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「回家的路，這次我們一定會在！」
#記者會 #新書發表
早上老師參與了一場記者會，本來預期只是一場「望周知」的活動，卻超級充實啊！
#水保繪本
這是一本以88風災為背景的繪本
但不只是教材
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#推進校園
繪本不只是繪本，
計畫執行團隊更攜手劇場教育方式
讓孩子親身互動、甚至遊戲
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面對時代變遷，我們需要新媒材學習：
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一起參與教育，讓教育變得更好吧！
書上沒說的水保 臺北市信義區光復國民小學 #商周 #城邦文化藝術基金會 #法國巴黎人壽
⭐️2020新書上市😊
感謝美人姊/于美人、湘姊(余湘)
是她們的信賴與託付❤️
讓我有機會走進她們的故事
記錄她們的故事
並且分享出她們的故事🤗
稍後再向大家分享更多
書在各大平台已經走起來了喔!
📕書名:意外之外—與于美人深度對談
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#于美人 #余湘 #許復 #商周 #城邦 #意外之外 #雙魚記 (我心中的另一個書名⭐
《大人的性愛相談》新書分享會
* 日期 / 時間：2020年7月26日（日） 14:00—16:00 〖13:30開放報到入座〗
* 活動地點：城邦大樓 一樓商周書房
* 地址：台北市中山區民生東路二段141號1樓
* 活動講者：本書作者 許藍方 博士
* 參加活動方式：本活動為『憑書入場』
* 入場方式說明：當天請帶著您購買的《大人的性愛相談》一書進行報到，一人至少以1本書籍為入場憑證，若尚未購買書籍的朋友，也可在活動當天於現場購買後即可入場參加活動。
* 活動洽詢專線：02-2500-7855#3763
參加活動精美禮—
凡報名成功且參加活動的朋友們，一人可獲得一張許藍方博士限量簽名卡，並可請作者簽名留念（每人以兌換一張為限）。簽名卡僅限有網路報名成功的讀者兌換，未事先於網路報名的讀者，於現場購買書籍後仍可參加活動，但恕無法兌換簽名卡。
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Hi 我是Win
歡迎來到我的頻道，今天要跟大家分享我的「生活紀錄」。
2018年底，Win終於圓了18歲時下定決心在10年內要完成的出書夢。
雖然第一次出書是採用合輯的方式，但還是很感動...(我與其他9位作者的故事)
在國外有「心靈雞湯」系列書籍，目前已出版了超過兩百五十種，全球發行四十五種語言，合計發行上億冊，影響了無數的朋友，讓他們的生命得到了不同的激勵及啟發！
所以「One book ten life」系列，是藉由共同合作出版的模式，將出版的效益發揮到最大的系列書籍，主要目的是透過十位不同的作者人生故事，以正能量帶動及感動更多的讀者朋友。
我們希望成為華人界的心靈雞湯。
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以下為本段內容文稿：
在我們的工作跟生活當中，我們都很想要更快的能夠跟別人達成共識，那共識這個部分呢，我每次在教學的過程當中，特別是像『高難度對話』這樣的課程。
我都會強調一個很重要的觀念，叫做你如何讓對方覺得跟你合作比較有利，然這句話「讓對方覺得跟你合作比較有利！」，很多人呢他就會從一個好像很權謀、很耍心機的角度去做理解。
我常常都會提醒這樣的朋友，我說你一剛開始就想錯方向了，為什麼？因為如果你從權謀跟耍心機的角度，去進行的話，那很有可能正是因為你這樣的出發點而把對方越推越遠，怎麼說呢？
其實你要讓對方覺得跟你合作比較有利，首先一個重要的前提，就是要讓對方能夠在你面前願意分享「事實」，而提到這裡，我最近剛好讀到一個實驗，這個實驗能來自於一本書，叫《讓人什麼都告訴你》是商周出版。
作者呢是大衛克雷格，他本身是一位法學博士，他的研究領域是犯罪跟測謊相關的議題，他裡面就提到有一個研究，特別檢視了70個人在守密跟吐實這中間的各種現象。
這實驗是這樣做的，在這70個人當中，他們先回答了一份保密的問卷，然後發現呢其中有41個人，表示自己有過一些秘密，而其中只有4個人表示自己從來不曾跟任何人說過這樣的秘密。
所以你會發現喔70個人當中有41個，超過一半的人表示自己有秘密，然而41個人當中，卻只有4個人表示，他從來沒有跟任何人說過，所以如果這樣的狀態是可信的話，代表大概會有90％的人，都會把自己的秘密告訴別人，那告訴的那個「別人」會是誰？那你如何成為那個別人願意分享秘密給你的「那個人」，就是一個很重要的關鍵。
所以進一步的研究告訴我們，這些保守秘密的人，往往會把自己的秘密去告訴在情感上面親近的人，注意喔是「情感上面親近的人」，而通常是朋友或者是密友。
那你一定會覺得，那情感上面親近的人，難道家人不會嗎？這裡的後續研究告訴我們，反而我們比較少會告訴家人、配偶，或者是同事。
如果從整體來看的話，我們會把秘密告訴朋友的比例，會比告訴家人或配偶多了三倍，所以這樣的一個發現告訴我們什麼呢？其實如果你能夠跟別人，創造出一種在情感上親近的感覺，是一個朋友的角度，甚至於深入是密友的角度。
這樣的狀況，反而你能夠知道資訊，甚至於會比他的老婆來得更多，所以有一個很重要的關鍵就在於，你如何讓自己成為那個對方願意跟你分享秘密的那個人！
這裡有兩個部分，第一個部分，就是讓那個保守秘密的人，前提是他要能夠喜歡你呀！
所以呢我自己每次在『高難度對話』的教學當中，我通常都會要我的學生剛開始先閉嘴，當你太急著想要挖別人的秘密，當你表現出太強烈的積極要去刺探對方的時候，這時候對方根本不可能喜歡你。
而第二個部分，就是與守密者要有情感連結，所以第一時間除了讓對方能夠喜歡你之外，接下來你要做的功課，就是創造情感連結。而創造情感連結，它從來就不是你設定一個目的，要去套他的話，要去挖他心裡的東西。
它反而比較像是什麼呢？你真正的關注眼前人，真正的對於眼前的人告訴你的任何訊息，產生足夠的興趣，並且足夠的陪伴跟澄清。
所以這有一點違反直覺喔，很多人以為～唉啊！我要套對方的話、我要能夠去理解對方，好像要充滿心機，我說這時候你如果用心機反而是害了你，反而前提是當你有所關注，而這份關注能夠創造出連結。
當有足夠好的連接之後，那麼對方就像剛剛前面的實驗說的，其實有90%的人，他會跟他的朋友或者是密友去分享自己的秘密，在比例上其實是很高的哦！
所以希望你在今天的分享之後，如果你要跟任何人達成共識的話，那麼先從成為朋友開始吧，我是凱宇，跟你做分享。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
在剛剛前面的分享裡面，我們提到的『高難度對話』的課程，在接下來的時間是7月21號開課，這是一個很難得的機會，我們很少開在禮拜六，所以呢無論你是在時間、地點上，有一些在過去安排上面的困難的話，你都可以好好的把握這一次機會；然而在這一次課程之前的6月份，我們也有相關的講座，很期待我能夠在啟點文化的教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
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台灣大學名譽教授朱樹勳城邦媒體控股集團首席執行何飛鵬台大醫院外科部胸腔外科主治醫師徐紹勛台北市立聯合醫院總院長黃勝堅台北市政府顧問蔡壁如專文 ... ... <看更多>
商周城邦 在 [閒聊] 商周老闆簡介- 看板PresidentLi 的推薦與評價
原網址
https://www.sinchew.com.my/content.phtml?sec=857&artid=200511281373
出版界梟雄何飛鵬
updated:2005-11-28 16:40:03 MYT
(放大)
出版是一個充滿挑戰的行業，甚至有人開玩笑說：“如果你痛恨一個人，就叫他搞出版”
，由此可見當中的艱難與苛刻。
可是，具備冒險精神的人都知道，危機當中也存在生機，只要瞭解市場，加上眼光精準和
掌握時機，這個謬論就可以推翻了。
何飛鵬的成功，就是最好的例子。
要瞭解何飛鵬在出版業界的份量，首先必須翻開他的“事業紀錄簿”，以他一路走來所創
下的業績作為一個初步的認識。
1987年何飛鵬與老友詹宏志、金惟純和孔誠志等人，創辦了《商業週刊》，隨後成立商業
週刊出版公司，出版過銷量與口碑都傲視出版界的刊物，比如1994年出版的《1995閏8月
》和《理財聖經》已成為出版業界的典範，而1997年出版的《李敖回憶錄》一出版就擠身
暢銷書排行榜，並盤踞榜上長達半年之久。
何飛鵬同時還兼任《保險行業》的總編輯和《就業情報》的社長，爾後又投資《PChome》
及《PC office》月刊。1997年，商周出版社與貓頭鷹出版社合併為城邦，採多品牌策略
發展，迄今旗下共有40餘家出版社。
另外，他還開創了將近十幾個不同類型的出版社，包括MOOK（旅行）、新手父母（幼兒）
、布克（藝人流行）、啟示（宗教靈修）等。
那麼多漂亮的戰績，為何飛鵬贏來了金石堂1997年出版風云人物的榮譽。說起此事，他呵
呵地笑說那是“錯賞”和“謬賞”，還自嘲說：“每年都要選一個代表，在出版界那麼久
，遲早會被選上吧？嘿嘿嘿。”
大時代的轉變涌現機會
1987年，不但是何飛鵬人生的一個重要轉折點，對整個寶島來說，也是新的里程碑。
那一年，何飛鵬創辦了他輝煌事業的起點刊物：《商業週刊》。他的開創精神，源自於當
時的台灣環境變革，讓他看到了契機。
“1987年是蔣經國去世的前一年，台灣發生了3件歷史性大事，是台灣變動最劇烈的一年
。”那一年，蔣經國在他有生之年宣布了開放黨禁（政治）、開放報禁（大眾傳播）和解
除外匯管制（經濟）。3件大事在同一年發生，使何飛鵬感覺到台灣面臨了一個結構性的
大變動。
何飛鵬一直認為，台灣如果要繼續繁榮興盛，就要發展經濟，而發展經濟，就要辦商業管
理雜誌。於是，他離開前途倍受看好的新聞界，創辦了《商業週刊》。
“我覺得經營企業是協助台灣興盛的重要處方，如果我們能訓練出100萬個優秀的企業家
、專業經理人，台灣的力量就無限。”
滿足讀者的需求就是成功
繼《商業週刊》後，《保險行銷》、《就業情報》、《PChome》和《PC office》雜誌都
很成功，人們說那是市場區隔策略正確，可是何飛鵬卻說原因只有一個：滿足了讀者的需
求。
當《PChome》在1995年推出的時候，台灣市面上的IT雜誌，沒有一本的發行量是超過2萬
本的。何飛鵬和同僚針對該現象仔細研究，發現了一個問題：這些IT雜誌，大多是IT界的
專業人士在辦，這些人具備了專業的IT知識，可是他們的弱點是不瞭解不會電腦的人的困
擾。
“你知道用電腦的第一步驟是甚麼嗎？”何飛鵬的問題使人一怔，好像太過簡單而使人不
知怎麼回答。
“曾經有一個接近60歲的老人家打電話給我們的雜誌，說他按照我們教導的方法開機，可
是電腦卻沒有反應。最後弄了老半天，才想到他可能沒有插電。”
“IT人士是不會教你插電源的，他或許直接叫你開機。”這個例子說明了很多相關領域的
專業人士，其實沒有能力解決“不會者”的困難。
“《PChome》的創辦之所以非常成功，是因為我們要真正的瞭解讀者的困難，用最簡單的
方法述說，解決他們的困難。”
“引領讀者”是傲慢和無知
出版人基本上有兩種，一種是常常強調要迎合讀者的口味，考慮他們的需求；另一種就是
肩負使命，要引領讀者。
何飛鵬對引領讀者的說法反應頗大，並不認同這樣的心態。
“作為一個媒體工作者，如果你說你要引領讀者，我認為如果這不是媒體工作者的傲慢，
就是他的無知！”
“我從來不敢講我能引領讀者和教育讀者，有使命會使你變得傲慢，而且很危險，讓媒體
不夠謙虛，不夠謙虛就不夠客觀，不夠客觀，社會的歧見和多元聲音就不會出現。”
何飛鵬認為媒體工作者比較正確的態度是把訊息講清楚，寫該寫的文章，謙虛的工作。
“你有甚麼資格說你的觀點是對的？你可能是傲慢和偏見，對還是不對，都還不知道呢！
”
“做對事”和“把事做對”
何飛鵬曾經寫過一篇文章，分析財經雜誌在不同的年代，有不同的探討方向。他說，在90
年代，財經雜誌主要是探索外在的變動，而現在則注重內部的管理。
“台灣的整體環境和過去不一樣了。過去勞力密集，很多創業者和企業家崛起，台灣一度
變成全世界的加工廠，產品賣到全世界。在機會很多的情況下，讀者最需要的是分析外在
的環境，選擇正確的生意來經營。”
來到21世紀，台灣的優勢不再，創業機會減少，因為創業的門檻變高了。當外部機會變少
之後，就是如何把現有的生意和企業做到最好以及持續經營下去，因此內部管理成了關鍵
的知識。
“在機會很多的時候，你要分析外部環境，做對事（Do Right Things）；當外部機會變
少了，你就要把事情做對（Do Things Right）。Do Things Right是執行（Execution）
，而Do Right Things是策略（Strategy）。”
返朴歸真的管理學
出版過大量的財經和管理刊物，何飛鵬對管理學在企業所扮演的角色和歷年來的變化，有
他的觀察。
“根據整個西方管理的發展歷史，管理學的出現剛好是一個世紀。自20世紀開始，管理學
作為經濟學底下的一個分支，出現過很多理論。”
何飛鵬分析了上世紀80、90年代和2000年以后的管理發展。他認為80年代最重要的討論是
策略管理，之後談變革、環境。到了90年代，IT介入了管理學，我們看到6個標准差（6
Sigma）、企業資源管理（ERP）和評論計分卡等由IT工具面做主導的系統。
這之後似乎沒有新的管理學理論出現，可是何飛鵬發現我們正回到一個返朴歸真的年代。
“我們談品質、談人的態度、談一個人的基本認知。過往絢麗的管理名詞，到了今天回到
最基本的邏輯去。我們討論待人之道，比如你以甚麼角色來領導你的員工？像一個仆人呢
？還是一個輔導者？或是一個組織者？”
這種回歸，何飛鵬稱之為“Back To Basic”。
“21世紀是有趣的。管理可以很復雜，也可以很簡單。”
何飛鵬簡介
學歷：台灣政治大學公共行政系畢業
曾任職：《工商時報》記者、副主任／《中國時報》財經記者、召集人／《卓越》雜誌總
編輯／中華民國企業經理人協進會副秘書長／《商業週刊》創辦人、社長、總編輯、總主
筆／PChome出版集團創辦人／保險行銷雜誌總編輯
榮譽：金石堂1997年出版風云人物
現任：城邦出版執行董事兼首席執行長／商周出版、MOOK出版、布克文化、積木文化、原
水文化、新手文化、紅樹林文化、易博士、奇幻基地、啟示出版、浪漫星球等出版社發行
人／《漂亮家居》雜誌創辦人
裡面提到李敖回憶錄盤佇排行板半年
李敖很多書也是商周出的 稍微看一下吧
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女人神氣、驕做，用打擊男朋友的面子
來陪襯她的面子，用別人的自尊心來墊
高她的高貴，最後她總算得到了一個男
人，可惜不是頂天立地的男子漢。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.62.183.196
※ 編輯: scsa3 來自: 61.62.183.196 (01/16 02:47)
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