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什麼是學以致用？
這是我和Serene在最新一集Podcast在探討的內容。
學了那麼久的專業，最後沒有選擇它當工作，會不會覺得很可惜？花了這麼多錢出國唸書，最後沒有留在那裡就業，會不會覺得很可惜？
我常常在想，會覺得可惜，是什麼原因呢？
如果我現在想做的就不是這些，為什麼還會覺得可惜？還是我們因為他人已經上路，而我們沒有及時追趕上，所以覺得可惜？
可是人生這麼長，現在想做的事情不馬上去做，不是更可惜嗎？可見不只學以致用，連可惜的定義每個人都不一樣呢！
說著說著，就想起Serene年初的時候和我說想做這本日曆的初衷。我想我們都努力地在專業和興趣上摸索，不斷創造屬於自己的作品，是我們現在最想做的事情。
漫遊者號9/23已開始早鳥預購了，這本日曆每天會帶你認識一個海洋生物，有精美的插畫和質感爆棚的包裝。還在物色2022日曆的朋友可以參考看看喔！
集資額的 1% 也將捐贈給 NGO 台灣環境資訊協會，支持他們為海洋、山林、土地發聲。
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【高雄．議會】水域遊憩活動管理公聽會
本週三（08/25）閔琳於市議會召開「#水域遊憩活動管理」公聽會；邀請專家學者、相關中央部會及高雄市政府相關單位，一同檢視全國水域活動相關法規，並探討高雄市海岸及水域遊憩活動的相關爭議及問題，期能推動制定《#高雄市水域遊憩管理自治條例》！
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台灣四面環海，尤其高雄縣市合併後，整體海岸、岸際以至水域活動的管轄單位，常有多頭馬車或權責歸屬不明、法令未臻完備等問題。
對此，今(25)日高雄市議員高閔琳、簡煥宗、李柏毅、何權峰、邱俊憲於高雄市議會舉行「高雄市水域遊憩活動管理」公聽會，從觀光遊憩角度切入海岸水域管理，邀請交通部、海洋委員會、市府相關局處與專家學者、漁民團體共同針對相關法規、政策與實務進行探討，作為未來修法及政府施政之參考，加速推動高雄市訂定水域遊憩管理自治條例。
政府近年重視海洋管理的重要性，並於107年4月28日在高雄成立二級機關「#海洋委員會」、108年院三讀通過「#海洋基本法」，隨後制定「#國家海洋政策白皮書」明確揭示我國海洋事務發展願景與提升海洋文化教育、深化海洋意識等政策目標。
針對水域管理，高閔琳議員表示，中央地方政府管其主要法理依據為《#發展觀光條例》及《#水域遊憩活動管理辦法》和相關政府公告；然而水域遊憩活動具有多種樣態、場地類型及不同器材，以釣魚或民眾搭乘如波特船、保利龍船、舢舨船等浮具出海釣魚屢傳干擾漁民作業或發生意外等衍生爭議為例，可見管理權責機關不明、法令欠缺之情形。
#沈建全教授 建議，高雄市水域管理應朝訂定自治條例的方向，讓海洋環境優化，水域遊憩活動才有發展空間。#李孟聰教授強調，水域遊憩活動應從「#海域空間規劃」 （Marine Spatial Planning）角度切入，分別人、活動、器材、場域四大面向進行檢視，修法及政策才能更加完備。#丁國桓教授 表示，水域遊憩活動除提升硬體設施，軟體與配套都需更加著墨，例如可從「#水域安全教育」角度切入，政府更可與在地NGO合作，提升人民對於危險海域和水域活動之知能。
#陳璋玲教授 則建議中央，針對 #釣魚 與 #浮具管理 應訂定明確法規、風險資訊及安全標準。#吳明孝教授 認為，現行法律之施行及行政裁罰時，因法規制度不夠完備，而涉及可能有違反行政罰法或違憲之虞；而水域遊憩活動的發展，涉及法規調適與產業推動，非單一局處可主責，建議市府成立政策諮詢推動小組，研議訂定自治條例。
交通部觀光局表示，《水域遊憩活動管理辦法》今年5月11日已公告第三次修法的草案，主要針對浮具使用管理予以入法規範，實務上種類多元的浮具，將有更完善的規範。海委會指出，#波特船 目前已由交通部研究納管，海釣的相關法規修正，目前也正在進行中。
海洋局表示，《水域遊憩活動管理辦法》修正草案可望於今年年底前完成相關修法程序，全國適用的原則確立後，地方政府對水域遊憩活動將能做更有效的管理。
觀光局則提醒，中央應有明確定義 #釣魚 是否屬於遊憩行為，否則恐影響法規的適用。地政局指出，有關市有土地遭類船型浮具占用，已有設立告示牌，會加強巡視，並予以裁罰。
簡煥宗 高雄市議員表示，在其選區愛河、旗津、西子灣、高雄港內港等等，都有碰到釣魚的問題，未來水域遊憩管理之規劃應配合中央修法，市府各局處整合後除推動訂定高雄市相關自治條例，更應將海岸、河川等水域劃分問題一併納入思考。
高閔琳表示，目前全已針對各項浮具訂定相關自治法規之地方政府，包括「花蓮縣未具船型之浮具管理與檢查標準作業程序」、「宜蘭縣小船及未具船型浮具經營管理辦法」、「南投縣日月潭水域未具船型浮具管理要點」及「澎湖縣海上休閒用筏(載)具管理辦法」等自治規則；高雄市除針對船舶、遊艇制定相關法規外，另訂有「高雄市愛河水域交通管理辦法」、「高雄市舢舨漁筏兼營娛樂漁業管理自治條例」等。
高閔琳議員總結會議結論表示，為妥善規範並管理整體水域活動，除中央推動相關修法外，高雄市亦應融入MSP（海域空間規劃）觀念，成立「#政策諮詢推動小組」，針對本市水域各類浮具及遊憩活動制訂一套 #因地制宜 的自治條例。同時，如何兼顧休閒遊憩和漁民權益，維護海上交通安全、邊境管理，防堵走私及防疫破口等問題，均需中央地方政府進一步共同研議相關配套、積極解決。
#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
更新：就在文章編輯的同時，Onlyfans突然更新了他們的決定不再禁絕色情內容（見留言）
│Onlyfans 脫色之後：色情創作平台如何重新做人│
• 上週四社群平台 Onlyfans 無預警宣佈將完全禁絕該平台上的露骨色情內容，理由是來自部分股東的壓力，希望藉此滿足該社群平台往來銀行和支付平台的道德要求。媒體的消息來源指出，Onlyfans 近來一直努力尋求融資，但因為銀行和投資人對於色情內容的禁忌而不斷碰釘子。這個令人措手不及的轉職在上週獲得大量報導，滿一星期後我們可以來檢視一下各方的反應和分析——
• 紐約時報指出這是美國社會的第二次色情大戰。1970年代福音派電視傳教士Jerry Falwell（也是X戰警中的變種人迫害者原型人物）和尼克森總統發起了對於色情產品的全面圍堵，最後是1980年代色情工業在法院以言論自由的憲法權利保障打贏了這一回合。近年來網路色情平台的匿名性和毫無底線的自由性使管制色情內容的聲浪再度成為主流意見。紐約時報指出這次仍然有極端主張認為應該全面禁絕色情，但也有新的聲音認為應該有色情的公平貿易準則來幫助消費者和生產者在減少剝削的情況下滿足需求。雖然 Onlyfans 的崛起就是讓色情表演者有更大的權力跳過中間人直接和消費者交易，但這次率先曝光爭議的 BBC 調查指出賺走高額抽成的 Onlyfans 並沒有善盡把關的義務，讓不合法的內容逃過審查機制得以上傳平台。因此也有人主張革命的重點是把更多控制權交給色情表演者自己。
• Forbes 則把過去一週的時間用於在創投圈到處問「誰和 Onlyfans 談過了」。Forbes 提醒多數創投之所以會和過去一年表現大好的 Onlyfans 保持距離，是因為創投管的資金大部分是別人的錢，而出錢的人多半會跟創投簽訂一個同意條款講好哪些形象不好的產業不准投（比如色情和菸草）。許多知名創投還會跟大學或是NGO有合作關係，因而更難在這些大學或NGO的參與之下投一個和色情內容有關的平台。未來 Onlyfans 剝離色情內容之後，基於過去盛名之累，很多創投仍然會敬而遠之。不過其中一名受訪的創投認為最終仍會有人有興趣投資，畢竟那些發誓不投菸草的人最後還是投了換湯不換藥的電子菸業者 JUUL。只要還有機會攪動市場，沒有色情的 Onlyfans 仍然還有機會拿到資金。
• The Verge 則注意到早在幾個月前 Onlyfans 上的色情表演者 Kimberly Kane 就已經告訴紐約時報精準的預言：雖然疫情期間許多失業的性工作者和色情表演者湧入該平台，造成表演者和消費者大爆發（前者達到100萬人，後者達到9000萬人），但這個榮景只是一時的，遲早他們還是會一如往常地奪走色情表演者和性工作者的一切。最終可能只有少數最高等級的色情表演者可以適應這個劇變並重新找到出路，其餘的人將再度無助地回到街頭。數位權利遊說團體 Fight for the Future 也認為這些銀行和支付平台根本沒有權力可以決定誰或什麼內容可以出現在網路上。
• Techcrunch 說這一切都是歷史不斷重演。類似的事情早就在 Tumblr、YouTube 等等各式各樣的網路平台上發生過，創作者每每以為終於得到去中心化的平台可跳過中介人來經營自己的事業，最終仍被輕易地奪走一切，再次痛苦萬分地搬遷至下一個平台。作者認為加密貨幣和 NFT 之類去中心化的工具可能是創作者最終的救贖，因為他們有機會透過這些去中心化工具來徹底擺脫支付平台、銀行和政府法規的無預警突襲，真正成為自己/作品的主人。
• Techcrunch 這篇專欄文章還有另一個具體方法，很適合用來作結。作者認為應該建立一個網路創作者的憲章，確保他們在五花八門的網路平台上享有基本的權利保障。他提出的網路創作者基本權利包括：
1.自主決定從任何平台上移除內容的權利
2.創作者和粉絲之間必須建立直接的支付關係
3.創作者必須有創作平台的決策主導權
4.平台的（演算法）運作應該追求作品的質而非量
5.創作者應該拿走最大比例的營收
6.創作者有權參與平台的投資或分享平台經營的財務成果
7.演算法和審查機制必須透明並提供創作者參與機制
8.違規的創作者應該被給予改過向善的機會
◇ 新聞來源：
How OnlyFans Became the Latest Casualty of the War on Porn（https://flip.it/LQEYHG）
Inside OnlyFans’ Limited Venture Capital Options—And How VC Would Handle An OnlyFans 2.0（https://flip.it/sizoFt）
Sex workers made OnlyFans valuable — then it sold them out（https://flip.it/smJcSd）
OnlyFans' explicit content ban should spark a conversation about a creators' Bill of Rights（https://flip.it/tMTYtx）
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其他今天也可以知道一下的事：
│NBCUniversal 宣示將打破傳統由 Nielsen 所定義的收視調查，催生一套自己的測量工具│
◇ 新聞來源：NBCUniversal calls for ‘declaration of measurement independence’ as Nielsen comes under pressure（https://flip.it/L1j8kp）
│釜山影展將首開先例增加串流節目單元│
◇ 新聞來源：South Korean’s Busan Film Festival Adds Showcase for Streaming Series（https://flip.it/B-4JVG）
▶無戶籍國民定位問題。必須分層次來定義，有些是在台灣出生與台灣有直接連結；而有些則是父或母為台灣人；另外則是幾世代以前祖先是台灣人，但實際上從沒來過台灣，也不認為自己是台灣人的僑民。因資源有限，僑委會應斟酌補助的僑社。
▶僑務資料是否包含在這次出的戶政系統內?委員長表示資料在外交部領務局。
▶既然無戶籍國民在台的權利義務都比照外國人，發無戶籍國民護照的用意何在?委員長表示是歷史因素。
▶華語教學產業化。僑委會目前加入行政院八年方案，海外教學是否碰觸歷史解釋?僑校可選擇使用國內教科書，僑委會不另外編著歷史教科書。
▶關於花蓮偏鄉服務計畫，是否成功取決於學校教師的意願，希望僑委會能結合民間NGO資源並妥善運用，才得讓原先美意完全發揮。
提供ngo定義相關PTT/Dcard文章，想要了解更多ngo香港、NGOs、ngo例子有關歷史與 ... 非政府組織（Non-governmental organization，縮寫NGO）一般用在聯合國的文件和 ... ... <看更多>
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ngo定義 在 [轉錄][認真]你知道什麼是NGO嗎???? - 精華區NTUMEB98 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 NTUIB01 看板]
作者: princessfiz (FionaLin) 看板: NTUIB01
標題: [認真]你知道什麼是NGO嗎????
時間: Thu Dec 31 13:04:25 2009
NGO的定義
非政府組織（Non-governmental organization，縮寫NGO）是一個不屬於政府、不由國家建
立的組織，通常獨立於政府。雖然從定義上包含以營利為目的的企業，但該名詞一般僅限於
非商業化、合法的、與社會文化和環境相關的倡導群體。NGO通常是非營利組織，他們的基
金至少有一部分來源於私人捐款。
台灣原策會
宗旨
本會名稱為「台灣原住民族政策協會」，是非營利，非官方的民間組織。主要在於結合關心
台灣原住民族前途之有心人士，致力瞭解台灣原住民族所面臨的特殊問題，捍衛原住民族權
利，提升原住民族的自尊、自信與自我認同，提倡原住民族之自治、自決，並實現社會正義
之理想。
重要成果
1.1999年年初，舉辦「部落領袖人才培訓營」。
2.1999年9 月10 日促成台灣原住民族與總統（當時為候選人）簽訂「台灣政府與原住民族
新夥伴關係」。
3.2000年台灣新政府己承諾成立「原住民族自治區」。
4.現正著手翻譯美國印第安後裔、哈佛大學法學院教授James Anaya的名著《國際法中的原
住民》
高雄市諾亞濕地生物生態協會
簡介
是一群對野生動物有心的人士所創建的小世界。以水源、灌木、陸生和水生植物環繞的
小型人工濕地為自然基礎，除了孕育生命，也收容一些掛網、遭捕獲受傷、生病、失親、被
棄養的野生動物。學習代為診療、收容、復建後，進行野放。在這一片佔地不到1400平方公
尺，如同彈丸之大的土地上，我們期許能讓所有在這裡，不論是繁衍棲息或僅僅只是覓食、
亦或受傷、復健後野放的過客生物，都能享有絕對安全、不受干擾，不再被傷害的自然環境
，誠如聖經中載著生物離開災難的諾亞方舟一般。
成果。
自2004年8月1日起至2007年4月1日，我們已經收容超過300餘隻鷺科鳥類以及其他水禽，野
放數量超過250隻。過程中也收容隼形目和鴞形目猛禽40餘隻。
http：//www.noah-tw.org/index.html
Waste Concern
孟加拉的城市達卡有1000萬居民(55%在聯合國的貧窮水準之下、30%生活在貧民窟)，過去達
卡日產約3,000噸的垃圾，造成非常多問題。
Waste Concern公司便回收有機垃圾並透過他們的技術將其轉成有機肥料，有效的減少垃圾
量、降低地方疾病、提升土壤價值、幫主動回收垃圾的居民賺錢提升他們生活品質。
Waste concern的口號是“廢物是資源”，是一個非政府研究的組織，與政府密切合作，私
營部門，國際組織和當地社區，以改善環境，促進廢物回收活動，並研究固體廢物回收與管
理，污水處理，減少貧困，通過創造就業和可持續發展。
http：//www.wasteconcern.org/
DIVINE CHOCOLATE
DIVINE CHOCOLATE一條風行英國的巧克力棒，它的製造商The Day Chocolate Company 是第
一個開始重視公平貿易原則的公司。
90年代前期，迦納的農民開始意識到貿易的不公平性，他們集結成立了一個專門貿易可可的
私人公司Kuapa Kokoo。為了不被剝削，他們自己和Cocoa Marketing Company (CMC-國營的
可可產業，對外貿易的唯一出口)進行貿易，不僅幫助農民改善生活，鼓勵婦女投入職場參
與Kuapa的工作，也致力於發展更適合可可栽種的環境。他們仔細測量每袋可可豆，使每個
步驟都有書面的認證以確保貿易透明化，也因而提高了可可豆的品質，做為使消費者安心的
保證。
“pa pa paa”(當地母語the best of the best)這句話正是Kuapa公司的宗旨，現在他們銷
售高品質的巧克力給各地的巧克力廠商，除此之外，他們夢想能銷售一條自己的巧克力棒，
在英國的主流市場販售，終於，在西元1998年，透過一些公司的幫助，他們成立了The Day
Chocolate Company並在同年推出了巧克力棒。
現今，Divine已成為英國市面上受歡迎的巧克力之一，而它在被銷售的過程中，更
將大部分的利潤回饋給實至名歸的農民。
布農部落
布農部落是一個用觀光去保存文化的社會企業。這個社會企業底下包含一個觀光休閒農場以
及一個文教基金會。他們主要是以觀光農場經營做為主要收入再把錢透過基金會去教育原住
民的下一代，以及幫助他們就業。另外，農場經營也能使社會大眾更了解原住民文化，也能
進而保存。
經營項目
1. 餐飲與住宿：會根據節日舉辦活動，可讓民眾體驗部落生活，和布農朋友一起跳舞
，走山，體驗當年祖先打獵的路徑。
2. 農特產中心：販賣布農朋友生產的農產品，包括當季的果醬，阿媽的小米酒，炒花
蘿蔔乾……等。
3. 編織工作坊：展售布農族的傳統編織品，以及結合現代應用設計的各式創意編織品
4. 布農書坊： 是一個原住民主題書屋，包括圖書、音樂、影帶及明信片……等。
5. 部落劇場：演出布農朋友的傳統歌舞以及新創作的歌曲，接受包場預約。
6. 文化活動：也會定期辦一些體驗營以及寓教於樂的活動，吸引民眾參加。
回饋
1. 教育： 舉辦教育營並為國小國中學童於週間及寒暑假課後輔導。2000年改制布農學
歷年來培育了一百多位優秀布農青年，顯著提升布農族群的升學率。
2. 產業： 以經營布農部落的型式，結合原住民生活風貌，發展原住民觀光休閒產業，聯結
現有地上人文、地下土產，打造出的「文化產業．產業文化」經營模式，發展出
自足並具地方特色的產業，幫助過200名以上族人在地就業機會，穩定家庭經濟
命脈。
3. 社會福利： 自2000年起開始辦理老人居家服務、送餐服務，讓生活不能自理的老人生
活有所扶持，快樂的享有晚年生活。
4. 藝術文化： 成立布農編織工作坊，教社區布農婦女傳統編織以培養其一技之長。
1997年著手鹿鳴溪河川保育、整治開發，栽培蝴蝶食草及蜜源植物，成功復育各種蝶類；
1998年起不定期舉辦原住民藝術創作聯展；成立部落劇場，不定期至國內外演出原住民傳統
樂舞，普獲好評。
若水
若水是全台唯一的一間只投資社會企業的創投公司，資金完全由張明正提供。組織結構為完
全扁平式組織，在兩位創辦人底下只有六個員工，目前不斷尋找可投資的社會企業標的。
什麼是「社會企業」？
指有營收能獲利的公司，但提供的產品、聘用的員工或服務的客戶能解決社會問題，創造社
會公益。
什麼是「創投」?
創業投資基金 (Venture Capital Fund) 專門投資在具有發展潛力以及快速成長公司的基金
https://www.tvca.org.tw/F-1-3.htm
創辦人
張明正
趨勢科技創辦人。趨勢科技是全世界最大的防毒軟體公司之一，過去七年連續獲選為前十大
台灣國際品牌，2009年趨勢科技的品牌價值400億台幣。
王文華
畢業於建國中學、台大外文及Standford MBA。目前擔任台北NEWS98電台《愛你22小時》、
《世界一把抓》節目主持人，著有《蛋白質女孩》、《快樂的50種方法》等散文。
社會企業創業大賽
2007年若水舉辦社會企業創業大賽，吸引204個隊伍參加，預計要從中選出5個隊伍，並在初
期投入500萬，未來依資金需求和營運狀況加碼。目的1) 透過比賽，讓台灣民眾認識「社會
企業」，2) 在最短的時間內找到投資標的，其中成員只有20%是學生，80%是社會人士。但
在一年的努力後若水並沒有投資任何公司。因為：(1)沒有達到標準的投資團隊； (2) Idea
不夠創新。
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