【 智叔,再見。 】
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對上一次見智叔,是2018年盛夏,在將軍澳天主教鳴遠中學,那是劇集《教束》的取景地。當時他在學校某間會議室拍攝,我就在那間房門外等他出來,好讓我能夠爭取機會介紹自己,試試為將來邀請他做專訪鋪路。戲拍完,門打開了,在幕後人員的引薦下,我總算可以向智叔遞上名片,但剛才那場戲⋯⋯或者應該說,作為專業演員,要投入角色所花的氣力,遠超外人所想,所以感覺到他相當疲倦,我說了幾句之後,他認真的點點頭,沒有回答半句,便離去了。
怎會想到,2021年的初春,我會站在採訪前綫,來到醫院,跟進智叔的死訊?我在威爾斯親王醫院的六樓私家病房門外久等,因為不喜歡直直的站着,所以只好在該樓層來回踱步,或不斷滑動手機看新聞,想像假如真的有家屬從玻璃幕門走出來,我要問些甚麼,結果只見到一位護士先入後出,我耐心地在房門外等待,但今次他永遠都不會出來。早幾天看過新聞,我還以為他能康復,我還以為將來真的會有機會跟他詳談,原來經已沒有然後。
面對生離死別,我們總是無法好好預備,對於智叔突然離開,除了驚訝,還有無奈和難過,也再次提醒我,別以為人生尚有很多時間,可以讓自己慢慢追趕、慢慢實踐,事實是,剩下光景不多,別再猶豫,別再說那麼多廢話,請好好的活,請盡力做想做的事,到將來路上重遇彼此,也能聳聳肩、笑笑口的回望過去。多謝智叔為香港影視業界過去40年的貢獻,每個角色,每一場戲,都是後輩最好的身教。
(29032021)
#游大東 #游大東影視筆記 #廖啟智 #RIP
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過309的網紅Polly玻璃窗,也在其Youtube影片中提到,第9周:跟進引薦 我們繼續我們在BNI基礎部分的培訓。 本周,我們的主題是“跟進引薦”, 在此也很想與大家分享中國歷史人物「蕭何」 他可算是歷史上最經典的引薦人 他是漢朝開國第一相,他的生平被記載於《史記》,流傳於《漢書》,兩千二百多年後的今天,蕭何的名字依然家喻戶曉。而每當人們提到他時,不暇思...
跟進引薦 在 吳佩蓉 Facebook 的精選貼文
高雄市國樂團與高雄市交響樂團今遭議會擱置
在立院工作那幾年,相較於上半年的法案會期,我喜歡下半年的預算會期多些,雖說從9月初開始就得翻查並比對各部會近三年的預算,發函索資,聽取預算說明、蒐整審計、決算、與預算中心報告等各種資料,沒日沒夜地寫提案,審查時還得適時遞上自己整理或引用的數據提供給委員參考,不論是增加歲入或刪除歲出預算,都希望有所憑據。
這兩天看了議會的轉播,有些議員們不知感染誰的習性,#到了中午 才 #甦醒 現身議場,或是如 #鬼舞辻無惨 的手下,時辰愈晚氣勢愈帶勁,讓局處首長無力招架。若細聽這些人的質詢內容,不禁為其問政品質之低落捏把冷汗。
近中午時,黃紹庭主張刪除新聞局一項出國考察(宣傳)預算43萬元,邱于軒也跟進補刀,她說在疫情影響下,不需要編這麼多錢,原編列63萬元,砍到20萬元,若情勢改變,到時再以第一預備金支應即可。
#邱于軒 不知有沒有好好看過預算書,新聞局一整年的第一預備金就只有 #50萬元,況且疫情若持續至下半年,這筆出國費用沒花就會自動繳回市庫。為了刪除這43萬元,至少花了二十多分鐘討論。
表定上午9:30開會,因議員們姍姍來遲,拖到10:47才順利進行,到12:50休息。123分鐘的會議時間,卻近六分之一討論一筆63萬元的出國費用。
下午進行文化局的預算審查,連任好幾屆的資深議員李雅靜突然問起財團法人高雄市愛樂文化藝術基金會的預算,王文翠說,多年來文化局補助高雄市國樂團與高雄市交響樂團的預算多在九千萬元以上,今年度則是一億多,有九成是用在人事費,王耀裕和其他議員接續質問樂團演出場次、收入、參觀人數等效益,然後就說要擱置該筆預算。
議員為市民看守荷包,要求局處把錢花在刀口上,這點大家並無疑義,我想問的是,#李雅靜 這些年以 #協會 名義(註:她自己擔任理事長)向文化局等局處申請補助辦理活動,有達到甚麼具體效益嗎?拿市民的納稅錢替自己行銷最會了!更別說 #童燕珍 不僅申請一堆補助,還自己登上 #文化中心 舞台大唱特唱。
另外,多位議員發言爭取圖書資源,希望文化局能向中央申請更多補助添購圖書館的館藏與設備,李雅靜甚至要圖書館把淘汰的書捐給育幼院等,其實議員若真有心,大可購書捐給這些社福團體,畢竟圖書館要汰換的書,多半是已破舊不堪,就算不想自掏腰包,也可呼籲支持者或社會善心人士,甚至引薦書局或出版社一起共襄盛舉捐贈新書。
我不知道這些議員有無留意,這些年高雄街頭已少見實體書店,大型連鎖書局多半開在百貨公司內,購書的人變少,有需要的人多半是線上買,甚至直接買電子書,用閱讀器下載書籍,既然市府要推動智慧城市,除了採購書籍,是否有計畫購置更多實用的資料庫和電子書,既可節約圖書館的存放空間,透過線上學習,可以縮減城鄉差距,讓目前尚無圖書館或館藏不豐的地區,市民可以採線上閱讀吸取知識。
以目前市府有限的預算,要讓每個行政區都能購置新書難如登天,連資源豐富的台北市都難以辦到。如同食神把撒尿牛丸做成罐頭,行銷全香港的超商超市,瞬間從單點擴大到面,在網路興盛的時代,更可把資料送上雲端,隨時點閱,知識是拿來活用,而非擺放好看的,如此一來,也可省下龐大的館舍建置與維護費用。
再過一個多月就快過年了,希望高雄市愛樂文化藝術基金會的預算危機能順利化解,受到疫情影響,這些團員也難有其他收入,議員大可要求文化局提交團員的考核標準與評比,若未來執行效益差,就扣除補助金額,用擱置整筆預算的方式,無疑是抹煞了多數兢兢業業團員們的努力。
跟進引薦 在 陳韻羽 Lisa Chen Facebook 的最佳解答
想跟大家說個笑話!
為了前支影片的拍攝,想說既然都要來個大企劃,造型當然要讓人眼睛為之一亮!在朋友的介紹下去了一間禮服店,雖然說不上是「砸重金」,但也是花了自己的錢把禮服買了下來,當時心想一定要來拍幾張漂亮的照片,跟大家宣誓說未來尾牙場、主持活動、記者會甚至婚禮,只要需要「閃亮亮」出席的我戰服都已經準備好,而且一定有誠意!買禮服的當下真的超級開心的。
殊不知真的就這麼剛好在隔一天,各大品牌、電子廠、金控業、電信業開始接連取消尾牙,小公司也開始跟進,斗大的新聞標題 :「電子大咖取消尾牙 金控業跟進」、「企業尾牙停辦潮 年末餐飲寒冬!」一個接著登一個出來,我跟我的攝影師說這背後的心酸,他也覺得超級好笑,當然有很多尾牙活動是好早前就敲定,還有更多大咖主持人,真的因此被取消,不過我那滿心期待的心情,對照起來真的太爆笑了。
我的閃亮禮服不知道還有沒有機會能再被從衣櫃裡拿出來,待春暖花開之時吧...還是最近有沒有人很想結婚? 缺伴娘嗎? 很希望它能有機會再次出場哈哈哈。
我七月的時候看了國師的影片,她說天秤座下半年將會在一個更亮相、表現更亮眼的位子,是一個越來越好的狀態,而這個好來自於自我的覺醒,來自於不再鄉愿,來自於更有自信,所以上半年的挫折如果能帶來這一些,都是值得的。這可能適用於很多人,但我還是覺得爆準的!謝謝國師。
今天是感恩節,2020年真的很不平靜,但算很感恩了,我愛的人都平安順遂,可以再繼續陪著我一起等待春暖花開、揚眉吐氣、蓄勢待發以及閃亮禮服能再度被拿出來之時嗎,相信不遠了吧,大家感恩節快樂。
對了,希望禮服這支影片大家可以再多多支持一下,連結在此:https://youtu.be/qoUbX4MdtoU 影片有重新上傳過,點閱率有些慘澹,希望能分享給你所有親朋好友!(有需要我閃亮出席主持活動的更好,哈哈謝謝引薦)
晚安❤️
Photo credit 📷:
Hugo Chao
Hugo Chao Photography
跟進引薦 在 Polly玻璃窗 Youtube 的最讚貼文
第9周:跟進引薦
我們繼續我們在BNI基礎部分的培訓。
本周,我們的主題是“跟進引薦”,
在此也很想與大家分享中國歷史人物「蕭何」 他可算是歷史上最經典的引薦人
他是漢朝開國第一相,他的生平被記載於《史記》,流傳於《漢書》,兩千二百多年後的今天,蕭何的名字依然家喻戶曉。而每當人們提到他時,不暇思索開口即來的卻總是那一句「成也蕭何,敗也蕭何」。
公元前209年,劉邦起兵沛縣,蕭何力 推薦劉邦為沛公。
西元前206年,被封為漢王
「成也蕭何」原因在於蕭何為大漢朝舉薦了打下漢家天下的韓信 成為大將軍,當中都經歷過好多波折。
當然蕭何是一位有承擔有實力的大相,因此得劉邦信任,相對蕭何因為有慧眼看到韓信能力因此極力再三推薦,當然韓信沒有一個推薦都不能成為大將軍。
因此「推薦人」係非常緊要
所以我們不會辜負推薦人的引薦,不論結果成敗得失我們應該做好本分。
這個話題是完全基於BNI的創始人Ivan Misner 博士口頭和書面的東西所寫的。
1. 首先,如果你給出一個引薦,確定跟進了收到的引薦條去確保你給出一個好的引薦。
不要假定說“沒有消息就是最好的消息。”事實並不是這樣。
其次,如果你得到一個引薦,馬上要給予最高重視。你一定要顯示出,你擅長於你所做的事情。並且你能夠並且將提供符合預期的產品和服務並且你的客戶對結果和你都滿意。
2.習慣性給出感謝訊息給會友。不要等到成交之後再給。
送出一個短訊可以承認會員顯對你的信任的時候。
3. 理解BNI的引薦條並不是成交的保證。這是一個生意機會;一個引薦只是戰役的一半,另外一半是要把引薦轉變為客戶。任何在引薦市場有經驗並且成功的人會告訴你:銷售技巧是必需的。根據Dr Misner的研究,34%的BNI引薦轉化為銷售。這是一個很高的比例,但是,這不會自動發生。你確實需要變得擅長銷售。
在BNI不教授銷售技巧。我們是一個人脈拓展組織。
Dr Minsner的著作《銷售大師》是個了不起的資源。“先舍後得”精神在銷售當中同樣適用。
銷售不是你對誰做了什麼事情,而是你為誰做了什麼事情。
如果問題出現了,你怎麼辦?
解決它。無論代價是什麼,解決它。
你不會擁有一個比BNI會員引薦給你的更加重要的客戶了。跟進好你的引薦,真誠地對待他們,並且做任何可能的事情使得他們成為一個快樂的,成功的客戶。
做到上述任何一點,並且清晰地溝通。
⚜️沒有隱性收費,
⚜️沒有意料不到的意外,
⚜️沒有掛羊頭賣狗肉。
⚜️做你所說的,否則BNI會員將不再為你提供引薦。
最後,讓這個給你引薦的人知道事情進行得如何。並且知道這個引薦是多麼有影響力。
坦率地講,要積極,要清晰。
記得那些我們當中的每一個人都不得不培訓其他人如何給我們提供一個好的引薦。
所以, 我們來個簡單的複習:
給予:
✅如果你給出一個引薦,跟進它並且確保它是一個好的引薦.
✅如果你得到一個引薦,馬上給予它高度重視.
✅養成及時給出感謝訊息的習慣.
✅銷售是你工作的必要的組成部分,擅長它.
✅如果有問題出現,迅速並且體面地解決它.
✅對引薦的有效性給予回饋.
相信你的收穫:
有更多並且更好的引薦
不要辜負推薦人的信任
容許自己做一位”五星級的會員”
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