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「各國企業文化」的推薦目錄：

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各國企業文化在台灣應用材料公司 Applied Materials Taiwan Facebook 的精選貼文

2021-09-20 20:30:19 有 89 人按讚

【#人才培育／以人為本，讓企業成就你】
應材以員工健康和安全為優先考量，兼顧員工生活，落實在每一次的領導力和員工培訓當中，以實現公司「投資人才」的企業文化。
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▍國際視野，優異福利
每年投入員工教育訓練的金額高達近億元，與應材廣布於全球19個國家的員工一同進修，放眼全球與世界接軌的機會。
薪酬與福利制度優於業界，不但以85折提供員工認股，獨有的個人旅遊津貼、免息汽車貸款、免費早餐、生育津貼、免費按摩等讓人津津樂道。
提供「對應捐款Applied Giving」機制，同仁捐款或志工時數，公司對應捐，促成善心加乘效果。
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▍彈性自主，兼顧生活品質
自主的美商文化，與世界各國菁英共事，讓員工能夠做到時間自主。六萬元國內外旅遊津貼、在防疫期間確保健身房、韻律教室等設施的消毒，還有超過60個員工社團，愜意享受休閒。
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▍深耕成長，從校園到企業
應材投資員工、鼓勵員工成長，舉辦業界獨創的新人成長營(New College Graduate Camp)，讓新鮮人在加入應材後，透過專屬營隊認識產業全貌、了解市場趨勢、強化工作技能、溝通職場態度及培養專業人脈。

同時，自2013年開始便投入大學半導體及顯示器教育至今已逾 1,000小時，每學期邀請公司十多位技術專家擔綱講師講授先進技術知識，實習生計畫更讓莘莘學子進入產業實際體驗職場工作，快速認識自己的意向。
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應材的企業文化讓員工有歸屬感
樂在工作，不斷自我成長
並驕傲的說：#We_Work_Here
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下一次，我們將與大家分享應材如何 #守護我們的地球
歡迎加入應材，與我們一起

#MakePossibleABetterFuture

Tags: 各國企業文化人才培育 We_Work_Here 守護我們的地球 MakePossibleABetterFuture

台灣應用材料公司 Applied Materials Taiwan

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台灣應用材料公司是應用材料的在台子公司，自1989年在台營運。在應材，我們運用創新實現更美好的未來。

各國企業文化在 Facebook 的最佳解答

2021-08-16 16:40:16 有 253 人按讚

［　🌎🌍🌏巫師地理，感謝抽獎贈書活動　］

公布得獎名單喔

不好意思，巫師小編消失一段時間。因為最近帶領學生在指導地理奧林匹亞競賽，然後自己又南北奔波在弄甄選。調整一下心情，又再次出現（笑）。這裡要分享這些優質好書，而且也是跟人文地理、區域研究，有所關聯的書籍，並且公布粉絲專頁感謝活動的贈獎名單。巫師掏腰包哦～

📌世界大局．地圖全解讀【Vol.3】

這裡要大大感謝，出版社：野人。大力贊助！

簡介：本書直擊衝突核心，以最強大的地理圖表，解答諸多國際議題、地緣糾紛的根源。作者以歐陸視角分析、濃縮複雜資訊，用一張地圖就能展現政治、人口、經貿、文化等不同尺度的訊息，同時輔以極有條理的文字說明，清楚梳理事件的「歷史脈絡　　→當前現況→演變趨勢→未來展望」，是所有關注世界局勢、重視國際觀的讀者，一手掌握地緣政治最新動態的圖解聖經！
https://www.books.com.tw/products/E050092373

🎉恭喜抽中得獎者（兩位）：江孟庭、鄭安安

📌一看就懂台灣地理

個人覺得，學好地理需要搭配圖解 😀

簡介：本書分為地質、地形、氣候、水文、生態系五大部分，每個主題再從不同分類及項目，作者黃美傳具有多年地理科的教學經驗，以文字敘述各項地理現象的成因，並藉由照片及插圖輔助，圖文並茂的方式，讓讀者易於了解，也不致感到艱澀枯燥。
https://www.books.com.tw/products/0010787112

🎉恭喜抽中得獎者（一位）：孔昭翰

📌被遺忘的拉美─福爾摩沙懷舊植物誌：農村、童玩、青草巷，我從亞馬遜森林回來，追憶台灣鄉土植物的時光

這本書讓人很驚艷，原來南美大陸跟台灣有深厚淵源！

簡介：

日常生活中的拉美
從生活裡的各層面──田裡、夜市、供桌、青草巷、童玩、台語歌、俗諺、休閒嗜好……處處可見融入其中的糧食蔬果、鄉花野草、園藝植物，自日治時期與國民政府以來，它們如何風靡台灣的民生市場、擔負經濟貿易的重任，見證幾代人的回憶。

中西文獻裡的拉美
從西方植物學至台灣歷史文獻，探尋拉美植物自地理大發現後，來台的歷史淵源、當時人們的接受情形、它們又如何融入台灣鄉土？此外也探究拉丁學名的涵義，連結到台語的命名，以及從中衍生的趣聞。

胖胖樹眼中的拉美
本書分為兩大部分，一是大家熟悉卻不一定知道來自拉美的懷舊植物，二是作者實際到拉丁美洲的見聞，從植物學家的眼光，連結起鄉土植物與拉美原鄉。文中穿插介紹80種熱帶植物，記錄其生態特性及文化應用。
https://www.books.com.tw/products/E050096324

🎉恭喜抽中得獎者（一位）：Queenie Hsu

📌被隱藏的帝國：一部發生於「美國」之外，被忽略的美國史

美國為何可以成為如此？這是一本滿耐人尋味的書

簡介：

多數人都熟悉封面上方那張「經典」美國本土地圖；或許也都知道，美國以共和國之名自我標榜，同時卻大行「帝國擴張」之實，如今，它的世界霸權影響力依舊顯見。

但在本土之外，星條旗高揚的還有那些散落全球、住著許多「美國人」的島嶼、環礁和群島，卻一直以來備受忽略。

從建國以來，除了向西擴張，美國人也積極將觸角伸進中美洲，甚至拿下如波多黎各、美屬維京群島等地。而在靠近遠東地區，更有知名的太平洋領地，包括夏威夷、關島，以及二戰中至關重要的中途島、威克島、豪蘭島等多個軍事基地。

上述這些地方，有的是遭到殖民式資源掠奪，有的則是當地原住民承受來自本土白人的欺壓，甚至是被推上世界大戰的戰場。

長久以來，這些地方籠罩在美帝陰影之下，且常常為美國歷史所忽略，或不被承認為「真正的」美國的一部分。

本書作者──美國西北大學歷史學家丹尼爾．因莫瓦爾要為讀者講述的，正是美國自建國以來在這些地方崛起、擴張、活動的種種事蹟，這是美國成為「美帝」的關鍵，卻從未受到應有的重視。
https://www.books.com.tw/products/0010884887

🎉恭喜抽中得獎者（一位）：su_tingyu

📌跟以色列人做生意，和你想的不一樣！造就以色列成為科技強國的七大溝通和創新模式

這個是巫師加碼贈送！也是要感謝出版社：真文化

簡介：

Google導航系統、自動駕駛、通訊軟體、USB隨身碟、膠囊內視鏡、沙漠農業灌溉系統等，都是以色列改變世界、傲視全球的高科技發明。面積比台灣小、人口只有台灣的三分之一的以色列，為什麼能夠發明出許多改變世界的高科技產品？

　　以色列是個移民國家，一間企業內，就可能包括了俄羅斯人、美國人、亞洲人、阿拉伯人，每個人都有自己的文化背景，如何在這樣多元文化的情況下，更有效率溝通、共同激發新點子，這就是以色列獨有的企業文化。

　　本書作者採訪多位以色列、以及和以色列人合作過的各國商務人士，整理出了以色列企業的七大特質，掌握這些特質，即使第一次和以色列人談生意，也能快速和以色列人建立起互信、友善的關係。本書亦適合不含以色列人的多元文化企業，尤其全球化企業，讓你更容易取得生意夥伴的信任。
https://www.books.com.tw/products/0010828791

🎉恭喜抽中得獎者（一位）：F-Wei Hsu

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這裡，要再次感謝這些年來，喜歡巫師地理的粉絲朋友。可以了解到地理原來跟這麼多議題有所關聯，也讓更多人可以關注到許多時事與國際情勢。這次活動，包含291位網友在Fb留言參加，有2位表示打氣並讓出抽獎，以及有64位在巫師的ig留言（巫師的ig是 Wizard.geo）。我有很認真地把大家都留言都看完。然後我一一整理名單，運用Excel跟網路的抽獎程式，抽出這些幸運兒。

要麻煩這些幸運兒，私訊巫師地理喔！您的通訊地址、姓名、連絡電話，讓巫師小編可以在近期寄送給您。

感謝大家的參與活動，希望這個活動可以讓大家了解到這些好書，也可以持續關注臺灣在地跟國際連結的議題 :)

Tags: 各國企業文化

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各國企業文化在鄭麗文 Facebook 的精選貼文

By 鄭麗文

2021-07-12 14:34:43 有 2,777 人按讚

【還想換總統嗎？文在寅帶領的韓國狠甩台灣】

台灣去年防疫有成，
而韓國在防疫初期卻沒有落實疫情控管
不少韓國網友在韓網感嘆
「台灣才真的是先進國家呢」、
「台灣總統來韓國吧，和文在寅交換」
沒想到一年後，文在寅帶領的韓國居然能急起直追 ✅擴大疫情篩檢量、✅積極快速超買疫苗、✅爭取世界疫苗代工廠
✅宣布投入資金準備佈局全球半導體產業帶，甚至名列「#已開發國家」

韓國，因為與我們擁有極為相近的
歷史、產業及文化發展
是多數台灣人心中，超過半世紀的宿命大敵
但是當台灣還苦於疫情之下的疫苗問題、領不到紓困、日子過不下去之時
韓國的崛起已被聯合國認證，躋身與歐美日並列的「已開發國家」行列中

🇺🇳加上新成員韓國，
全球現被列為已開發國家共有32國
評比標準包括國民生產毛額、工業化水準、人類發展指數及生活品質
從經濟數據上來看，
南韓作為已開發國家也是當之無愧
🇰🇷2020年全球疫情蔓延，
但韓國仍然交出了漂亮的成績單
☑️平均國民所得為30644美元，
甚至超越七大工業國中的義大利
☑️整體GDP 1.63兆美元，超越巴西、印度，成為全球第十大經濟體
☑️國際參與有「經濟合作暨發展組織」、「二十大工業國」，並受邀參加今年英國舉行的G7高峰會議（澳洲、印度及南非等國皆受邀）
☑️與美國、歐盟、中國等52國簽署自由貿易協定(FTA)，經濟領土覆蓋率達全球六成
🇹🇼台灣和韓國相比，經濟及外交實力仍有不小的差距
➡️目前人均所得28000美元，
在全球也只是第23大經濟體
➡️雖然去年出口值大增，但多半是受惠於中美貿易戰及疫情間的產能回流及轉單效應，現在各國漸漸復甦、中美關係趨緩，台灣恐優勢不再
➡️國際參與受限於意識形態、被內耗絆住腳的經濟實力
➡️目前簽署的貿易協定(ECA/FTA)的國家只有11個，大多是邦交國、紐西蘭、新加坡等小國

除了這些，台灣和韓國比較起來，
還有太多太多值得切磋
因此在接下來這週，
我會針對 🐲四小龍時期、
🤖️晶圓代工及半導體產業、
💰出口及國際貿易發展、
📖教育及大企業文化
以及 💃韓流與文化創新
這些不同方面與主題，
探討台韓之間的不同
反思台灣的困境與改進方向！

如果看到超前部署了一年，
但現在還在為疫情苦惱的台灣，
政經活動都因為疫情停擺，
毫無防疫韌性可言，
不知道韓國網友還會不會想跟我們換總統呢？

Tags: 各國企業文化已開發國家

鄭麗文

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各國企業文化在范琪斐 Youtube 的最佳貼文

By 范琪斐

2019-12-27 22:00:04 有 1,779 人看過有 47 人喜歡

我想很多朋友跟我一樣是很期待的，過年假期，很可能是一年唯一一次可以放個長假，飛遠一點去旅遊的時候。

我在網路上問過朋友們，訂機票時，他們會先確認什麼？很多人說他們很在意有沒有折扣，是不是坐走道，有一位高個子的朋友說，坐靠窗像箱屍命案。還有一位朋友說，要確定旁邊的乘客有沒有狐臭，這位朋友如果你訂票時可以確定這一點，你要去報名諾貝爾獎，這個發明值得拿五個諾貝爾。還有一位朋友，他很在意離廁所多遠，這問題好解決，我馬上介紹他一款可愛的紙尿褲，還有愛心呢，愛你喲。

當然還有很多朋友，重視的是飛安的問題，像我是會查機型的，因為波音在短短不到半年的時間，就發生了兩起空難。

去年十月底在印尼，以及今年三月初在衣索比亞的這兩起空難，都發生在同一個機型上，就是美國波音公司最新研發的 737 MAX 系列客機。兩起空難相距不到半年，都沒有人生還。在今年的事件發生之後，世界各國的民航組織，都相繼下達了讓這一系列客機停飛的命令。波音公司本來還向股東們拍胸口保證說，這只是個小問題沒事兒沒事兒，停飛只是暫時的情況，大家不要緊張。

但是不能飛的飛機就跟太陽能手電筒一樣沒用，全球三百多台已經交貨，但是只能停在地面長灰塵，另外還有在工廠裡400多架「無法交機給客戶」的完成機，放在那的每一秒都是在燒錢。因此，股東們的信心越來越低落，到了現在波音公司的股價已經下跌了25%，隨著時間越拖越長，波音公司再也演不下去了，終於在這個月的16號公佈，從明年一月起無限期暫停737 MAX生產線的消息，而在23號，波音也宣布撤換執行長。

這兩起空難本來波音想盡辦法要賴在外國機師的身上，說他們訓練不足啦，語言不通啦，但後來證據證明，一樣是由一個叫做MCAS的系統嚴重誤判所造成的。

這個「操縱特性增益系統」（MCAS）到底是什麼東西呢？這就要從整台波音737 MAX的設計開始說起。為了與商業上的對手空中巴士競爭，波音公司修改了 737 型客機的設計。當時波音表示，修改出來的737 MAX的載貨量會比原來的737型更大，並且還能省下12%的燃料，還加大了原本的引擎，並且把引擎的位置往前、往下微調。這樣的修改讓飛機增加了一個向上的抬頭力矩，容易在大推力的起飛階段讓機鼻上仰然後引發失速。於是波音公司就加裝了這個MCAS系統來監控機鼻上仰的情況，來補償這個操縱上的差異。

聽不懂嗎？沒關係我一開始看到也是愣了一下。這樣好了，我們來用機車坐比喻。

這個 MCAS 系統，可以在你機車在起步油門轉到底加速的時候，幫你把前輪往下壓、後輪往上抬，防止你突然翹孤輪。那你在沒有翹孤輪的時候，這個系統就自己啟動了，那會發生什麼事？你就會往前翻滾，然後就摔車了。

而這兩次的空難，推測都是由於偵測機鼻到底有多高的感應器出了問題，讓 MCAS 誤判了飛機的姿態，自動的用力把機鼻往下壓，而且自動系統還會拒絕讓機師切回手動，這麼嚴重的設計失誤，怎麼會在波音公司內部，以及美國聯邦航空總署 (FAA) 的層層把關之下，要一直到發生了第二次空難才被發現呢？

有一百年歷史的波音，就像台灣的台積電是台灣製造業之光一樣，波音就是美國製造業之光。一直到四十年前歐洲國家結盟成立了空巴，波音才算有了對手。在此之前，只要大型商業客機，都是波音一家公司的獨門生意。

波音之所以可以這麼厲害，很多專家認為是因為波音一直有工程師領軍的文化。工程師說了算。但很多波音員工指出，這個工程師領軍的文化，自從1996年開始就變了，企業文化轉向為以商業為重，重視成本而忽視專業。

好啦，我知道我們寰宇漫遊很多CEO在看，這批觀眾現在就在罵了，企業賺錢天經地義，飛安這麼大事政府都不管嗎？我們接下來就講到政府了。

以前FAA會指派工程師坐鎮在波音，專門審核認證製造出來的新飛機安不安全。薪水雖然是波音付的，但這些工程師是由FAA指定，而且他們不向波音報告，他們直接對FAA負責。

但在2005年，這個安全工程師的規定改變了，這些負有監督波音重大責任的工程師，改由波音指定，並且出問題時，不是向FAA報告，改成向波音管理階層報告。做這個改變的原因，是為了省錢。以前趕工時如發現問題，就要工程師報給FAA，等FAA做裁示，才能再進行下去，但現在就不用等FAA了，波音自己就可以做決定。在時間就是金錢的製造業，光這個步驟，幫波音在接下來十年，省了250億美金。

到了2009年，歐巴馬總統上台之後，覺得不能再給你們自己監督自己，所以FAA又組成一個四十人的”波音飛航安全監督辦公室“，坐鎮在波音，由一位叫Ali Bahrami的FAA員工當頭。但因為做飛機的圈子就那麼大，這些照理說要監督波音的，跟波音關係通常都很深。於是這些FAA監督波音的主管，從政府出來之後，很多反而變成專門幫波音，在華府打通關節的人。比如我們剛剛提到的這個Ali Bahrami後來就成為，專門幫波音這些飛機造商做遊說的說客。

其實連FAA員工都希望督導飛機製造安全的主要責任，要由波音自己做，說是政府人手不足，只能盯大方向。這就好像寰宇總監跟我說，以後他只管大方向，你在節目裡的尺度自己掌握，嘿嘿嘿，太好了，我第一件要做的事，就是把那個電話扔掉。

在印尼獅子航空空難之後，美國FAA接受波音說法，認為是外國機師欠缺訓練造成，禁飛的決定是在各界質疑之後，才勉強做出來的。在衣索比亞空難後，幾乎各國都將737 Max 禁飛，只有美國FAA在考慮要發布復航，這種一路護航的態度，讓批評FAA的罵聲，幾乎跟波音一樣大。

所以看完今天我們的報導之後，你覺得誰要付最大的責任呢？是想盡辦法要炒股的波音？還是無能的FAA？還是這個賺錢至上的資本主義制度？

最後提醒大家，要看機型的時機，是訂票的時候，不要等上了飛機，再來翻椅背裡附的資料，這時候才決定要不要飛，是不是有點晚啊？還不如看看待會要看什麼電影吧！

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《#斐姨所思》每週二晚間7點30分，在《#范琪斐的美國時間》臉書粉絲團、#范琪斐 YouTube官方頻道、Clubhouse同步直播。資深媒體人范琪斐與夥伴們，邀大家一起上線聊聊天，關心國內外重要議題。喜歡我們的節目請別忘了訂閱按讚分享、開啟小鈴鐺喔！追蹤《#范琪斐的美國時間》掌握全球脈動 ?https://bit.ly/3vG5Nhg 范琪斐 YouTube 官方頻道 ?https://bit.ly/3f6WZvI

各國企業文化在范琪斐 Youtube 的最讚貼文

By 范琪斐

2019-01-10 23:00:01 有 1,326 人看過有 17 人喜歡

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本周琪斐大放送，我選的是中國嫦娥四號計劃成功登陸月球背面。

我是假定大部分觀眾，都己經跟我一樣，看過這個新聞。我產生的問號順序如下:

A：中國是這樣說沒錯，但到底是不是真的科學上的一大突破?
B：蛤?我們在地球上看不到月球背面啊?
C：蝦米？美國不是登陸火星一百遍了嗎?原來沒有登陸過月球背面喔？
D：登陸在月球背面又怎樣?能拿來吃嗎?

我們去訪問了在NASA工作的工程師劉登凱，答案是:
A：中國是這樣說沒錯，但到底是不是真的科學上的一大突破?
答:是。成功登陸月背的技術較正面複雜很多。尤其嫦娥四號透過鵲橋的通訊再傳到地球，技術上比較困難及複雜。

B：蛤?我們在地球上看不到月球背面啊?
答：是啊，你沒上小學嗎?

C：蝦米？美國不是登陸火星一百遍了嗎?原來沒有登陸過月球背面喔？
答：美國的火星計劃的確有很多次，但不是每次都是要登陸，也不是每次都成功，但登陸火星成功的目前只有美國。美國成功著陸在火星上的探測器，有八個。目前有三個還在運作。
至於月球背面登陸，美國鐵定可以做到。只是以前己經做過月球登陸，所以對月球沒有那麼大興趣。但火星就不同了。

D：登陸在月球背面又怎樣?能拿來吃嗎?
答：是不能拿來吃。但登陸月背可以對整個月球瞭解更多，月球當初是如何形成，月球與地球的關係，甚至大爆炸，整個太陽系是如何形成都會有更多了解。

登凱是科學家，他認為嫦娥四號可以帶來的知識潛力，是非常讓人興奮的。但登凱也不得不承認，在軍備上保持優勢，是讓各國競相投入太空競賽很大的動力。

劉登凱網站在這裡→http://www.technologyandlife.com/
劉登凱訪問在這裡→http://se.piee.pw/DTB7J

✏ 來填問卷：https://goo.gl/forms/DkKKf1rwMd644kTs1

《#范琪斐ㄉ寰宇漫遊》每週四晚間十點在寰宇新聞台播出，沒跟上新聞的也沒關係，歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐ㄉ寰宇漫遊 🔔https://ppt.cc/fH4QXx 十點半準時上傳完整版！
　
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📌 回顧過往集數 📌
EP1《貿易戰、UBER、台灣女孩科索沃數位外交》：https://goo.gl/NkMk1i
EP2《翁山蘇姬、穿裙子的男孩、科索沃獨立十年》：https://goo.gl/opg9FH
EP3《大法官提名人性侵、杜絕假新聞、AI演算法涉歧視》：https://goo.gl/qibZyM
EP4《美國熱衷介入他國事務、捷運男性腿開開、馬其頓改名修憲公投》：https://ppt.cc/fX2fVx
EP5《美國新全民公敵、默許器官捐贈、中國新時代學「習」大會》：https://goo.gl/rCFJVq
EP6《沙國記者"被誤殺"、德極右派鼓勵學生舉報老師、雪梨歌劇院投射賽馬廣告惹議》：https://goo.gl/VV1Yjt
EP7《沙國硬拗害慘川普、加拿大通過大麻合法化、媽媽誤用HimToo害兒成笑柄》：https://goo.gl/xM8Qnf
EP8《政治極化撕裂美國社會、美期中選舉女力崛起、美國年輕人會去投票嗎》：https://goo.gl/z9uSrn
EP9《熱帶川普當選巴西總統、Google大罷工抗議企業文化、辛普森家庭涉種族歧視》：https://goo.gl/PgPCWR
EP10《川普未來施政面臨眾院挑戰、日本擬引進外勞卻爆醜聞、AI主播搶真人飯碗》：https://goo.gl/kNdCiE
EP11《熱門美劇私心推薦之「漢娜．蓋茲比：最後一擊」、「王冠」、「馬男波傑克」》：https://goo.gl/cVh2Y8
EP12《揭秘亞馬遜與委內瑞拉黑暗面、非洲豬瘟如野火燎原、瑞士農民發起「留牛角」公投》：https://goo.gl/WP46Gf
EP13《美中貿易緩戰90天、基因編輯嬰兒報爭議、D&G辱華風暴擴大》：https://goo.gl/8k2E5n
EP14《孟晚舟被捕背後有陰謀、黃背心之怒蔓延歐洲、YouTuber誰最會賺？》：https://goo.gl/zD9Qnd
EP15《孟晚舟保釋仍陷重圍、新聞人登《時代》年度風雲人物、教授雇傭兵闖IS戰區救學生》：https://reurl.cc/g2Odb
EP16《美國政府歇業中、日本將重啟商業捕鯨、迪士尼公主帶壞小孩？》：https://reurl.cc/Gx97x
EP17《美聯準會升息全球吞忍、厄瓜多"中國製造"水壩問題多、2018全球新好男人出爐》：https://reurl.cc/ZbrqV

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范琪斐

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各國企業文化在范琪斐 Youtube 的最讚貼文

By 范琪斐

2019-01-10 22:30:01 有 4,757 人看過有 141 人喜歡

📌 本集內容 📌
✭【琪斐大放送】嫦娥四號登月背面中國啟動太空戰略! (00:47)
✭【動眼看熱鬧】美國加州新法上路寵物店只准賣獲救動(11:09)
✭【世界都在看】大尺碼女模崛起辣度顛覆時尚審美(17:21)

本周琪斐大放送，我選的是中國嫦娥四號計劃成功登陸月球背面。

我是假定大部分觀眾，都己經跟我一樣，看過這個新聞。我產生的問號順序如下:

A：中國是這樣說沒錯，但到底是不是真的科學上的一大突破?
B：蛤?我們在地球上看不到月球背面啊?
C：蝦米？美國不是登陸火星一百遍了嗎?原來沒有登陸過月球背面喔？
D：登陸在月球背面又怎樣?能拿來吃嗎?

我們去訪問了在NASA工作的工程師劉登凱，答案是:
A：中國是這樣說沒錯，但到底是不是真的科學上的一大突破?
答:是。成功登陸月背的技術較正面複雜很多。尤其嫦娥四號透過鵲橋的通訊再傳到地球，技術上比較困難及複雜。

B：蛤?我們在地球上看不到月球背面啊?
答：是啊，你沒上小學嗎?

C：蝦米？美國不是登陸火星一百遍了嗎?原來沒有登陸過月球背面喔？
答：美國的火星計劃的確有很多次，但不是每次都是要登陸，也不是每次都成功，但登陸火星成功的目前只有美國。美國成功著陸在火星上的探測器，有八個。目前有三個還在運作。
至於月球背面登陸，美國鐵定可以做到。只是以前己經做過月球登陸，所以對月球沒有那麼大興趣。但火星就不同了。

D：登陸在月球背面又怎樣?能拿來吃嗎?
答：是不能拿來吃。但登陸月背可以對整個月球瞭解更多，月球當初是如何形成，月球與地球的關係，甚至大爆炸，整個太陽系是如何形成都會有更多了解。

登凱是科學家，他認為嫦娥四號可以帶來的知識潛力，是非常讓人興奮的。但登凱也不得不承認，在軍備上保持優勢，是讓各國競相投入太空競賽很大的動力。

動眼神經本周選的是美國加州從2019年1月1日起禁止寵物店售賣「非」獲救的動物，也就是說，寵物店裡販賣的貓啊、狗啊、兔子啊只能來自動物收容所。這是為了鼓勵以領養取代販賣，我跟動眼神經跟嘉玲三人都有毛小孩，對此議題特別有感。

張嘉玲選的是時尚圈的大尺碼模特的風行，我這才知道什麼是棉花糖女孩，長知識了。但話說回來，為什麼沒有棉花糖男孩啊?

劉登凱網站在這裡→http://www.technologyandlife.com/
劉登凱訪問在這裡→http://se.piee.pw/DTB7J

✏ 來填問卷：https://goo.gl/forms/DkKKf1rwMd644kTs1

《#范琪斐ㄉ寰宇漫遊》每週四晚間十點在寰宇新聞台播出，沒跟上新聞的也沒關係，歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐ㄉ寰宇漫遊 🔔https://ppt.cc/fH4QXx 十點半準時上傳完整版！
　
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📌 回顧過往集數 📌
EP1《貿易戰、UBER、台灣女孩科索沃數位外交》：https://goo.gl/NkMk1i
EP2《翁山蘇姬、穿裙子的男孩、科索沃獨立十年》：https://goo.gl/opg9FH
EP3《大法官提名人性侵、杜絕假新聞、AI演算法涉歧視》：https://goo.gl/qibZyM
EP4《美國熱衷介入他國事務、捷運男性腿開開、馬其頓改名修憲公投》：https://ppt.cc/fX2fVx
EP5《美國新全民公敵、默許器官捐贈、中國新時代學「習」大會》：https://goo.gl/rCFJVq
EP6《沙國記者"被誤殺"、德極右派鼓勵學生舉報老師、雪梨歌劇院投射賽馬廣告惹議》：https://goo.gl/VV1Yjt
EP7《沙國硬拗害慘川普、加拿大通過大麻合法化、媽媽誤用HimToo害兒成笑柄》：https://goo.gl/xM8Qnf
EP8《政治極化撕裂美國社會、美期中選舉女力崛起、美國年輕人會去投票嗎》：https://goo.gl/z9uSrn
EP9《熱帶川普當選巴西總統、Google大罷工抗議企業文化、辛普森家庭涉種族歧視》：https://goo.gl/PgPCWR
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EP11《熱門美劇私心推薦之「漢娜．蓋茲比：最後一擊」、「王冠」、「馬男波傑克」》：https://goo.gl/cVh2Y8
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EP13《美中貿易緩戰90天、基因編輯嬰兒報爭議、D&G辱華風暴擴大》：https://goo.gl/8k2E5n
EP14《孟晚舟被捕背後有陰謀、黃背心之怒蔓延歐洲、YouTuber誰最會賺？》：https://goo.gl/zD9Qnd
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EP16《美國政府歇業中、日本將重啟商業捕鯨、迪士尼公主帶壞小孩？》：https://reurl.cc/Gx97x
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一般認為，日本的傳統社會及其文化有幾個顯著的特點：農耕社會；儒教文化；集團主義；單一民族；注重人際關係及情義；敬人及愛人的友善心理，等等。以此為 ...

#5. 日本與歐美企業文化有怎樣的差異？ - 每日頭條

因為有「論資排輩」的年功序列制度，但是庸才不會被裁，如果能力太差只會停止升遷而已，並不會丟掉工作，因此企業是日本人畢生的歸屬所在，日本的加班文化 ...

#6. 職場英文》台灣與世界各國的職場文化差異 - 工商時報

如果你在外商公司上班或者現任主管為外國人，可能不免有一些文化衝擊。以下提供三個適應（adapt）的小撇步（tips），有利降低與同事間的工作摩擦（ ...

#7. 日本企業文化 - 中文百科知識

日本企業文化. 世事如棋，上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際，日本企業獲得廣泛的讚譽，終身僱傭制和團隊精神成了國際企業的樣板。可當日本經濟陷入失落的十年之時， ...

#8. 躋身「國際人才」，先從懂得「體貼」各國文化開始 - 關鍵評論網

當全球越來越扁平化，集團企業要將商品推廣至全球各地販售，面對各國文化差異，除了要保有原企業宗旨外，行銷與經營管理策略也須因地制宜，才能將產品 ...

#9. 日本企業文化特點和美國企業文化特點他們之間有什麼相同之處舉

以豐田汽車公司為例，領導者著眼於改進產品和服務質量，通過建立團隊合作的企業文化，打破部門間的障礙，鼓勵員工工作中相互學習，給員工人格的尊重和人性 ...

#10. 日商最愛用新鮮人？到日本找工作前必知的台日企業經營差異 ...

我相信每個產業跟職種都有其特殊的文化，但是在除去這些特殊色彩之外，我也相信大多的日本企業有著一些共同的特質。筆者曾經在日本企業從事策略規劃與經營 ...

#11. 美國企業的特點

美國、日本、德國在企業管理是當代全球具有代表性的模式，通過比較分析其文化背景、政治經濟法律環境、管理思想及管理實踐，進行跨文化跨國度的系統綜合 ...

#12. 美日企業文化的差別,美日企業文化的區別 - 櫻桃知識

1 想知道更多的事. 企業文化是社會文化的一部分，它的產生、發展、演變，都與社會文化及其他文化諸如民族文化，社區文化有密切的聯繫。所以比較美國和日本 ...

#13. 請結合日本與美國管理模式不同,思考美日企業文化管理模式對中

對中國企業來說，要做的是取長補短，結合自己的實際採用合適的管理方式。綜合分析比較日本、美國、德國和中國的企業文化特點，主要啟示是什麼？ 2樓： ...

#14. 日本企業文化的特點，與中華儒家思想竟然有相似之處？

日本企業文化是生產經營和管理活動中，創造出具有該企業特色的精神財富和物質形態，是一個企業的靈魂，也是推動企業發展的不竭動力。

#15. 企業國際化要先瞭解文化差異 - 遠見雜誌

此外，以台灣過去這些年來的成長與教育環境，我們對所謂的西方文化都有一定程度的印象與認識，但這部分大多還停留在美國文化這個面向上，幾乎以美式文化做 ...

#16. 進公司工作前別忘了確認！在日本工作不可不知的10項文化與禮儀

本文將整理日本公司的文化與禮儀，讓你在進公司前先做好準備！打招呼會決定你的第一印象！精神抖擻地打招呼吧. 日本上班族打招呼. 在所有人都忙於 ...

#17. 企業文化 - MBA智库百科

20世紀80年代初，美國哈佛大學教育研究院的教授特雷斯·迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問阿倫·肯尼迪在長期的企業管理研究中積累了豐富的資料。他們在6個月的時間里，集中對80家 ...

#18. 組織文化與中國跨國企業

人才管理領袖或視這些經驗為「國際職務」，但實際上的經驗截然不同，差異源於職場文化。我曾在阿姆斯特丹荷蘭銀行和深圳華為兩家非美國公司的總部擔任 ...

#19. 日本企業文化讀解（日文） - 博客來

書名：日本企業文化讀解（日文），語言：簡體中文，ISBN：9787513571999，頁數：191，出版社：外語教學與研究出版社，作者：金山，出版日期：2016/03/01， ...

#20. 分析日本、美国、欧洲国家企业文化的差异性在哪？ - 百度知道

美国企业文化主要特质第一、理性主义：根植于美国实用主义和理性主义的民族传统，追求明确、直接和效率，具有体现理性的制度、规范、条例和准则，这是美国企业文化的 ...

#21. 我的履歷書——李文祥（28）日本與中韓企業的文化差異

前面以我們與日本企業之間的合作為主線，回顧了協成昌集團的發展歷程。 ... 與三星合作後，讓我感到吃驚的是韓日兩國企業文化的差異。

#22. 美国、日本的企业文化浅析

现代企业文化，是在20世纪80年代初期对管理科学、行为科学、文化学等当代管理理论的研究和探索中逐渐形成的。其核心内容是吸取了传统文化的精华.

#23. 國際企業多國文化衝突的管理

因為國家文化背景的不同，駐外主管所關切的問題會有不同，如美國MNCS 之主要人事. 問題為：太太工作問題、回國職務問題及海外人員薪資為國內3 倍以上等；而日本MNCS. 之 ...

#24. 美国的企业文化有什么特点？ - 今日头条

美国企业文化具有以下特色：. 一尊重个人价值；. 二支持冒险，激励创新；. 三务实精神；. 四顾客至上；. 五制度大于人情。

#25. 美國企業和日本企業有什麼不同，日本和美國的企業文化差異

美國企業和日本企業有什麼不同，日本和美國的企業文化差異,1樓匿名使用者不同之處有以下幾點1 日本企業為什麼在亞州能夠算得上是強國。這中間的企業 ...

#26. 美國企業文化：美國的文化覺醒 - 58創業加盟網

美國企業文化：美國的文化覺醒在日本經濟的迅速發展面前，美國一些經濟學家和管理學家開始對日本企業進行全方位的考察。他們在認真調查研究后發現，在日本企業獲得成功 ...

#27. 中德文化差異，各國的文化差異

隨著世界經濟一體化的到來，尤其是中國加入wto後，大量國際跨國公司湧入中國，公司內部會有來自不同文化背景的員工，公司的經營管理，如營銷策略等也會 ...

#28. Business 美國的企業文化 - 快樂學習網

Business 美國的企業文化(Part 1 of 8) American business is fairly straightforward. Like this memo, it has no.

#29. 美國企業文化的座右銘：「快一點失敗。」 - 今周刊

但這次災難也成為研究組織和團體失敗的著名案例。研究美國太空總署（NASA）文化的學者認為失敗原因與團體動力有關，例如缺乏傾聽、學習和詢問，以及挑戰 ...

#30. 美國商業教父Jeffrey Hayzlett獨家秘訣- 公司文化 - Glints

美國商業教父Jeffrey Hayzlett獨家秘訣：六個步驟打造強大的公司文化在你的工作的地方，企業文化不僅僅是你對工作的使命，還包括你公司的資產負債表和 ...

#31. 日本企业文化和欧美企业文化有什么异同么？ - 知乎

在欧美企业，可以很明确地感觉到一切都是明确的契约关系。这点其实中国人应该很熟悉和理解。股东对于公司是契约上的股权关系；员工对于公司也是契约上的雇佣关系。

#32. 以台灣和日本的製造業為例——__臺灣博碩士論文知識加值系統

研究目的是為了瞭解在台灣和日本的20年以上中小企業製造業的企業文化共通點和差異點，並做比較分析。然後找出中小企業製造業的長期經營的要素。為了把握在台灣和日本已 ...

#33. 中外的企業文化差別在哪兒？ - 小熊問答

中外企業文化差異的比較. 一、歐洲、美國、日本國家的企業文化. 一個國家或一個地區的企業文化的形成，是建立在本國傳統民族文化的基礎上的，與本國 ...

#34. 『亞洲共同體與日本企業、文化』講座 - 國立臺中科技大學

本課程由日本One Asia 財團捐贈開設，該財團主要理念在於提倡學生對亞洲的認識，並透過區域各國經濟、企業、文化與市民交流，創造共有的價值觀與促進世界和平。

#35. Company Cultures企業文化，東西哪裏不同？ - ebs 美樂顧問

多年的外商工作生涯中，服務於美商、荷蘭商、加拿大公司及新加坡公司。其中不乏與各國的同事、客戶共事的機會，深深體會到對於各國的企業文化有多一分了解 ...

#36. 記得以前看過日本企業文化的案例，急求詳細的案例。描述如下

企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

#37. 發現新鮮事：外商公司與你想的不一樣，六種產業企業文化大 ...

首先，以台灣本土企業和歐美為主的外商而言，我們針對兩者給予新人的基本 ... 不難看出因為文化、族群、地理位置等因素的差異，各國的職場文化也呈現 ...

#38. 日本職場文化大揭密！來看看傳說中壓力超大的日本職場是怎麼 ...

日本企業不像找人才注重「即戰力」的台灣或美國，喜歡找新鮮人入社培訓；尤其是大手企業*培訓制度周全完善，給予新人半年到一年不等的研修期，好好地灌輸 ...

#39. 「台灣日本企業文化」懶人包資訊整理(1)

台灣日本企業文化資訊懶人包(1)，2020年4月15日—因為日本的工作文化跟台灣及香港不太相同，為免自己進了公司後才發現難以適應，...日本企業文化的特點，與中華儒家思想 ...

#40. 領導人必須了解的八種企業文化 - 哈佛商業評論

組織文化若是與策略和領導協調一致，強烈的文化能驅動正向的組織成效。以一家總部在美國的頂尖零售商為例。這家公司以提供一流的顧客服務為首要任務。為 ...

#41. 解析日本企业文化进入日企工作前你需要了解的日企文化基因

日本企业文化的核心可以说是以和为贵，以及集团主义。记得刚来日本的几年里曾经有个非常传统的日本上司说我”自己主張が強すぎ”，就是太多自我 ...

#42. 美式企業文化與日式企業文化之比較@ 全球最HOT的國際專業 ...

在跨國企業的績效評估上，由於各國家及地區文化價值的差異，在職場上倫理的價值觀 ... 而日式管理則較偏向過程，這並不是說日本企業不重視結果，但是更注意過程中員工 ...

#43. 企业文化理论_搜狗百科

这极大地刺激了美国理论和管理界研究日本、反思自我的热情。第一次世界大战以后的几十年里，美国经济一直称雄世界，理论界对管理科学十分热衷，企业也依靠 ...

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日本企業文化的特色主要表現在：構建共同價值觀。強調為社會經營；明確的企業管理哲學理念；提倡“綜合即創造”。奉行“拿 ...

#45. 請就制度文化、環境脈絡，比較美國式（A型）、日本式（J型 ...

◎ 一般而言，將「由領導人個人決策、員工處理、被動服從地位的企業」稱為A型組織。 ◎ J型組織有終身雇用、緩慢的考核和 ...

#46. 美國企業文化述評 - 海词词典

海詞詞典，最權威的學習詞典，專業出版美國企業文化述評的英文，美國企業文化述評翻譯，美國企業文化述評英語怎麼說等詳細講解。海詞詞典：學習變容易，記憶很深刻。

#47. 【Yahoo論壇／吉田皓一】日本社長看台日工作文化差異

敝公司，除了台北辦公室之外，在東京也設有辦公室，互為連結。由於工作內容主要是將日本的資訊介紹給台灣，公司裡無可厚非的急需要日本員工與台灣員工 ...

#48. 日商職場文化潛規則！內行人才知道的面試方法、升遷制度與 ...

傳統日商通常會有自己的企業文化、企業目標，需要所有員工齊心朝著同一目標努力前進；且日本以前「終身僱用」的想法還是存在於部分公司中，因此企業 ...

#49. 從茶水間開始的「給湯流」管理新法，為何在日本 - 數位時代

茶水間的用處除了閒話八卦外，竟也能發展出新的企業管理文化。「給湯流」－源於日本武士茶道的新流派究竟有何魅力風靡歐美企業效法？

#50. 日本企業的經營理念決定了日本長期生存

企業文化是維繫企業成員的統一性和凝聚力，以企業經營哲學、價值概念、目標信念和行為規範為內容的管理方式。企業文化具有民族性，企業不是一個孤立的經濟 ...

#51. 華人企業精神與美國企業精神的主要區別 - 迪克知識網

我個人覺得中、美之間主要明顯區別於文字、語言和風氣、文化，相同華人企業和美國企業的主要區別在企業文化之中。受中國孔文化薰陶的華人可能在思想與管理 ...

#52. 企業文化8大型，你跟哪種最對味？ - 第45期- Cheers快樂工作人

1 活出獨特自我v.s適應企業文化 ... 8 沒大沒小，展現工作熱情; 9 各國企業的面試「決勝題」; 10 兼容團隊主義與個人主義 ... 我該如何與家族企業接班人共事？

#53. 企業全球化，管理在地化 - 經理人

在全球化的浪潮之下，企業無不積極地向海外拓展版圖，而經理人的格局與 ... 這樣的國情與文化，也反映在日本企業主與高階主管所看重的管理能力上。

#54. 日本企業文化 - 風傳媒

下班後一定得去喝兩杯？日本年輕上班族，開始跟上司與老鳥說「不」2019-10-14 22:00:014天就壽終正寢的電子支付，日本小七慘痛經驗2019-08-08 18:50:01麥擱走啊！

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Netflix也以高薪著稱，支付市場最高薪水是其標榜的七大企業文化之一。 ... 「海外市場差異就大了，」一位前員工指出，一般矽谷巨頭在各國都已採取所謂 ...

#56. 【世界公民】遠距工作如何不疏離？美國企業奇招百出

希望大家透過這篇文章，知道美國企業對於WFH 看法以及雇主、員工的角度 ... 在家工作的企業文化對雇主來說，不但可以省去辦公室經營成本並提升行政 ...

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日本企業文化的職場霸凌對策之研究. A Study Towards Resolution of Employment Bullying in Japanese Enterprise Culture. 黃柏強 , 碩士指導教授：馬耀輝.

#58. 跨文化管理视角下日本在华企业人力资源管理问题及对策

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有人指出遠端工作弊大於利，會削弱合作精神和企業文化。市場調查公司Curion執行長畢賽亞（Sean Bisceglia）告訴美國有限電視新聞網（CNN），「我對讓 ...

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企业界和学术界普遍认为，20世纪50～70年代日本的成功源于日本的企业文化，主要是内部的团队合作精神、创新精神和与外部联系中的诚信。日本职员的团结、协作和同甘共苦，还 ...

#64. 文化全球化 - 通識·現代中國

企業文化傳遍全球跨國企業在推銷產品時，亦推廣企業的文化意念，使消費 ... 語言共通的世界在全球化發展進程中，西方文化，特別是美國文化一直佔着 ...

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日本的企业文化日本的企业文化（一）日本企业文化的特点。企业文化作为一种理论是近几年来从美国引入日本...

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不管新創企業位於哪個國家，至少85％的企業都認為今年併購活動會升溫或維持現狀，在美國，矽谷銀行預估，創投業者支持的首次公開發行股票(IPO) 件數會是 ...

#67. 揭開日本商社的神秘面紗：日商的獨特行為和結構特性

如果將世界分成「日本」和「歐美」，不得不說，拿日本和歐美國家的企業文化相比，可以印證很多人說「日本是一個很特殊的經濟體」的事實。

#68. 【NEWS】台日職場文化差異(給企業篇)｜立樂高園in 台灣

大家好，我是行銷的Nao(*´ω｀*)ノ. 今天要向大家介紹的是『台日職場文化的差異』，但這次的對象並不是求職者，而是日商或日本企業，本次的影片是我們 ...

#69. 紙本溝通的企業文化，讓日本面臨難以遠端工作的抗疫危機 - 報橘

儘管為了防疫，日本政府呼籲盡量在家工作，但大部分的企業仍然難以落實，其中一大阻礙，就是「要去公司蓋印章」。傳統用印文化、紙本溝通、IT 遠端 ...

#70. 在比利時、美國和北京當老闆有什麼不同？ - Medium

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加入宗教精神日本企業文化特色 ... 【人間社記者觀訊綜合外電報導】在日本的宗教發展史上，儒教、佛教和民族宗教神道對日本影響最大，因此日本在宗教上是以多元體系為主的 ...

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還是台灣人文化？ ... 雖說有些人數比較少的日本中小企業，午休時間還可以統一；但大公司部門又 ... 部長臉上露出「又是一個文化差異新發現」的表情。

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日本企業講師揭現實：讓公司走向衰敗的往往是這種「優秀老臣」. 撰文者：柴田昌治.

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近年來日本企業積極進軍海外，其中因台日長久以來友好的經貿關係，及多年來科技產業間堅強的上下游連結，於布局全球時，時常將台灣做為經營海外市場的 ...

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歐美公司講的是效率，用最短時間達成目標就是good job，然後工作表現每年接受評核，論功行賞。而在日本社會，工作表現並非同實際結果掛鉤 ...

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美式工作文化注重效率，台式文化則是表現出勤奮。簡單來說，就是工作時間的 ... 當然，在美國也有台式文化的公司，在台灣也可能會有美式文化的公司。

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在日文不是「菠菜」的意思嗎？這三個字其實全名是：「報告」「連絡」「相談」，是日本企業文化的精華。也是 ...

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日本》是台灣、香港繁體中文圈裡最大的日本旅遊、藝能、文化、購物、日語 ... 現在還是有很多老企業、較傳統的產業都還是維持一貫的「潛規則」喔！

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可口可乐、3M公司开始来到中国探索发展。上个世纪80年代，摩托罗拉、飞利浦公司和日本的NEC也受到热烈的欢迎。这些跨国公司与当地公司相比，税率 ...

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... 如果畢業了才在找工作，多半不會太順利。(日本企業,企業文化,升遷,求職,年功序列制,職場壓力,職場,心理師,艾彼,不幹了！我開除了黑心公司,黑心公司,)

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近年来，日本企业界频频被爆出造假丑闻，其中不乏一些全球知名的公司。为何曾经被日本人引以为豪的知名企业，如今却让日本人蒙羞呢？

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除了在美國，也可能包括了一些企業經營比較成熟的地區，如歐洲，對於CEO的遴選與考核，也會有類似的情況。自然，歐美的企業文化也較為相近。

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這個文化的出發點原本是為了拿酒當做職場的潤滑劑，讓平日在公司不敢吐露心聲的同事們，可以利用酒精帶來的放鬆氛圍，和職場的夥伴們好好聊聊、加深彼此的 ...

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#91. 跨文化管理能力 - Welcome to Career Media

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#92. 【观察】国际化经营：企业面对的文化风险 - 搜狐

例如：关于产品质量、技术领先、市场份额、顾客的满意度、股东权益等重要性排序上，根据美国《财富》的调查显示，美国企业战略目标前三位分别是投资收益、 ...

#93. 日本首相安倍推动改革但克服日本企业文化弊端仍需更多作为

日本大公司丑闻频发表明，意在提升日本企业治理的改革和言论，在克服困扰日本企业的不透明和等级制度文化上做的仍然不够。

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和日元急劇升值，日本的經濟和企業. 經營迅速轉入了低谷。冷戰結束後， ... 的日本企業經營模式的未來走向，無 ... 模式是在美國的社會結構和組織文化.

#95. 美国企业文化特点与企业经营理念[范文模版] - 写写帮文库

美国企业文化产生于日本之后，在某种程度上是美国长期以来过分重视短期利益，太信赖数学分析以及赚钱第一的经营方式的反映。虽然他产生于日本，但是美国的 ...

#96. 企業文化與企業形象的區別日本企業文化與美國企業文化的區別

企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。

#97. 夢想成為日劇中閃閃發亮的上班族？先來看看這篇台日職場文化 ...

作為歷經日本留學、回台工作、日本打工度假，現在正在日本企業努力適應中的筆者，在本篇文章中，想分享一些實際體驗到的台日職場文化差異，作為赴日工作前的參考。

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因為日本企業有一種必須時常遵守的「商業禮節」。因此在進公司工作前先了解企業文化和日本公司的習性會比較好。有關禮儀的事市場上有著上千的網上 ...

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