【兩種投資策略,按自己能力配合運用(上)】
在整個理財創富的計劃中,第一步要做的就是儲資金,除非是利用借貸或其他創造資產的方法(當然是較高水平的人才做到),否則對一般的打工仔來說,將收入減去支出後,就會得到剩餘資金,這就是投資的本錢。
而將這些本錢去投資有主要可兩種方法,一種就是把握機會模式的,即是不定時投資,而另一種就是利用策略將投資模式化,例如以定時投資為策略。
--兩種模式各有千秋,重點是適合與否--
策略模式的方法,就是利用一些預設的策略,將「人」的因素減低,例如每月買入基金、買入股票,就是其中方法。而機會模式投資就是當資金累積到一定金額後才去投資,又或是當見到某些投資機會,甚至是單憑感覺或無特別理據,就將資金用於投資,這方法雖然較多人用,但卻不代表這些人做得較正確。
其實,兩者間不存在那方法較佳的比較,但卻存有那個較為適合的情況,而可惜的事,大多數人都選擇了較為不適合自己的方法,而這情況大多出現在股票投資中。
大多數人買股票,都不會用策略模式投入,而會用機會模式的投資模式。而這種模式往往是希望把握到一些投資機會而去投入,但其實這比起策略模式,需要更高的投資技巧,而這一點正正是大部分投資者所缺乏的。
--問題的核心--
機會模式投資不是問題所在,問題在於投資者在作決定時,為何選擇那時期、那一刻去投資。綜合來說,他們很多都會基於以下原因而選擇在該刻去投資:
-股價下跌不少
-於傳媒中見到有利好消息
-認為股價將會大升
-身邊有不少人買股票賺了錢
-有股評人或大行推介
-股市氣氛很好
-跟別人或跟風投資
-感覺該股會向好
上述的各點,有些是講述一段時期,而有些則講述某一刻的決定。大部分人買股票,都會基於上述的理由去講買,可惜的是,上述的都是一些表徵,而不是實在的理據。
股價跌了不少絕不等同於平宜,同時,就算是再平但卻是垃圾股,也沒有投資的價值。另外,所謂的傳媒,其實從來不是中立報導的,而會報導較多聽眾讀者想聽的,當市場偏向喜歡某一面的報導,傳媒就會作較多的報導,所以單憑傳媒表面的消息或報導,未能足以成為投資的理由。
至於其餘的要點,更加不存在任何投資的理據,只要你細心去理解,這些要點都是表面呈現出來的表徵,而不是核心的理據。而這些要點,正正是牛三的大時代時,吸引人入市的因素,令大量從未投資過股票的人進入市場,成就當中的瘋狂,而大量買股的人單憑這些要點去投資,這就會令到股價更不合理地上升,最後到達了狂熱的極點後,接下來的就是股災,而這些投資理據不足而盲目去投資的人,往往成為犧牲品。
--適合最重要--
所以結論是,雖然大多數買股票的人都是用「把握機會」的模式去投資,可惜大多因實力不足,而得出弄巧反拙的情況。而他們沒有一套有系統化的策略去投資的,往往基於不全面的因素去投資,而很多時亦只是一時衝動,甚至以投機心態、賭博之態去買股票的。單憑這些簡單的因素,已知這些買股票的人,長期必定以虧損收場。
可能你明白自己是這類人,明白自己的投資實力只是一般,明白自己沒有那麼多時間去緊貼市況、分析大市,那應如何平衡風險與回報,達至較佳的投資效果呢?下次再談。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,南澳紅酒一直都是聞名於世,在百多年前已有不少酒莊落地生根。要好好感受南澳酒香,可以先來到首府阿德萊德,直到市中心東面約10公里的Penfolds Magill Estate,參觀葡萄園,在酒窖試酒,體驗酒廠環境等等,都可以說是一個深度旅程。Penfolds是紅酒界的翹楚,由1844年創辦至今已有17...
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人與人之間差距產生的原因,可以從以下兩個維度中去理解:
第一、目標的建立
第二、時間的投入
我們的每一天看起來似乎都無比的匆忙,自認為很努力,真實的情況是很多人根本不不知道自己為什麼而忙,也根本不知道自己的一生要成為什麼樣的人,要做出怎樣的事業,怎麼構建自己的人生,從而陷入深深的迷茫。
要解決眼前的迷茫,我認為需要在目標的建立和時間的投入兩個維度去找尋答案。
一、目標的建立。
幾乎我們每個人都知道建立目標的重要性,把目標明確並寫下來的人寥寥可數,按照行動計劃實施的人更是寥寥無幾。
哈佛大學商學院在1979年有一個非常著名的關於目標對人生影響的跟蹤調查,調查的對像是一群即將畢業的大學畢業生,是否已經明確知道並且寫下自己的目標,另外是否已經制定了實現那些目標的計劃。
當時3%的學生回答說已經把目標寫下來了;
13%的學生說想過自己的目標了;
剩下的84%的學生沒有指定任何目標;
這個調查研究跟蹤了這些大學生10年,10年之後研究人員發現:
13%想過但是沒有寫下目標的學生取得的成功是84%沒有訂立任何目標的學生的2倍;
13%僅僅思考過自己目標的學生就比那些完全沒有思考過的學生好很多;
接下來才是最精彩的部分: 那3%寫下自己目標的學生取得的成功比是其他97%沒有寫下目標的學生的10倍。
看完了這個研究結果,有沒有觸動你的心?及早制定自己的目標並把它寫下來是非常重要的一件事。
二、時間的投入
確定了目標之後,還有一步最重要的工作就是找出自己典型性一天中,自己的可控高質量時間,和可控低質量時間,以及不可控時間。
你把時間花在哪?你的成就就在哪? 把時間放在臉上,成就了美女; 把時間放在學習上,成就了智慧; 把時間用在市場,成就了經營; 把時間用在家庭,成就了親情; 把時間放在牌場,成就了賭徒; 把時間放在酒場,成就了酒鬼。 時間是公平的,心在哪?時間在哪?行動在哪?收穫就在哪!
一個人的成就取決於工作之外8小時的業餘時間。 我們每個人的時間都是一天24小時,有些人硬是把一天的24小時活出了48小時的價值,而有的人整天無所事事,把時間荒廢在沒有價值的事情上面。
日積月累,人與人之間就在這些不經意間慢慢的拉開差距。
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市場成就 在 紫丁香婦幼關懷協會 Facebook 的精選貼文
<生命中的陽光>
【科技業的堅毅巨犀──郭智輝】(下篇)
受訪者:郭智輝 / 崇越集團董事長
十年樹木,百年樹人
除了關注身體健康,郭智輝也重視心靈的成長。他受邀至臺北大學教課,帶著自身的的成功經驗,為學生們傳授企業經營心法。郭智輝講課有一個特色,就是他從來不用課本、講義,他認為時代一直轉變,教書要傳授的是最寶貴的經驗,絕不能幾十年都用同一種教材,那樣會脫離現實,跟不上世界的腳步,所以他的課程內容非常靈活。雖然他對學生要求很高,是屬於學生眼中的硬派老師,但課程的含金量也很高,若能聽郭智輝老師一堂課,真正是勝讀十年書。企業家步入校園授課,不只讓學界與業界接軌,也讓莘莘學子們能學習提前為自己的未來佈局。
訪談的最後,郭智輝董事長與我們分享他對崇越集團的願景。他說企業的經營分兩種,一種是「養小豬」,一種是「養小孩」。「養小豬」的,會不斷創造同類型的新產品,然後將經營權賣掉,以達到快速獲利的目的。但「養小孩」卻是重視傳承精神的,要讓企業了解自己的特質,創造核心價值,並看見屬於自己的市場,成就永續發展的能量。這麼多年來,郭智輝不忘初衷,一直將崇越集團看作自己的孩子,他用心地經營,期許崇越扎實基礎,穩健成長。從科技、生技到大健康產業,郭智輝帶領著崇越集團一步一腳印,築夢而踏實。從他真誠直白而又充滿著自信的言談中,我們在這位企業家身上,彷彿看見了靈犀那股堅毅而昂揚的意志。
(附圖、崇越科技營收逐年攀升,2020年營收再創新高,達361.8億。照片左起:潘重良董事長、郭智輝集團董事長、賴杉桂集團副董事長。)
(全篇完。上篇分享於5/19、26)
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#崇越集團董事長郭智輝
詳全文:
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南澳紅酒一直都是聞名於世,在百多年前已有不少酒莊落地生根。要好好感受南澳酒香,可以先來到首府阿德萊德,直到市中心東面約10公里的Penfolds Magill Estate,參觀葡萄園,在酒窖試酒,體驗酒廠環境等等,都可以說是一個深度旅程。Penfolds是紅酒界的翹楚,由1844年創辦至今已有175年歷史。世上沒有無緣無故的愛,如今的品酒人士對Penfolds的熱愛,是源於當初品牌創立的一腔熱誠。創辦人Dr. Christopher Rawson Penfold本身是一位來自英國的醫生,他深信酒可以治病,所以一直致力研究藥用酒,並把歐洲的葡萄樹藤帶來阿德萊德Magill落地生根。Magill Estate的Grange Cottage小屋,正正就是Dr. Penfold全家移民來到南澳的住處,酒莊設有導覽團帶領旅客參觀小屋,你會見到屋內裝潢實而不華,而且有一個小房間作當年的診症用途。在醫生夫婦合力用心經營之下,令品牌在十九世紀末已雄霸南澳酒業的三分之一市場,成就了今日的葡萄酒王國。
果籽 :https://hk.adai.ly/appleseed
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市場成就 在 王炳忠 Youtube 的最讚貼文
「 中國國民黨 KMT 」青年團蕭前團長,去年還在《正晶限時批》被曹長青數落羞辱,如今這對夫妻轉檯到民視,他竟為這位「要台灣人為獨立去死」的曹老師的話感動不已,反指控我與侯漢廷是「唱衰台灣」?
猶記當時他強調大陸是中華民國固有疆域,雖因辯才稚嫩及自身知識不足應付狼狽,但總是在綠營圍攻下說出真話,我還特別訪問他給他鼓勵。孰料幾個月後,他便洋洋灑灑為叛徒楊偉中遭開除喊冤,一下子見他火力全開,才發現他其實「戰力十足」。
而後在大陸福建「海峽青年節」活動,見他帶來一群國民黨青年男女,才一登陸就忙著找店笙歌酣舞,雖覺得有些糜爛,畢竟來感受一下大陸娛樂,也能理解。那幾天他備受禮遇,頂著中國國民黨「團長」之尊,座次相當靠前,和中共高幹共同強調九二共識對兩岸關係的重要,呼籲台灣年輕人能多利用大陸市場成就夢想。
而就在我們回來後不久,台灣八縣市首長赴對岸為民請命,得到大陸允諾繼續擴大交流合作,卻被政論節目大加撻伐;剛剛享受完大陸榮寵的蕭團長,竟口出所謂「只到九二共識的縣市是違反人權」、「依賴陸客會被他們統一」之語,令人瞠目結舌。
外界多只批評他身為國民黨青年團長,竟附和獨媒「自我綠化」,卻不知他還頂著「國民黨學生中常委」頭銜,享受共產黨給他的光環。也因為如此,如今再看他昨天在《 政經看民視 民視看正晶 》的發言,更令我不齒、不屑!
這對夫妻拿上個月我、 侯漢廷 及國民黨中央委員何溢誠 受旺報邀請參加的貴州青創論壇說事,目的為何眾所周知,偏偏就有自認國民黨者甘被利用配合演出,挑動兩岸對立。我在該會上引用台灣資深媒體人洪雪珍所言,為了貴州已如火如荼發展大數據,而台灣經濟部卻還在辦滷肉飯節感慨萬千。我特別說,或許這兩者未必能完全拿來比較,滷肉飯結合大數據也是一種好文創,但台灣確實要檢討,看待世界的格局和視野,與大陸已有很大落差。試問蕭前團長:我如此發言,是「拉攏其他人唱衰台灣」嗎?
在此反要請教蕭前團長,當初你和影射你「商女不知亡國恨」的李正皓,陸續擔任洪秀柱、朱立倫、馬英九、郝龍斌發言人的徐巧芯,以及現在已成「不當黨產處理委員會委員」的楊偉中宣布成立的「 草協聯盟 」,號稱要「草根培力」,算起來到現在也培了一年多了,到底培出什麼人來?難道培了老半天,就是培養出像你這樣追隨獨派「拿香跟拜」,面對他們拿你數落還「榮辱不驚」的厚顏功夫嗎?
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近年以低成本高驚悚的恐怖遊戲《Five Nights at Freddy's》在全球打出一片市場,成就了謎一般的故事線還有鮮明的實況題材,在本節目「電玩怪談之中也為各位探透了一些不為人知的真實過去,而去年《Five Nights at Freddy's 4》終於讓這系列到了新的境界,原本以為作者會將這系列告一段落,沒想到開發者Scott Cawthon卻跌破眼鏡的釋出了最新作並改名為《Sister Location》,曝光的影片中不難發現重新開啟的故事觀以及新一代布偶機關重重的模樣,玩偶們除了原始的機器詭異感之外,這次又多了開闔等裂開的違和感,真的是超級不舒服的,《Sister Location》預計在今年秋季推出,預告看來應該與原作操作沒有太大差別,究竟這次又有哪些迷一般的故事呢?就請玩家們一起拭目以待吧。
(c)Scott Cawthon
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