Teva的成功學
以色列一年醫藥用品市場大約22億美元，比台灣的52億美元還小，但是在以色列卻誕生了Teva這樣的能挺進全球前500大企業，值得大家深思。
如果拿台灣的企業來比，目前Teva市值大約513億美元，換成新台幣1.7兆，比台灣市值第二大的鴻海多出將近5000億台幣，可以想見Teva有多大。
台灣的新藥狂熱熱了好幾年，這次到以色列來，首先指名要看這次家公司。Teva是一家學名藥大廠，台灣也有很多像永信製藥的學名藥廠，但是，台灣的學名藥廠規模都很小，Teva卻長成這麼大，真的值得關注。
Teva1901年成立，已是百年企業，當年三個創辦人，一開始用駱駝、毛驢運送藥品，到了二戰，生產藥品支援戰爭，一直到出現Eli Hurvitz這位超級CEO，大膽展開併購，先從Assia及Zori的合併開始，再用高槓桿拿下Teva，從此展開長達卅年的併購。去年曾發動對全美第三大學名藥廠Mylan的惡意併購，沒有成功，轉而將目標鎖定愛力根，這次併購金額達405億美元，真是大手筆。
Teva就靠著併購壯大實力，已是全球最大學名藥廠，也是全球擠進前15大的藥廠。
這次我們來參訪，由該公司Director Yonatan Beker為我們作簡報，他在Teva發展Copaxone著力很多，他說Teva的原則是生產便宜的用藥造福人群，因此，全世界專利藥到期，Teva一定一馬當先介入研發，到今天為止，Teva仍然是全球處方藥數量最多的公司。
我們進入生產線參觀，連手機都交付保管，可以看出Teva對生產流程的嚴密保護。
Teva從未接待台灣來超過70人的考察團，這次在公司外升起中華民國國旗，團員們看到國旗，格外受到感動！
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