英文簡報學習!
蘋果產品發表會的簡報一向超級厲害。但是這一次好像…
What happened, Apple?
我們來聽聽Presentality的募資簡報專家Andrew Yang的分析。快追蹤他們!
★★★★★★★★★★★★
蘋果產品發表會的簡報一向都做的超級厲害。
Well ok,正確來說,是 Steve Jobs 超級厲害。他的說故事能力不但迷惑了一整個世代的3C使用者,還成為一整個世代簡報老師的榜樣。
但不幸的是,比較近期的蘋果產品簡報,退步非常多。
這個跟製作的含金量 (production value) 無關:蘋果的投影片設計、視覺特效都還是一流的,但他們卻在一個關鍵環節掉漆:簡報的基本功。
下面,我們就深度解析蘋果近期的發表會簡報,違反了哪兩個簡報跟說故事的「基本功」。
不論你是大企業還是小新創,這都是非常重要的提醒:千萬,千萬別忘記簡報和說故事的基本法則!
But first,如果你沒有看他們近期的發表會,不妨自己體驗看看:
WWDC 2021 — June 7 | Apple: https://youtu.be/0TD96VTf0Xs
★★★★★★★★★★★★
📌 基本功#1: 一個動人的故事,勝過五十個不錯的功能
回想一下,很多 Steve Jobs 主導的蘋果發表會,是否都有一個讓人容易記得的故事?這些故事,有時候代表 3C 愛好者的生活邁向一個新的階段,其他時候,甚至代表世界走入一個不同的時代:
iPod 進入口袋裡就有一千首歌曲的生活 iPhone 全世界從 desktop 時代,進入 mobile 時代 MacBook Air (2013) 一整天都不用充電,充電器都不用帶
這些發表會簡報,都有一個動人的主軸,一個「核心故事」,而且是一個對我們生活富有意義的故事:
•以前我們的生活是這樣的,有這些挑戰
•今天我們有了新的工具
•有了它,明天我們的生活會更好
Steve Jobs 的這張投影片,真的預測了科技與生活的走向:所有我們生活所需要的東西,都在我們的口袋裡。
★★★★★★★★★★★★
📌 這樣的故事,有用嗎?我們看結果就知道。
其他品牌,如 Microsoft、Sony、Nokia 都推出功能強大的產品,甚至很多規格都超越蘋果的,但他們的產品有大賣嗎?沒有。他們的簡報有被全世界讚揚嗎?沒有。
為什麼?
因為他們一上台就不停的說他們有什麼功能。功能、功能、功能...
可是,在簡報的世界裡,一大堆不錯的功能,永遠鬥不過一個動人的故事。
如果簡報的世界有法則,這個肯定是其中之一。
★★★★★★★★★★★★
📌 近期的蘋果發表會簡報,卻違背了這個法則
近期的蘋果發表會,是怎麼做的?
沒錯:就是一個接一個接一個接一個的產品跟功能。
你只要回去看今年四月的發表會,就會知道我們在說什麼。
就是很多,很多,很多,很多,很厲害的功能跟規格。
★★★★★★★★★★★★
📌 蘋果的簡報風格,基本上已經淪於功能戰了,也就是當初被 Jobs 打的落花流水的那些競爭對手,使用的方式。
他們剛結束不久的 World Wide Developer Conference (WWDC) 也是一樣。我們的其中一位同事就說:
It's like 50 commercials, played back to back to back...
我們也問了另一位超級死忠果粉朋友,他覺得發表的如何。他回答:
滿鳥的,哈哈。我覺得只有少數幾個厲害的點,大部分都沒什麼特別。
這個告訴我們什麼呢?就是蘋果發表了一堆「還好」的產品跟功能,還有幾個「厲害」的。
可是敗筆就在這裡。
因為大家的 attention 都是有限的:如果你發表很多「還好」的東西,那些「還好」就會搶走你「厲害」的產品的時間,跟它們應該得到的關注。
★★★★★★★★★★★★
📌 這就是 Jobs 跟現在蘋果團隊的不同:
Jobs 知道,大家真正在意的,是一個有意義的改變,而不是很多的功能。所以他就說一個故事,告訴我們有了這個產品之後,我們的生活會如何改變。
改善,從核心故事開始
你可能會說:「不要只是說他們不好啊!有本事你提出不同的方向啊!」
沒錯,我們就是覺得,他們最近的 WWDC,可以有更好的方向。
2021年的 WWDC 基本上是完全沒有主題的。Tim Cook 站上虛擬舞台之後,只是短暫宣布一些給來自不同背景的 developers 的資源,然後就直接說:
Let's get started, by turning it over to Craig, to share with us what's new in iOS.
就這樣而已。
今年的大會,所有要發表的新產品,沒有任何的主題。沒有任何的故事。
但我們看完之後覺得,他們其實有故事,有主題。只是他們沒說出來。
★★★★★★★★★★★★
📌 這個核心故事:Privacy Meets Community
You see,蘋果最近的焦點,都放在「隱私」。在世界大眾認為科技巨頭都侵犯隱私的時候,蘋果嘗試把自己塑造成「個人隱私」的保護者。
但他們這次 WWDC 宣布的很多功能,像是 SharePlay,都環繞在另一個 idea 上面:Community (社群)。
在 COVID-19 的影響下,很多家人、同學、同事、跟好友,都被迫好幾個月甚至一年無法見面。他們在這個狀況下,要如何感覺「在一起」?如何維持緊密的 "Community"?
When we have to live apart, how can we feel together?
這是現在世界各地的人,面臨最嚴峻的挑戰之一。蘋果這次推出的許多產品跟功能,就是要幫我們跨越這個鴻溝,再度感受到 "togetherness" 及 "community"。
That's the story。
★★★★★★★★★★★★
📌 這也可以成為 Tim Cook 的開場:
The theme of our conference this year is Privacy Meets Community. It's no secret that we have an unmatched commitment to privacy. But the world today faces another challenge.
When a pandemic keeps families, friends and coworkers apart, what happens to our sense of community? How do we play, laugh, live, and feel like we're all together, when we must live apart?
As you will see, that's the focus behind many of the innovations we will unveil today. Today, privacy meets community.
他還是想要宣布一些給世界各地 developers 的資源對不對?沒問題,因為 developers 也是一個 community,而且這個 community 是非常多元的:
And one of the most important communities for us is all of you: the global developer community. This is a community for all - no matter where you're from, what you believe, and what color your skin.
I'm excited to announce a range of resources - with a focus on those who are under-represented...
這樣,一個半小時的簡報,就不是一堆冰冷冷的功能,或是不相干的產品。
他們變成一個故事的重要角色,被賦予重要的任務:Keeping all of us together。
★★★★★★★★★★★★
📌 基本功#2:Show. Don't Tell
… … …
需要完整分析的同學請追蹤Presentality!
圖片出處: https://bit.ly/3zY3wkC
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過173的網紅電扶梯走左邊 Jacky,也在其Youtube影片中提到,✨本集來賓:James Hu - CEO & founder / Jobscan.co https://www.linkedin.com/in/jameshujobscan/ - 成績不好也能創業成功當上老闆,只要開始努力都不算晚,謹記成功還是失敗都是自己的 | Grades don’t dete...
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🌻[新書介紹]"從0開始打造財務自由的致富系統:暢銷10年經典「系統理財法」,教你變成有錢人"
這陣子一些個股的飆法, 是不是讓您覺得賺錢很容易呢? 這並不是常態, 所以正確的投資與理財觀念很重要. 也請不要認為這樣(買這些飆股)能一夕致富喔.
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我年紀不小了, 所以不是這本書的主要目標族群😅, 不過倒挺建議剛入社會, 或是年輕人看看, 說不定會從裡面得到一些啟發. 你不理財, 才不理你. 如果能從年輕時開始擬定適合自己的理財計劃, 並養成習慣, 好好執行, 那財富指日可待!
柏客來網站:
https://www.books.com.tw/products/0010882103?loc=P_0004_053
🌻Fidelity Contrafund的Will Danoff訪談摘要
很扎實, 有內容的一篇訪談. 雖然不少內容都已經在自己的實作上了, 但有從他的談話中應證了以前的一些想法, 於是還是整理了一下筆記(不過也不是完全100%同意他的觀點就是(有寫在下方))
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2021/01/fidelity-contrafundwill-danoff.html
🌻Microsoft(MSFT)財報結果
節錄CNBC的重點:
1. Azure revenue growth accelerated and came in above analysts’ expectations for the quarter.
2. Sales of new Xbox consoles didn’t hurt the margin of the Windows business as much as analysts had expected.
3. Revenue guidance for the company quarter beat expectations.
CEO的話:「過去1年裡,我們見證了席捲每家公司和每個行業的第2波數位化轉型的曙光。」
(中文文字來源: https://tw.appledaily.com/property/20210127/YQPVSZAXC5HV5GFAWVZACAT5QQ/)
原文: What we are witnessing is the dawn of a second wave of digital transformation sweeping every company and every industry. Digital capability is key to both resilience and growth. It's no longer enough to just adopt technology. Businesses need to build their own technology to compete and grow. Microsoft is powering this shift with the world's largest and most comprehensive cloud platform.
官方財報新聞稿連結: https://www.microsoft.com/en-us/Investor/earnings/FY-2021-Q1/press-release-webcast
🌻沒太follow ARK的新聞, 不過最近連續有三個媒體在報導. 這些基金對我來說, 算是動能投資的操作方式. 若碰到修正, 會拉回很多. 供參.
https://www.cnbc.com/2021/01/22/cramer-worries-about-investors-mimicking-ark-invests-cathie-wood.html
https://www.barrons.com/articles/ark-etfs-might-be-too-popular-for-their-own-good-51611234009
https://www.wsj.com/articles/the-story-behind-the-markets-hottest-funds-thematic-etfs-arkg-vegn-11610722419
🌻關於SPAC
高盛:美股的確已有泡沫現象 SPAC火熱
https://news.cnyes.com/news/id/4562981
GS的CEO在財報上也有提到SPAC: Goldman Sachs warned of the risks in SPACs"I do think SPACs is a good use case, versus a traditional IPO, and advantages for sellers and for investors and looking at this ecosystem. But the ecosystem is not without flaws. I think it's still evolving. I think the incentive system is still evolving. One of the things we're watching very, very closely is the incentives of the sponsors, and also the incentives of somebody that selling. And while I think these activity levels continue to be very robust, and that they do continue as we head into 2021 continue to be very, very robust. I do not think this is sustainable in the medium term...things I certainly think is the case is you have something here it's a good capital markets innovation. But like many innovations, there's a point in time as they start, where they have a tendency, maybe to go a little bit too far, and then need to be pulled back or rebalanced in some way. And that's something my guess is we'll see over the course of 2021 or 2022, with SPAC" - Goldman Sachs (GS) CEO David Solomon
Pictures來源: 出版社提供; https://www.cnbc.com/2021/01/26/microsoft-msft-earnings-q2-2021.html
microsoft to do我的一天 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文
#美國履歷 #LinkedIn注意事項 #小金魚的LinkedIn修改清單
我們的LinkedIn 自我檢測清單來啦!(整理自矽谷阿雅 Anya Cheng的直播,連結放在最後)
因為這個直播一開始是講美國的履歷技巧,我覺得雖然我沒有要去美國工作,但是,多學習一些在寫履歷的技巧是必須的,而且可能未來的主管、人資就是有相關的經驗,因此,我也一起整理下來,分享給大家。
一、美國履歷注意事項:
(依據出現的先後排列)
☑︎ 名字
☑︎ LinkedIn連結:可以看到你的資料、作品、connection、技能等等。
☑︎ email
☑︎ 作品集(如果你是設計師的話)
☑︎ 一段自我介紹:
很多公司現在都是AI履歷檢測,所以一開始看到履歷的不是人是機器。這一段的自我介紹上會有很多的關鍵字。當AI把履歷跟工作職缺做關鍵字的媒合,重疊度越高,排序就會越上面,這會影響獵頭、人資、用人主管看履歷的順序。
☑︎ 九個關於自我的關鍵字(讓機器判讀)
以阿雅為例,會是:
✓產業的部分:#科技業 #電商 #麥當勞 #零售
✓職能相關的技能(產品長): #產品願景 #產品策略 #產品藍圖 #帶團隊 #帶設計團隊 #帶成長團隊 #變現
✓特別擅長的地方
☑︎ 公司(公司如果不有名,需要解釋一下公司)
☑︎ 責任的部分
ex 我帶領電商產品
ex 我帶什麼團隊(工程師、設計師、行銷)
ex 我回報給總經理
ex 做了哪些國家
ex 哪些品牌
☑︎成就
ex 我增加了轉換率 xx %
ex 多少的時間把事情做好
ex 幫公司省了多少錢
ex 團隊的排名
ex 得獎
☑︎久遠以前、比較不重要的經歷,可以寫一行就好了。
☑︎ 學歷:放在最後。
▲ 特別注意:
𐄂 照片:不會有照片
𐄂 地址:不會寫地址,因為這是私人問題,不需要讓對方知道你住在哪個區,大概就好。
𐄂 格式多元:不要左邊一排、右邊一排、中間一個小格子,因為,這樣系統在讀取的時候會出現錯誤。
𐄂 工作的日期:可以寫到「年」就好了,除非工作的期間很短,才寫出「月份」。
二、Linkedin注意事項
(建議可以同步開啟LinkedIn的畫面對照著看)
□ 背景圖要放
✓ 可以放什麼呢?放簡報的照片(上課、平常簡報、去參加研討會都可以)
𐄂 不要放跟工作沒有關係的照片(ex 平常的興趣是開飛機,放了開飛機的照片會被誤以為是機師)
□ 照片
𐄂 學士照
𐄂 單純的單純的白色上衣西裝照
以上這樣兩個都會容易造成年資很淺的印象。
□ 名字底下放關鍵字
還記得企業可能用AI機器直接媒合關鍵字嗎?這裡很重要,你可以放:
✓ 公司的名字(如果公司很有名)
✓ 產業
✓ 職缺的關鍵字(和第一大點履歷中的「九個關鍵字」相同)
□ Featured:
這裡可以放相關的作品、案子,雖然你只負責這個專案的一部分,可是,這個專案最後上新聞了,那麼就可以把連結放在LinkedIn上。
定期檢查,例如照片無法顯示就不是很好 。
□ 技能
技能最多可以寫30個,一定要寫滿,跟自己的專長有關係,很普通的Microsoft工具的使用就可以不用寫了。 如果沒有展開,只會顯示前三個,要記得放最重要的三個。
□ 推薦專區
□ 上過的課、得過的獎
三、小金魚的to do list
這裡會整理出根據上面,我接下來要做的事情,各位也可以先粗略的紀錄下自己的to do list,我們後續一個一個完善。
1. 背景圖
阿雅推薦可以放跟工作有關係的背景圖,例如說簡報的照片、參加研討會的照片,哈哈哈,這估計得從照片海裡面撈選一下,或是最近找個機會請同事、朋友幫忙拍一下。
2. 名字底下放關鍵字
哈哈哈這個我現在完全是空的,只有我現在的公司跟職稱,要跟自己的職位有關係,這得花一點時間想。
3. Featured
這個部分是我目前完全空的,我發現這個部分不是自動顯示的,需要從畫面上的「Add profile secion」中下來選單才會發現。
但,自己公司的經手的案子多少是有上新聞、報章雜誌、或是有相關的連結、影片,這時候可以放在這裡。
4. Skill
(1)30個:哈哈哈,10個可以,30個需要花點時間想,但我直覺覺得應該可以找到類似一個list上是不同職缺的建議填寫skill參考之類的,大家也可以找找看、想想看。
(2)把最重要的三個往前排,這個可以用右上角編輯(一支筆)的功能,這個我想也需要花點時間去排序自己最重要的3個技能。
以上,雖然只有4點要做,但是每一點都是很大的一點。
讓我們一個一個來吧!
現在,快速打開你的LinkedIn,快速紀錄下來你現在發現需要修改的地方,你可以留言給我,因為當你把它寫下來,又讓第二個人知道時,你的完成度就會提高。
隨時跟我分享你的發現以及遇到的問題。
我們明天見:D
★矽谷阿雅關於LinkedIn、美國履歷的直播在這裡:https://m.facebook.com/groups/165581641033912?view=permalink&id=641866130072125&_rdr
★我的LinkedIn連結🔗:(記得好友邀請的時候note你是小金魚的讀者喔~)
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#100個最常見的職涯問題 #38
#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY79
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✨本集來賓:James Hu - CEO & founder / Jobscan.co
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