加速了十年的世界(上)
英國政壇怪俠George Galloway曾說:
「有可能幾十年都沒事,
接著幾星期內就過完了幾十年。」
前陣子的疫情三級警戒
讓大家的生活步調都出現巨大的變化,
待在家的時間比正常情況多,
經歷平常無暇注意或體會的事(不論好壞)
所以大部分的人感覺都是步調慢了下來,
但與此同時,世界的變化卻在飛快的加速,
幾個月的時間內,許多現象都加速了十年,
幾乎完成了一個世代的轉化。
這就是疫情開始之後,
世界趨勢變化的寫照。
《疫後大未來:誰是大贏家?》
這本書的作者Scott Galloway,
(跟前文提到的的Galloway不是親戚)
是紐約大學史登商學院行銷學教授,
是連續創業家,曾創辦過九家公司,
也是另外兩本暢銷書《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈,但也不會虧待你》的作者。
我很喜歡他立場鮮明、商業實戰經驗豐富、
帶有一點點世故的自大、直爽的風格,
他的書中可以看到很明確直白的論點。
當然,立場人人不同,
他以身在美國的視角出發,
但我相信身在台灣的我們,
一樣可從書中的分析得到很多想法。
跟大家分享幾個我覺得有趣的論點:
一、大加速
二、強者恆強
三、現金為王
四、大分散
五、品牌時代讓位給產品時代
六、紅與藍
七、四巨頭
八、破壞性創新
美國科技巨頭們對全球的巨大影響力,
已經成為我們生活中的現實。
(以前看小說或是動漫,
都曾經看到未來的世界是由企業統治,
從我們現在生活的狀態來看,
這些想像似乎成了神準的預言)
在疫情開始之後,
這些企業對世界的影響甚至有增無減,
作者在書中有很多針對這個現象的探討
身為一個連續創業家,
他有跟這些巨頭們交手的經驗,
所以分享的經驗都是活生生的,
而不是象牙塔裡那種學者氣息與口吻。
接下來我們一起看看上述的論點
一、大加速:
「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將
扮演一個加速劑;它會啟動一些變化並改
變一些趨勢方向,不過在此同時,疫情的
主要影響是加速已經存於社會的動力」
加速聽起來很厲害,但值得注意的是,
這個加速的狀態並非對所有人事物都友善,
而是對之前正在成形的社會/商業轉變、
社會趨勢發展中強大的力量、
相對強勢的族群,
帶來更好、更多、更大的推動力量。
但是,
「負面趨勢可能以更高的速率加速」
「每個危機必然存在機會;危機更大、更具
破壞性,機會也就更大。…許多因疫情而
加速的趨勢是負面的,削弱我們在『後疫
時代』復原和發展的能力。」
各種型態的不平等,
包括教育、企業競爭、貧富差距...等,
在這段時間更明顯的被曝露出來。
以工作機會來說,
Covid-19帶來衝擊的前三個月,
美國失去的工作機會(13%)
比起大蕭條時期兩年所失去的(5%)更多,
美國用過去十年創造出兩千萬個工作機會,
卻在十個星期內摧毀四千萬個工作。
而且收入低於四萬美元的家庭受創最嚴重—
2020四月有近40%遭解僱或休無薪假;
相較之下收入超過十萬美元的家庭,
失業的比例只有13%。
為什麼會有這樣的落差?
因為疫情封城或是提高警戒的情況下,
能夠遠距離的工作都是中高端的工作。
有60%超過十萬美元的工作可以在家完成:
相較之下,
只有10%不到四萬美元的工作可以在家進行,
低收入工作者被資遣或放無薪假的機率,
是較高收入工作者的將近四倍。
遠距工作所帶來的好處,
流向原本就過得比較好的那些人。
另外的例子是零售業的變化。
在美國,二○二○年初,
大約有16%的零售業是透過數位管道交易。
二○二○年三月到四月中旬,
疫情出現後的八個星期,這個數字跳增到27%,
而且沒有退潮的跡象。
而且看得更深入,
會發現一個驚人的現象:
電子商務在零售業的比例,
從2000年扎根後大約每年成長1%,
而從2009年到2020年初這十年,
也才成長了10%,
但2020年的短短八個星期就成長了11%!
這就是大加速,幾個星期內,
十年的發展就完成了。
二、強者恆強(汰弱留強的無情殺戮)
蘋果公司花了四十二年的時間達到一兆美元的市值,然後只花了二十個星期從一兆美元加速到達二兆美元(2020年三月到八月)。
同樣在這幾個星期內,特斯拉(Tesla)不只成為全世界最有價值的汽車公司,甚至還比Toyota、Volkswagan、Daimler,以及Honda等公司的總和還有價值。
至於資本市場,在2020疫情爆發期間,
美國股市先是經歷一波巨大的跌幅
(2020年2月下跌到3月低點,
大約下跌了40%),
但隨後也上演一波大反彈,
乍看之下會覺得這是全球最強大市場所展現的韌性,但事實上,這是一幕強者更強的戲,
所謂的「復甦」是少數公司超乎尋常的獲利所造成,特別是科技業巨頭和一些市場的重要參與者,而沒有反映在更廣泛的公開市場上。
我們把公司規模分開來看,2020年1月1日到2020年7月31日,S&P500指數(美國五百大上市公司)維持年度的正成長,
但是中型股下跌了10%,
S&P600小型股指數則衰退15%,
而受創最深的「BEACH」產業—預定(booking)、娛樂(Entertainment)、航空(Airlines)、遊輪(Cruises)、賭場、飯店與休憩(Casinos, Hotel, and Resorts),在這段時日內股價平均下跌50-70%...
媒體被大型科技公司和大型股指數閃亮亮的表現所吸引,
但是,一場汰弱留強的無情殺戮正悄悄進行。
很多過去知名的品牌都在這一波宣佈破產:
服裝品牌J.Crew、Brooks Brothers、True Religion;赫茲租車(Hertz);連鎖健身品牌Gold’s Gym、24 Hour Fitness;健身營養品公司GNC;高級食材超市Dean & DeLuca…名單還有一長串,這真的是會讓人下巴掉下來的名單,因為太多我們認識的百年老店知名品牌,就這樣在疫情期間默默的「確診死亡」,
但是這些企業新聞並沒有引起太多波瀾,
因為大型科技公司的發展吸引了大家的眼球。
針對強者恆強、弱者加速淘汰這樣的狀況,
作者在書裡提到一個務實卻也很心碎的思維:「如果品牌是你最強大的資產,但企業已陷入結構性的衰退,那就該認具思考在企業消亡前充分榨取品牌的利益。儘管我們盡可能把品牌人性化,不過品牌終究不是人—它們是要被變現的資產。一個品牌在消亡之前,沒有把握它的黃金歲月充分利用它的價值,才是唯一的罪過。」
三、現金為王(淘汰賽中存活的關鍵之一)
一家公司的價值是由它提供的「數字」(財務報表、營收獲利...等)和它的「敘事」(在大眾之間傳遞的公司文化、公司歷史,使命...等故事)所呈現的結果。
「目前看來,規模大小給一家公司提供的敘事不
只是能否度過危機,而是它在後疫時代能否蓬
勃發展。擁有現金、擁有債務擔保、擁有高價
值股票的公司,將可以接收陷入困境的競爭對
手的資產,鞏固在市場上的有利位置。
疫情同時也助長「創新」的敘事。被視為創新
者的公司所獲得的估值,反映的將是十年之後
估的現金流,並且以難以想像的低利率折現。
這正是特斯拉的市值如今超越豐田、福斯、戴
姆勒、本田總和的原因所在。儘管,事實上特
斯拉在2020年大約生產四十萬部車,其他四家
汽車公司總共打造出兩千六百萬部車。」
當市場決定亞馬遜、特斯拉、以及其他被看好的公司(也就是市場上的科技巨頭們)是贏家,市場就會降低這些公司的資金成本(讓他們可以更容易而且用更好的條件拿到他們要的錢),增加它們的補償價值(透過股票選擇權),並調升它們獲取本身無法自行建構的東西的能力。
而且,如今有多到難以想像的資金在尋找標的。(低利率、政府振興經濟方案這些寬鬆政策讓市場上有滿滿的錢想要找到好的投資方案或是公司,想當然的這些市場寵兒會是優先被選擇的對象)疫情衝擊之前表現良好的公司,在這場全球危機中將得到驚人的獲利。
過去十年,市場判定一家公司價值的標準,已經用願景和成長取代獲利(舉例:Amazon、Tesla、Netfix…沒賺錢但股價市值卻仍然衝天)。不過在疫情流行期間,畢竟現金是王,成本結構則是新的血氧值,誰有更多現金,就站在更好的長期戰略地位上。(舉例:Costco可望在零售業逆勢攀升,其中一個理由是它坐擁110億美元的銀行帳戶;嬌生公司(Johnson & Johnson)有近200億美元,它的地位也穩如泰山),因為手上有大量現金的企業,可以在競爭對手關門之後,好好挑選它們要變賣的資產跟留下來的客戶,因此在每個產業類別,權力都將更集中於資產負債表最搶眼的二或三家公司。
「如果你的公司收支平衡不良,那現在已經無力為繼;如果你從事的是必需品零售業,那麼你的產品比過去更必需了;如果你在可選擇性零售業,你的產品比過去更顯得可有可無。」
後疫時代損失最慘重的將是有眾多員工、但帳面成績不良的大型公司。比如傳統零售業,如果無法創新並吸引更年輕、更常在線上消費的族群,疫情期間無非雪上加霜。
而餐飲業,特別是餐廳,也面臨艱困的挑戰,因為有大額的固定開支(房租),而且幾乎無能為力改變現況(房東降租是佛心,不降租也無計可施),再加上沒有緩衝的資金可以幫忙度過艱困時刻(大部分餐廳手上保留可以週轉的資金都不高)。紐約時報曾在一篇採訪餐飲界名人張錫鎬(David Chang,在全球有數間餐廳,同時也是Netflix紀錄節目《美食不美》(Ugly Delicious)的主持人)的文章中提到,疫情過後,餐廳或服務業可能消失,「如果政府沒有介入協助,未來服務業將不存在。」儘管當時的政府有與餐飲業代表商談援助計畫,但代表一字排開都是大型連鎖餐飲業者,很可能疫情下能生存的只有連鎖餐廳,David提到其它中小型餐廳時明顯的表現出擔憂。當然,還是有很多具有特色與知名度的餐廳可以生存下來(至少目前為止仍在苦撐),但是餐飲業的變化與整合,已經是進行中的必然,這個產業當然會繼續存在,但是過去很多獨立經營的個性化小店,很可能撐不過這一波衝擊紛紛停業。運動休閒產業也是如此。
很多台灣的餐廳、健身房、個人運動工作室…等等,在三級警戒期間也是一路苦撐,最近陸續聽到自已認識的品牌要結束營業真的很心酸,而且雖然解封了,很多店家其實還沒止血,只是流血流得比較慢而已…即使現在已經陸續補充疫苗供民眾預約施打,但要能恢復到疫情前一切「正常」的生活,依然是無法預測且非常緩慢的過程。
其他的,下次繼續跟大家分享
#jeffmachine #puma #pumataiwan #pumaeveryday #postcovid #faang #大加速
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,台灣第一場社群公關危機講座——《炎上!然後呢?2020 社群時代的公關危機處理》,集結公關顧問×社群行銷×群眾募資領域的一線強者,首度分享珍貴的危機處理經驗談! 不管你是品牌管理者、社群行銷人,或是內容創作者,都能透過講座,了解到社群之餘公關危機的形成與肇因,以及當危機產生時,該啟動什麼樣的社群應...
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《鬼滅之刃心理學》是本從鬼滅之刃中,學習強韌內在的書。
我與孩子們都很喜愛鬼滅之刃的漫畫與動畫,對於裡面的角色更是如數家珍,我們更是喜歡在看完後,一起聊天與分享。
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我們都覺得,鬼滅之刃,不只是個動漫,更可以從中看到自己的投射與影子。看著劇中的角色,經歷個一次又一次的失敗,呈現出正向的強大力量,特別是主角,竈門炭治郎。
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《鬼滅之刃心理學》的作者是井島由佳,大東文化大學社會學部社會學科助理教授、心理諮商師與職涯顧問。東京家政大學人類生活學博士,專長領域為教育心理學、職涯心理學。經常活用《鬼滅之刃》《航海王》《火影忍者》等知名漫畫進行授課、研習,以及心理與職涯方面的研究,所開設的講座也頗受好評。
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《鬼滅之刃心理學》的內容,解讀了『鬼滅之刃』中蘊含的訊息,並傳遞給大家。除了介紹幾位主要角色令人印象深刻的臺詞與場景,也將反派角色的言行列為不該效仿的負面教材。
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【三妍良語的生活隨筆】-20
回顧與銀快的對話省思/2020年10月17號
「....因為我不是用自己賺的錢買的,
花他的錢,我會有罪惡感」我難過的說
「為什麼?」銀快問
「使用他的錢代表我沒有能力,是個沒價值的人....」
我痛苦的回答
🌹在整理去年跟銀快的諮詢時
看到去年跟他聊一段
關於花老公的錢會有罪惡感的對話
起因是我想要買一個升降桌
做為創作時久坐腰酸,
可站起來的工作的桌子。
於是另一半送了我一張ikea的升降桌
折合台幣是1萬七千九百元。
收到桌子我很開心,
但沒多久就有濃濃的罪惡感湧了上來
「你不應該花老公那麼多的錢,你還不起」
「你不配擁有這麼好的東西」
#痛苦的源頭
#想要成為不依賴任何人的女強人
一直以來我心目中的理想形象
就是希望可以當個
堅強獨立的女強人。
什麼叫堅強獨立的女強人呢?
大概是電影或韓劇裡面
留著一頭黑直髮,塗著豔紅色的口紅
穿著黑色的西裝外套,內搭著白色套裝,
拿著深色的公事包
腳穿著黑色高跟鞋
喀嗒喀嗒的踩過
大理石地板的大廳
面對各種突發事件
也處變不驚
能夠快速判斷並下決策。
獨立自主、精明幹練的形象
在自己的事業上面
有一定的作為
不需要依靠別人
就有自己的房子和存款
收入可以甩男人好幾條街。
我對這個理想的形象
有著深深期望,
但現實常常與理想相距甚遠
我不是什麼精明幹練的女強人
也沒有可以甩男人
好幾條街的收入和存款
只是連幾千塊的帳單
都要等待發薪日才繳的出來的普通人。
苦苦追尋也達不到的理想
「拜託別人幫忙很羞愧,證明我是個沒能力的人..」這樣的自我厭惡感更是與日俱增。
#討論認知偏誤造成的罪惡感
「那你要檢討的是罪惡感,而不是花老公的錢,罪惡感是你創造出來的,還是別人逼你產生的?」銀快問我
「是我自己創造出來的。」
我嘆了口氣,一個字一個字敲下鍵盤
「因為我想讓自己覺得我不配和沒那個價值」
「原來如此啊,但你不就有能力驅使老公把升降桌買給你嗎?我就沒有驅使別人買東西給我的能力」
「而你卻創造一個罪惡感來說自己沒能力,這樣有點好笑耶」
「你的能力不就是活用資源嗎?老公的錢不是你的沒錯,但他本來就是你可以運用的資源」
銀快說。
「我沒有發現這個是資源...」
真的嗎?這是我的能力嗎?我有點震驚
「你是富足的,卻要創造罪惡感,讓自己合理化,好讓自己活在原有的框架裡」
「沒資格、不配擁有、沒能力、沒價值、你的思路好迂迴噢,我都被繞暈了~」
「他的錢和他的人和他的朋友和家人,都是你的資源,因為這些人與你有關」銀快說
「擁有資源的人,卻不知道什麼是資源,就像戴著眼鏡的人在找眼鏡一樣」
「資源不一定是金錢,懂得運用資源,或許能夠創造金錢,你可以試著盤點你的資源。」
銀快做了個結論
#扭轉偏誤開始接受新的價值觀
我記得當時被這幾句話震撼到,
在之後我花了很長的時間,
去接受自己是身負資源的人,
以及換掉接受別人的幫助是不好的羞愧感
然後我在今年更透過一本
人類圖的「財賦密碼」理解
運用資源是我的能力
人類圖財賦密碼:個人職場
及賺錢天賦使用說明書
https://www.books.com.tw/products/0010890584
#發現自己的賺錢天賦
我擁有20幾條賺錢天賦
其中一項的閘門特質
叫做「結盟轉強」
書中的結盟轉強是怎麼樣形容的呢?
就像是精子跟卵子一樣
精子單獨的時候是很弱小的
但是一旦和卵子結合一起
就可以孕育一個生命。
如果你現在是一個很弱的狀態
你只要想辦法跟能夠
擴大你的能力的平台
或人合作做結盟跟結合
你就能推廣你的能力
躍升轉成強者。
#找到自己的強項
在我更加了解自己的特質是這項以後
我就不會因為要拜託別人產生羞愧感,
以及依賴別人幫助有罪惡感。
因為我發現自身的特質並不是走
獨立精明幹練的女強人路線
「分享自己喜歡的事,
引起別人共鳴和人合作才是我的強項」
而我逐漸改善自身的信念框架以後
身邊就出現很多合作邀請
雖然與人合作這部分
還有很多東西要進步學習
但不可諱言的,
我身邊好像真的聚集很多的貴人
在我需要得時候
常常出手幫我一把。
老公和我的家庭都是我的後盾,
他們在背後給我很多支持和鼓勵。
我老公甚至覺得
花錢讓老婆開心是很正常的
更何況我喜歡的都是很實際的東西。
我卻忽視或不敢接受這些資源
我覺得理所當然接受的話
好像就變成唯利是圖、不要臉的人
這樣是不道德的。
卻沒想過,
以後可以回報他們更多東西
來感恩他們的幫助。
現在回頭看當初的對話
覺得自己
被不正常的信念綁架
自我折磨了那麼多年
感到可憐又好笑
又有點欣慰自己有成長
心中充滿感恩。
#三妍良語的勵志實驗室
#罪惡感
#回顧
#自我成長
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#一週為什麼是七天
各節重點:
00:00 前導
02:23 一週 7 天從哪來?
04:02 為什麼是這樣的順序?
05:33 往外擴散和傳播
06:53 各地不同卻相似的星期叫法
08:18 中文的講法怎麼來的?
09:53 一週的開始是哪天?
10:54 我們的觀點
12:15 提問
12:30 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊、歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→Why Does a Week Have 7 Days?:https://bit.ly/39vSW9O
→Names of the days of the week:https://bit.ly/39z0Uir
→星期中的日子:https://bit.ly/39zaMIU
→Week:https://bit.ly/37qyDYK
→星期:https://bit.ly/36u2wbi
→為什麼月曜日是星期一?七曜日的由來與「行星時」 - 泛科學: https://bit.ly/3oj5TYP
→Planetary hours:https://bit.ly/39AiAtR
→Why does a week have 7 days? And what is the origin of their names?:https://bit.ly/2I0BP4H
→袁嘉榖:https://bit.ly/3qkOkcI
→每個星期的第一天:https://bit.ly/3mHE9wg
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以下為本段內容文稿:
在我昨天跟大家分享,我開始學著說「不知道」之後,關上了錄音機,我腦子就浮現了幾個人的臉孔。
這些人的臉孔,他們的背後都有一個共同性。就是在我教學,跟他們相處的過程當中,他們很喜歡跟我說「不知道」。
當他們跟我說「不知道」的時候,我都會阻止他們,我說你不要太快放棄,我說其實你知道的,但是你要為自己負責,去把它表達清楚。
那你可能聽到這邊,哇~你只許州官放火,不許百姓點燈嘛!你可以透過自己人生的感悟,說喔「說不知道」好像是一個智慧的象徵,是一個對自己的信心。
那當你的學生,跟你說「不知道」的時候,你卻不容許他說「不知道」,啊你是怎樣?那當我想到了這一點之後,我就覺得喔關於這個話題,我可能還要再多做一點分享。
或許對我而言,在我成長的經驗裡,我是一直要求著自己要很有能力,要能夠解決很多問題,要成為一個強者。
所以對我來說,我一直以來是一個不輕易說「不知道」的人,怎樣我都要擠一個說法給你,就算那個說法再爛。
或許正是因為這樣的原因,我試著從相反邊的角度,來做一個修煉,可能才是圓滿我自己的途徑。
可能呢,當我帶著他,去看待人生當中的重要經驗。比如說,他可能一直無法接受,父親對待他的方式,他可能無法接受母親一直責備他。
當我說父親這樣對待你母親,這樣子責備你的時候,你當下有什麼感覺?除了難過,除了那些表面上的詞彙之外,這會讓你想到什麼?
我常常在他們的臉上哦,看見了很多很複雜的情緒表情,但是他們的嘴巴,卻跟我說「不知道」。
這時候我就會鼓勵他們,甚至要求他們,不要太快放棄,當你放棄了表達你自己,你等於是容許別人可以任意扭曲你,不是嗎?
然而在他們的「不知道」的背後,我還感受到了另外一件事,就是在他們的靈魂裡,他們一直企圖索討別人的幫助。
你有沒有那樣的經驗?你遇到一個難題,你直接「求救」比較快。你遇到了一個不知道該怎麼辦的事情,你直接請別人幫忙比較快。
這從某個角度來說,或許你可以說你很會借力使力、授權跟分工。可是一旦它成為你生命中的常態的時候,你可能會很容易陷入到另外一個極端。
叫做在本質上,你透過索討別人幫助的過程裡,事實上,是拋棄了自己應該要負起的責任。
你的生命當中可能有些辛苦,你的身體、你的感受一直知道是辛苦的,但是它為什麼會這麼辛苦?這是你得為自己負起責任,去探索、去面對、去釐清的。當你任何輕巧的說出「不知道」,那難道你是要企圖別人告訴你,你怎麼了嘛?
就算別人告訴你「你怎麼了!」,請問一下這樣的答案,你內心真的相信,它真的能夠幫助你,走向你更想要的平衡跟圓滿嗎?
所以當你聽到這裡,如果你是那個很經常說「不知道」的人,說這三個字,對你一點負擔跟障礙都沒有的話;那麼我會邀請你,好好的沈澱自己的心,去感受、去體會。
今天你任意輕巧的說出「不知道」,是真的你做了所有你能做的功課,你面對了所有你需要面對的事物之後,你很清楚「對!這就是我的極限。」
而這一份極限,我也不以為恥,因為我努力了。你是這樣的狀況底下,說出「不知道」;還是其實你根本沒有努力,你甚至於連基本的好奇心都沒有。那就更不用說,好好的去探索跟面對你自己。
在這樣的狀況底下的「不知道」,是不是在本質上,你已經逃避了你該負的責任,甚至於無論你現在是幾歲,你等於把自己一直放在一個無助的幼兒,這樣的層次。
我常常說喔,我沒有辦法說服任何人,去面對他的生命,因為相對於面對,逃避永遠是一個更容易、更輕鬆的選項。
可是如果放到你生命的長河,你花在逃避的力氣總合,可能跟你用心的去面對所花的力氣,是一模一樣的。然而你能夠得到的結果,還有你對自己生命的滿意度,可能會截然不同。
會有怎樣的不同?這時候我就要告訴你,其實我不知道!因為那是你的生命,你得自己去體會。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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我想成為影之強者7 在 《我想成為影之強者!》第7話(繁中字幕| 日語原聲)【Ani-One】 的推薦與評價
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我想成為影之強者7 在 我想成為影之強者! 真不愧是暗影大人!! - Facebook 的推薦與評價
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我想成為影之強者7 在 Re: [閒聊] 我想成為影之強者手遊劇情七陰列傳- 看板C_Chat 的推薦與評價
接下來是七陰列傳第十章的劇情
在第九章阿爾法批准了伽瑪的商會擴張計劃之後伽瑪就不斷在推動計劃進行,包括了新店
鋪的選址、設計及規劃商品的運送路線、最後也親自去送了一次貨,雖然在途中遭受攻擊
,但還是順利的解決掉襲擊之後完成了商品的運送,接下來講的第十章則是接著第九章的
商會劇情繼續發展
第十章的標題為「設立!四越商會!」看來那個席捲整個市場的超巨型商會要正式成立了
順帶一提,遊戲中的標題原文是「設立! ミツゴシ商会」
「ミツゴシ」其實直翻是三越
雖然翻成四越有點像是睜眼說瞎話...
但台版無論是動畫、漫畫、小說的官方翻譯都是四越所以我就翻成四越了
至於問我為什麼,我也只能說就是大人的原因了吧w
好了,第十章正式開始
開場就是伽瑪和希妲在王都建造新的商場
希妲露出了不耐煩的神情表示如果用上史萊姆的話,只要花半天就能建好新商場了
但伽瑪駁回了使用史萊姆來建造的這個方式,雖然能理解希妲的想法,但還是不行,因為
半天就把超大型建築給建好實在太誇張了,太招搖會被別人懷疑有問題的
必須要符合一般社會上的常識來建造,必須要用兩個月來建造才行
不過同時伽瑪也表示只用兩個月建造出一個超大型建築就一般社會上來說也是很不合理就
是了
(忍不住的吐嘈:
這東西,兩個月?合理?
原來妳也知道啊?)
爾後希妲還是一直跟伽瑪盧說要用其他建造方法,像是放置兩個月後再用半天建好或是縮
短建造時間之類的
對這些方法伽瑪一律駁回並表示就是要兩個月慢慢(?建,而且要裝作在死線之前很勉強建
好才
行
最後希妲也只能在稍微抱怨後接受了
轉到下個畫面
拉姆達在跟阿爾法報告並且討論上次伽瑪在送貨途中被襲擊的問題
阿爾法表示對手認真的要擊潰露娜商會,要讓露娜商會在王都的信用掃地,剝奪其商業經
營證
其手段就是要襲擊露娜商會的物流,使其商品在補貨上出現問題,這對商會信用會是重創
,如果說在剛開幕時商品就缺貨就更是了
為此拉姆達提出加強在送貨過程的護衛,阿爾法則表示不僅要防守,還要進攻
要讓那些想攻擊露娜商會的敵人退場
為此派出了貝塔和潔塔去收集情報,以便日後的反擊
畫面轉到在王都收集情報的貝塔那
貝塔表示這次露娜商會開設新店的消息已經受到了廣大的關注,無論善意還是惡意的情報
都不斷流傳著
露娜商會的一切都將攤在陽光下,當然曝光的情報裡不包含露娜商會跟shadow garden有
關聯這個消息
對於這些龐大的情報貝塔利用著在新聞社裡面的身份好好的獲取了這些情報並且利用這些
情報找出潛在的敵人並且監視他們是否真的有要危害露娜商會
於是貝塔靠著龐大的情報找出了一個有可能會危害露娜商會的敵人「馬馬虎虎商會聯盟」
(暫譯 原文:ソコソコ商会網)
以下簡稱馬馬虎虎商會
並且知道了他們開會的時間地點,到了現場準備監視他們的會議過程
畫面轉到馬馬虎虎商會的開會現場
根據他們的開會討論能簡單總結出幾點
1.第九章帶著魔物的傭兵確定是馬馬虎虎商會派出來的人
2.事後馬馬虎虎商會有去確認襲擊現場的狀況,從現場狀況發現有盜賊意外介入的事實,
而且確定傭兵的原因是遭到大太刀所斬殺,推斷露娜商會有個精熟大太刀的護衛w
3.他們有繼續妨礙露娜商會的打算
會議結束後消息馬上就靠著在現場偷聽的貝塔及潔塔傳到了阿爾法的耳中
同時也判明了幾個事實
1.馬馬虎虎商會跟教團沒有關係,純粹只是一個的商業勁敵
2.馬馬虎虎商會敵視露娜商會的原因是露娜商會的新店開在他們勢力範圍內,而且賣的商
品雖然現在沒有
強碰到,但未來極有可能會,因為一樣是賣貴族向的禮服
3.他們有販售香油給聖教
阿爾法聽完報告之後召集了所有七陰來開對策會議
對策會議的結論就是不更動以前所決定的物流路線,而是進行防衛作戰
接下來阿爾法給所有七陰分配了工作
伽瑪還有原本露娜商會的業務要做所以由伊普西龍主要負責準備這次的作戰
貝塔和潔塔負責盯緊王都商業圈的情報和監視馬馬虎虎商會的一舉一動
希妲繼續進行按照進度建造王都的新商場
戴爾塔...待機,有要戰鬥再叫妳
分配完之後作戰便開始了
到了新商場開幕的前三天
馬馬虎虎商會所屬的傭兵團開始行動,襲擊了露娜商會的送貨團隊,然而送貨團隊按照計
畫刻意的讓傭兵把貨物搶走,再讓潔塔追蹤他們,藉此一網打盡
順帶一提,送貨團隊中有潔塔的狂粉w
畫面轉到馬馬虎虎商會的會議上,他們正在為了搶奪露娜商會商品的作戰大成功而感到開
心不已,結果開心沒多久就傳來了有大量商品已經送到了露娜商會新商場消息
馬馬虎虎商會的人這時才察覺,原來露娜商會採用了
兩種物流方式,第一種是由一個團隊運送大量商品
第二種是由超多個人戶運送少量商品,馬馬虎虎商會只攔截到了第一種,於是露娜商會就
藉由第二種物流方式送達了不少商品
但馬馬虎虎商會攔截到了不少商品也是事實,因此他們覺得還是有對露娜商會造成傷害,
所以也不算全盤皆輸,話說完他們就接著要前往從露娜商會搶回來的商品存放的地方,想
藉由那些商品推斷出之後露娜商會的商業走向
畫面轉到伽瑪那邊
終於到了新商場要開幕前,伽瑪想起了暗影大人所傳授的暗影睿智
簡單來說
暗影大人表示就算是隨處可見的馬鈴薯在經由販售環境、商品稀缺性等商業包裝之後也能
讓客人覺得這馬鈴薯有著跟寶石一樣的價值,藉此創造出客人對於高價馬鈴薯的需求,這
時的馬鈴薯就變成寶石了
然而最有效創造出這種氛圍的地方就是高價的複合式商場了
聽完之後伽瑪就決定要自己做出一個複合式商場
回到現在,伽瑪真的成功了
當天新商場順利的進行了開幕儀式,作為經營者的伽瑪在開幕儀式上對著來賓說,這個商
場是一個嶄新的商業設施,這個商場不再只販售單一類的商品,這商場不只販賣服飾還販
售紅茶、食品甚至進駐了鮪當勞,各位將見證一個新的時代誕生
在此也將露娜商會正式更名為四越商會迎接這個新的時代到了
伽瑪話說完四越商會就此誕生
畫面轉到去檢查商品的馬馬虎虎商會一群人,結果發現搶來的根本不是商品,而是一堆石
頭和木頭等廢棄物
看到這情況馬馬虎虎商會的人開始跟搶商品的傭兵抱怨怎麼搶了一堆廢棄物
傭兵則表示這真的是從露娜商會那邊搶來的,而且我們是因為遵守規則並沒有碰裡面的商
品所以才不知道
在吵架的過程中阿爾法和戴爾塔突然從旁出現,準備開始戰鬥
這些傭兵的領導者也是很有能力
看到突然出現的阿爾法她們,傭兵也馬上解讀出了事情的來龍去脈,打從一開始馬馬虎虎
商會的人就被玩弄在股掌之間,貨物是故意被搶走的,藉此找出這個地方,並且等著馬馬
虎虎商會的人過來一網打盡
話說完阿爾法便下了指令,將這裡的所有敵人都全數殲滅
值得一提的是
戴爾塔殺到剩下最後一個馬馬虎虎商會的人時,那人問了阿爾法
「妳們到底是誰」
這種經典對話
阿爾法回答
「反正你都要死了,在你死前就告訴你吧,我們是shadow garden 」
沒有,並沒有
阿爾法直接表示你不需要知道之後就把那人砍了
砍完之後戴爾塔也問了阿爾法為什麼不報上姓名
阿爾法表示沒必要,而且絕對不能讓別人察覺到四越商會和shadow garden的關係
(阿爾法有夠謹慎的,連一絲一毫的大意都沒有,難怪shadow garden能在日後發展成那
麼壯大的組織)
事件結束後由阿爾法向暗影大人報告她們摧毀了妨礙露娜商會經營的競爭對手這件事
阿爾法也表示這次的敵人跟教團毫無關聯,只是一般的商業對手
但暗影大人表示也不盡然,就算當下馬虎馬虎商會跟教團沒有聯繫,但它們是四越商會的
敵人,因此教團也很有可能去接觸馬馬虎虎商會,將馬馬虎虎商會變成教團他們的棋子
因此這次的行動將視野放遠來看也算是打擊到了教團的計劃,可以視作先行擊潰了教團的
棋子
阿爾法聽到這般言論之後
震驚!
阿爾法接著表示,我完全沒想到這些,這是個盲點
果然你的視野能看得見別人所看不到的東西...
至於暗影大人的內心話...
老樣子
暗影大人也只是覺得這些都是設定www
(不過說實話這判斷也算是很精準,即使本人覺得都是捏造的也是
總之真不愧是暗影大人)
最後...
聖教的聖女出場了
她察覺到一直以來使用的香油味道變了,手下表示是一直以來供貨的商會停止營業了,所
以臨時換成了其他品牌,很快就會換回原來的品牌
聽完之後聖女為死去的人祈禱
同時也感受到了胸口有股騷動...
第十章完
---
這章資訊量不小,也有著連結本傳的地方,真的是非常有意思,我比較想講的是三個地方
第一點
雖然第一章就知道希妲用史萊姆的建造能力超強,但這章又說這東西
可以用半天就建好?
太扯了吧?這建造能力超級外掛
還有我在巴哈上有看到一個有趣的問題,就是希妲的史萊姆操作能力是不是跟伊普西龍有
得一拼甚至比伊普西龍強?
可憐啊伊普西龍,又有一項優點被其他七陰超越了w
第二點
(上圖是手遊截圖、下圖是動畫截圖)
再來就是從這兩張圖來看我在上一章推測的沒錯,動畫裡有樓中樓的那個百貨公司就是現
在手遊裡蓋的這棟複合型商場
這百貨公司竟然已經開那麼久了,再換句話說就是伽瑪還沒長大就開了這間百貨公司!?
也真是更猛的了
第三點
最後出現了一個神秘人物,也就是聖教的聖女,我想也不用怕暴雷,因為第四卷其實也寫
得很清楚
在第四卷新登場的shadow garden成員編號559號-維多莉亞就是這邊出現的聖女,最後她
提到胸口有股騷動應該是她要成為惡魔附體者了,發作之後被聖教驅逐,再來就是被暗影
大人長距離散步時撿到並且救了她,從此她變成了暗影大人的狂粉w
七陰列傳最有意思的地方就是能看到本傳一些因為篇幅無法提及地方,像是這兩章四越商
會的設立過程、還有最後出現的559號都是跟本傳息息相關的劇情
就是因為這樣我才覺得七陰列傳真的很好看
以上感謝觀看
如果有誤還請不吝提出
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.141.64.77 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1673610098.A.612.html
(怕被告)w
建好,應該比較好理解,已修正
原因是因為希妲利用史萊姆半天就能把超大型建築建好的控制能力超強,史萊姆的操作能
力基本上又直接跟魔力操作掛勾,因此我覺得說不定連魔力操作都比胸墊還強
※ 編輯: sealwow (180.217.227.222 臺灣), 01/13/2023 20:31:08
一樣w
※ 編輯: sealwow (220.141.64.77 臺灣), 01/13/2023 21:13:21
不過我連買都還沒買欸,我還在想要不要等台版
等我有興致再來買來看w
※ 編輯: sealwow (220.141.64.77 臺灣), 01/13/2023 21:19:47
※ 編輯: sealwow (220.141.64.77 臺灣), 01/13/2023 21:21:39
跟WEB版完全不一樣了,可以把WEB版當作廢案了
值得一提的就是動畫出來的伊普西龍兩位手下奧米加和希是從WEB版回流的人物就是了
※ 編輯: sealwow (220.141.64.77 臺灣), 01/13/2023 21:45:22
※ 編輯: sealwow (220.141.64.77 臺灣), 01/13/2023 21:57:42
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