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【好學歷已不是必備入場券！未來人才最重要的特質是？】
500 Startups在「最活躍全球創投」排名第一，去年就投資了285家企業，包含已發展成獨角獸的Grab、Udemy。在台灣，500 Startups也投資育成12家公司。
創辦人蔡李成美曾任Google、Youtube產品行銷經理，出來創業後，她的經歷很適合分享，在這個時代，人才具備什麼樣的特質最吃香？
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《 全球最大數位新創基地———Station F 》
這裡是F站（Station F），堪稱世界上最大的科技孵化器（輔助新創公司的育成中心），座落於原為舊式巴黎貨運火車站之處，面積111,550平方英尺，長度可堪比艾菲爾鐵塔的高度。
在2017年6月F站伴隨1,000位創始人正式營業，同年同月法國總統艾曼紐．馬克宏（Emmanuel Macron）公佈了一項科技簽證計畫，任務是讓法國成為「新創國家」。
雖然F站裡頭有亞馬遜（Amazon）、Apple、Facebook、Google及微軟（Microsoft）等大公司的辦公室，但這些績優股如今都是科技園區中的巨頭模板。更有意思的是，兩家法國大型品牌也駐點於此，分別是化妝品巨頭萊雅（L’Oréal），以及LVMH集團旗下的路易．威登（Louis Vuitton）、紀梵希（Givenchy）、軒尼詩（Hennessy）、絲芙蘭（Sephora）、泰格豪雅（TAG Heuer）等品牌。
F站的一些奢侈品新創公司，希望解決人們對於奢侈品與平價品的文化差異，因為這些新創深知，即使在高價位網站上，敲擊鍵盤購買的人大多是中產階級，遠比上流階級的人還多。
萊雅集團在2018年3月份首度進行科技收購，目前在F站經營9家美容新創公司工作室。在大廳內，可以看見LVMH集團支援新創公司的計畫（La Maison des Startups），其中有23家新創公司，旗下共89個工作站（逐年增加中），這些公司雖然不會成為Facebook的對手，一時間也不足以從經濟面翻轉科技業，仍有超過十家公司在訪問中大膽表示，他們有革新科技產業形象的雄心壯志。
LVMH旗下的Euveka，一間主打以服裝機器人來取代傳統木製模特兒的時裝裁縫公司，可按照客戶要求隨時改變智能服裝的形狀，其銷售經理伊娃．穆達爾（Eva Moudar）表示：「讓我們驚訝的是，如今測量服飾的行業標準仍是木製模特。」Euveka的創新讓服裝設計師和裁縫，得以將觸角擴展至任何身型的客戶，而不再受限於特定體型標準。
此外，萊雅集團旗下的Sillages，提供消費者在購物前體驗客製化的香水，如同電商眼鏡公司瓦爾比．派克（Warby Parker）的作法。也如Sillages創始人馬克辛．加西亞杰寧（Maxime Garcia-Janin）所說：「單單只用試香紙來選擇香水，就像是尚未接吻就急著結婚一樣。」Sillages不僅打破人人只知道使用香奈兒5號的單調性，也讓全球消費者一時之間能在巴黎享受個人調香師的待遇。
如果沒有法國的F站，萊雅和LVMH就很難在美國加州桑尼維爾（Sunnyvale，高科技企業進駐的矽谷城市之一）以外的地方營運，這兩家公司在2017年總營利超過800億美元，而他們在數位行銷的通路正蓬勃發展中，例如萊雅集團的電子商務雖只佔總營收8%，但其中國銷售額則佔了26%。
曾任iTunes執行長，現為LVMH數位首席長伊恩．羅傑斯（Ian Rogers）說道：「我們不只是想讓奢侈品網購化，也想讓線上購物奢侈化。」
F 站分成三個區域，前兩個區域是工作站work shops ,第三個區域便是提供科技人餐飲休憩的場所，走進F3， 最讓人印象深刻的是，綠色植栽布滿著整個天和地，懷舊溫潤的木質餐桌椅與前衛冰冷的鋼塑粗曠結構合為一體，陽光從透明的天頂灑下， 有種溫室花園的氛圍很寬闊、很溫馨。
室內戶外感也是F3的特點，場域內集合了各式餐廳，保留車站雛形的車廂餐廳，以及把酒瓶堆滿牆面成裝置藝術的酒吧，鄉村復古的塑膠餐桌， 諾大的餐廳，據說在週末這裡也是附近居民的family day的用餐選項， 各具特色的餐廳設計外，芭比娃娃的廁所門，以及貼滿照片的裝置藝術牆有趣極了，不過最讓我驚豔的是，2樓的Library 用餐區， 再度提醒人們，文學與科技沒有衝突，追求數位創新，仍不忘書與人的溫度。
Station F
#smartcity
🎥週日晚上電影freak上身的Y小編來跟大家閒聊。
今天下午滑到《柯羅索巨獸》的預告，由異性戀男子們的女神安海瑟薇主演(我身邊沒有任何一個異性戀男性不愛她)，劇情描述一名失業又被男友拋棄的女孩竟意外和攻擊首爾的巨獸有著奇妙的連結。當初在看日舞影展片單的時候就有看到這部，滿有趣的主題。
不過今天的焦點不是這個。這部電影其中一家製片商Legion M是第一家由群眾募資而成立的好萊塢片商，他們的官方網站開門見山地寫道“Welcome to the world's first fan-owned entertainment company.“，並且寫明”FANS own the company, FANS get behind the scenes, and when we succeed, FANS share the rewards!"這間公司的詳細成立情形可以看我分享的這篇 葉郎：異聞筆記 / Dr. Strangenote 的文章。
新型態的群眾募資應用在電影這個百年產業會否獲得全面性的成功，目前不得而知，不過隨著Netflix、Amazon Studio甚至是Legion M的崛起，獨霸好萊塢一方的美國電影八大片商(目前泛指索尼、福斯、派拉蒙等)勢必要重新思考在新時代繼續以過往的邏輯思維拍片、製片是否仍為明智之舉。
Legion M官網👉http://pics.ee/h80l
#對我就是在講派拉蒙
#把攻殼機動隊拍得只剩畫面要氣死誰
【第一家由粉絲集資的好萊塢片商】#電影冷知識by葉郎
Anne Hathaway主演的怪獸喜劇「Colossal 柯羅索巨獸」剛剛在美國上映。這部故事和形式都很不尋常的電影背後還有一個更不尋常的金主：
史上第一家由粉絲集資成立的好萊塢片商Legion M。
▇ 人食米粉，伊在喊燒？
群眾募資火紅了很多年，也一直都有獨立製片透過群眾募資得到資金挹注。比如前一陣子跟Paramount打官司打得火熱的粉絲影片"Star Trek: Axanar"，就是透過募資平台kickstarter獲得了超過10萬美元的拍攝經費。
必須說明的是，這種募資型態與其說是募資，其實根本上是贊助或捐贈。因為提供資金的粉絲並無法持有股權，也無法分享製作的獲利，多數時候他們得到的是T-Shirt、海報、DVD之類的周邊商品。
套句台灣俗語正是所謂：「人食米粉，伊在喊燒」。
反過來對電影製作方來說，贈送DVD也可能不是一個好主意。因為影音商品原本就是商業模式的核心收益之一，而且預先送出成千上萬的DVD也會影響其他收益，比如票房。這樣的粉絲參與可能不但沒有把餅（利潤）做大，還很可惜地掉了一地的餅乾屑。
此類商品群募大部分的動機是把群募當成一種由上而下接近粉絲的手段，透過這種附帶非等價的DVD或票券等贈品方式，換取粉絲關注、討論、分享。中國市場上常見的就是這種單向粉絲互動的募資模式（至於快鹿集團那個「葉問3」事件又是另一個故事了）。
有沒有由下而上，反過來由粉絲集資去影響一個電影的創作方向、持有股份、分享利潤的可能性？
▇ 好萊塢第一支百萬粉絲大軍
2012年美國總統歐巴馬簽署了「JOBS Act (Jumpstart Our Business Startups) 新創事業法案」，為美國新創事業的私募、群募、小額募資提供了各種法規鬆綁。
其中最重要的就是2016年5月16日生效的法案第三章，打破了機構獨佔的風險資本投資模式，讓散戶投資合法化。從此群眾募資就能成為真正的股權募資。
第一家沒有主流投資機構資金，完全由下而上、以群眾募資方式組成的美國電影公司Legion M就由此而生。
Legion M是一家沒有好萊塢基因的公司。創辦人Jeff Annison和Paul Scanlan都是矽谷背景的創業者，過去創立過非常成功的行動電視平台MobiTV，以及讓粉絲購買偶像的歌曲版權、成為歌曲「股東」的New York Rock Exchange平台。
Legion M 2016年3月在矽谷Comic Con首度亮相後，迅速獲得了1萬名粉絲的投資，平均投資金額約600元美金。他們設定的中長期目標希望是獲得100萬名粉絲投資，換算下來大約會是6億美元的資金規模。
事實上公司名稱中的M正是百萬的意思。
▇ 粉絲就是我的超能力
創辦人Jeff Annison在受訪時說：「我們對於一家由粉絲持有股權的公司感到興奮的最重要原因是，我們因此可以在電影啟動的第一天就擁有粉絲基礎。」
「我們希望建立一個由粉絲股東組成的大軍，因為那正是我們超能力的真正來源。」 另一位創辦人Paul Scanlan也說道。
他們認為目前好萊塢的投資模式顯然產生了漏洞，讓一些有粉絲潛力的創新構想無法得到資金挹注。他們會在「柯羅索巨獸」後製階段決定投注資金，正是因為這樣非比尋常的電影根本得不到好萊塢幾家主要片商的注意。
除了「柯羅索巨獸」之外，他們正在進行的另外一個投資計畫是和Marvel Comics的Stan Lee合作的VR互動節目："Icons: Face to Face"。這個節目將會用VR的形式訪談包含Stan Lee在內的名人，深入探索他們的創作理念。
Jeff Annison說：「我們可不是以什麼大媒體集團的名義找上Lee。我們事實上就是以成千上萬粉絲的名義去跟他說嘿我們有個計畫想跟你合作。」
Stan Lee本人在訪談時也表示：「沒有人不愛電影。所以創辦一個完全由粉絲投資並持有股份的電影公司，我想是個絕妙的好主意。」
▇ 雙向的粉絲/股東互動
值得觀察的是他們號稱的粉絲/股東的雙向互動模式。
Legion M宣稱除了分配利潤之外，所有股東還可得到一個專屬平台參與製作的討論。他們認為這對粉絲/股東來說是一種雙重回饋，一方面得到利潤（如果有的話），一方面還有情感上的參與。
一名參與募資計畫的業餘演員Leesha Davis在受訪時表示：「在傳統公司體制裡頭你就只是股東。把錢交了就只能乾等一年之後看看他們幫你賺錢了沒。然而在這裡，我可以大聲的說『這是我的電影，大家快來看我的電影！』想想看世界上有多少人有資格這樣說？」
Legion M還大張旗鼓地引進了矽谷常見的「Elevator Pitch電梯簡報」比賽，在去年10月洛杉磯Comic Con搞了一個真正的電梯間場景，讓每個粉絲有兩分鐘時間向包括Stan Lee在內的製作人當面提出他們的電影、電視或是任何天馬行空的構想。
就在幾天前，Legion M已經依據JOBS Act法案的新規定，開始進行所謂Mini-IPO小額公開募資，引進第二波粉絲股東。
對於這個好萊塢保持觀望（覺得血緣不正統）、華爾街不看好（覺得散戶不是專業股東）的新電影募資模式倒底能變出什麼魔法，作為觀眾的我們可以選擇觀望，當然也可以花600美元賭賭看當「好萊塢有力人士」的感覺。
大幕拉開了，要台下看戲還是台上一塊兒唱，就看個人賭性了。
[電影冷知識240]
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延伸閱讀：
Legion M啟動Mini IPO
https://www.crowdfundinsider.com/…/97624-fan-funded-entert…/
創辦人訪談
http://www.nasdaq.com/…/legion-m-lets-fans-own-a-piece-of-t…
JOBS Act法案
http://baike.baidu.com/…/%E4%B9%94%E5%B8%83%E6%96%AF%E6%B3%…
「柯羅索巨獸」預告
https://youtu.be/cC23WERxax0
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