關於主管這樣帶人就對了的評價,
《不懂引導問話術,主管自己累成渣》用PDCA提問法主持會議 你有想過嗎,要如何擺脫沉悶無趣的會議方式,成為一個好的會議主持人?我更好奇的是,除了傳統的「是/否」、「對/錯」之類沒有討論空間的命令式問題...
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