這幾天我比較忙, 沒心思做圖, 欠了不少社會議題沒跟進, 但這篇 "#中華民國國軍究竟能不能打?" 欠久了, 非得先寫
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小抱怨 : 案陰陽民進黨蔡英文執政是不能搞點好事嗎? 成天出包, 妳騙得了綠色走狗, 騙不了我啊!
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禿頭蘇宣稱要戰到一兵一卒, 氣勢很足啦, 但這凸顯了這傢伙根本什麼也不懂, 小胖子當然也不是什麼軍事大家, 僅就一些基本可見事實來講中華民國國軍究竟能不能打, 分成七點供大家參考, 說得不對, 也沒關係, 當笑話看就算了
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1. 中華民國國軍在軍事戰略上根本沒有終戰指導, 軍隊不知道要打到哪個程度該投降, 是正副總統跟行政院院長被殺掉後要投降? 台北被轟炸後要投降? 解放軍登陸後要投降? 還是全台灣剩下不到2300萬人要投降? (中華民國國軍才18萬, 後備軍人據說可以調出45萬, 這些死光了才不到100萬人)
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不知道自己有什麼投降條件, 算你要全民皆兵好了, 是要打到全台灣人死到剩下嬰兒才要投降? 誰去投降? 嬰兒嗎?
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也因為沒有終戰指導, 就變成不知道要怎樣編列預算才是恰當, 怎樣編組國軍戰力才是恰當, 變成陸海空三軍大家一起搶食預算大餅, 先搶先贏, 資源浪費, 誰當執政, 看中哪塊, 就給錢買買買, 整個建軍沒有主軸, 換執政黨就換腦袋, 敢問這種模式打造的軍隊算強嗎??
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終戰指導不是賣台, 是一個必然要存在的規劃, 人要死之前都會寫遺囑了, 難道終戰指導這種重大事情不先準備?
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2. 台灣沒有本錢搞募兵制, 結果政客為了選票, 硬搞下去, 最終就是搞成現在這樣不上不下, 毫無戰力可言, 有經驗的老一輩能領終生俸就退, 經驗斷層, 人才斷層, 兵源短缺, 說難聽點, 連駕駛員, 維修人員都欠缺
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甚至政客競選時承諾國防預算要達到3%GDP, 現在有嗎? 只有進貢美國的錢吧?
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且軍隊從1995年後現在都沒有中心思想, 究竟現在是為誰而戰? 政客為了選票千變萬化, 從中華民國是流亡政府搞到保衛台灣, 請問台灣是國家嗎?
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況且募兵制要建立軍人是優秀職業, 這才能吸引到人, 政客一出手就砍年金, 退伍軍人如過街老鼠人人喊打喊殺喊米蟲, 等到台海局勢緊張又跳出來批評 "怎麼可以侮辱保家衛國的人" 贛林真涼, #不就是妳們這些垃圾政客與養出垃圾政客的垃圾北七郎在羞辱軍人嗎?
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網軍罵人罵到連外交人員自殺了, 網軍還沒罪, 砍年金羞辱軍人到人家抗議意外身亡了還在講800-1, 贛林真涼, 都搞到這樣還要人犧牲生命保家衛國殺身成仁? #你以為人家桃咖壞去喔?? 相信如果有人抱著 "薪水領一領, 該投降就投降啦! "的想法也不意外!
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3. 幻想美國日本會出手馳援台灣, 就當作台日友好, 美國好偉大, 但也沒有什麼保証這兩國會出手啊! 有簽約嗎? 這點太多人罵主事者北七了, 不贅述
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4. 不重視後勤, 現在我國的戰車妥善率有幾成? 官方宣稱五成, 那是包含能動不能打的車輛好嗎! 今天烈嶼翻車就說要買新車, 是有想過那輛M41A3從沒有送回本島檢修過嗎? 一般車輛都要保養了, 幾十年沒有回本島兵整中心大修整備過的戰車能打? 你敢信? 真相是 : 本島的整備中心每年連台灣本島戰車都修整不完, 離島當然就放水流啦 !
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細看台灣陸海空三軍, 亂花錢的可多了, 但連基本鋼盔 防彈背心 止血帶救護包 都備不齊, 每年高裝檢是在檢什麼呢?
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5. 講到單兵基本裝備不齊, 就知道我國陸軍戰力不高, 網路有北七郎在誇讚台灣軍隊實力前30名, 我都想笑了, 中華民國國軍現時戰鬥能力有比人數更少的日本自衛隊強嗎?
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其實這點又繞回終戰指導, 我國最多的就是陸軍, 但如果我國的戰略擺在海空優先, 解放軍登陸到哪個境界就投降, 那還需要這麼多陸軍嗎? 值得思考! 建軍究竟是要哪些加強?
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6. 2003年後就搞募兵制, 然後呢? 政客們竟然不斷的增加將官, 民進黨是要拉攏軍隊效忠嗎? 台灣缺兵不缺官, 中華民國國軍的將官比例明顯偏高, 無法有效刪減將官員額, 等同排擠國防資源（薪俸）, 且國軍軍官與美軍相比, 國軍少校的能力恐僅等同美軍上尉
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7. 觀念陳舊迂腐, 拒絕與時俱進, 標榜官大學問大, 大將軍決策不用負責（馮世寬的艾森豪夾克、李喜明的迷你飛彈突擊艇）, 體制內看似不像有科學存在!
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說到底, 國軍能不能打? 昭然若揭! 馬英九當年提終戰指導, 卻被民進黨罵成通共, 事實上, 罵人的傢伙才是什麼都不通, 搞爛國軍的傢伙
中 鋼 副總 薪水 在 [新聞] 鄒若齊權傾中鋼2千天胡亂投資引反彈、閃 的推薦與評價
1.媒體來源:
財訊
2.完整新聞:
鄒若齊權傾中鋼2千天 胡亂投資引反彈、閃電走人不單純
3.完整新聞:
今年中秋節前夕，「杜鵑」颱風步步進逼台灣，掌控中鋼五年八個月的中鋼董事長鄒若齊突然自請退休。中鋼很多單位，都收到一份署名「中鋼員工」的傳真信函，滿滿整頁控訴鄒若齊「大舉借債投資，遇經營艱困，迅雷不及掩耳落跑」；信函同時被拍照透過手機多層次轉傳，幾乎達到人手一封，不認同鄒若齊風格的中鋼人，隱忍二千天後終於大爆發。
回鍋中鋼 立馬回報前東家
鄒若齊為蔣經國總統御醫鄒濟勳之子，顯赫的政治背景不在話下，但鄒若齊自身也相當傑出，取得美國名校羅徹斯特大學材料博士學位，進到中鋼嶄露頭角，被視為董事長的接班金童。
台灣在2000年政黨輪替，中鋼董事長王鍾渝遭撤換，官派郭炎土接任，鄒若齊與中鋼主流氣氛格格不入，從副總職務辦理提前退休，領了不少優退金，輾轉落腳華新麗華，卻傳出與華新麗華不鏽鋼總經理張文春理念不合，改派專責中國特殊鋼業務，籌建江蘇常州新眾公司；但據指出，鄒若齊對中鋼仍念念不忘。
八年前馬英九競選總統聲勢如日中天，眼見政黨將再度輪替，一股推動鄒若齊重回中鋼的力量提前悄悄布局；馬英九選上總統後，中華大學校長張家祝接中鋼董事長，張家祝便受命要找鄒若齊回來接班。
由於馬英九與鄒若齊祖籍都是湖南同鄉，加上中鋼前董事長王鍾渝、華新麗華焦家人脈堆疊，蕭萬長、吳敦義、馬英九等國民黨高層同意鄒若齊重回中鋼。
一○年2月，鄒若齊回鍋任中鋼總經理，產業工會千人抗爭，認為已領退休金的員工再回任，嚴重破壞中鋼制度；工會的抗爭不僅無效，短短四個月後，張家祝閃辭，鄒若齊如願接董事長，手握權力快速膨脹，中鋼龐大資源是他最有力的籌碼。
海外投資失利 專業受質疑
同年七月，鄒若齊任董事長才剛滿月，華新麗華高層來訪，鄒若齊決定投資常州新眾公司10億元，取得70％股權，改名中鋼精材公司，外界解讀，這是回報老東家華新麗華當年知遇之恩，但此案卻引發中鋼員工譁然以及鋼鐵業側目。
中鋼指出，該案在一一年七月正式投產，一三年起轉虧為盈，已連續三年獲利，所生產之鈦材已成功打入iPhpme供應鏈，逐步達成原始規畫之投資目的。
一一年，鄒若齊推動以105億元併購瀕臨破產的馬來西亞金獅集團（Lion Group）美嘉鋼鐵（Megasteel）49％股權。此案基地位於沼澤，無港口可用，運輸成本高，還要花150億元建高爐，加上金獅鋼鐵長短期負債高達400億元，中鋼評估人員認為投資50億元都嫌多，但鄒若齊以布局東協自貿區為由，將案子進入投資評估；巧合的是，王鍾渝正是美嘉鋼鐵獨立董事。而本案在一二年總統大選前，甚至曾被檢舉到總統府，才告無疾而終。
鋼鐵專家鄒若齊理應了解國際鋼市供過於求，景氣走下坡，近年仍大肆對外投資，公司獲利持續下滑，因此也連累員工領不到產銷獎金。
以投資國外鐵礦場為例，最高時每公噸140美元進場，而今礦價降至每公噸56美元，損失難計。鄒若齊還主導子公司中鴻彰化鋼管廠44億元投資，但建廠後卻遇上美國頁岩油井大量關閉停採，鋼管訂單快速萎縮，造成中鴻損失。
而新投資印度電磁鋼片廠，中鋼原料被課12.5％關稅，日韓稅率僅1％，比競爭者高12倍的成本，恐怕成為印度廠難以挽回的敗績。另外，加碼投資台塑越南河靜鋼廠25％，金額達近400億元，鄒若齊也在3個月內便拍板定案，未來中鋼技術門戶大開，是多了一個合作夥伴？還是快速培養競爭對手？恐怕猶在未定之數。
不過，業界人士也認為，鋼鐵業在國內已無發展機會，連台塑都積極向海外發展，鄒若齊布局東南亞並非毫無根據，只不過，適逢鋼市大壞，成效難以彰顯，最終結果將挑戰鄒若齊的專業度。
鄒若齊任內，權力應用的另一高潮，則表現在政治參與以及人事任命上。
一二年馬英九爭取連任總統，鄒若齊深知此役不能有任何閃失，否則中鋼董事長寶座絕對不保，因此積極參與輔選活動，要求中鋼上下全力動員，更對經理部門及一級主管都要編列責任區，為執政黨候選人站台。
中鋼創辦人趙耀東曾經立下規矩，中鋼主管不可介入政治，鄒若齊則毫不避諱，比林文淵在任時為陳水扁輔選，有過之而無不及，讓中鋼淪為政客眼中待宰的肥羊。對此中鋼回應，這純屬子虛烏有，如有具體事證，公司再行回覆說明。
一二年間，當時行政院祕書長林益世爆發向中鋼廠商陳啟祥索賄的「地勇案」，引起政壇大風暴，鄒若齊承認曾經見過陳啟祥二次，更令鋼界議論紛紛，一度傳出高層已經決定撤換鄒若齊，但最終還是在有人力保下被經濟部記過處分留任，但也成為中鋼有史以來，唯一被記過懲處的董事長，烙下抹不去的印記。
口說要傳承 副總如走馬燈
但令中鋼人覺得最難堪的，是鄒若齊無法接受不同意見，動輒「拍桌怒目」，形成一言堂，一切都要鄒若齊定案，他甚至會直接對二級主管或管理師下達指令，衝擊既有的運作制度。
鄒若齊強調，這回自請退休說是為了人事傳承。但在他5年董事長任內，經歷鍾樂民、杜金陵、李慶超、林弘男四位執行副總，平均每位任期一年多；執行副總是相當重要的職位，既是管家婆又是接班梯隊的基石，竟如走馬燈般一閃即過。
此外，生產副總連三任，同樣上任一年就屆齡退休，蘸醬油式的高層人力更迭，明顯對中鋼不利；現任財務副總及助理副總也都在明年退休，與人才傳承接班的訴求顯有悖離。
中鋼前董座張家祝上任時，亟思解決人力老化問題，花長時間制定人才傳承方案，並提報董事會通過形成制度，用心良苦，就為了避免人為破例扭曲變形。但在鄒若齊的帶領下，如今中鋼人才歷練不足、同質性高，已出現人力反淘汰現象，成為中鋼發展的一大隱憂。
鄒若齊以「人事傳承」為由閃退，但市場人士分析，去年縣市長選舉國民黨大敗，開票當晚政商界至少傳出4組新的中鋼董事長人選，再加上明年政黨輪替在即，鄒若齊為求安全下莊，提前下台應是最低成本的算計。
賈誼在「過秦論」說，「仁義不施，而攻守之勢異也」，鄒若齊權傾中鋼2000多個日子，接班者如何去蕪存菁，避免攻守之勢變異，是重要課題。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=5893
5.評論:
我難過!!
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