【時機比想法更重要。】
2020.7.24《商業周刊》報導,〈Amazon、Google都放棄市場,他挖出百億商機!創業失敗20次印度青年如何「賣菜」致富〉https://www.businessweekly.com.tw/business/blog/3003283
下文擷取幾句《商業周刊》與《數位時代》報導文字
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矽谷生鮮代買服務公司Instacart成立於2012年,專門提供生鮮雜貨代買代送服務。共同創辦人暨執行長Apporva Mehta曾經在亞馬遜擔任供應鏈工程師,由他一手打造的Instacart,在成立的短短8年間,Instacart已經逐漸成為生鮮配送行業的領頭羊。
「每天工作14個小時後,你最不想要的就是面對空空如也的冰箱。」
Mehta說:「2012年,人們在線上訂購任何東西,在線上與人見面,在線上看電影,但是每個人每週都要做的一件事——買雜貨——我們仍然在用一種古老的方式做。智慧型手機已經無處不在,人們可以輕鬆地通過手機進行交易,使用應用程式來雇用某人執行任務的想法迅速成為常態。」
在線上訂購雜貨,然後送貨上門的想法並不新鮮,「智慧型手機的出現改變了這個公式。」越來越普及的智慧型手機和共享經濟模式,就是Mehta的突破口。
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身在出版業,常常提外版書審書時,
就會聽到總編或者行銷、業務同仁說,
「這題目我們以前做過,不會賣。」
「這類書在我們公司我還沒看過賣起來的。」
「這種書很多了。」
誠如Mehta所說,有時候,時機比想法更重要。一個好想法,可能時機不對就變成一場誤會,但不代表沒有進一步發展的可能。
如果沒有太陽花,社科書不會像如今百花齊放。如果不是利率逼近負數,股票書不會像現在成為相對上的穩定銷售品項。如果不是因為疫情,公衛相關題目不會被讀者看見。
不要拿以前的失敗,懲罰未來的同事與作品。只要檢討當初的那個自己。
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