED演講〈脆弱的力量〉觀看次數更超過四千萬次。在新書《召喚勇氣》中，她將20年來致力研究勇氣、脆弱、自卑和同理心的成果，彙整成這本平易近人的生活與職場實踐手冊。
在第一次接觸到布芮尼的著作與演講之前，我對於勇氣的認知，停留在「膽大過人」與「無堅不摧」之類的心靈力量之流。直到理解她的論述之後，有種耳目一新的感覺，原來勇氣與脆弱是一體兩面，「真正的勇氣，是學會與脆弱共處」。
布芮尼在這本書開宗明義地說，她對於「領導者」的定義就是：「能從人們與流程中看出未來的可能性，並且有勇氣開發那股潛力的人。」我在公司帶領10個人的小團隊，讀這本書的目的，是希望能尋求讓內向的自己進一步突破的勇氣，進而影響團隊成員發揮自身的勇氣。
對於很多習慣埋首電腦前的科技主管來說，書中這句話讓我莞爾一笑：「當你習慣用科技處理所有的事，要與人面對面展開尖銳的對話就變得非常尷尬，而且太過刺激。」我從書中感受到作者對於人性關懷的溫度，也學到了提升領導力的方法，以及凝聚團隊向心力的訣竅，整理出四個步驟在文章裡詳細說明。
👇《召喚勇氣》提升個人領導力，凝聚團隊向心力的4個步驟
想要擁有有素質的團隊，是不是卻一直做不到？
身為領導，你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了！
我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢？
想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法，但是你要怎樣提升你的領導能力？
我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的！
影片重點：
0:00 領導者不可犯的禁忌
0:59 只提要求，不講結果
2:43 事事過問，事事都管
4:09 工作不順，加大考核
6:15 有功必搶，有過必推
7:25 工作出錯，全怪員工
9:12 只会下达，不敢上傳
10:57 領導者不能犯的6大禁忌
11:19 打造可複製的領導力
【點按“菜單”開啟字幕】
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相關影片：
?如何做直播: https://youtu.be/lJFtwtHsbWk
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這支影片結合我曾經遇到過所有主管的優點，以及我覺得每個人如何拋開「先天優勢」偏見，創造後天機會的一支影片！也是我自己認為在職場上，可以讓別人看見你「不一樣」特質的起點，想要成為主管，除了擁有好的執行力、聽得懂指令，更要將你的領導能力展現出來～就算不是想當主管，其實這幾點學起來，也能讓你成為一個很不同的人！
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⇢ 超強關鍵面試技巧：https://youtu.be/1tWMyfO7wO8
⇢ 能否錄取的面試問題：https://youtu.be/vHqtqV46V9A
⇢ 改善溝通技巧這樣做：https://youtu.be/ASYUvzYQ-t8
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BGM: Just Right by Generation Lost
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