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悻戎妹妹真有才華👍
聽說這首歌是由宜蘭安安慢飛天使
家庭關懷協會的倖戎妹妹譜曲
歌詞再加上香蕉哥哥、基金會工作人員的靈感
練舞的時候聽到這首歌，一下子就記得旋律了🎶我和月亮姐姐可以擔任舞蹈的部分，真的很開心😙跟著輕快的旋律一起做公益吧🎶
一起來聽這首主題曲吧💚💙❤️
FB🔍幼幼慈善基金會
歌名：Two Cookies
舞蹈：月亮姐姐、kiwi姐姐
曲：林倖戎
詞：林倖戎 香蕉哥哥
One Cookie Two Cookies
YOYO喜歡你
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YOYO愛你
給你勇氣 相信自己
YOYO小天使
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YOYO喜歡你
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YOYO愛你
給你祝福 健康長大
YOYO小天使
大愛心 小愛心
最愛就是你
你和我 手牽手 永遠happy
給你翅膀 尋找夢想
YOYO 大家庭
工作回到正軌，
法律諮詢這非常多人需要的服務，
當然也要持續進行。
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有這麼專業的律師，
大家真的可以放一百萬顆心。
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明天晚上八點，新手書店 x 出版魯蛇碎碎念 線上直播新書分享會
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第一次做這種線上新書分享會，邀請到超有才的「遠山呼喚」共同創辦人 林子鈞 。除了在20歲創辦國際教育組織，幫助5000位尼泊爾貧童上學，還在26歲把這段經歷出版成書《與其麻木前進，不如勇敢迷失》。
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一直說要幫他好好推這本書的結果忙到完全沒時間寫（寫廢話倒是寫很快XD）。話說我和子鈞這幾年來竟然一直維持著微妙的緣份：
1. 他是我前室友兼大學友人，在台大創創工作時期的隔壁鄰居。
2. 他們曾經參加過某個基金會的徵選，當時我剛好也在那個基金會工作。
3. 後來我搬家，他住的是我住過的房間。
（各種硬蹭光環XD）
我個人非常佩服子鈞的勇氣跟毅力，他的文字非常直白，一如他本人，是個不矯情的傢伙，沒有要跟你談什麼大愛的。子鈞也在書中分享了尼泊爾服務、創業還有自己背包旅行的故事，整本書讀起來很輕鬆，但放下之後，會認真沉思書中句子帶來的迴響：
「如果有一件事情，就算一再失敗，你還是會一次比一次開心、一天比一天投入，那就是屬於你的志業。」
根據子鈞的這句話，出版業還真的是我的志業，一邊當魯蛇一邊匍伏前行的志業XDDD
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＊歡迎大家一邊加班一邊聽，沒有啦！不要加班！
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我們明天見！
107.04.23-文化局質詢-
閩南及民俗文化科與文化基金會
荒謬ㄧ：
106年底審查107年文化局預算中沒有閩南及民俗文化科，107年4月文化局單位報告時竟然跑出一個閩南及民俗文化科，原來是將視覺藝術科廢掉改為閩南及民俗文化科。
荒謬二：
根據文化局的業務報告中閩南及民俗文化科承辦業務有四大類：桃園產業藝術節、桃園地景藝術節、桃園國際雕塑創作展及閩南文化推廣。前三大類與閩南文化無關，閩南科有8位公務人員，卻將唯一與閩南文化有關的閩南文化節1250萬、土地公文化節600萬及土地公文化館1700萬的閩南文化活動以委辦方式交由只有7位非國家考試通過的文化基金會工作人員執行。
荒謬三：
文化基金會97%的預算來自市政府，卻不用公開招考、不用簽到、不用打卡、不用接受議會備詢監督！7人承辦將近1億元政府預算，不用公開上網招標，是其他科室的公務員辦事不力嗎?還是這7人真是天賦異餅能力超強？
荒謬四：
應該擁有高度文化素養的文化基金會的執行長劉子琦，法律社會相關學系畢業，其在亞洲大學網站上公布的創作有三：
1. 文學:光平衡派系，民進黨執政無望
2. 文學:蔡英文的變與不變
3. 文學:怕被遺忘的政治鬥爭
一個掌管全桃園文化藝術的基金會執行長（董事長是鄭文燦），以其學歷與創作，擔任文化基金會的總舵手，難怪最近盛傳一句順口遛：「不到台灣、不知道文化大革命還在搞！」
文化基金會執行長、副執行長每月爽領10萬元以上的高薪，請問鄭市長用人標準何在？什麼是肥貓？這就是肥貓！
#大肥貓
#桃園文化基金會
#閩南及民俗文化科
本集主題：#用寫作設計人生 張如因 Ju-Yin Chang、 William Chang專訪
~樂寫，樂在寫作~
樂寫團隊2017年正式成立，透過一群有寫作夢想的夥伴，一同共創更好的文字平台。樂寫的成立宗旨，是為了讓有志於寫作、以文字為夢想的寫作人，透過樂寫的力量，利用文字傳達出更多不同的觀點及理念，改變更多人的生命。
樂寫的4月線上課程，要從《做自己的生命設計師》這本書的設計思考概念來導入，「設計人生」之前要先介紹設計思考（Design Thinking），設計「人生」是設計思考的一個應用，設計思考是一個從史丹佛發跡，強調以人為本的解決問題的方法，透過從人的需求出發，為各種議題尋求創新解決方案。這個思考流程除了可以用來設計新的產品、服務、空間、系統，應用在人身上，就是設計人生！
因為寫作是一種發自內心的活動，他們希望透過設計人生的方式，找到寫手心中一直以來的聲音，找到那個寫手嚮往的職業或生活方式，透過去聆聽受訪者的經驗，將那個故事更具體的說出來，進一步寫成文章，分享更多的感動，鼓勵更多人找到可以踏上讓自己的人生變得更好的旅程。
William：（竹科工程師/樂寫網站主編）
平時關注科技新知，也關心社會脈動、參與社會議題討論，喜歡寫作，從高中開始即透過部落格分享生活中的各種觀察，至今不輟。
張如因：（教育工作者/樂寫人才發展）
目前任職於蔚華教育基金會，工作範疇融合「設計思考(Design Thinking)」和「專案為導向的學習策略(Project-based Learning)」推動教育改革，希望有朝一日可以提供一套有系統的方法協助台灣學子探索熱情、實踐熱情。
大家好，待業快一年，最近終於找到理想的工作在版上得到許多前輩的幫助，也希望這些心得能幫到一些求職者。 魯妹是北部私大社會學相關科系出身， 4年的工作經驗中，有3 ... ... <看更多>
除了是公司的員工，還要身兼老闆創的基金會的助理，而且基金會只有我一個員工-.- 常常工作快忙死，還有基金會的事來煩你真的是爆炸到不行 . ... <看更多>
基金會工作 在 [心得] 基金會工作一年半心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
畢業的時候一直在想未來是要為麵包而工作還是為理想而奮鬥，很幸運的退伍後有機會先
到廈門的一家台商做事，短暫的三個月經驗確立了我要回台灣加入NGO/社企的目標。回台
後花了三周的時間找到這家基金會，“外面的人想進來，裡面的人想出去”是工作一年半
後最大的心得；雖如此我還是非常肯定我們基金會所作的大部分計畫。板上很少關於
NGO的心得，所以就稍微整理了一下這一年半來的所見所聞，希望對之後有志於NGO的版友
有所幫助囉!
我們基金會屬於企業型基金會，母企業是台灣一家製作馬達的大廠，還跨足了不少領域，
像是米漢堡。身為企業型基金會的好處是財務來源比較充裕，即便如此我們一年還是有超
過三分之一的運作經費需要向各界申請及募來；但整體而言基金會對於大部分的花費都很
大方，常常讓人覺得反正我們基金會有錢，什麼事花點錢也沒關係。同時在NGO裡我們給
員工的薪資和福利也算是不錯，不會貼到錢、加班費如實給(大家還是很不喜歡加班)，如
果對自己有自信一點，新進的員工新資談到35k至40k是有機會的，重點就是要對自己的能
力有自信。但也可能是有集團的包袱在，我們基金會除了自身涉足的領域外，對大部分的
公共議題是不會有聲音的，就如我老闆曾講過的，雖然他影響力夠但若輕易發言了有可能
讓外界對集團貼上標籤，以後在執行我們原本的計畫就難免會有所阻礙，也會對集團造成
不必要的傷害，這點剛開始我一直是不能理解，因為過去都認為NGO是個充滿理想性、裡
面的員工都是很有自己想法的地方，在這裡大大顛覆過去的思維，我們大都只專注在自己
的計畫，外面的社會發生了甚麼事同事間大多是不甚關心或是沒有任何看法，而隨著活動
一個接一個的辦，我們倒像是一個專門辦理公益活動的公關公司，這和我以為的NGO都是
充滿社會改革熱血份子的印象差異很大。
『活動就像是變形蟲』這句三不五時就聽到的話著實累慘了基金會裡的每一個人，即使呈
現出的結果絕大部分都很好，但也讓其他合作夥伴都知道我們基金會就是很操。我們手中
的計畫共分三塊，第一是科技活動，有一個已辦理二十屆給台灣科學家類似終身成就
獎的獎項以及邀請世界各國大學生參加的綠色能源科技競賽；第二是原住民的傳習計畫，
我們有建構一個平台，搭起認養的部落學校和提供傳習經費的企業，讓原住民的傳統歌謠
、祭典、舞蹈等文化可以在充足的資源下持續傳承下去，目前平台上的部落學校應該要五
十所了吧；第三塊也是我負責的是創造力教育的推廣，過去我們辦理了很多教師研習、藝
文活動到偏鄉、部落科學課程等等，今年突然方向一改，要在台灣推動ELS
(https://elschools.org/)，這是支持我繼續待到今年八月的重要原因。整體來看我們的
計畫是很豐富的，對於大部分台灣人而言或許並不認識我們，但對於台灣的偏鄉教育、原
住民文化這個基金會是有一定的貢獻，相信很多NGO也都是如此，默默地做事、耕耘這塊
土地。
因為計畫的關係，我們常會和一些藝文界的人士接觸，因此會有很多電影試映會、音樂會
、舞台劇、京劇等各種藝文演出可以欣賞，這對於藝文展演有興趣的人絕對是個大福利；
再來是我們有機會接觸到很多名人及企業家，常留下許多有趣的經驗也學到很多人生哲理
；探訪許多原住民部落也是這一年半來很大的收穫，雖然我並不是負責此業務的人，但有
幸跟了幾次，和部落的老師談文化傳承、走入部落每一個角落拜訪耆老、聽孩子們唱古謠
，那種回歸單純的生活每次去每次都很感動，最後一次去是今年五月奇萊山下的靜觀部落
，闔上眼都還能感受到賽德克孩子們嘹亮的歌聲縈繞於山谷。
至於我會辭職的原因，和基金會的工作文化有很大的關係；我一直認為NGO應該是帶給社
會正向能量的組織，但若在完成這個使命同時必須燃燒自己，我想這根本就違背了初衷─
既然要給別人快樂自己更應該如此。會造成這樣結果的我們老闆絕對是一大因素，所有在
這裡工作過的人幾乎都同意，除了她自己和幹了五年多的執行秘書不同意吧。在一個小組
織裡通常人治占了很大部分，領導者很容易引領這個組織的方向，而下面的人為了生存下
去也大多順應著他的想法，特別是在領導者不太容易聽進別人的話的時候。我們老闆常說
自己最喜歡的就是當出納，因為他認為那就是簡單的庶務型工作，她資質比較我們
都差作這個剛好，但事實上他表現出來的根本不是，她淺意識裡簡直自詡為全方位的人才
，從網頁設計、花藝、舞台呈現、文宣編輯、料理、攝影、時尚造型、家庭顧問等等一大
堆。所有和我們合作過的廠商幾乎都被他嫌過沒sense，這造成的結果就是我們常常幹盡
壓榨廠商之事，我們可以一件設計案一改再改，什麼公定的改幾次為限沒在管；辦理的活
動服設計比賽可以因為老闆覺得第一名的作品不夠有sense而更改競賽規則；專業人士被
他直接數落看過不下十次，當然這對我們下面的人就是無限加班的迴圈開始。再來就是老
闆也是個對人不對事的人，可以因為對你有先入為主的印象，對你的產出不斷提出質疑，
很幸運的我是被信任的人，寫出去的信、完成的計畫案都可以比較順利的通過，但其他同
事就不一定了，可以一個上午都在回老闆對昨日工作報告的疑惑，如此兩人不斷信件往返
就是為了修正裡面的一些用字遣詞；最誇張的一次是我寫了封信老闆看過說OK很好，但換
我同事把那封信一字不改的寄給他的時候直接被叫過去，還要我一句一句念幫他修改哪邊
不通順，當下簡直哭笑不得。時常忘記自己講過的話也是我們很苦惱的一點，常常為了他
的一個想法用了好久，完成後他又說怎麼會這樣，這不是他的意思我們理解錯了之類的，
為此我們不知付出多少個夜晚在辦公室。其他還有很會記仇、傳統觀念甚強(什麼女人就
是要嫁好人家才幸福之類的)、前秒叫大家下班下一秒立刻大喊某某某那個東西是不是有
甚麼問題我們來用一下、下班後週末都會隨時被Q到要作事等等，每一項再再讓這裡的人
想逃離；只能說老闆非常能幹的建立起基金會的所有計畫，但也因為她絕大部分的人都不
願意久留。
這一年半來我學會了從寫計畫、募集資源到籌備及執行活動，過程中認識了很多有趣及值
得學習的人，有充滿教育熱忱的校長老師、傾家蕩產也要保育黑面琵鷺的前輩、努力傳承
祖先文化的原住民朋友、在劇場努力不懈的文化人等等；同時也留下許多人生第一次的難
忘經驗，像是和教育部次長簡報過去十年台灣教育的問題(不過我想沒甚麼實際效果...)
上廣播宣傳手上的活動、擔任超過千人活動的活動總監、跟隨總統夫人車隊到部落講故事
；在執行各個計畫時也得到一些和原本公眾媒體上不同的觀點，如國科會計畫為什麼會有
研究原住民科學教育(這個計畫就是我們寫的，計畫終止對原民科普教育影響甚鉅)、洪蘭
老師真的很努力再翻譯，過年都再翻，許多稿費都捐給偏鄉小朋友(品質我就不知道了)；
老闆即使上面講了很多負面的評論，他其實對我不錯，可以當朋友但不要再當同事。
若說再重選一次還會再進入基金會工作嗎？我想答案是肯定的，沒有這一年半的經驗我無
法了解實務上NGO的工作內容是甚麼，也因為這一年半我更明瞭之後若還想再進入NGO我該
如何選擇。很鼓勵大家可以花個兩三年在NGO打滾看看，在美國許多優秀的大學畢業生不
是進入一般企業而是進入NGO，爭取社會更大福祉的志趣已超過汲汲營營於公司利益，當
然台灣NGO就業環境還不算成熟，一般人還是會對這個產業存在若干誤解，想要得到比一
般企業更好的報酬是有一定的難度，然而我相信這個情況會慢慢改善的。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.8.79.147
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1412749064.A.BDA.html
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