嘿嘿！喜歡人類圖的朋友，來聽聽擁有極強講師魅力的人類圖校長 Joyce 和與惡演員房思瑜的對談！想不想更認識張力1 tension1呢？一定不能錯過這場精彩的對談！
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#一定要推一下
#畢竟我就是tension1
#張力計程車
#但我沒有要改回這個名字啦哈哈
張力計程車 在 Repeat的人類圖計程車 Facebook 的精選貼文
張力計程車 在 Repeat的人類圖計程車 Facebook 的精選貼文
前幾天加入了 IG，開始跟風玩起了限時動態的遊戲，我設了一個「你問我答」的精華限動，如果追蹤我的朋友有什麼想要問我的，就可以直接回覆給我。結果我接二連三收到有人問我在我的 #亞洲人類圖與十年前的我 投稿當中，有提到自己「個體人通道」的事情，他們想要知道更多我的感受。
#從哪一條通道開始好哩？
#就從計程車司機開始吧
許多人都知道我創粉專的一開始取名為「Repeat的張力計程車」，但太多人問我是不是本名姓張名力了，所以在某天情緒張力下我就改掉了XD
#今天不打算解釋張力的部分
2-14這條「脈動的通道」，是我唯一一條全黑的通道，也就是我在意識層面上很清楚自己這條通道的特色：掌管鑰匙的人的設計。
說自己很清楚這條通道的設計是有語病的，因為在進入人類圖的殿堂之前，我無法理解我的人生到底怎麼了，一階課堂上提到，Ｇ中心有定義的人，有固定的人生方向與愛，但 我 就 沒 有 啊！說愛倒是可能有固定喜歡的類型，但人生方向我還真的不知道！我當時聽到的第一個反應是：天哪我怎麼了？我是不是非自己到了人類無法想像的境界？！
還記得那時Joyce就是淡淡地比劃著我這條2-14指路人的通道。指路人，是「指路給別人」，向來都不是給自己的，這也是擁有這條通道的人被暱稱為「計程車司機」的原因：因為計程車司機早上出門的時候不會知道自己載到的客人是誰、要去哪、有沒有病（x)，但他總是可以順利將乘客載到他們該去的地方。
我剛剛說我很清楚自己的這條通道，除了曾經感受過，對方因為我的關係而得到了適合他的方向，那股滿足感是我曾經嚐過過還想「再感受一次」的滋味。但這一切都是空白頭腦中心的非自己⋯以前的我超雞婆的，看到需要幫助的人時，我也沒有在管他是不是真的需要我的幫助，當然就不用討論我自己有沒有回應了，從小事情路人「疑似」找不到路，大事情到別人心裡重大人生苦悶，我就是要幫忙啊！我全部都積極主動介入幫忙！為什麼？因為我不知道要回到內在權威呀！我唯一意識得到的就是我能夠幫助別人，但我不知道我該怎麼做，也不知道可以做些什麼？頭腦主導人生的結果，就是我一頭熱卻挫敗得要死。
#現在想想真的是乾我屁事
#這條通道其實不是這樣用的
#這只是多管閒事不是真的2_14
這是一條從薦骨中心連接到G中心的通道，動力來源當然就是薦骨，薦骨的動力要如何才能夠使用？我想大家都知道答案了，來，一起說：「薦骨有回應」。
也就是說，擁有這條通道的人，在真心做自己有回應的事情時，人們進入你的能量場後，能夠被引發、被激勵、掌握了人生的方向。而你，親愛的指路人，你什麼都不會知道，你不會知道這一切會帶你去哪裡、你也不會知道你會對其他人帶來什麼樣突變性的影響，你唯一要做的，就是回應、順流、勇敢前進。
這半年來，我一直在做我人生少數真的有回應的事情：夥伴時段和讀書會，我才真正地感受到這條通道的威力！有一次我跟Jessica聊起我們是如何同時察覺這條通道在讀書會中「正在」運作，礙於當事人，不方便詳細說明，但在那瞬間，我彷彿聽見了彼此人生軌跡正確卡入軌道的聲音：
喀啦。
#人類圖
#薦骨中心
#計程車司機
#指路人
#脈動的通道
圖片來源：Kozzza2004
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08/29-30 你的人生使用說明書 台北假日場
張力計程車 在 Repeat的人類圖計程車 Facebook 的最讚貼文
對於只有顯示者才能「告知」這件事情，我收到了許多生產者的怒吼，有人私訊我，有人在群組中分享身旁經驗，大致上不外乎是「顯示者憑什麼」、「請尊重其他類型」、「相處是互相的」。
是的是的，大家的抱怨都是可以明白的，讓我們重新來複習一下這週三MaryAnn課程中所提示的重點好嗎？以下分成兩個部分討論，請大家耐心看完，不要急著貼標籤：
一、顯示者本人：
#以下都是誇獎意味
與顯示者相處守則第一條：不要試圖控制他們。
是的，就是很小的事情也會，端看這位顯示者從小被制約的程度。如果他是一位從小被打壓到極限的人，很有可能你只是好心跟他說「你好像很適合這件衣服耶」，他也會覺得「乾你屁事喔」這種程度的怒火。
為什麼？因為他們的獨特性跟其他類型的人真的不一樣，這樣想好了，你生了一個皇帝，雖然他還是小孩子，但你會指使皇帝嗎！？我舉「唐太宗與魏徵」做為例子，眾所皆知唐太宗是有名心胸開闊、聽取建言的皇帝，而魏徵則是敢於死諫的宰相。
你以為魏徵可以死諫的權力誰給他的？當然是唐太宗啊，你以為哩！當魏徵說出「皇上您做錯了，應該要這樣這樣」的時候，唐太宗沒有生氣嗎？MaryAnn說了，生氣不是非自己，而是一個過程。在魏徵的例子裡，皇帝之所以沒有殺了魏徵，是因為最後的決定權（我們可以理解為就是發起）是交給唐太宗的，其中很細緻的權力流轉，不知道各位是否看得出來？當最後唐太宗評估（就是內在權威決定）後，做出了一個他滿意的發起，他不生氣了，很平和，nobody died。
#你以為當皇帝很爽嗎
#當皇帝很孤獨的
好，回到顯示者的發起，當一位顯示者，經過他的「內在權威」，情緒也好、直覺也好、意志力中心也好，他做出了一個決定，他要採取某個行動，這時，身為顯示者，他執行這個動作的「策略」是「告知」。
告知什麼？告知會被影響到的人：「我來了，out of my way。」
#就是個自然機轉而已
二、其他類型與顯示者的互動
就以生產者為例。我在這兩天中看到一個對話是這樣：「你發起我回應了，但我發起你也回應一下才公平呀。」
在這邊，有兩個需要深究的地方：
1.首先，生產者的「策略」是「等待回應」，也就是當某件事情來到生產者的面前，經過了生產者的「內在權威」以後，他就有能量去完成這件事情。所以生產者不會發起也不應該發起。
2.為什麼顯示者發起了生產者就要有回應？生產者策略的回應不是指「ok我沒問題」，而是對於這件事情「我 #要 還是 #不要 」？所以當生產者對於顯示者的發起沒有回應時，就是直接拒絕。
顯示者們在跟生產者對話時，該不該詢問薦骨問題？應該的！顯示者們面對投射者的時候，該不該邀請他們？應該的！生產者和投射者們該不該因為沒有回應而拒絕顯示者發起？應該的！
是的，每一位顯示者在發起的時候，都要有一個心理準備：這個發起很有可能沒人有回應，各位孤狼們只能靠自己（在家森七七）了。MaryAnn那晚說了一句我很有感觸：當我們真的回到內在權威與策略後，過往的朋友還有多少人？過往朋友們認為你難相處而離開，但那些朋友愛的都不是真正的你，而是被社會制約的樣子。孤狼們更是如此。
許多人不能接受顯示者告知的原因是因為他們認為，所謂的互相尊重與包容，不就是「我委曲求全一點，你也委曲求全一點，然後我們大家各退一步相安無事」嗎？
不是的。所謂尊重與包容，是尊重對方的決定跟你不同，接受對方跟你的不一樣，然後堅持做自己。沒有回應不代表感情不好，沒有回應也不代表討厭對方，就事論事而已。
相處不是以和為貴，是親密地了解，並且尊重彼此差異，然後給對方空間呼吸，每個人都有自己獨一無二美好的特質，每個人都有自己的內在權威與策略應該遵循。
#做個小結
顯示者回到內在權威→發起→告知
生產者遇到事情來到面前→回到內在權威→回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→有回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→沒回應→拒絕
這是我收集到的資訊，不知道各位顯示者們在生活上的感受是否都是如此呢？生產者們在面對顯示者的壓迫（x）時，有勇敢拒絕的經驗嗎？邀請各位分享。
#這兩篇都是在跟廣大的G們喊話
#我名字又要改回張力計程車了嗎
#感覺惹惱很多人
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是的，我的確認為顯示者就像皇帝，但，生產者再也不是奴隸了，生產者們能夠藉由薦骨的回應來保護自己，回到自己的內在權威就是唯一解，如果身旁有朋友有困難，請與以下專線連絡：
*更新：
生產者們認為自己只能決定yes/no, 而不能主控場面所以很無力很憤怒。但是，顯示者只能發起一件事情，這件事情到底能不能成功，難道不是依靠生產者的回應嗎？那麼真正的主導權在誰手上呢？呵呵。
大家沒有想過，顯示者是皇帝，但皇帝只能有一個人，而且他們都已經在歷史課本裡了嗎？（爆炸式發言）
人類圖讀了沒。新竹場。本次主題：生產者動起來
日期： 5/19、5/26、6/2、6/9（二）
時間：19 : 00 ~ 21 : 00
地點：新竹。竹北。@MR Cafe 月讀
費用：3000 / 共四週
必備書籍：區分的科學。建議書籍：圖解人類圖
帶領人：Repeat
報名連結：https://humandesign.org.cn/play/detail/80040
#人類圖
#顯示者
#生產者
#內在權威