Q:許多文獻裡的主要結果都不同,寫作時該如何挑選?
「第一個是你要看這些 primary outcome,本身之間是不是可以互換。
你看到 primary outcome 在不同的文章裡面,是用不同的量表,可是不同的量表,其實它評估的性質,舉例來說,都是評估疼痛,只是量表不一樣,這時候我們可以把他們標準化(互動實作會操作),這是第一種情況。
第二種狀況,其實你要看的 primary outcome,基本上所評估的部分都不一樣的時候,你要選擇哪一個當作 primary outcome?我會選擇的是這些文章裡面,譬如說,有個量表是 9 成文章都會使用,有個量表是 8 成的文章會使用,這時候會把 9 成都使用的這個,當作 primary outcome,然後 8 成的當成 secondary outcome。
通常你使用的比例越高,它的代表性越高,越能夠呈現你這些研究裡面,它針對這樣的治療,它的療效為何?」
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《#統合分析工作坊》講者陣容
【張凱閔】
知名復健醫學與超音波學者,台大流病與預防醫學博士,已發表多篇 meta-analysis 論文,探討臨床常見議題。
【曾秉濤】
專業精神科醫師,擅長從臨床工作找到發表議題,已發表多篇 meta-analysis 論文,並組成研究團隊。
【蔡依橙】
專業課程開發與整合者,能迅速理解學門架構,並以初學者能理解的方式,建構學習流程。生涯被 SCI 期刊接受的圖表,已超過 500 張,熟悉學術審閱過程與要求。
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初學者真的可以學會,經過我們的拆解與教學,其實 meta-analysis 並不難。
只要會用 Windows,懂得使用像 Word / Excel / PowerPoint 這樣的軟體,就足夠了。上課我們會把重要的觀念講給你懂,而互動實作就是理解流程,只要懂得電腦操作,能照著教學步驟,點擊正確的功能,就沒問題。一些枝微末節的卡關,課堂上將會有講師與助教全力協助。
《統合分析工作坊》最新活動
https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
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🗣:搜集到的資料單位不同,要怎麼做換算與分析?
「這等下會跟各位提到,其實我們在做統合分析的時候,每個量表之間,它可能有一些類似性,可是它的尺度是完全不一樣,在這種時候我們要做的是一個標準化。所以在我們今天的這個指定論文裡面,其實我們做了一個動作叫做,標準化的動作,所以我們 report 的是一個 standardized mean difference,而不是一個所謂的 weighted mean difference。
假設如果這幾篇全部都是用同一個量表的話,其實比較簡單的方式是用 weighted mean difference,它的好處是可以讓讀者很快知道你的文章所傳達出來的概念,可是當你做這個標準化之後,標準化出來的東西它沒有所謂的尺度。舉例來說,我們有公斤數、公分數,可是在 standardized mean difference 的時候,它只有一個數字。那等一下會在下下堂課會跟各位講,我們怎麼樣去看數字的多少,來評估他們之間的一個強度。」
【📣 無資源起步的首選】
對於沒有資源的年輕研究者來說,meta-analysis 是起步的好領域。
▶️ 2020 年,剛出爐的 1 月統計數據,有校友還在住院醫師階段,課後已產出 4 篇 IF > 5 的 meta-analysis 論文。
足見好工具在手,發表論文並不難。
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【張凱閔】
知名復健醫學與超音波學者,台大流病與預防醫學博士,已發表多篇 meta-analysis 論文,探討臨床常見議題。
【曾秉濤】
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【蔡依橙】
專業課程開發與整合者,能迅速理解學門架構,並以初學者能理解的方式,建構學習流程。生涯被 SCI 期刊接受的圖表,已超過 500 張,熟悉學術審閱過程與要求。
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初學者真的可以學會,經過我們的拆解與教學,其實 meta-analysis 並不難。
只要會用 Windows,懂得使用像 Word / Excel / PowerPoint 這樣的軟體,就足夠了。上課我們會把重要的觀念講給你懂,而互動實作就是理解流程,只要懂得電腦操作,能照著教學步驟,點擊正確的功能,就沒問題。一些枝微末節的卡關,課堂上將會有講師與助教全力協助。
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excel標準化 在 蔡菜館 ChoyChoy Kitchen Facebook 的最讚貼文
正在裝修東京的房子做蔡菜館。
一切從頭開始。
朋友問我為什麼在香港上了軌道,卻突然到了東京。
有兩個原因:
標準化
一直以來都不敢開分店,其實對我來說最大難度是『標準化』。
『標準化』也是中菜的一大難題。
同一個食譜,不同的中廚會弄出不同的口味。
就算是同一個廚師,在不同的情況下,同一個菜式也不免有差別。
日本人在『標準化』上是世界首屈一指的。
所以,日後就算開不開分店,也很想解開這個難題。
日材中煮
有些日本食材配上中菜的做法,有另一種迷人風味。過去的一年多也不停在這方面研究。
基於以上兩個原因,膽粗粗來到東京。
與日本的合作夥伴合約到期,剛巧又遇上世紀疫症,所以決定改裝東京的小車庫做一間小餐館。
很想安慰自己,說很多大企業也是從車庫開始。。。
但是經營了十年的蔡菜館卻是越做越小。以前在香港的蔡菜館,可以招呼20位客人,現在在東京的蔡菜館,卻最多只能招呼4位客人。
Facebook專頁超過1,000,000,餐廳只能坐4個人。。。
無論如何,真心感激大家一直以來的支持,也感激自己的一股傻勁。
不知以後會怎樣,大家真的要互相鼓勵,用感恩之心及傻勁,一起面對笑看風雲。
Renovating my house in Tokyo to ChoyChoy Kitchen😊
Taking a fresh start...
Many friends asked why I switched track to Tokyo when I've got things up and running well in Hong Kong.
Well, there were two reasons.
1. STANDARDIZATION
I've always been cautious about branching up. My major consideration was standardization, a prominent challenge for the Chinese kitchens.
The same recipe would taste miles apart in the hands of different cooks. Even the same dish prepared by the very same person could taste different at different times.
Japan is known to excel in standardization. Even if I may not necessarily branch up, I would still love to dig deep and understand how they do it.
2. CHINESE CUISINES WITH JAPANESE INGREDIENTS
Sometimes incorporating the right Japanese ingredient can take a Chinese dish to another level of deliciousness. This was actually what I've been working on over the past year.
So there you go. These were my reasons for taking that bold move to Tokyo.
Now for a little update. As my contract with my local partner expired, coinciding with the global pandemic under which everything comes to a stall, I'm embarking on a new project by converting a garage into a little bistro.
I tried to told myself that many great enterprises start from a humble garage as well.
But in reality, the decade-long ChoyChoy Kitchen has been growing backwards. Back in Hong Kong we could serve 20 guests, compared with four now in Tokyo. A little four-seat joint embodying a Facebook page with over a million followers...
No matter what, I am deeply grateful for the unfailing support from all of you, and also my own persistent drive to press forward as well.
Nobody knows what the future holds. Let's stand by each other and embrace tomorrow together. Stay humble. Stay foolish.
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