【方新舟與KIST學校 與孩子一同編織未來】
公益平台文化基金會董事長 #嚴長壽 真誠推薦
#方新舟 是網通產業的關鍵創業家,59歲時放下科技業的一切,投身台灣教育。從教育的門外漢,變身為台灣教育創新的重要推手,即使兩個癌症在身,仍致力在偏鄉建構世界一流的教育。
《與孩子一同編織未來》從方新舟先生投入公益的原點,到與夥伴們共同打造誠致教育基金會與KIST學校的歷程,可謂臺灣教育創新第一線工作的珍貴紀實。
《與孩子一同編織未來:誠致的KIST實踐經驗》
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,好好說那年,從1981年開始,我們走過台灣經濟最輝煌燦爛的時期,然而繁華總有落盡的時候。1998年,台灣的經濟型態面臨製造業到服務業的轉型過渡,經濟成長率降到只有4.6%,在在考驗著企業家的領導力、與改革能力。 而同時,因應經濟環境的變化,企業家的思維也有明顯的改變。在1998年《天下雜誌》發佈的...
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- 關於嚴長壽書 在 總裁獅子心嚴長壽(演講專訪講座) - YouTube 的評價
嚴長壽書 在 Facebook 的最佳貼文
今天稍微錯棚一下,和大家聊聊我經營粉絲團的內心話。
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幾年前開始寫以前的醫學生生活,粉絲團人數飛躍性成長,出版作品和商業合作的機會也多了起來。
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我爸媽一向偏傳統,在知道有這些機會後首先是勸退我,他們要我好好當個醫生,低調點別招惹是非。
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可惜我沒聽進去,一來莫名其妙的創作恰恰好是我的興趣,二來父母的話基本上是原罪,要小孩往東他就偏往西,總之我還是把頭洗了下去。
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洗下去後的我也後悔了一陣,酸民的花式洗禮和生活的蠟燭多頭燒讓人心煩,如果領一大堆錢承受這些就認了,偏偏這收入並沒有想像中高。
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「蛤.....才多賺這樣柳?那你要不要別發文了?」
「好好當醫生,或弄你那個公司就好?」我爸媽也給了我預期的反應。
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真正比較熟的朋友才會知道,這個粉專的獲益,不論葉配開團版稅啥的,在我收入的佔比少得可以,並且也會全數捐給公益團體(當然我們也聽取過一些關於增加商業價值的教學,包含操作情緒推廣聳動價值觀、大量發一些充滿商業撇步的文...等等,但總感覺不是不想採用,就是畫虎不成反類犬)。
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那些說經營粉專斂財的,嗯.....百分之百是不熟或不懂的人在大鳴大放,怕刺激他們就不多說了。⠀⠀⠀⠀⠀
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大概三年前,醫學系在幹嘛出版後,我覺得好像該告一個段落了,回去好好當個醫生,低調經營副業,日子會輕鬆的多。
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其實我對自己的作品也沒多大信心,大家別看我臉好像有點老,我當年25歲,常常很怕自己寫的東西不夠深刻,怕自己狹隘的自以為是又會成為酸民的著力點。
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所以,在簽書會的那一天,我擬好總結粉專的草稿,準備和大家告別。
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要告別也要好好告別,所以在出乎意料多人的簽書會上,我和每一個排隊的人都有了對話。
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不聊還好,第一個聊天的就讓我愣了一下。
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「我是看了你的文決定重考,今年考上醫學系,是我的夢想。」
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槓!真的假的?就憑我的文?皮卡昌都說我是廢文機器欸?
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後面陸續有人跟我說,這些文章讓他們有了好心情,讓他們充滿動力,更相信自己,雖然我自己是滿頭問號,但似乎每個人都是真誠的給我回饋。
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當晚,我把草稿刪了。
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我想到小時候看的總裁獅子心,嚴長壽總裁應該很難想像,他工作之餘出的一本書,能讓一個小學生對人生充滿熱情,並告訴自己要勇敢面對所有考驗。
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也從那之後,漸漸鞏固了自己寫文章的心態,就繼續寫吧,可能有個心情不好覺得人生太過困難的人,在讀過文章後,從此找到堅持下去的理由。
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坦白說,自己走一些路是艱難的,可以說幾乎沒看到前人,但我相信我的每一步,或許都能讓某個在我之後踏上這條路的人,知道這條路可以走,知道可以用更自由的方式達到自己喜歡的人生,知道不那麼迎合常規一樣能走得很開心。
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每隔一陣子,就會很想感謝一路閱讀我的文章的人,也正是有你們的支持,讓這條路不再那麼難行,再次謝謝看文章的各位!
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#那一天的照片
嚴長壽書 在 天下文化 Facebook 的最佳解答
「教育」決定一個國家的格局,自律、思辨、清晰的視野更引導年輕世代成為具有思辨力的公民!
嚴長壽董事長的《我所嚮往的生活文明》一書,指引出青年們的願景,更是他們必須承擔的未來!
以10,000冊《我所嚮往的生活文明》為目標,天下文化啟動企業公益募書行動,邀請企業響應募書,公益捐贈給高中職青年學生。更邀請全國513所高中高職,以班級為單位進行索閱,透過「班級共讀」引導年輕代世產生思辨能力參與「班級共讀」,並於閱讀《我所嚮往的生活文明》後,產出「行動方案專題」。
9/11(六)下午15:00,天下文化邀請5組金賞行動方案隊伍參與茶沙龍,以線上直播方式分享給所有參與「班級共讀」的班級師生。
📎班級共讀計畫
http://bookevent.cwgv.com.tw/event/bcb720youth/
📎《我所嚮往的生活文明》https://bookzone.pros.is/3nlv8w
嚴長壽書 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
好好說那年,從1981年開始,我們走過台灣經濟最輝煌燦爛的時期,然而繁華總有落盡的時候。1998年,台灣的經濟型態面臨製造業到服務業的轉型過渡,經濟成長率降到只有4.6%,在在考驗著企業家的領導力、與改革能力。
而同時,因應經濟環境的變化,企業家的思維也有明顯的改變。在1998年《天下雜誌》發佈的「企業家最佩服的企業家」之中,林信義與嚴長壽兩位入榜的企業家,都是所謂的「專業經理人」。也就是說,他們本身不是企業創辦人或繼承人,而是從基層做起,以出色的經營管理能力,贏得了企業家們的敬重。可見,專業經理人的價值也因為世界經濟局勢的變化,而有了明顯的提昇。
「企業的企字,你把它拆開來,是人跟止,表示說公司人才走了,沒有人才,公司就停止了,所以一般來說,傳統企業常見問題的癥結都是在人。」現任中華汽車董事,同時也是總統府資政的林信義先生,談起自己的經營理念,始終都圍繞在「人」。企業是由人組成,如何讓每個參與其中的人,都能提昇自我,不僅擁有「know how」,還要懂得「know why」,這是企業得以在變動迅速的局勢中,保持敏銳度與強大執行力的關鍵。
這集節目,我們與林信義資政一同回顧1998年,台灣專業經理人價值被看見的濫觴。
主持人:涂豐恩
與談者:總統府資政 林信義
#專業經理人 #好好說那年 #podcast #管理 #企業 #聽天下 #天下雜誌 #歷史
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嚴長壽書 在 台灣1001個故事 Youtube 的精選貼文
東海岸最大漁港 海洋交易盛大開拍 part1
https://youtu.be/1XzG0CX2I5k
阿美族年輕設計師 返鄉打造海岸Villa part2
https://youtu.be/mwSFZoGYEzk
藍海梯田真柄部落 阿美族香格里拉 part3
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穿越部落小巷 餐車載送書屋晚餐 part4
https://youtu.be/_450hGEPcpU
嚴長壽勤跑部落偏鄉 動員人脈促成牽線
https://youtu.be/pr0z49uHQEo part5
■台灣1001個故事 說不完的故事
每周日晚間9點,請鎖定東森新聞【台灣1001個故事】唷!
更多精彩內容鎖定《台灣1001個故事》
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嚴長壽書 在 超級美食家的王瑞瑤王瑞瑤的超級美食家YOYOSHOW Youtube 的最讚貼文
#餐飲教父嚴長壽最欣賞的義大利主廚
#天母PINO餐廳主廚謝宜榮分享新書
#新書推薦好吃必學的102道地中海料理
#地中海飲食的特色是什麼?
#茄汁燉小捲
#拿波里炸海鮮
#蒜辣香草烤鮮蝦
#吃美食也要長知識
#fb王瑞瑤的超級美食家
#youtube超級美食家
#中廣流行網FM103和中廣線上聽app
#每天中午11點和晚上6點王瑞瑤的超級美食家
#一周9集內容全新
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今天的新聞頭條
嚴長壽:年輕人缺乏熱忱使命感
說真的看了真不是滋味,心中有一個強烈的 X 字
強烈建議全文看完,我寫這篇的當下,真是熱血沸騰呀
時事民調/公益平台文化基金會董事長嚴長壽說,年輕人剛進職場,
即使沒薪水也要爭取工作機會,你贊成他的說法嗎?
ANS: 我第一個跳出來說 NO,因為我沒有一個銀行董座的爸爸
每個月給我50萬元,泡夜店,收服神奇寶貝
小星馨,今天晚上就決定是你了
(  ̄ c ̄)y▂ξ
(如果我每個月有 50 萬元生活費,我也願意去無薪爭取我的工作)
也沒有一個官場世家的背景
沒薪水的工作,請的到 staff 我再來膜拜一下
海洋公園訓練海獅都知道 有魚,有表演 NO Fish NO Play
嚴總裁是面對媒體久了,講話都不真誠了嗎
嚴總裁是我的偶像,真的是我的偶像
在我的書架上,還有一本被我翻到氾黃的總裁獅子心
我印象中最深的是嚴總的家訓
[難得糊塗,吃虧是福]
說真的,這本書真的要收藏
因為這本書,出發點並不是為了利,而是為了分享
第二本書御風而上?!
賣的有第一本好嗎?
我不知道,但是我跟大家說,我沒有買
因為寫的不如第一本
是因為第一本賣的很好,所以趕緊出第二本賺版稅嗎?
這個只有嚴總裁心中知道
任何東西都是第一版的最值得回味
我回味侏儸紀公園第一集
魔鬼終結者第一集
惡靈古堡第一集
回味 DIO 第一版
野狼傳奇第一版
G3 MAX 隼 第一版
第一版的出現往往從無到有
需要最大的心血與勞力,要求的是零錯誤與完美
但第二版往往是虛榮心做遂
改了一點點,然後號稱不一樣,想要多賺一點
簡單的說,就是貪
現在的 iphone 就是一個最好的例子
i3 i4 i5
差很多嗎?
我不知道,但是我自己本身沒有拿 int phone
我只有一個觀念
為什麼我要繳一個月多繳一千多元的上網費去使用不用付費的 app 溝通軟體
還不一定會快咧,慢吞吞的一堆
我相信大家一定都聽過文思泉湧這句話
時間對了,感覺來了,靈感就霹靂趴啦的湧上來
之後想要在模擬出那種感覺是很難的
總裁是一位成功的人
我相信它有很多故事
而小弟我細細品味後,總裁獅子心確實有這麼一回事
值得細細品味,一嘗再嘗
但今天總裁講那什麼話 (/‵Д′)/~ ╧╧
什麼叫做今天的年輕人沒有宏遠的觀念,沒有學習的觀念
我聽起來著實刺耳
有夠刺耳
總裁是跟大老闆們混久了,失去了童貞嗎? (喔,我說錯了,是童真)
缺乏使命感?!
總裁是沒有看到一堆被老闆壓榨的責任制全職工讀生嗎?
上班打卡制,下班責任制
公益平台文化基金會的確有不少年輕人,當基金會無薪志工半年真的可以拓展視野
就當做去那邊交朋友
只不過大人的交朋友是吃飯喝酒換名片
小一點的年輕人是做事當志工交換心得
講那個不是廢話嗎?
你們知道當老闆出門吃飯換名片要多少行頭嗎?(暫不提送禮飯局)
出門不用一台 S350 ?
阿要不要配一個司機?
難道大家酒酣耳熱互相道別的時候,看到老闆急急忙忙的找車
還一邊跑一邊罵說,死小孩,又開我單子了,然後開一台國產中古車離開?!
或是用國產中古車送貴賓回家
更慘的是,車子被拖走了(  ̄ c ̄)y▂ξ
我相信下次應該就不會再聯絡了
那回頭來看志工
請問有多少人,不用顧慮收入,就可以安安穩穩的去當它的志工
總裁,您以為全台灣的年青人
都有辦法每天搞一些有的沒有的自拍,偷拍,你拍我。我拍你。YA~~~~
然後可以不用工作躲 23 天嗎?
或者總裁您以為,我們出門都開法拉利,背景是中川集團?
我真的真的真的不知道台灣公佈的每人薪資每月達 40000 如何說出來的
總裁,您過去是從小弟幹起的,我相信您可以吃苦
但是您的時空背景
我想請問一下。您過去的薪水,物價,大時空環境
我不要針對總裁,講下去,大家的想像就破滅了
我以我的認知做分享,說錯了,請鞭我,我改正
過去的年頭,是一個沒有人願意進公家單位的年頭
很簡單
民間企業起飛,經濟紅通通,在外面工作只要肯做,大家都賺錢
民國 64 年,公家單位才 600 ~ 900 而已,高一點的也不過一千出頭
民間企業那時候一個人肯做最少都有 3000 以上
來,我找一個網址給你們看
https://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008103002373
民國六十年畢業的護士,起薪 1700 元
那時候的消費能力呢?
總裁您1947年生。23 歲工作從美國運通小弟幹起的時候,時民國59年,應該差沒有多少
請問您一個月薪水多少?
可以買些什麼東西,可以養活幾口人?
我相信總裁那時候應該還有一個純真的心
努力做,認真做,把我應盡的本份做好
總裁最讓我欽佩的是,把人當人看
但現在的老闆們,卻是不把人當人看
現在的老闆,總是覺得公司沒有人才
總是覺得自己人生經歷豐富
總是覺得吃飯是挽救士氣的最好方式
總裁,您過去的收入,取最小值都有公家單位的兩倍以上
而公家單位的薪水,是依照生活指數,與物價指數衡量出來的
我們現在的薪水,動不動就 22k 或者是 18k
這是你們無法去體會的
好一點的,或許有 30 k
以主計處公佈均所得換算
以今天幣值來看的話,總裁,您當初的薪水等同今天 80000 喔
而今天很多年輕人,領 22k 到 30k 的卻是一堆喔
總裁不去探究問題的根源,反而跟著大老闆起鬨
讓身為粉絲的我真的很傷心,(第一個讓我傷心的已經被關了 xxx 天,關到快瘋了)
這只是很簡單的供需問題
老闆貪心,想要多賺一點。沒有社會責任
社會安逸,人口過多,競爭浮現。就這樣而已
並沒有所謂的英雄,或狗熊這回事
只有時勢造英雄,並沒有英雄造時勢
環境動蕩,哪怕你不識字,殺了狗官,你也是英雄
環境安逸,哈佛法律怎樣,沒有作為,狗熊也要當
其實,我想表達的是,當 99% 的人都是家中僕實,腳踏實地工作保三餐
就不要以那 1% 的異類來當做標準
總裁,您跟老闆群混太久了
你被洗腦了,台灣最可怕的就是商人
連政府都輸了,某某集團X州計畫
還有 7X,8X,還有東X士
還有國道一號 100 K 一堆免稅優惠
只有不停的給補助
ㄟ,政府的補助款都是我們的納稅錢ㄟ
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.84.61.27
◆ From: 219.84.61.27
※ 編輯: rodey 來自: 219.84.61.27 (08/31 13:16)
※ rodey:轉錄至看板 Tech_Job 08/31 14:30
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