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今天我又看到覺青們額手稱慶......等等,以覺青的國文能力可能看不懂成語,我要改成:【今天我又看到覺青們說好棒棒,我國大陳時中部長昨天一抱怨,立刻德國的BnT就低頭說願意賣給台灣疫苗啦啊哈哈哈,果然我們是被上天祝福的!】
但是等等,覺青是不是英文跟邏輯都不好啊?昨天因為陳時中上電台抱怨之後,消息上了金融時報(Financial Times),標題說的是:【Taiwan accuses China of blocking efforts to buy Covid vaccines】,台灣指控中國阻擋購買疫苗的動作!而且內文裡面非常特別,陳時中並沒有指名道姓說是中國,反而是一個自稱有參與台灣疫苗採購的匿名資深官員說是中國復星在最後關頭介入。可是文末陳時中又說他認為上海復星透過跟台灣的商業管道接觸以保護自己的商業利益沒甚麼好指責的。【There is nothing to say against Fosun protecting their commercial interests】。
而且該篇報導最後有說撰稿記者詢問了BnT的亞洲公關公司、詢問了復星、詢問了中國政府都沒有回應。
所以後續Bloomberg和路透社的記者才會繼續去追問,不是甚麼陳時中逼著德國公司必須要回應好嗎?
十小時之前路透社才寫出了報導獲得了回應。但原文並沒有說得很明確,沒有像台灣這邊忽然之間大肆慶祝說對方已經答應要賣給我們了,原文沒說啊!老是這樣腦補會讓大家有錯誤期待啊!
因為BnT的回應非常官樣文章而且小心,【“BioNTech is committed to help bringing an end to the pandemic for people across the world and we intend to supply Taiwan with our vaccine as part of this global commitment. Discussions are ongoing and BioNTech will provide an update.”】(BnT努力協助全球的人們結束這場疫情,而我們打算要提供疫苗給台灣,成為我們這個努力的一部份。我們還在持續議約,而稍後BNT會提供更新的消息。)
ㄟ,內文的進度跟之前台灣CDC的抱怨一樣,對方有意願,但是還在議約啊!沒有像很多媒體所寫的甚麼突破中國封鎖,抱怨有效,BnT承諾銷售疫苗給台灣,根本沒有這樣的文字啊!BnT沒有承諾任何事情啊!現在是不是高興得太早了,台灣的防疫成就是靠擔心太早,不是靠放心太早而獲得的啊!大家是不是忘記了這個教訓?!
而且路透社的內文還強調了一件事,上海復星為了買疫苗和獲得大中華區代理權,花了八千五百萬美金,更注資五千萬美金成為擁有德方BnT 0.7%股票的股東!媽呀!這下子BnT不就是中資了嗎?這樣他的疫苗我們到底要不要用,能不能買啊?
另外,根據聯合報跟中央社的報導,在今年二月三號的時候:【疾管署檢驗及疫苗研製中心副主任江正榮今天在「新冠肺炎疫苗發展的瓶頸及解決之道」研討會中表示,指揮中心不只和輝瑞及BnT、莫德納(Moderna)、阿斯特捷利康(AZ)洽談疫苗,檯面下也正和嬌生(J&J)、默克(Merck)、諾瓦瓦克斯(Novavax)接觸。】但是等等!我看了覺得有甚麼不對啊!CNN在一月二十五號的時候就報導了【Merck stopping development of its Covid-19 vaccine candidates】,因為研發出來的疫苗效果不佳,所以他們已經轉而開發治療新冠肺炎的特效藥了。已經新聞報導出來九天的事情,怎麼會疾管署的疫苗專家會不知道呢?這樣是不是太尷尬了?
好啦,最後在減肥的 謝曜州 特別強調,他今天還可以談談香菜小編治國的部分,還有他特別強調要吃沙拉不要放醬!囉哩巴唆點了一堆!多運動不就好了嗎?囉嗦~~~
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,今天我又看到覺青們額手稱慶......等等,以覺青的國文能力可能看不懂成語,我要改成:【今天我又看到覺青們說好棒棒,我國大陳時中部長昨天一抱怨,立刻德國的BnT就低頭說願意賣給台灣疫苗啦啊哈哈哈,果然我們是被上天祝福的!】 但是等等,覺青是不是英文跟邏輯都不好啊?昨天因為陳時中上電台抱怨之後,消息...
台灣默克代理 在 高雄好過日 Facebook 的最佳貼文
【好過日評論:陳其邁就職百日!十件事看高雄市政重點】
昨天(12/1)是陳其邁市長就職百日,去年3月韓國瑜前市長就職百日時,好過日也曾評論其施政作風與政見執行狀況(見連結),因此同樣的我們也要來檢視當前陳其邁市長在上任後的表現,以及高雄市政發生的變化。
一、韓國瑜百廢待舉爛攤如何收拾?
根據中國國民黨自行指出,高雄市上半年青年高達失業率13.9%,六都第一;中國黨議員也主動提及《遠見雜誌》調查,去年數據顯示高雄在六都競爭力最低。在經濟不振民生凋敝的狀況下,中國黨以「百廢待舉」形容韓國瑜執政一年半後的高雄市,強調新市長將接受莫大考驗。由於韓國瑜實在太廢,陳其邁上台後,就職典禮低調不鋪張,市長佔用的辦公室回歸公務員使用,市長每天準時上班、假日沒有休假跑市政行程、恢復早上八點晨會、議會質詢準時參加不看稿......等等作為,看起來都是一種進步,但其實只是達到「#基本要求」而已,如何復原韓國瑜破壞的市政建設延續性,並重塑社會對「鋪馬路通水溝修電燈」以外議題的關心,是高雄政治界的重要課題。
二、新市府回歸常態、小內閣接軌中央與地方
陳其邁本屆任期僅有2年4個月,因此快速讓市政上軌道極為重要。在上任前三天,陳其邁已確定三位副市長和大部分局處首長,特點是大量「事務官拔擢」維持體系穩定;由「中央借將」來導入一致性的經濟產業政策,另外也將前市府破壞官箴,安插在高捷公司的「招待所」老闆、安插在輪船公司的記者好朋友等缺乏能力的酬庸官員,一一拔除。然而,值得觀察的是,至今農業局與海洋局長仍由事務官代理,近期才會確定人選;另外陳其邁在缺乏黨內派系基礎下,仍有部分首長具派系平衡意味,表現如何,或是否磨合良好,還需後續觀察。
三、加速招商拼產業轉型
高雄的產業問題涉及到國家區域發展的資源分配議題,一直是歷任市長無法完全解決的問題,也是陳其邁首要政見。陳其邁挑選副市長羅達生主掌招商相關業務,並成立專責團隊推動橋頭科學園區,成立高雄招商事務所進行專案服務,並加速讓74公頃的仁武產業園區動工,提出亞洲新灣區5G+AIOT計畫,爭取中央同意設立高軟二期園區與前鎮創新園區,啟動前鎮漁港改建。另外,陳其邁上任後,亦有台郡、台灣默克、穎崴、穩懋、長華、緯創以及華新科等新宣布較大投資案,總投資超過千億,以百日可見的成果而言可說豐碩。另外,和石化業未來轉型相關的大林蒲遷村案終於出現較明確方案,能否充分與居民溝通找出最佳方案,則需要更多努力。
四、大眾運輸發展加速但仍不夠周全
高雄輕軌二階本來就獲得大部分市民支持,在韓國瑜任內開過5場公聽會、20場專家會議,繞了一大圈後,韓市府終於維持承認原路線最佳,但在韓國瑜擺爛下遲遲無進度,陳其邁上任兩個月後,經過一再溝通調整,終於宣布輕軌復工。另外,岡山站土建持續進行,黃線也進入環評階段。但在後續路網方面,目前府會重點均放在效益較低的林園線,但對於市區路網的強化卻未見後續考量。我們仍期待遠期路網滾動修正能秉持最大效益,不受政治力影響來進行。而公車路網配合輕軌通車調整,以及幹線與接駁公車路網的持續強化亦尚未見規劃,較為可惜。
五、城市形象開始找回活力與設計感
對比前兩年城市形象之崩壞與政策錯亂,陳其邁上任後找戴資穎為秋冬觀光大使,全力支持大港開唱復辦,文化局推出高雄百年意象與相關活動等多項措施,設計感明顯復活。和前市府打壓非主流文化相比,亦讓民間創意得以發揮。然而,各局處施政作為未必都能跟上,未來在更多市政層面能否引進設計元素,融入市民生活,市府宜有更進一步的規劃。
六、陳菊市長規劃場館進入營運期
陳其邁上任後,包含高齡整合長照中心完工、逍遙園、見城計畫舊城護城河修復陸續完成;海洋流行音樂中心西區、總圖二期近期將啟用,某種層面上,或許有許多政績都是「收割」,然而為何「別人」割不到其邁就割得到? 另一個問題則是,完成的建設妥善營運才是問題,例如社區長照的覆蓋率、流行音樂中心複雜的場館應用及和在地音樂產業鍊的合作關係、總圖二期轉型為創新基地後的未來計畫、甚至之後的港埠旅運中心等,都是陳其邁的挑戰,也是表現的機會。百日或許只看得到剪綵,但下次就得以績效來評斷。
七、環境治理緩慢向前
陳其邁將空汙改善列為最重要政見之一,上任百日期間,空氣品質(AQI)良率(<100 比率)為63.4%,較去年同期54.5%略微改善,PM2.5下降9.5%。然而,近年興達電廠持續減載、加速改善鍋爐達燃氣標準、汰換高污染運具,均是陳菊市長任內就開始推動的政策。其邁上任後加速要求國營企業設備與製程更新,擴大劃設空品區等,則可能要明年才能見成效。但在空汙智慧偵測普及化,綠能運具與大眾運輸使用率的推升上,市府應能有更積極作為。而新市長上任百日內,高雄亦有旗山爐渣清運處理過慢之開罰,前鎮地下水污染造成乙烯滲漏事件引起關注,雖市府均快速應對,但在眾多工業污染源的稽查與裁罰上,未來仍將受嚴格檢視。
八、青年政策有藍圖但待實現
前市府期間,青年失業率攀升,青年就業或返鄉計畫成效不彰,青創基金跳票等問題,都是青年選票崩盤的推力,前市長找來連勝文特助(同樣是富豪二代)擔任青年局長亦無法挽救。針對這些狀況,陳其邁上任後加速科技業招商,推出 #8800戶社會住宅計畫,初步規劃數字令人期待,就看兩年內是否會有初步成果。
九、跨域治理未見實質動作
陳其邁競選時提出恢復「#南部區域治理平台」,作為南台灣縣市首長溝通之用,但上任後並未有實質運作成效。包含區域交通規劃的地方方案,南台灣產業走廊之規劃,聯合觀光行銷之計畫,以及中央「大南方計畫」之執行,都應有更近一步合作的可能。唯在陳其邁剛上任,黃偉哲自顧不暇下,似乎並無進一步密切交流。
十、高雄政治關注度下降、在野黨缺乏監督能力
罷韓過後,不少韓天台突然對高雄失去興趣,若有報導也僅止於負面新聞,和過去某市長新聞可佔有50%甚至80%時段的狀況相差甚遠,另外市長也沒有一天到晚跑去敵國朝貢,或宣布參選新職位,也讓高雄政治熱度明顯下降。在議會開議後,民進黨議員或許有所顧忌,但在野黨議員因質詢品質太差,對於陳其邁施政眾多可加強之處並未著墨,雖佔據議會絕對優勢,卻缺乏監督能力,對鞭策市政進步相當不利。
台灣默克代理 在 日韓美瞳批發零售@徵代理 Facebook 的最佳貼文
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台灣默克代理 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
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台灣默克代理 在 MERCK Taiwan | Taipei 的推薦與評價
下的學習,以及如何更好地促進台德合作。 小編幫你畫重點: ✓ 355 年歷史的德商默克在台灣已深耕近35 ... <看更多>
台灣默克代理 在 [面試] 德商默克(Merck)暑期實習面試心得- 看板Tech_Job 的推薦與評價
[面試] 德商默克(Merck)暑期實習面試心得
(幫強者我朋友代Po)
各位前輩好,取之於科技板,用之於科技板。
關於默克(Merck)的資訊真的很少,有幸錄取,特別把此次應徵暑期面試的過程與心得分
享給大家。
希望能幫化材背景的學弟妹一些資訊,有問題歡迎推文交流。
目錄:背景、公司簡介、應徵職位、面試流程、心得。
1. 背景:
應屆四大化材學士,系排2x%,會繼續念研究所,大學專題沒甚麼成果。有多益金色證
書。
2. 公司簡介:
德商默克在台集團。去年宣布在臺灣擴大投資,建立研發中心與擴充產線,
主要屬於該公司的"電子科技事業群",也就是電子材料(半導體、面板等等)。
今年也首次在台灣招募實習生、啟動GOglobal全球菁英計劃,展現其企圖心。
個人覺得第一年比較好爭取,加上碩零暑假最適合實習,因此很積極應徵。
默克在臺灣目前的布局有:
默克先進科技材料 (桃園跟新竹)
台灣賽孚思科技 (高雄)
慧盛先進科技有限公司 (新竹)
3. 應徵職位
默克先進科技材料 - R&D Intern
台灣賽孚思科技 - R&D Intern 和 Operation Intern
慧盛先進科技有限公司 - R&D Intern
(其他職缺可以從這裡看:
https://b2061.ttu.edu.tw/var/file/54/1054/img/128548841.pdf)
透過信箱應徵([email protected]),他們不會看104。
注意Merck實習是由萬寶華代理,所以收到他們電話不要以為是騷擾xd
在人資電話面試時,被人資勸退只應徵賽孚思的Operation Intern,
因為研究成果較少(或者說沒有qq)。
4. 面試流程
D 透過E-mail投遞英文履歷,附上自傳與成績單
D+6 信箱通知填寫表單,填上人資電話/視訊(Teams)面試方便的時間。
(4/3~4/18 由早到晚,時間蠻多的)
D+13 萬寶華人資電話一面
D+27 萬寶華人資通知二面(主管Teams視訊面試)
D+33 二面
D+51 Merck人資電話告知得到Offer,需在兩天內回覆
(表定是5/10通知,但有延後)
## 一面電話面試,約20分鐘
與萬寶華人資面試,主要有以下問題:
(中文)
a. 為何應徵默克?
因為默克是材料商的龍頭,而且全球佈局,
希望能貢獻本科知識與增進國際視野。
b. 對默克的印象?
在學校說明會的時候,
公司有提到有彈性的上班制度、很多讓員工創造impact的機會。
c. 為何投遞這些職務?
以交通方便為主要考量,高雄對本人而言比較方便。
而桃園與新竹沒有通勤的替代方案,所以只應徵R&D。
d. 在團隊擔任的角色
協助者,而非領導者。有跟人資說明理由,她說這回答蠻特別的。
(大概是大部分的人的回應都是領導者吧,笑死)
e. 在團隊做出的分外之事?
在自己擅長的領域,盡力幫助別人。我是用系隊當例子。
f. 公司對你進行變動與面對變動的因應方式?
公司對我的變動應該就是輪調或外派,
我很樂意外派,但是希望公司多給些時間安排事情。
(英文)
Self-Introduction
我只用英文履歷的內容照講一次,被人資說太短跟重複性太高。
What's your personalities?
我硬擠出兩個特質跟很簡單的supporting details。
當初掛斷電話時還以為我涼了,因為關於Behavior Question(BQ)跟英文口說的部份很
慘,
還被人資機會教育,自介要強調個人特質與經驗,以及與職缺的連結。
沒想到能有二面的機會!
## 二面視訊面試,約一小時
與用人主管面試,共三位,其中一位半小時後中離,全中文。
流程有雙方互相自介、專案內容、主管問問題,我問問題。
他們好像是最近被挖角過來的,一個主管說剛來默克幾個月、之前在中鼎工作。
(路竹廠似乎是上述投資的重點)
主管說實習專案是關於建廠的部分,要把韓國的一個廠複製過來,但需要更新製程。
目前似乎在Conceptual Design階段。
本來在腦袋預想的方向是電子材料與客服(幫忙Fab端解決材料問題),
趕緊把腦袋轉回到化工系的程序設計(程設)xdd。
因為是本科、也做過課程專案,所以算是應對流暢。
主管有問我關於課程專案的問題,也特意問了Aspen Plus熱力學模型的問題,
想看細心程度。
主管有問以下較重要的問題:
a. 你來暑期實習有何貢獻?
在學校已有Conceptual Design的經驗,也有製程的專業,可以貢獻此次的建廠專
案。
例如韓國與臺灣的氣候畢竟還是不同,相對應的化工廠設計也要因此改變。
b. 如果自己的計畫與老闆的計畫衝突,即使你是正確的,該怎麼應對?
繼續與主管溝通,比較兩個計畫的優缺點,最後仍交由老闆決定。
執行計畫時會注意可能出錯的地方。
我也有回問一些問題,如工作最喜歡的地方、工程專案管理的挑戰。
5. 心得
跟上近年半導體的經濟火車頭,臺灣的化材業也得到進一步發展的機會。
尤其是全球佈局的大廠默克宣布在臺擴大投資。身為化材背景的學生,實在是非常興奮!
由於默克是"公司背後的公司",行事較低調,對學生而言知名度較低,也代表實習的應徵
難度較低,
學弟妹可以多多把握。
這次面試有參考的網路資源(針對BQ加強),這網誌是軟工背景的人寫的,
但是外商很喜歡BQ(看板上文章,台廠也有增加的趨勢),問的題目都是那幾個類型,請擬
好英文稿。
https://medium.com/hulis-blog/interview-prepare-b815d938f0de
此外,也可以注意該公司強調的公司文化為何,在履歷內自傳強調它們。
(Merck是learning by doing, curiosity吧)
最後低能卡也有討論串,可以移駕至 https://www.dcard.tw/f/job/p/238622289
這篇低能卡有很多其他職務的討論。
有學弟妹同學想討論、產業前輩想指教的,請踴躍交流~~~
小妹下台一鞠躬~~~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.112.77.232 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1654786970.A.9E8.html
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