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【小米手機已經從商業問題轉為政治問題，「我們的建議是不要購買新的中國手機」】
立陶宛國家網絡安全中心9月21日查出中國小米手機，將自動審查屏蔽「西藏自由」、「台獨萬歲」或「民主運動」等字詞，雖可經手動關閉，卻可再從遠端開啟。
北京當局企圖以科技製造振興經濟時，其企業所生產的商品卻又無法取信於世界各國，而小米近年的成功，也會帶來衰敗，在可見的未來將循華為模式，重蹈覆轍遭到歐美封殺......
#小米 #中國 #華為 #監控
原來當年堅持要建翡翠水庫的是他···！
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#李登輝 #台北市 #孫運璿 #趙少康 #翡翠水庫 #林洋港
投資人與全球經濟現在面臨的危機又大又多，彭博資訊訪問金融界被認為最有眼界的三位人士：人稱「#女股神」的方舟投資創辦人伍德、安聯集團首席經濟顧問 #伊爾艾朗、古根漢投資董事長 #米納德，談論未來五到十年，他們最憂心的問題是...？
#金融危機 #全球經濟
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原來BNT疫苗施打前要先稀釋啊，這專業的問題我們來問問曾任桃園敏盛醫院所屬盛弘醫藥公司副總經理兼發言人的台北市議員 #張斯綱
根據中央社在9月28日的報導，【恩主公醫院昨天施打 #BNT疫苗 時，因作業疏失讓25人接種未經稀釋的疫苗原液。#恩主公醫院 副院長王炯珵今天表示，這次配發疫苗包含散裝25瓶，因散裝部分疫苗瓶蓋掉落，工作人員誤以為是已稀釋完成疫苗並進行施打。他代表醫院公開致歉。王炯珵表示，昨天現場工作人員於中午清點施打數量時發現異常，經詢問值班藥師、護理師後發現，本次配發疫苗包含散裝25瓶，因散裝部分疫苗瓶蓋掉落，工作人員誤以為是已稀釋完成的疫苗，未經過再次確認即進行施打。
他表示，接種原液的25人中包含11位男性、14位女性，年齡分布18至65歲間。其中20人已回門診進行相關檢查，有9人同意住院觀察，目前檢查均正常；另5名已聯絡都表示無特別症狀。】
根據TVBS新聞網在9月28日的報導，【莊人祥今天下午在中央流行疫情指揮中心記者會中表示，每瓶BNT疫苗含0.45毫升冷凍濃縮原液，這次事件是將未稀釋疫苗原液抽取0.3毫升供接種，也就是只抽取2／3。 BNT疫苗未開封時每瓶含0.45毫升冷凍濃縮原液，注入1.8毫升生理食鹽水稀釋後，以每劑0.3毫升連同耗損，每瓶為6劑份；以6劑乘上2／3，莊人祥推估這25人接種的BNT疫苗比稀釋過BNT疫苗的4倍濃度。 莊人祥說，mRNA疫苗可能發生的心肌炎及心包膜炎等不良反應，大部分發生於接種後約7天，且接種第2劑發生機率較第1劑高。新北市衛生局持續督導恩主公醫院追蹤關懷25名個案身體狀況，如出現不適症狀務必協助就醫，將由衛生局協助醫院與民眾處理醫療賠償。】
還有就是關於 #高端 的問題啦，根據中時新聞網指出，【日本10月1日起放寬入境檢疫，只要接種完BNT、莫德納或AZ疫苗者，14天隔離可縮短為10天，也就是減免4天隔離，然而我國自產的高端疫苗並未入列。指揮中心發言人莊人祥表示，對於日本未將高端納入豁免疫苗，會請外交部協助，針對雙方疫苗護照的認證，包含技術上的規格問題，以及雙方對其他疫苗或高端的資格認證部分跟日本釐清。】高端沒有被日本納入豁免疫苗，官方竟然主動出擊要去了解，哇哇哇高端真的很高端啊~~
另外根據TVBS新聞網報導，【美國11月起將限制入境民眾皆需要出示完整接種新冠疫苗的證明，不過國內有許多國產疫苗的支持者，都是接種高端疫苗，然而高端尚未取得WHO認可，未來打高端的民眾去美國恐怕會有困難，衛福部長 #陳時中 今（22）日甚至說世界也不是只有美國。高端也發新聞稿指出，已經和歐洲藥品管理局諮詢，將在歐洲多國進行免疫橋接的第三期試驗。
高端疫苗公告，經過2個月來和歐盟EMA進行科學諮詢後，已取得正面回應，董事會決議，高端新冠肺炎疫苗在歐盟之第三期試驗，將規劃以多國多中心方式進行，會與歐盟已上市之新冠肺炎疫苗進行免疫橋接比對試驗，盡快取得歐盟認證。】這又是怎麼一回事呢？
再來談談 #朱立倫 擔任黨魁的第一仗，根據蘋果新聞網的報導，【當選國民黨主席的朱立倫，還沒正式上任，也尚未布局黨務工作，但是隨即就要面對10月23日的立委陳柏惟罷免案，由於近期兩份關於罷免案的民調，其中一份是在疫情期間表態贊成罷免，距離成功罷免門檻還差7%，另一份則是前立委顏寬恒表態加入罷免義工後的民調，雖跨過25%門檻但也僅多2%，尚在誤差範圍內；國民黨內人士更分析，本次罷免案不像是外界預期一定過關，但是關係著朱立倫回鍋黨主席的第一戰，若是沒成功罷免，恐怕「首戰變終戰」，真的讓朱立倫變成跛腳主席。】那麼國民黨在這一仗將如何布局呢？
然而昨天台灣民意基金會董事長游盈隆就在我們節目上說了：「以蔡英文目前的情況，會去思考 #陳柏惟罷免案 對整個大局的意義，「我不覺得他們已經理清楚」到底民進黨要以多大的力量投入，他們還沒決定，也看不到有什麼民調，陳柏惟罷免案有政治意涵，綠營會審慎評估，若在民進黨的支持下，陳柏惟突圍成功，沒有被罷免掉，對年底公投將會是重要的意義。」感覺陳柏惟罷免案將變成藍綠對決的第一戰，而且還會連動到之後的林昶佐罷免案與4大公投啊…
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📍直播大綱：
00:00 開播
15:00 BNT與莫德納疫苗 都送三期 為何一個藥證過了另一個無
20:00 打臉進口對岸疫苗說 台灣依法不可進口國藥與科興
28:00 台灣代理疫苗的流程-當初政府要求出示原廠證明合理嗎?
47:00 恩主公醫院誤施打未稀釋BNT/BNT疫苗能放寬到抽7劑嗎?
01:07:00 高端疫苗副作用 /高端已和歐洲藥品管理局諮詢 將在歐洲多國進行免疫橋接的第三期試驗
01:16:00 罷免陳柏惟案
市井小民大企劃 !
邀請民眾齊唱【塔綠班之歌】
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本月的台灣民意基金會民調發布了，到底這個月執政者的表現如何呢？ft.台灣民意基金會董事長 #游盈隆
根據 #台灣民意基金會 最新民調顯示，【「台灣目前有兩個大黨，民進黨和國民黨，還有幾個小黨如台灣民眾黨、時代力量、親民黨、台灣基進等。在所有政黨中，您個人最支持的是哪一個政黨？」結果發現，30.1%民主進步黨，19.3%中國國民黨，13.3%台灣民眾黨，3%時代力量，2.4% 台灣基進，1.3%其他政黨合計，29.7%沒特別支持哪一個政黨，1%不知道、拒答。換言 之，最新民意顯示，在二十歲以上台灣人中，三成支持民進黨，一成九支持國民黨，一成三支持民眾黨，3%支持時代力量、2.4%支持台灣基進，三成中性選民。和上個月相比，各大小政黨支持度出現了一些變化，民進黨增加 2.3 個百分點，重新站上 3 字頭；國民黨下滑 0.9 個百分點，滑落到 1 字頭，而且是在黨主席選舉期間，是否有特定意涵，值得推敲；台灣民眾黨上揚 3 個百分點；時代力量和台灣基進的變化 都在 0.6 個百分點以內。】
根據風傳媒的報導：【至於影響本次總統聲望的因素，游盈隆指出4大短期因素。第一，新冠肺炎（武漢肺炎）本土疫情大幅衰退、各項管制逐步放鬆，民眾對指揮中心評價略增，也投射在總統聲望上；第二，BNT疫苗開始運抵台灣，加上政府採購、各國捐贈，使台灣疫苗覆蓋率飆增，一定程度緩和原本驚慌的人心，僅管政府疫苗施打順序朝令夕改，也引起不少民怨。】
【顯示總統 #蔡英文 聲望為4成9，有48.6%民眾基本贊同蔡英文處理國家大事的方式，另有42.5%民眾不贊同，贊同者與不贊同者相差6.1個百分點。董事長游盈隆表示，蔡英文聲望與上月相比雖無激烈增減，但已足以使她離執政困境更遠一點，中國暫停進口我國釋迦、蓮霧一事，也意外的助益蔡聲望，游盈隆直指這是「不變的政治方程式」】這種以農逼政的方式要如何透過少數農民的權益受損，營造出全體國民的不爽呢？難道單靠媒體操縱和陳吉仲出來哭哭就夠了嗎？又或者是真正的問題是，台灣就那麼幾種農產品，王牌都出完了之後還要怎麼拯救政府的滿意度呢？未來ｃｐｔｐｐ對於農產品的開放，難道又要成為操縱的一個角度嗎？
但是，同樣根據風傳媒的報導：【游盈隆表示，與上期（今年4月）調查相比，滿意 #蘇貞昌 整體施政表現的人減少5.3個百分點，不滿意的人增加9.3個百分點，使滿意蘇貞昌施政表現的人比不滿意者只高出3.3個百分點，可見過去5個月疫情風暴重創蘇揆，「蘇貞昌個人聲望，民意支持度蒸發了14.7 個百分點，如果換算成實際人口數，那等於是流失了285 萬人的支持，無疑是一個巨大的民意支持度轉變。」】大老闆聲望沒有受到劇烈影響，擔任肉盾的蘇貞昌彈痕累累，這樣到底算不算是善盡責任？蘇的階段性任務快要完成了嗎？還是因為擋得住，就可以用更久？
另外，在針對 #疫苗 的調查裡面，目前還是有百分之三四點七的民眾受訪時表示一劑都沒有打到，百分之八十七點一的人只打了一劑，這樣的狀況未來是不是暫時解除了 #高端 的爭議與危機，還是後續只能靠高端持續支援疫苗施打率呢？
但是在這次的時事議題裡面，新竹合併的議題數字很特殊，可能要請游盈隆董事長解釋一下，全國民眾對於目前地方政府六都十六縣的模式有百分之六十點一的人覺得滿意，但是說到竹竹合併又有百分之四十二點一的人贊成，百分之三十三點九的人不贊成，這樣的狀況對柯建銘推動竹竹合併到底算是可行還是不可行？
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📍直播大綱：
00:00 疫情中的民調 如何減低拒訪率
10:00 台灣民意基金會最新民調-政黨支持度
21:00 中性選民成選舉關鍵族群
28:00 解析總統聲望民調/台灣加入cptpp的代價?
55:00 解析蘇貞昌民調
01:02:00 陳柏惟罷免案 蔡英文總統是否會在最後一刻出面挺3Q 關鍵在民調?
01:06:00 蔡英文若挺陳柏惟 是加分還是減分?
#公視 #文化部 #媒體 #公視法 #公廣集團
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▎本集Podcast｜https://link.chtbl.com/ptstalk-2021-09-22
👤 來賓：
邱家宜（第六屆公視董事）
劉昌德（政大新聞系教授）
莊伯仲（文化大學新聞系教授）
00:00 政院指定董事長？劉昌德：並非創舉
10:20 「提名」變「指定」？莊伯仲：政策溝通有問題
14:40 邱家宜：舊制難以運作，必須降門檻、增預算
24:37 四分之三門檻，民主化後不合時宜？
28:00 政治干預董事？邱家宜：執政要無私、在野應大局為重
34:40 董事長人選透明，利於公眾監督？
43:33 增預算壯大規模？邱家宜：公共制衡市場
💬 週一到週四晚間八點，歡迎到臉書收看直播，參與線上討論，有閒來坐！
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剛剛工作上突然收到訊息，說新人訓練每個人要準備一個問題問董事長，但我一個基層員工真的擠不出一個問題啊（ಥ_ಥ） - 工作,工作經驗. ... <看更多>
台灣媒體政客只爭論問題， 後面就沒有董事長問了！ 7 yrs Report. ... <看更多>
問董事長問題 在 [心得]「最後，你有沒有問題想問我們？」──跨國企業面試官 ... 的推薦與評價
面試是找工作必經的過程，也可以說是決勝的關鍵一個有著精采履歷的人，可能因為面
試時的緊張、口齒不清，而被刷下候選名單；同樣的，原本普普的候選人，也可能因為令
人驚豔的對答，而在面試中敗部復活，最後雀屏中選。
面試中有一個環節，一般的文章甚少提到，那就是面試最後，面試官通常會問：「現在，
有沒有什麼問題要問我們？」作為總結。很多剛畢業的新鮮人就老老實實地回：「沒有，
謝謝。」錯失良機。事實上，這個環節正是可以在面試過程中扭轉形象的加分題。
一般的面試者大概只會泛泛的問「可能的待遇跟入職後的培訓與升遷機會」，這些都很容
易被面試官四兩撥千金的打發掉，如果問對問題，除了可以讓自己的專業性提升外，還可
能更了解公司內部，甚至翻轉面試官對你的整體印象。
這邊列舉七個你可以問的實用問題：
一、「請問這個職缺是怎麼產生的？」
這個問題的答案有兩個可能的發展，一個是組織擴張而產生的職缺，另一個則是因為原本
職員離職。
不管面試官回答哪個，都可以繼續深入，比如若是基於組織擴張，那是由於公司業績很好
嗎？還是準備發展新事業？
如果是因為職員離職，那可以進一步問這個職員待了多久、離職原因是什麼，從這些問題
中，進一步知道公司的情況，或許會得到意想不到的答案，比如：「因為組織不斷縮減，
原本在位的同事覺得發展不好就先離職了，這個職位可能只會存在兩年。」
千萬不要以為面試官不會講這種實話，很多面試官會坦誠以對，畢竟應聘者進入公司以後
也會知道情況，不如讓你先知道真相，而不是花言巧語把你騙進來。
二、「您喜歡這家公司嗎？為什麼？」
面試的過程中，最重要的是交互溝通的過程──不只你被主管面試，同時你也在面試主管
。面試過程中要盡可能了解用人主管的情況，畢竟未來要與其共事，如果跟到一個每天哀
怨的臭老頭，那公司福利環境再好，你未來的職涯也不會太高興。
這個問題通常會得到正面回應，畢竟很少人會讓家醜外揚。不過從神態也能觀察出一二，
如果面試主管愣了一下，開始想要怎麼回應，那可以合理懷疑這家公司也沒有讓他多開心
。如果他眉開眼笑，細數在工作的成就，分享自己在組織這幾年的成長，那你就可以放心
了。
三、「就我的理解，公司目前在業界的情況、主要競爭對手，我的理解是不是正確的？」
嚴格來說這個問題不是一個真正的問題，而是藉由問題包裝的一種「知識展現」，這個問
題的背後代表著你對這家公司有基本的了解，研究過他在業界的表現，也知道他的競爭對
手。通常如果能分析得到位，往往能在這最後一關讓面試主管眼睛一亮。
同時，就算你搞錯了也沒關係，因為面試主管也會告訴你實際的情況，即便最後沒有錄取
這個職缺，也透過這個機會，直接跟業界的人交流，對這個產業能有更深入了解──這些
知識的累積，在往後想要找同樣產業的工作時，也會有很大幫助。
不過如果面試過程中，面試官已經問到：「知道我們公司在幹嘛嗎？」那時候就要回答這
段準備的回應。
四、「您認為公司在業界中，最大的競爭優勢是什麼？」
這個問題表面上只是想了解公司的情況，但是其實是非常巧妙的一個主客場對換話術，讓
面試的情境轉換，變成好像是你在「面試」這家公司。當講出這個問題時，面試官會下意
識認為你在評估公司的情況，作為選擇的依據，也就是說，你其實有其他同行業的 offer
。
面試官可能因此變成在推銷自己的公司，在這個問題的答案中，一般也會提到公司競爭對
手的情況。這個問題可以和第三個問題組成一個連擊，打得面試官措手不及，進而探知到
公司或者用人單位的虛實。
五、「您認為這個職缺需要的核心能力是什麼？希望具備什麼特質？」
雖然這個問題彷彿是多問的，因為在職缺說明上通常會載明每項工作需要的技能，而面試
過程中，面試主管也會簡單提及工作內容，但是這個問題能體現你對這份工作的積極性。
而主管回應的「核心能力」，也能展現他對部屬的態度與管理的價值觀。
比如，他若是回「肯吃苦耐操」，那你就大概能想像那個環境了；另一方面，如果他回答
的「必備核心能力」剛好是你很有把握的，你就可以進一步推銷自己、舉幾個例子，說明
自己適任的理由。
六、「如果我最後沒能進入貴公司，最大的因素是？您認為我哪方面需要再加強？」
這個問題是非常實用的，幾乎沒有應聘者會問這個問題，但當他問出這個問題，會瞬間樹
立起非常好的形象。
第一是讓人感覺謙虛、願意學習改進，是一個十分虛懷若谷的年輕人；第二是展現出真心
想要進入該公司。這個問題不只能讓你的形象加分，也能透過面試官的角度給你具體的建
議，十分受用。
同時，面試主管回答過程中的神態跟措辭，也可以讓你知道自己有幾成把握取得 offer。
面試主管給的建議也能讓你看到自己之前沒看到的小缺失，對未來其他面試也有幫助。
或許自己的態度過於畏縮或驕傲，反而不適合這個職缺，又或者其實是因為學經歷不符。
通常面試主管不會吝嗇講出具體的建議，問了才知道自己最後獲選或者沒錄取的原因。
七、「詢問姓名、職稱與聯絡方式」
「請問主管您怎麼稱呼？」──如果你還不知道答案的話，這很適合當成最後一個問題的
問句。很多主管在面試過程中並不會自我介紹，問出姓氏跟職稱後，最後再很誠摯地說：
「某某經理，今天謝謝您花時間跟我面試，我學到很多，很希望以後有機會加入公司。」
能叫出對方的名字，會增加彼此的親切感，是一種心理戰術。
另外，別忘了詢問聯絡方式，且千萬不要怕被拒絕。面試主管都是有歷練的，沒事不會打
槍你，若打槍你，你大概也知道沒機會了。要到連絡信箱以後，回到家裡，一定要寫封信
感謝面試主管跟人資，並且再次自我推銷、強調自己加入公司的意向──如此積極主動的
行為，會讓面試主管留下深刻印象，有些「心地善良」的，甚至沒錄取你，也會幫你介紹
其他職缺。
小結
以上幾點就是有關面試最後，面對「你有沒有問題想問我們」的應對教戰守策。
從這些問題中，要仔細觀察面試官的神態，如果他一副很趕時間、不想跟你多聊的樣子，
那不用問完這七題，也知道希望不大。但如果他話匣子一開，跟你談得不亦樂乎，那恭喜
你成功另闢戰場。
總之，善用說話技巧，你將開啟意想不到的機會之門。
作者小語
最後，在這裡打個小廣告，我跟另外 10 位海外台灣青年一起寫了一本《青年寫給青年的
工作筆記：歷史、產業、民情、生活觀察》，其中 7 位是換日線作者群，並由外貿協會
董事長／前外交部長黃志芳、換日線主編張翔一等推薦。其中有對當地的第一手觀察，十
分適合有興趣前往東協工作的你，目前各大網路書店都已經上架，歡迎參觀選購。
原文連結:https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=568&nid=8891
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