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#綠光公益計畫 💚 讓我們一起成為孩子路上的星光🌟
2021年4家合作公益團體 第二季捐款 ✨共捐出$1,370,850✨
今天來帶大家認識 為台灣而教 Teach For Taiwan - TFT (2021第二季捐款金額 $344,046)
TFT培養了許多優秀的老師👩🏫 到偏鄉服務孩子們
💫希望孩子不論出身都能夠擁有優質的教育和發展機會
疫情後的TFT 沒有因此停下腳步👣
透過數位線上教學☁️ 以及提供孩子們平板使用
讓孩子們能夠不受疫情的影響 繼續不間斷學習🏫
感謝你們💓 讓孩子們在學習的路上 有了更多的資源和陪伴
#迷客夏 #milkshop #綠光公益計畫
#tomato生活雜舖德國連線
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德國VISIOMAX 拋棄式眼鏡擦拭布52片/盒
#德國原裝，品質保證
眼鏡難免會落上灰塵
很多人的選擇是往眼鏡上哈一口氣
隨便用衣角或面紙擦一擦就解決，甚至是用眼鏡布乾擦鏡片
這樣是很容易使鏡片磨損~
通常只會沾上更多纖維而適得其反
因此，選用一條好的拭鏡布便相當重要👏👏
📌採用高科技柔軟濕潤縐布製成
📌含有無痕清潔劑消毒液，揮發性好，帶有淡淡的檸檬清香
📌特別的去脂成分，不會對樹脂鏡面、鏡片和螢幕造成損害擦傷
📌每片獨立包裝設計，輕柔方便好攜帶
📌抗靜電除灰塵去污漬，可充分祛除表面灰塵及污漬
⭕️使用後無需擦乾
擦拭後可使眼鏡具有防霧防靜電功能
長期固定時間使用能形成保護膜，保持鏡面清潔~
🚨有效清潔鏡面上髒汙
🌱有效清潔鏡面上指印，油汙
🌱纖維材質不留痕，不起毛
🌱預防鏡片起霧，抗靜電
🌱適用於所有由玻璃及塑料製成的鏡片以及防反射眼鏡
🌱適用於智能手機，平板電腦和相機鏡頭
❌不適用於TFT-LCD液晶螢幕顯示器
📌規格：52片/盒
#提供捐款收據可享一次運費半價
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✈️商品皆為德國直送非淘寶、廉價商品，如對商品有疑慮麻煩移駕專櫃門市購買
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「放棄美國高薪工作，回到台灣創業…」這種標題文章起手式，不只大眾膩了、劉安婷也膩了，「普林斯頓大學，在我回國以前，大家應該只覺得是幼稚園，如果只是報導學歷，是不是代表這個人出社會後，沒有什麼成就？」專訪時，劉安婷誠懇、直率，創辦「 為台灣而教 Teach For Taiwan - TFT」8年過去，她早已創造更多影響力。細數她的獲獎事蹟「富比士Under30」、「亞洲影響力人物榜」，這些積累是來自每年嚴格的篩選機制、培訓，讓有志青年能到偏鄉教學2年，縮短偏鄉孩子的教育不均問題，至今有5千名孩子受惠，除此之外，也讓青年為兩年後的自己奠基，她接受《三立新聞網》專題節目《大人的模樣》談談一路來的歷程。
攤開108年度「為台灣而教」的年度報告，是一本非常詳細完整的報告，從捐款來源、資金花用比例、組織執行事項、董事會組成人士通通都有，讓非營利組織的捐款運用公開透明，光看內容就能強烈感受到「為台灣而教」的穩定性與影響力。創辦人劉安婷今年31歲，24歲時從美國留學回台，因在美國期間，到監獄教書3年，並曾前往第三世界國家擔任志工，有感教育不均回台創辦非營利組織。
劉安婷的教育理念為人所知，就連總統蔡英文也於3月時親自拜訪總部，寫下「八年前我認識安婷時，很欣賞她的理念，但不免替她擔心，在實踐上會不會遇到很多困難？很高興看到八年後的現在，TFT不但站穩腳步，還跟許多團體合作，擴大了翻轉教育的能量。」外人看來，劉安婷在做的事情相當偉大，而她卻仍保持謙虛。
劉安婷說，一開始真的不知道「為台灣而教」可不可以成形、會不會變成一個組織，所以起初是從很小、很小的規模開始嘗試，很多人關心教育不均等的問題，但是在所有提供的解方裡，往往最困難的一個很關鍵的元素是「人」，比方說每個人可以捐電腦，可是如果沒有對的大人在旁邊引導、陪伴的話那電腦不僅不會幫到孩子，它可能還成為孩子逃避學習的管道。
劉安婷接著舉例，比方說我們可以捐衣服，但是一樣如果沒有一個對的大人在這邊做教導、引導，那麼這一箱好心、善心的禮物和衣服不僅可能沒有幫上孩子，可能還養成他手心向上的習慣。尤其是家庭的結構已經比較沒有辦法受到支持的孩子，學校裡面的大人，也就是老師還有各式各樣的教育者，其實就會是他互動時很重要的一個教育資源，這樣的一個大人偏偏又是在最需要的台灣那些偏鄉角落，常常很稀缺，因此為台灣而教扮演的角色便是培訓優質人才進入偏鄉，並待上兩年。
解決社會問題，為何由非營利組織承擔？劉安婷對此則提到上個世紀，美國管理大師彼得杜拉克，曾說一個健康的社會應該要有三大部門，包含公部門（政府部門）、私部門（企業部門），還有第三個就是社會部門，其中很主要的角色就是非營利組織。
另外，她補充一個完整社會需要三個部門是因為，很多社會問題是非常複雜、非常龐大，比如說貧窮、教育不均的問題，幾乎可以和「國安問題」畫上等號，也幾乎難以透過單一部門就可完全去解決，需要很有解決問題能力的社會部門來執行。「如果不把每一個孩子的教育拉得更均值，那麼我們整個暴露在外的危險是台灣的整個未來。」
為了讓這類的國安問題可以解決，因此非營利組織往往需要更優質的人才加入，只是現在的社會價值觀，仍以醫師、科技業等職業選項為主流，在現實中要推動人才加入，也有一定的困難。劉安婷說「我真的一開始沒有想過，我甚至可能要為這些年輕成員的父母親辦說明會。」
她進一步補充，其實有很多青年要做這個選擇時，碰到很多的阻力，身旁的重要他人可能是父母可能是其他的重要他人，可能會擔心非營利組織會餓肚子，但其實TFT有提供一定基礎競爭力的薪資、還有錢難以計算的培訓投資，讓孩子不會被錯待，或是他們擔心偏鄉很危險，但機構甚至有給更偏遠的老師車子的支持，除此之外，為台灣更替教師種下兩年後的種子，像是台積電、國泰金控、台灣奧美都加入未來就業計畫，教師結束兩年服務後，能獲得優先面試的機會。
從第一線服務的志工，到踏遍台灣偏鄉學校到教學現場關注，成為具一定影響力的非營利組織教育機構，一路走來並不容易，但劉安婷和團隊，持續翻轉教育，作自己理想的樣子。對於大人的模樣，劉安婷說「自由與責任，對我來說就是定義一個大人一體兩面的元素，我認為一個大人的樣貌就是，為自己生命負責的領導者，而且在這份自由裡面，可以很享受、走出自己的生命風景。」
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