#已額滿
#之前不是不宣傳 #而是靠Sandy一個人就招滿了 #華爾街日報導讀旁聽來惹
華爾街日報導讀要迎來第10次了。
華爾街日報導讀開始的契機是從去年開始，大概是9月的時候（印象深刻，因為那時候還在前公司XDDD），我記得那通電話是在電梯外的長廊走來走去講的，和 Sandy's Recruitment note講了幾次，然後確定了這個活動。
去年12/12，人家都在購物（有嗎？），我們和大概十來個人一起在一家隱密的咖啡廳開始了我們的華爾街日報會前會，後來，如願找到了10個好夥伴。（我記得我那時候其實很崩潰，因為12/26是我主辦的200個人的創作者派對）
第一次的正式的華爾街日報導讀是1/17。
這個過程中，#我們的主題包含了：
① 1/17 - IPO到底在忙什麼
② 2/06 - 半導體產業
③ 2/27 - PayPal的實體店支付業務有望進一步增長
④ 3/13 - Twitter所推出的新訂閱功能
⑤ 3/27 - Netflix擬防止帳號共用
⑥ 4/10 - FinTech金融科技小額貸款對銀行的影響
⑦ 5/15 - 中國命令科技巨頭將金融服務與支付平台脫鉤
⑧ 5/29 - 京東物流擬通過香港IPO籌資至多34億美元
⑨ 6/12 - Why Car Makers Are Taking On the EV Supply Chain
從一開始的兩個半小時，到三個小時，到現在三小時不能再加長了，於是Host要認真控制大家發言的時間。（哈哈哈哈每次主持都很緊張）
#每次三小時，每個人都只有15 - 20分鐘左右的時間可以分享，但每一次為了這短暫的分享，PPT大概需要做5個小時，因為，我們我們每次的題目都是這兩週最新的新聞，所以中文資料很少。
後來，#我的參考資料都是企業自己公開的財報，在這裡我要謝謝我們的其中一個華爾街日報導讀的夥伴親自用Netflix展示了，激發了我的學習。
其實 #每次做簡報的時候都是痛苦的，（我從來沒有說過這很快樂），但是，讀懂了之後、可以講出來是快樂的，看著其他人的分享更是快樂，那是一種，針對同一個主題，透過不同人的眼光用不同的視角來看，這個世界變得更外的有趣。
華爾街日報導讀在五月底甄選了第二團，上次完成了的第一次，除了甄選新團的機會外，#我們不會加入新的成員。因為這樣，我們開放單次的旁聽，作為一個旁聽，你不需要準備任何東西，但我們鼓勵你先做點功課，這樣你會更身歷其境（是在看電影嗎）
這次的主題：
1. 文章： Burberry’s Stricter Climate-Change Target Puts Suppliers in the Spotlight （WSJ文章）
2. Host前導內容：
(1) 文章簡介。
(2) Burberry的企業社會責任報告簡介。
(3) 台灣政府以及廠商的綠能困境。
(4) 分散式電網的未來。
3. 延伸討論：
(1) 關於自己所在的工作領域，上下游正在進行甚麼樣的綠色轉型?（例如：宏碁電腦底蓋成分再生材料占60%。）
(2) 生活周遭看過什麼有趣的循環經濟的公司或是商業模式?（世界足球賽的球衣用台灣回收的寶特瓶製成。）
(3) 作為消費者時，你會在意該產品是否友善環境或是傾向綠色消費嗎？
6/26 (六) 9:30 - 12:30 歡迎你來報名旁聽。
旁聽報名：https://forms.gle/VcANCKnADuQYdeyk7
過去華爾街日報導讀系列文：https://goldfishblog.tw/wsj/
我們的主題包含了 在 量化與質化研究方法分析 - 博智研究論文寫作指導 的相關結果
質化研究強調的是研究者與受訪者主觀的想法、感受、以及意義，因此，適合的主題包含以下幾項。 (一)觸及人物的內心或心路歷程。若研究主題是被研究者或當事者的內心世界 ... ... <看更多>