我從小就一直以為 在溝通中遇到障礙時 打破僵局的方式 就是打破對方的頭 但如果今天 我要說服的對象是柚子 因為捨不得打破柚子的頭 我只好參考專業人士的建議 看我能怎麼學會說服和談判 ————— ...

你知道產品經理等於是團隊中的「CEO」嗎？ 你知道一名優秀產品經理的必備「6 力」嗎？ 在每...

#新政GoodPartner數位篇 #幫政府Upgrade數位腦 本集的新政GoodPartne...

II GENQUO團隊徵才 II 如果你也喜歡GENQUO 風格 願意接受挑戰 歡迎寄信...

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我第一次了解的「分工合作好處多」是到企業上班後，過往在新聞部，記者交出來的是個人作品，作品不好，搞砸...

【徵 秘書客服專員】 嗯嗯，團隊要增加夥伴了 先說，老闆很機車，脾氣差，沒人性 而且工作非常複...

【管理這件事】 . 雖然常常上溝通課，而溝通很多時候也跟管理相關，但我必須慚愧地說，我其實不懂管理，...

【最新活動上線】 哈佛商業評論 - 哈佛教你成功主管必備的3項核心能力 新手主管最常面臨的狀...

共識營第三天，我們彼此坦誠，用透明有愛的方式來討論大家對於公司的看法。 很多曾經在北部大公司待...