[時事英文]部分VPN供應商關閉香港伺服器
本文將運用布魯姆分類法(Bloom’s Taxonomy)的6大步驟,帶大家以「批判性思考」(critical thinking)的方式,來閱讀、分析與應用《華爾街日報》的這篇報導——〈新國安法引發憂慮,部分VPN提供商關閉香港服務器〉。請各位先撥冗閱讀報導,再回來看我們這篇文章。
《華爾街日報》報導連結:https://on.wsj.com/30tuTlG
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布魯姆分類法有6大步驟:記住資訊、理解、應用、分析、評鑑、創造。本文會依循這6大步驟的順序,逐步解析並討論報導內容。但這並不表示,我們總是要按照每個步驟的順序,或使用每個步驟。你絕對可以隨心所欲!
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1、記住資訊(REMEMBER)
SUMMARIZE:在閱讀完這篇報導後,我們幾乎不可能記住所有的內容與細節(像是報導中所列舉的VPN公司名稱),其實我們也沒必要這麼做,但至少我們要能用自己的方式來簡述報導內容。透過標題,我們可以明確知道,由於前陣子香港通過新的《國家安全法》,導致部分在港的VPN公司選擇關閉其伺服器(close down their servers)。
DEFINE:還記得什麼是VPN嗎?可能有些人無法記得VPN是「virtual private network」的簡稱(第一段)——即虛擬私人網路——但沒關係,至少我們記得VPN可以用來「規避審查制度,保護自身私隱」(circumvent censorship and protect privacy,第一段)。
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2、理解(UNDERSTAND)
EXPLAIN:但《國安法》與VPN的關聯是什麼?請再仔細回想一下,報導內容還提供了哪些資訊?沒錯,關鍵就在於國安法規定——「公司要在國家安全事件的調查中交出用戶數據(compels them to hand over user data in national-security investigations),否則可能被處以罰款、甚至監禁(under penalty of fines and potential jail time)」(第二段)。
很好,現在我們已能向他人簡要說明這篇報導的內容。但我們真的完全理解這些內容嗎?讓我來考考你,這篇報導的重點是「新國安法引發憂慮」,還是「部分VPN提供商關閉香港服務器」?無須急著回答這個問題,請稍微停下來,仔細思考。以下是個人的看法,沒有標準答案。
IDENTIFY:雖然這篇報導是圍繞著VPN公司於香港遭遇的困境,但《國安法》的通過絕對不會只影響到這個層面或領域(will not affect only this dimension and domain)。換句話說,這篇報導旨在以「VPN供應商關閉香港伺服器」此一情況,來凸顯該法通過後所引發的「憂慮」(worries and concerns)。好,假設這個思路沒有問題,我想再請問各位,此處的「憂慮」是指擔憂什麼?
答案是——「隱私」(privacy)。也就是說,香港人先前還能藉由VPN來繞過網路上的審查機制,保護自己的隱私。但新版《國安法》的通過,無疑改變了這一現況。當我們看到這篇報導時,若只關注「部分VPN提供商關閉香港服務器」的這個點,便容易忽略新版《國安法》所引發的「憂慮」。
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3、應用(APPLY)
USE:在此一階段,我們已可試著「應用」這些資訊。也許有些人開始對VPN感興趣,想進一步瞭解VPN的運作機制(ProtonVPN有不少文章能為你答疑解惑,而更有意思的是,該公司的創辦人是臺灣人!實際上,該公司在全球打響名號者乃——全世界首個且最大的端對端加密〔end-to-end encryption〕電子信箱——ProtonMail)。
或者,有些人會發現,自己其實需要用到VPN。你可能是在中國工作的臺商,可能是想看某些劇卻因地區限制而無法觀賞的人,可能是手上握有敏感資料的記者或民運人士(journalist with sensitive information or pro-democracy activists),可能是非常在乎網路隱私而必須使用VPN的人。
當然,你可能還會聯想到,自己國家的政府,是否會監視自己的人民(monitor, track, and surveil citizens)?新版《國安法》的具體內容為何?會對我們造成哪些影響?我們該如何自保?若有親朋好友住在香港,又該如何協助他們?更重要的是,對你而言「隱私」意味著什麼?
ProtonVPN聲明:https://protonvpn.com/blog/hong-kong-servers/
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4、分析(ANALYZE)
COMPARE & CONTRAST:在這篇報導中,Private Internet Access、TunnelBear、IPVanish都表明將暫停其於香港的業務,但ProtonVPN、Surfshark、NordVPN卻表示,現階段仍不會關閉香港的伺服器。前後兩者所面臨的是同一種情況,為何會作出截然不同的決定?難道前者(the former)比較在乎隱私,而後者(the latter)只想留下來搶佔市場?抑或前者的資安能力(information security)弱於後者,所以才趕緊撤出(pull out of)香港?
按報導中引述的聲明來看,前後兩者都非常在乎用戶的隱私安全。稍有差異處乃在於,此二者對現況的評估有所不同。前者認為,香港的特殊地位已不復存在,需將當前的香港與中國一視同仁;後者的評估則相反。現階段,後者留在香港雖能享有更高的市佔率(market share)(我們也確實無法排除,這可能是影響後者決定的其中一項因素),但恰好也是因為後者的存在,港民的隱私安全才能繼續獲得保障,這顯然是前者已無法提供的。
根據後者的聲明,尤其是ProtonVPN的發言(最末段),我們有理由相信,後者之所以仍留在香港,乃因它們認為當前尚非最後關頭,它們仍想繼續為港民提供必要的隱私安全。資安能力的好壞,無法單憑報導內容就作出判斷,但後者仍表示有退出香港的可能,因此其資安能力未必優於前者。綜上所述,前者其實是在「超前部署」*,而後者則是「還想再多做些什麼」。
*「超前部署 」英文怎麼說?https://bit.ly/2WN7yup
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5、評鑑(EVALUATE)
JUDGE:一定有人想問:新版《國安法》真的會侵害港民的隱私權嗎?由於本文旨在示範布魯姆分類法可如何用於「批判性思考」,因此為避免本文漫汗難收,故不便旁徵博引來論述個中利弊。不過,我們仍會用最淺顯易懂的方式,來試著回答這個問題。
首先,最明顯的現象是,香港人民對ProtonVPN以及Surfshark的需求暴增(a surge in demand)。至少,以港民的角度而言,他們「認為」該法的通過將造成隱私上的憂慮。這對VPN公司來說,無疑是賺錢的大好機會,但為什麼部分VPN公司卻甘願率先關閉香港的伺服器,白白讓出市場佔有率呢?
顯然,部分公司也「評估」該法恐對用戶隱私造成威脅。用戶的「隱私安全」,本就是這類公司神聖不可侵犯的「領域」,因此它們才甘願放棄這個賺錢的大好機會。否則,其信譽勢將受到重創,進而斷送香港以外的市場。因此,我們確實有理由懷疑,該法將對港民的隱私造成負面影響(have a negative impact)。不然,我們實在很難理解,花錢購買VPN的港民以及放棄市場的大公司,為何要跟「錢」過不去?
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6、創造(CREATE)
恭喜你!我們已經來到金字塔的頂端了!接下來,請容我問你最後一個問題。別擔心,我不是要問你該如何「創造」新的VPN技術(不過若真有某種連政府進入機房都查不到任何用戶資料的技術,煩請告知,我一定買)。我想問的是,你能否從報導內容得出其他未提及的「創造性」觀點?
INVESTIGATE:請認真想一下「隱私」為什麼重要?如果沒有「隱私」,會發生什麼事?我想這些提示應該很有幫助,至少我個人認為——有隱私才有自由,有自由才有民主。換句話說,沒有隱私,就不可能會有民主。因此,我們還可以更進一步地推論出,新版《國安法》的立法動機。
假設,你正在自己的房間換衣服,突然有個人走進來看著你,雖然換衣服不犯法,但有多少人願意在那個人面前繼續換衣服?顯然,光是這樣就可能讓你「改變」自己的行為(change your behavior)。換句話說,你在家換衣服的「自由」受到了限制(restrictions)。不僅如此,他還可能發現你身上那處不願讓人知道的傷疤(有傷疤並不犯法),他遂藉此要你唯命是從,否則就會向大眾揭開你的傷疤。
說到這裡,我想大家都已明白「隱私」的重要了。
Can you do all that in English? How about in Mandarin?
圖片出處:https://bit.ly/2XMz3ED
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[個股分析--找重點]
[Zscaler(ZS)]
[Atlassian(TEAM)]
P.S. 這篇文章會有點hardcore(硬).....大家周末無聊的話看看就好😅. 也歡迎熟悉這些個股的讀者來討論交流(這是我的土法煉鋼抓重點法, 未必正確.......也只是拋磚, 希望能引玉☺️).
做個股分析, 重要的就是抓到重點&題材, 這應該也是分析師會做的事情. 以下我用兩個例子, 來說明最近抓到的重點(希望也沒錯).
Case study 1: Zscaler(ZS)
這家是目前火紅的雲端資安股. 資安不是我的強項, 但我最近也開始做了點研究. 這家我一直不知道投資的重點除了"雲端"之外, 營收嚇嚇叫外, 還有甚麼強項? 每次看資訊也都有隔靴搔癢的感覺(如: 它很好, 但是它的好是強在哪裡? 它跟其他公司有何不同? 不同處真的是不同嗎?)(恩, 我的問題一向很多😅) 直到我看到了這一段, 突然讓我有"That's it!"的感覺:
Zscaler builds walls around data, not applications. The San Jose company makes cloud-based, next-generation firewalls.
The idea turns traditional network security on its head. Most enterprise security solutions have been built around a security appliance, where threats are pushed to siloed servers. Unfortunately, that model is hopelessly broken.
Plus, appliances are expensive and do not scale well. The only way to add more capacity is to buy more appliances. Unfortunately, that increases bottlenecks and latency; the anathema of the hybrid and cloud-based infrastructure that dominates modern enterprise computing.
More important, appliances have not stopped hackers.
Zscaler claims to operate the world's largest Security-as-a-Service stack, processing 35 billion requests, with 125,000 unique security updates every day. And its cloud architecture means every client, from powerful workstations and laptops, to smartphones and tiny Internet of Things devices, get the same level of security.
When Zscaler finds a threat anywhere, it blocks it everywhere. In the process, customers get better performance and lower costs than security appliances.
(出處: https://www.thestreet.com/investing/stocks/cybersecurity-provider-zscaler-right-product-at-right-time-15035014)
其實年報中也有提到上面的一些資訊, 不過沒那麼明顯.
這樣一看, 不是就很清楚ZS的特色與優勢是甚麼了嗎?
Case study 1: Atlassian(TEAM)
另外一個case study是Atlassian(TEAM)(這家我之前有稍微提過). 應該是所有軟體公司, 都會僱用業務人員來推銷產品. 但是我在找資料時, 發現TEAM靠的是口碑與線上行銷, 並沒有雇用任何業務人員. 而這也讓他們能夠把行銷費用省下, 專注在研發上(TEAM的研發佔營收比, 是所以Saas公司中算高的).
這個亮點一開始無法得到驗證, 沒想到後來看到Morningstar竟然認為這點是形成護城河的原因之一: "Distinct Sales Approach and Strong Products Drive Narrow Moat for Atlassian."
所以:
1. 有時候從公司的結構, 策略, 去找公司的獨特處, 這樣有時候會更能找到insight(有興趣者可以去研究FedEx成功的秘密). 要不然所有的資安公司對我來說都一樣(=防毒), 而我不知道投資重點到底在哪裡.
2. 其實創新的公司, 可能就是要去找它跟原本(傳統)產業有何不同. 畢竟那可能是它們致勝的關鍵.
3. 如果注意到公司有跟產業其他公司有不同處, 雷達就要起來了. 這也是專注在一些產業的好處--能夠去看到這種細微的差異. 久了也能夠增加持股的信心.
4. 對任何資訊永遠保持懷疑的態度. 不要只滿足於表面的資訊.
Anyways. 希望這兩個case study能讓大家知道我做個股分析時, 是怎麼找重點的.
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