171228美商ERA不動產《飛鷹計畫-Flying Eagle》◎文/陳泰源
【前言】
美商ERA不動產所舉辦的《飛鷹計畫》,是針對新進菜鳥與希望能持續精進學習的老鳥,一起分享彼此的成功與失敗案例,藉此教學相長的一個交流會,固定每周四下午4~5點舉行。
只要加入美商ERA不動產這個平台,即可享有參與資格,招募菁英說明會於1/10號周三晚上7:00~8:30舉行,歡迎前來了解我們公司的制度,報名專線:0986-289-679陳先生。......↓
【學員A】
《案例》
最近去開發一位屋主,房子位於南京東路上,各400坪,樓中樓,總共8XX坪,因為只有內梯,所以承租方必須一次租兩層,是一個高總價的商辦租賃案件。
A打電話過去跟屋主要委託,屋主覺得很煩並且拒絕,口氣也很差。
A說:「我很菜,但我有熱忱,而且大坪數高總價的產品,本來就有特定的客層,沒有授權,沒有物調,無法進行銷售、廣告。」
屋主嗆A:「你慢慢等吧!」
《建議》
此物件,一來是屋主自己有廣告,屋主想自己處理的心態很明顯,二來是A的話術其實跟其他仲介「沒什麼兩樣」,對屋主而言,他會覺得A不過就是在騙委託而已。
我建議A,首先,要委託除了要態度堅定外,還要多盧幾次,而且盡量不要在電話中講,最好直接殺到屋主家、公司去拜訪,這樣才顯得有誠意與積極度,畢竟在電話中,屋主一旦聽到感到不爽的關鍵字時,隨時可掛電話,就無法再討論下去了。
我也告訴A,既然A是真的有承租方,就應該把A的客源「具體描述」出來,例如:什麼行業類別?已經找過其他類似或附近的產品了嗎?預算是否足夠?......等等。一旦把客戶的背景具體描述出來,屋主才有可能相信A說的話是真的,也才有可能進一步要到委託。
【學員B】
《案例》
接到陌生來電,自稱是連鎖店要找店面承租,並告知坪數、地點、預算等相關需求後,B就開始整理物件陸續介紹。
可是不曉得為何,每一次打電話過去,都是另外一位自稱是秘書的在接,總是說「我老闆不方便講電話,我是他秘書,有何物件?請直接介紹。」
後來B越來越覺得奇怪,幾通電話後,他破題直問:「請問你們是哪家餐飲業?」
秘書說話支支吾吾,之後就再也沒聯絡了。
《建議》
商用不動產,店面因為在一樓,辦公室很多是法人持有,通常屋主比較好找,所以同行謊稱是客戶來挖案子是常有的事,因此,建議以後在介紹物件給客戶時,先問清楚客戶的背景,並將適合客戶的物件,一間、一間地介紹,不要一次將全部物件包裹給客戶,透過每一次的介紹、討論過程中,從客戶的反應、態度進行判斷,才不會拱手把案子的詳細資訊都送給同業。
【學員C】
《案例》
最近開發,常聽到屋主的說法1:「你就直接帶看,等到客戶真的有誠意要談,再補委託,不然我已經簽好幾家了,煩死了。」
C慣用的說法是:「因為沒有您的授權,口頭約就直接帶看其實是違法的,希望您理解,而且對您也比較有保障,帶看時,我們文件也都備齊了,帶看也比較有品質。」
屋主說法2:「我不要給服務費喔!」
C慣用的說法是:「如果價格您滿意的話,還會在意服務費嗎?」
通常屋主聽到這樣的講法後,都會回答,「嗯,再考慮吧。」
《建議》
現場我有直接拿出手機,將我與客戶之間的對話秀給學員們看,我跟屋主要委託,屋主除了自己也有刊登591之外,屋主還說:「之前早已委託直營1店,上禮拜才又剛簽給直營2店,若也簽給你,等於已經是簽給第3家店了!」
我說:「1店與2店都是在地直營品牌。我是大安區,又是美商公司,客源完全不重疊。沒有授權,我只能私下介紹給熟客,不然公開銷售被檢舉,我就完了。」
屋主回:「好吧!」於是約周末簽約。
建議學員們跟屋主要委託時,可以注意幾點:
1.強調自己公司品牌的獨特性,讓屋主知道我們的客源跟在地房仲品牌並不重疊。
2.口頭約銷售,要面臨及承擔的法律風險有哪些。
3.若真的有客戶,請進一步具體描述客戶的背景,不要只是單單強調有客戶而已。
以上3點,倘若都說了,通常屋主會聽得進去,願意給委託。
補充說明1:學員C後來有依照我教的說法去跟屋主說,屋主後來終於同意並表示「等你買家哪天要來看,提前一小時過來,我順便簽委託給你」。
補充說明2:學員C現在除了拜訪管理員之外,若碰壁,也開始試著學習寫開發信,而且C也考慮把開發信放進紅包袋裡面,還放1塊錢硬幣,祝福屋主新年快樂,希望屋主收到紅包袋開發信,會感到開心,並被C的真誠打動,願意給委託喔~
【學員D】
《心得》
前幾天陪D一同去跟屋主簽委託,這是D進來做仲介後,所簽的第二件委託,頻率是每周一件,D表示,覺得開發比較容易,因為標的物很明顯,房子就在那邊,只要肯花體力去走、肯花時間去拜訪,其實並不難。D覺得銷售比較難,因為買家何處尋?
《回應》
通常新手會覺得銷售比較難是正常的,沒有貨源賣,如何吸引買家出現?何況買家沒有專屬權,本來就較難掌握。
而D喜歡上開發,不覺得辛苦並漸漸有了自信,還跟我說,她要證明給她先生、鄰居們看,她也是可以做得到的,看見D有逐漸進入作業狀態,我感到頗欣慰。
【我】
《案例》
最近成交一間租案,房客入住前,屋主有找人打掃,並請水電師傅把水管通過一遍,沒想到房客入住後,依舊嫌髒,而且浴缸的排水孔還是堵住了,排泄不掉,於是打電話來抱怨,對我講話口氣不是很好。
《應對進退》
1.房客對仲介口氣差,我不卑不亢地回應:「房仲是媒合房東與房客,後續房子有任何問題,應該是房客自己去跟房東反應,我們是仲介,並不是做包租代管,沒有每個月還跟房東收10%的租金,因此我現在做的服務(協助跟房東溝通,找維修人員等等),都是免費義務的,說實話,大不了我可以不做的。」房客聽完後,口氣變得客氣婉轉。
2.正因為每個人對於清潔程度的認知不同,我過去早有經驗,因此我後來學乖了,每次房東花錢找人打掃時,我都會要求房客親自驗收,如同這次,房客雖然事後仍抱怨打掃不乾淨,但畢竟是房客親自驗收的,所以房客也頂多只能抱怨而已,並不會怪到房東或房仲身上。
3.水電師傅不論是維修燈泡、還是通水管,事先都有拍照+錄影存證,當房客入住後再次質疑水管不通時,房東看到我事先找水電師傅通水管的影片後,也不會怪罪到房仲身上。
以上種種自保經驗,請學員們務必學起來,少繳點社會學費,少走冤枉路。
以上
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#銷售基本功 #遠距投保 #遠距購屋 #疫情期間 #零接觸 #法令放寬 #遠距簽單技術 #與人互動技術 #保持學習 #保持進步 #保持紮馬步心態 抗疫即戰力| EP.02 銷售基本功才是成交的關鍵 |【銷售維他命特輯】 疫情期間,看到好多因為疫情而轉型的產業報導。 以保險業當例子:金管會開放「...
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171123美商ERA不動產飛鷹計畫-Flying Eagle
【學員A】
過去守現場攔截到的買家,不知為何都不出價?明明就是對此物件有興趣?打電話過去,第一通買家說嫌貴,第二通告知降價後買家仍選擇觀望,第三通時,買家的口氣已經表現出興趣缺缺的樣子。不曉得是什麼原因,也不知道該怎麼辦?......↓
答:學員針對買家,從頭到尾只猛攻同一物件,買家的感受是,你這個業務員「只想成交這一間、只想說服我買下這一間」,會有一種「你沒有為我(買家)的需求來著想」的感覺,表現出來的服務態度就不對。
建議的做法是,你應該針對買家的需求,介紹別的類似物件B、C、D,這樣買家才會覺得你貨源多,而且你有針對客戶的需求找尋、介紹,而不是一直強迫推銷要客戶買單某一間。
【學員B】
最近從591找到一位屋主自售的物件,去電想簽委託,屋主不願意但表示口頭約可賣,B爭取跟屋主碰面,到了現場屋主仍不友善,B想辦法閒話家常,過程不聊簽委託的事,沒想到就聊了2個小時,屋主竟主動表達願意給委託了,雖然委託期只願意給1個月,但已經相當值得鼓勵。
而其中一段的對話,我印象深刻……↓
屋主:我看妳很菜喔!
B:「是阿,我入行沒幾個月,『但我喜歡你的房子,因此我會把您的房子當作是我自己的房子,所以我會努力推銷。』」
這幾句關鍵句,B雖是不自覺脫口而出,卻意外有用,如果我是屋主,我聽了也很舒服,建議學員們可以把這話術學起來。
結論:閒談力,可以突破客戶心防,而讚美搭配同理心包裝出來的話術,也相當令人著迷,這兩點,都是業務力很重要的一環。(感覺B頗有潛力)
【學員C】
因為剛考取證照,公司名片也還在印製中。分享打電話給客戶的過程,內容聽得很零散,聽不太不出來問題是什麼?無法給予意見,持續觀察。
【學員D】
分享租賃經驗,強調沒有種族歧視,但偏偏某外國人說話反覆的頻率就是比較高,導致後來房東不爽,D為了經營客戶,只好犧牲服務費不跟房東收。我呼應,因為我過去的經驗也是如此,過去我常常為了服務某一外國人的租賃事宜,產生不少糾紛,也自掏腰包賠錢過,只能當繳學費、累積經驗囉。
D後來學到的教訓是:如果擔心承租方說話不算話,尤其是外國人,建議簽租約時都強制要求附加保證人,有嚇阻作用。
【學員E】
某物件招租月租金3.5萬,租客口頭出價3萬元,談定之後,E回頭告訴租客,租客卻說:「我有說要租嗎?」學到教訓,就算只是租的,也一定要收斡旋。
我的經驗是,除了租客耍房仲之外,也有可能是一開始的溝通出問題,導致E誤解租客的意思,說不定租客是說「如果我非得要租這間的話,那我出價只會是3萬而已。」
實務上的情況是,通常租案因為去化速度快,尤其是月租金低於5萬元的物件,很多承租方反而會覺得「付斡旋金怪怪的?這麼小額的案子還要把錢給仲介?」希望能直接口頭出價、溝通承租條件,若要租,直接約碰面簽約即可。
因此,我給E的建議是:小額租案,如果承租方真的不想付斡旋金來談,是可以理解的,如果怕承租方反悔、玩假的,建議多次詢問、再三確認承租方的意願與承租條件,大致上就八九不離十了。
【我】
《案例1-屋主底價多少?》
某天晚上接到一通陌生來電,劈頭就說:「你網路po的某物件底價多少?」
我:「您房子都還沒看就直接問底價?您要不要先看過再說?」
客戶:「那個案子我很熟啦!不用看,你直接告訴我底價多少,我覺得價格ok就直接出價談。」
沒見過面的買家,打電話給你劈頭就針對某物件問你「底價多少?」這類的情形,偶爾會遇到。
這類的來電客,可能有哪幾種情形?
答:按照過去的經驗,最有可能發生的情況是「本身就是同行,不然就是已跟同行看過的買家,只是想蒐集資訊做參考準備付斡。」因此,請不要天真的以為這是從天上掉下來的禮物,因為你只是被利用的工具而已。
如果是專任約,直接回答沒在怕,但如果是一般約,你該怎麼答?
答:通常這樣的情況,你可以回答「屋主沒給底價,您想要用多少價格買,我一定盡全力幫你您買到,不知明天或後天要不要來談談?」如果遇到堅持不碰面的買家,請不要抱以任何期待。
《案例2-嗜血性要強》
某天接到屋主的來電委託,屋主說目前有租客,需要1個多月後房客退租時才能看屋、拍照,而在討論價格時,房仲發現屋主對於房價認知明顯低於社區行情超過一成以上。房仲當時沒想太多,基於此物件是大坪數卻無車位「應該不好賣」,加上有租客「暫時無法看屋」,於是鬆懈下來,跟屋主約定好1個多月後房客退租時,再約簽委託+拍照。
3個禮拜過去了,雙方再次聯繫,約定好下周二中午時段碰面,到了周一,房仲再次去電確認隔日碰面時間,沒想到屋主竟回:「真不好意思,我的房子剛剛已經簽約了,我也没想到那麽快就賣出去,謝謝你之前提供的資訊,如果有機會再找你合作!」
心得:從事房仲業,偶爾會遇到房價認知低於行情的屋主,這時,不戳破、不告訴屋主實情,是同業們彼此的默契,但,是否能成交,要比的就是誰有敏感度、積極度、嗜血性,如果鼻子夠靈,就會聞到錢的味道,要記得─天下武功無堅不摧,唯「快」不破。速度就是一切致勝的關鍵!記得,下次再遇到這樣的屋主,一定要及早運作。
《案例3-簽委託失敗集大成》
某位屋主要賣房子,因為不在我精耕範圍內,於是我pass給某位同事,沒想到,屋主打電話來跟我抱怨。
屋主說:
1.你的同事要來拍照,怎麼不事先說?我以為只是單純簽委託而已,我自住ㄟ,要拍照應該要提前講吧?我才能事先整理房子啊?而且我一個獨居女人,對方一個大男生,進到我臥室裡面拍照,我感覺很不安全。
2.帝寶旁邊的老舊公寓價格會一樣嗎?我這間是當地豪宅,實價登錄明明揭露我的成本是5x萬/坪,你的同事卻說這一帶行情是3x萬/坪,怎麼可以拿我的房子跟旁邊的老舊公寓相比擬呢?
3.服裝儀容不整,這就算了,每個人有每個人的風格。
4.但是抽菸口氣重,一般有抽菸的人,都不自覺身上、口氣有難聞的味道,你同事真的味道很重。
建議:
1.若要拍照,記得事先講,尤其是屋主自住的房子。
2.簽委託之前,麻煩做足功課,最起碼的功課是,房價查詢,不然專業度會大扣分。
3.不要衣衫不整,沒有西裝打領帶,至少整齊乾淨,若是當天休假便服+拖鞋,客戶臨時來電要看屋,也請事先讓客戶知道,你今天穿著有點隨意,平常不是這樣穿的。
4.建議有菸癮的同業,拜訪客戶前,身上噴一下芳香劑吧!嘴巴也可以噴口齒清新劑。
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【業務想做得出色,一定要發展「轉介紹」】
業務在銷售這個領域要做得好,開發客戶是根本的關鍵。客戶來源有很多種,像是透過陌生拜訪找到有需求的客戶,或是沿街發傳單,被動等待客戶來店。而根據統計結果顯示,獲得新客戶最有效的方式是透過轉介紹。
很多業務員聽到「轉介紹」這三個字,往往第一個反應是:一定要用這個方法嗎?轉介紹的成功機率雖然比較高,但因為要去拜託朋友或是去求客戶,如果他們不願意分享名單,彼此的關係可能會變得很尷尬。所以,最主要的就是心態,想要成功銷售,克服「錯的觀念」並建立起「良好的心態」是重要關鍵:
一、轉介紹是銷售事業的命脈
首先,轉介紹是業務銷售事業成功的核心命脈,唯有轉介紹才能讓銷售事業像滾雪球一樣越滾越大,而不是像在籠子裡的倉鼠永遠跑不出迴圈。業務依靠人脈的累積和長期經營,由於時間有限,不應該當無頭蒼蠅、沒有方向的找客戶,而是要把自己的精力、精神用在重點客戶的經營上,時間一久,兩者的成效會相差非常多,能否穩定事業的核心命脈,端看業務自己如何選擇。
二、抓穩高單價、高信任的客戶
根據消費者行為模式調查,當客戶買一些高單價,或者是需要信任感產品的時候,若客戶無法馬上辨別產品好壞或是找不到信任的業務時,他們就會高度依賴轉介紹。
舉例來說,每個人都會需要看牙醫,雖然這不是高單價的花費,但是卻需要高度信任。我們不會因為牙痛就隨便找一家診所衝去掛號,而是會問朋友有沒有認識哪家比較醫術好的醫生,才會比較放心做診療。
若是買高單價的產品,像是買車至少都需要八十萬起跳,而房子很可能是上千萬,很多人一輩子就只會買一棟房子,這種高單價的產品絕對不會看到喜歡就購買,而是會詢問朋友的寶貴意見。即使客戶知道房仲業務員滿街都是,但是當自己要購買時,一定會先透過信任的朋友打聽有沒有認識不錯的房仲可以協助,不斷地溝通討論後才有可能做出決定。
所以,當客戶需要購買的產品是高單價、高信任的時候。客戶都會依賴高度轉介紹,但是業務卻常常因為心態問題而不敢主動詢問,必須主動出擊,才有可能抓住下一個銷售機會。
三、下一次苦功,效益綿延不斷
一位前輩曾跟我說過一句話:「做銷售業務是辛苦三五年、輕鬆一輩子。」
這句話背後的含義是,憑藉著前三五年的努力打基礎,每個客戶都用盡全力去爭取,而為什麼爭取到客戶就可以輕鬆一輩子。因為是在既有基礎之下深化,靠著轉介紹使銷售事業綿延不斷,當客戶習慣並認同業務的服務時,就會主動介紹他的朋友一個牽一個,讓業務不用再煩惱下一個客戶要如何找到。
所以,每一位業務都一定要發展轉介紹,調整好自己的心態後勇敢詢問,才能讓自己銷售事業長久,連結著一張穩定且巨大的人際網。
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#銷售基本功 #遠距投保 #遠距購屋
#疫情期間 #零接觸 #法令放寬
#遠距簽單技術 #與人互動技術
#保持學習 #保持進步 #保持紮馬步心態
抗疫即戰力| EP.02 銷售基本功才是成交的關鍵 |【銷售維他命特輯】
疫情期間,看到好多因為疫情而轉型的產業報導。
以保險業當例子:金管會開放「遠距投保」,就能讓銷售員與客戶做到零接觸,客戶的保單保障就能生效了。
以房仲業當例子:思考未來有沒有可能遠距購屋、遠距成交?
居家辦公已經一段時間,很多業務團隊在行政、收單流程都做了放寬、開放,就是想讓夥伴們盡量做到零接觸,而且還能持續有業績,這是疫情狀態下公司的美意。
解老師對以上流程放寬沒有太多看法,因為這是科技的成熟、進步,也是時代下的必然產物。但是問題來了,現在的關鍵還是在於:「你有沒有遠距簽單的技術?你有沒有跟人互動的技術?這才是銷售的根本關鍵。」
就好比打籃球,若把籃框做大,但是籃框做再大,也要你有能夠投進的能力啊!
像是這些遠距投保、法令放寬、行政流程放寬都是政府及公司對我們的美意,我們要珍惜。
但是,我們應該還是要好好問問自己,自己的銷售基本功有無到位,要不然如同在路邊看到了停車格,也不等於你停得進去嘛!
這一波居家辦公期間,好多主管都帶領團隊進行團隊紮馬步的動作,如果我們馬步、基本動作蹲得好的話,那法令放寬我們絕對是受益人!
若我們馬步紮得不夠穩的話,即使法令、規範再寬限一些,你有沒有發現,這好像也與你無關,對嗎?
解老師提醒各位夥伴們,居家辦公期間,請務必要永遠保持學習,永遠要保持進步,並保持紮馬步的心態。做足了基本功,市場才拿得到,基本功做不紮實,你也拿他沒辦法對嗎!?抗疫即戰力,加油!
00:00 - 開場
00:11 - 疫情期間的轉變
01:11 - 解老師對開放遠距簽單、制度放寬的看法
02:33 - 團隊主管在居家辦公期間怎麼做
03:08 - 結論
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房仲陌生拜訪話術 在 張邁可 Youtube 的最佳解答
約客戶見面的10個技巧
如果你需要與目標客戶見面才能簽約完成銷售,像是房仲、保險、汽車銷售、或是任何提供給企業商家的產品或服務,那電話約訪就會是你最重要的業務開發工具了。它可以幫你節省時間,減少盲目的奔波。而且先約定好時間地點再去拜訪,客戶也會感到受尊重,有利於你在見面時能直奔主題,客戶也會有一段不受打擾的時間來跟你洽談。這就是為什麼業務每天都要排出一定的時間來進行電話約訪,尤其是新人,客戶資源不足,更需要大量的打電話約訪新客戶。
但每次打電話都約不到人,到底該怎麼辦呢?
《業務開發SOP:自媒體的社群業務開發術》
讓更多客戶認識你、喜歡你、信賴你、也主動來找你!
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