🌈門診胃腸鏡檢查，術前新冠肺炎評估🌈
我希望這個議題被重視，才不會讓胃腸鏡檢查變成疫情的破口，記得之前的案例也是胃鏡檢查前的ＰＣＲ被發現的，請大家多多分享這篇文章，提高大眾認知與認同💪💪💪💪💪
💖上週五參加了消化內視鏡醫學會舉辦的線上專題
題目: 新冠肺炎下，腸胃內視鏡臨床上遇到的挑戰
專家醫師提到目前北部幾家醫院(台大,北榮,林口長庚, 北醫,北市聯醫仁愛院區以及輔大)的胃腸鏡檢查術前評估規範如下 📣
1. 檢查前七天內電話詢問相關旅遊病史以及症狀,只有林口長庚有此作業流程。（員生胃食道逆流中心以及台北中山我的患者也有）
2. 檢查當天詢問相關旅遊以及接觸病史以及症狀等, 所有醫院都有
3. 門診胃腸鏡檢查前
👉須提供3天內新冠PCR 核酸陰性報告: 北榮,北醫, 林口長庚,仁愛院區 （員生胃食道逆流中心麻醉內視鏡，及台北中山無打過疫苗的患者）
👉須提供3天內新冠抗原快篩陰性報告: 台大（近期可能會修正）（員生胃食道逆流中心不麻醉內視鏡）
👉不需要提供: 輔大
🥸主持人以及專家群一致認為: 打過疫苗不應該取代PCR 或是快篩陰性的報告,因為DELTA突破性感染早已不是新聞, 打過疫苗仍舊可能是感染者. 另外台大的教授也指出：台大近期可能也會因應DELTA突破性感染而將門診胃腸鏡改成需提供“3天內新冠PCR 核酸陰性報告”
📣重點: 因此根據疫情的嚴重度分區 （快篩以及ｐｃｒ的費用根據政府規定，不符合則需自費）：
我在台北中山醫院的患者❤,門診檢查胃腸鏡一律須持有👉7天內新冠肺炎PCR陰性報告才可以檢查，已請護理師聯絡病患！！
我在員林員生醫院胃食道逆流中心的患者💖，門診檢查胃腸鏡一律須持有👉3天內新冠肺炎抗原快篩陰性或PCR報告才可以檢查，已請護理師聯絡病患！！
😊以上規定 會根據疫情做 ＂滾動式調整＂
歡迎 各家醫院的內視鏡中心以及檢查室朋友 留言分享你們的處置規範
感謝各專家提供以下該院規範
🌈中國醫藥大學附設醫院：
1.檢查當天詢問相關旅遊以及接觸病史以及症狀等,
2.門診胃腸鏡檢查前不需提供PCR,除非臨床有相關懷疑才需要提供PCR
3.急診胃腸鏡需PCR陰性報告
🌈彰濱秀傳：
內視鏡檢查當天需要有三天內的快篩陰性報告
#消化內視鏡醫學會 #員生醫院 #中山醫院
#新冠PCR #新冠肺炎 #胃鏡 #大腸鏡
大學 專題題目 在 [心得] 第一次畢業專題就上手- 看板Programming 的推薦與評價
又到了畢業專題分組的季節，對於專題必修的某些同學而言，
應該很痛苦吧...。
小弟我把一些經驗寫成「第一次畢業專題就上手」，希望能讓
大家參考參考。我不是學管理的，文章的廢話稍微多了點。
另外，本文只是經驗分享，寫的不好，(小聲)想噓就噓吧
(PO在這個板會不會很奇怪？)
第一次畢業專題就上手
修訂紀錄：2009/1/12, 2009/1/13
作者：Skybuffer [[email protected]],
本文採用 創用 CC 姓名標示-非商業性-相同方式分享 2.5 授權方式
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/tw/
希望這篇小文章能給各位一些實務的建議。
1. 小組編成
因為「大家是朋友」而組隊，是專題新手最常犯的錯誤。通常這樣的
小組的目標、興趣、程度...都會不太相同，最後會產生裂痕、或是
一個人獨撐大局的情況。除非你們最後培養出了默契，或是同心協力
打混到底...。
如果你們的小組是「別人撿剩的」，那麼也不要太難過，說不定你們
只是在各個小團體的人緣都差一點，於是就被踢出來了，並不是真的
沒人緣，也不是程度太差沒人要。
選擇小組的時候，可以利用網路資源，像是學校的討論區、BBS...等
，和所有專題生交流彼此的興趣、專長，找出適合的隊友。通常「正
常」的學校都可以跨班組隊，不一定要侷限在自己的班上。
不論你們是哪一種團隊，請先找出你們對於專題製作的態度；我把對
專題的態度分成3種，分別是混學分、想練功和要比賽。混學分的意
思是說，你們的專題是必修的，你們沒興趣但是不得不修。想練功則
是對專業領域有興趣，想藉著專題的機會磨一下能力。而要比賽，就
是非常有興趣，想要比賽啦。如果是沒興趣又被老師逼著比賽呢？通
常沒有老師會這麼殘忍，因為這樣是累到自己...。
而本篇文章要探討的，就是後面兩種小組。(那要打混的怎麼辦？...
打混還要人家教嗎)
2. 如何找題目
當你們興致勃勃的交出構思好的題目，拿去給指導老師看時，大概百
分之兩百會被否決(特別是要參加比賽的隊伍)，因為題目不是太簡單
，就是沒創意，要不然就是「根本就不是一個題目」。但是不要太難
過，這是過程之一，除非你之前就受過訓練了，或是資質很好。
不過主動找題目是非常好的(雖然指導老師通常早有計畫了)，而且和
老師討論的過程中，也可以讓老師知道你們的想法、程度，以及適合
的主題...等等。想出一個計畫的題目，並且能清楚地表達出來，這
是踏入專題製作(研究)的第一步。
當你們在找題目的時候，可以參考以下幾點：
* 創新性：
要真正的創新比較難，但是至少不要單純去實現
一套既有的系統，除非那套系統很大、很豪華、很...。
例如自走車(沿著膠帶前進那種)，這是一個做到爛掉的
題目。但是如果你們可以把支援不同顏色的膠帶、支援
倒車符號...等功能加進去，再想出一個新的應用，
我想你們會做的很快樂，說不定還可以參加比賽
* 學術價值：
單純的做出一套應用系統，對於升學、找工作的幫助通
常不大。所謂的學術價值，不一定存在於理論研究的專
題中，像是教育部微電腦競賽的「仿真生物電子魚」、
「自動對焦系統」，都是結合了理論與實作的得獎作品
(https://micro.cc.ntust.edu.tw/)
* 可行性：
包含技術面與經濟面，有時候好的專題不一定有複雜的
功能、大型的硬體作品，也不一定要花大錢(況且專題經
費通常不多)，還要考慮到你們的程度、學習能力。
這部份請和老師討論
3. 進度管理
畢業專題的規模通常比較小，用不到行程管理、專案管理...這些模
型，學生們只要做「進度管理」就好了。所謂的進度管理，就是組長
確實監督成員的的狀況，而組員也要自己回報給組長。並且找時間進
行小組討論，看看大家完成的東西，和上次開會的結論是否相同。
進度管理不是老師的事情嗎？不對喔，你們要告訴老師的只有兩件事
情：哪些進度完成了、哪些進度沒辦法達成，還有做不出來的「屍體
」。而老師的工作，就是在你們遇到瓶頸時，幫你們評估可能的解決
辦法，或者是否要另闢方向。
雖然說要管理進度，但是進度這個東西還真的很難管理，除了同學完
成任務的能力不同之外，也很難去要求組員每天要花多少時間。照理
說大三的玩樂時間應該比較少了，但是如果不是對專題有狂熱的同學
，是很難自己主動照表操課的。
在此提供一個方法，叫做pair-programming。Pair-programming是
Agile Model的一個工具，屬於軟體工程與專案管理的方法。不過在
這我只是借用他的名字，意義為「在固定時間把小組集合起來做專題
」。
為什麼要集合起來做事？以我的經驗來說，如果組長規劃好了進度表
、死線(Deadline)也講好了，然後讓小組回去各自發揮，那麼下次開
會的成果通常會很慘。因為很少有人是自動自發的，就算是，回到家
裡、宿舍...，很容易就會忘了專題、忘了進度、忘了...。
4. 進度規劃
前面說的進度管理，只是確保大家都有做事而已，但是不能確定大家
都知道要做什麼。進度的規劃也是組長要做的事情(當然，大家都要
參與討論)。
進度規劃不能只有進度，不能只說什麼要做什麼而沒講什麼是什麼
...，開玩笑的。進度規劃要做的事情，就是把這個進度要達成哪些
功能、要長什麼樣子確切的寫下來，有點像是需求規格書，而不是執
行規劃書。
舉例來說，小組開會的時候完成這樣的進度規劃：
* 同學A - 用8051控制繼電器
* 同學B - 模組化繼電器電路
結果下次開會的時候，同學A寫了可以控制一個繼電器的8051，一直
在那邊「科咖科咖」。同學B則是拿出一個電路板，上面焊了幾個繼
電器，還有幾條單芯線。結果就是得到了一些好像有成果，但是沒什
麼用的進度，而且還要花一次時間把他們整合起來。
一個「稍微正常」進度規劃是這樣的：
* 同學A - 用8051組合語言，寫一個支援8 port輸出的繼
電器控制副程式，程式可調變數有：...，測試方式為：...，
* 同學B - 模組化繼電器電路，輸入端子的種類與配置為：...
，輸出端子的配置為：...，保護裝置與切換開關的設計有：...
那如果東西做不出來怎麼辦？嗯...請與你們的指導老師聯絡，也許
你們需要一些提示，或者是乾脆換個方向。
[待續]
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※ 編輯: costbook 來自: 203.68.92.156 (01/13 02:55)
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