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90末期 茄紅泥 合歡壺 蔣華仙制。
「有謂成也蕭何，敗也蕭何」
紫砂陶藝五百年來第一巔峰成於此地，
何忍在任其頹敗於此地。
長久以來，紫砂界常蒙蔽著「炒作歪風」
「偽劣充斥」的負面形象。我輩乾乾淨淨的承自前人
之手，便應乾乾淨淨的交給我們的下一代才是
在這個無形的紫砂教育體系中，所有的學生沒有性別
年齡，身分的限制，他沒有文憑沒有成績單甚至沒有
甚至沒有一定的修業年限，而所繳的學費更是高低懸
殊。有些人下的工夫足，跟對老師，或許兩三年便修
得正果。另有些學生繳盡學費，卻永遠只是個腰纏萬
貫（罐）的紫砂小學生。
2021H1我的投資回顧
今年上半年報酬率：
我的淨資產報酬率RoE=25.4%，投資組合報酬率RoI=15.0%。
BRK.B：19.9%
S&P 500：14.4%
道瓊指數：12.7%
台股大盤：20.5%
俗話說「成也蕭何，敗也蕭何」，我是「成也波克夏，敗也波克夏」，畢竟我的投資組合中波克夏占了七成啊！去年一整年我的投資剛好損益兩平，只因波克夏2.4%的股價漲幅。今年上半年波克夏就漲了19.9%，遠超過S&P 500的14.4%、道瓊的12.7%，小輸台股大盤的20.5%——疫情之下的台股，漲幅太強了！五月波克夏股價最高點$295.08時，漲幅高達27.3%——我當時RoE=35.7%，真是遲來的豐收日啊！
好公司好股票，市場終會還它一個公道。正如葛拉漢的銘言：「股價短時間內是投票計，但長時間卻是體重計」。我始終相信：波克夏是好公司！
航運股的萬海(2615)，昨天7/1股價達到破紀錄的最高價$353。翻開我的投資記錄，我曾在13年前的2008年買過，那時買價還不到$15，若能抱到到現在就有24倍的獲利，年複報酬率還能達到27.7%。可惜我在2010年就以$19平倉了。雖然搥心肝，但是，這是當時無法看得到、預測得到的事。這讓我想起股市有句話：「股價躺平多長，立起來時也會多高」。同樣的例子在口罩股的恆大(1325)，君不見當年它的股價在$10盤了多久，去年疫情高峰時股價達到最高的$216。然而，這些都是不可測、不可掌握的事，除非你是公司內部大股東，不然誰會抱股抱這麼久？抱上去又抱下來再抱上去，都沒賣。
所以，做我們看得到、想得到、預估得到的事，死抱絕對優秀的公司。長時間，市場終會還給你公道——再繼續抱著波克夏吧！
隨著時代進步，新興行業顛覆舊有產業的例子相當多，例如Airbnb攻佔旅館業、Uber攪亂傳統計程車市場。若老牌企業無法因應趨勢改變策略，或堅持墨守成規，可能會使企業逐漸面臨經營上的窘境……
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#今書坊 #今周刊出版
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香港今日社論2020年11月16日(100蚊花旦頭)
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明報社評
今年內地網絡購物節成交額達到8000億元人民幣，這個由個別網絡平台創造出來的購物節所帶來的巨額生意，令全球艷羨，但成也蕭何敗也蕭何，網絡商業平台壟斷市場，損害中小微企和消費者權益。政府提出嚴厲監管網絡平台的營商手段值得支持，然而在推出監管法規的方式和時間上，卻令人詬病，政府製造的不可預測因素會提高投資風險，導致投資成本上升，最後損失還是落在得不償失的消費者。通訊科技發達帶來網絡商業如雨後春筍般在各個行業冒起，搶佔先機的企業不但為自身帶來豐厚的財富，也為消費者帶來便捷和廉宜的產品，同時也帶動其他行業蓬勃發展。
蘋果頭條
美國總統特朗普周日在社交網發文說「他贏了」（He won），多間傳媒隨即大肆報道他首度承認拜登勝選，但特朗普隨即再發帖文澄清「沒承認甚麼」，強調「他」不過是在假新聞傳媒眼中勝出，重申選舉舞弊，表明會堅持下去，最終將會得勝。特朗普最初的帖文寫道：「他贏了只是因為選舉舞弊」，指大選當日觀察員不獲准監視，批評負責大選計票系統的科技企業Dominion質素低劣，同時力斥傳媒虛假和沉默。他之後再發帖文，稱「選舉夜發生的所有機械『故障』，實際上都是他們試圖竊取選票時被抓到，但他們仍然成功了很多，沒有被抓到。
東方正論
隨着4名反對派政客被DQ，泛民史無前例發動總辭，標誌着香港立法會正式橡皮圖章化。這樣說絕非無的放矢，建制派向來只知保皇，監督政府施政有姿勢無實際，過去有反對派在，還會勉強擺出小罵大幫忙的姿態裝裝樣子，現在議會再無反對聲音，怠政懶做勢必變本加厲。可以斷言，立法會將淪為一言堂，甚至變質成「港版人大」，建制派充當舉手機器，政府推甚麼他們過甚麼，倒行逆施、不得民心的議案肯定陸續有來。香港沒有西方意義上的政黨政治，亦規定了特首不能有政黨背景，正因如此，特首施政要暢通無阻，就必須要有建制派的支持。
星島社論
油麻地一幢唐樓昨晚發生近年死傷最慘烈的大火，一個被闢作尼泊爾餐廳的單位，有同鄉為兒子開生日派對，邀請十多名親友到來慶生，豈料樂極生悲，疑放在門外的蠟燭翻倒燒着隔音板，火勢迅即蔓延並波及氣罐發生爆炸，且釋出大量濃煙封路，逃生無門，大批同鄉及樓上住客被困，有人靠窗求救，甚至跳樓逃生，部分男女及兒童燒至皮開肉綻，滿面熏黑陷昏迷，有十八人受傷送院，其中七人包括兩小童不治，另有七人命危。特首林鄭月娥對事件表示極度哀痛，已指示相關部門全力救治傷者，並做好善後工作，包括調查起火及造成嚴重傷亡的原因。
經濟社評
本港持續錄得源頭不明新冠肺炎確診個案，第四波疫情是否已至，專家說法不一，但大家都認為情況恐趨嚴峻。政府今天凌晨起將收緊食肆酒吧營運限制，且已刊憲容許未來強制檢測，總算開始嚴陣以待防擴散。港府必須立下清零決心，及早強制高危群組接受檢測，亦要顧及有人諱疾忌醫，宜參考專家意見和外國經驗，彈性補償確診、甚至隔離人士，提供誘因協助杜絕隱形傳播鏈，令本地個案更快重新歸零。本港昨天再錄5宗本地新症，其中1宗源頭不明，本月已11日有未明案例。食衞局局長陳肇始於網誌坦承，社區有隱形傳播鏈，可致相關個案四起，觸發第四波疫情。
第9周：跟進引薦
我們繼續我們在BNI基礎部分的培訓。
本周，我們的主題是“跟進引薦”，
在此也很想與大家分享中國歷史人物「蕭何」 他可算是歷史上最經典的引薦人
他是漢朝開國第一相，他的生平被記載於《史記》，流傳於《漢書》，兩千二百多年後的今天，蕭何的名字依然家喻戶曉。而每當人們提到他時，不暇思索開口即來的卻總是那一句「成也蕭何，敗也蕭何」。
公元前209年，劉邦起兵沛縣，蕭何力 推薦劉邦為沛公。
西元前206年，被封為漢王
「成也蕭何」原因在於蕭何為大漢朝舉薦了打下漢家天下的韓信 成為大將軍，當中都經歷過好多波折。
當然蕭何是一位有承擔有實力的大相，因此得劉邦信任，相對蕭何因為有慧眼看到韓信能力因此極力再三推薦，當然韓信沒有一個推薦都不能成為大將軍。
因此「推薦人」係非常緊要
所以我們不會辜負推薦人的引薦，不論結果成敗得失我們應該做好本分。
這個話題是完全基於BNI的創始人Ivan Misner 博士口頭和書面的東西所寫的。
1. 首先，如果你給出一個引薦，確定跟進了收到的引薦條去確保你給出一個好的引薦。
不要假定說“沒有消息就是最好的消息。”事實並不是這樣。
其次，如果你得到一個引薦，馬上要給予最高重視。你一定要顯示出，你擅長於你所做的事情。並且你能夠並且將提供符合預期的產品和服務並且你的客戶對結果和你都滿意。
2.習慣性給出感謝訊息給會友。不要等到成交之後再給。
送出一個短訊可以承認會員顯對你的信任的時候。
3. 理解BNI的引薦條並不是成交的保證。這是一個生意機會;一個引薦只是戰役的一半,另外一半是要把引薦轉變為客戶。任何在引薦市場有經驗並且成功的人會告訴你：銷售技巧是必需的。根據Dr Misner的研究，34%的BNI引薦轉化為銷售。這是一個很高的比例，但是，這不會自動發生。你確實需要變得擅長銷售。
在BNI不教授銷售技巧。我們是一個人脈拓展組織。
Dr Minsner的著作《銷售大師》是個了不起的資源。“先舍後得”精神在銷售當中同樣適用。
銷售不是你對誰做了什麼事情，而是你為誰做了什麼事情。
如果問題出現了，你怎麼辦？
解決它。無論代價是什麼，解決它。
你不會擁有一個比BNI會員引薦給你的更加重要的客戶了。跟進好你的引薦，真誠地對待他們，並且做任何可能的事情使得他們成為一個快樂的，成功的客戶。
做到上述任何一點，並且清晰地溝通。
⚜️沒有隱性收費，
⚜️沒有意料不到的意外，
⚜️沒有掛羊頭賣狗肉。
⚜️做你所說的，否則BNI會員將不再為你提供引薦。
最後，讓這個給你引薦的人知道事情進行得如何。並且知道這個引薦是多麼有影響力。
坦率地講，要積極，要清晰。
記得那些我們當中的每一個人都不得不培訓其他人如何給我們提供一個好的引薦。
所以, 我們來個簡單的複習:
給予:
✅如果你給出一個引薦,跟進它並且確保它是一個好的引薦.
✅如果你得到一個引薦,馬上給予它高度重視.
✅養成及時給出感謝訊息的習慣.
✅銷售是你工作的必要的組成部分,擅長它.
✅如果有問題出現,迅速並且體面地解決它.
✅對引薦的有效性給予回饋.
相信你的收穫:
有更多並且更好的引薦
不要辜負推薦人的信任
容許自己做一位”五星級的會員”
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【香港經濟日報】《iMoney》主編孫運喜表示，成也蕭何，敗也蕭何，美股再次因疫情反覆而回軟。……（更多內容：https://invest.hket.com/article/2613491?r=mcsdyt ）
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