#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀3條
│本週開除 Paramount 片廠主席之後,ViacomCBS 要把旗下這家百年電影片廠變成一個什麼樣的部門?│
• 本週好萊塢唯一比 Christopher Nolan 改投 Universal 更稱得上是震撼彈的消息是:華爾街日報披露擁有 ViacomCBS 的 Redstone 家族無預警地請旗下的電影製片廠 Paramount 的主席兼執行長 Jim Gianopulos 打包走人。 Jim Gianopulos 在2017年空降 Paramount 之前,原本在 Fox 主管 20th Century Fox、Fox Searchlight、Fox 2000、Fox Animation/Blue Sky Studios 等等多個製片廠,並且擁有《Titanic 鐵達尼號》和《Avatar 阿凡達》兩部打破一切記錄的電影資歷。
• 突然換將的理由是繼承父親 Sumner Redstone 事業的 Shri Redstone 準備大幅改組整個 ViacomCBS 集團。 Sumner Redstone 過世前原本堅持 Viacom 和 CBS 應該拆分成兩個集團,並且從未將正在崛起的串流當成集團最優先的業務。直到女兒好不容易接班,才費盡力氣說服兩個公司股東合併的利大於弊,尤其是整合起來的片庫才有機會加入串流大戰。經歷這些波折之後, ViacomCBS 姍姍來遲地在今年3月推出串流服務 Paramount+。
• 有鑑於競爭對手 Disney 和 WarnerMedia 都在去年就經歷深度組織改造,以打造完全以串流為第一優先的團隊(Warner 明年還要面臨與 Discovery 整併的另一波改組), Shri Redstone 因此將進一步改組 Paramount 這家百年老片廠。未來 Paramount 旗下的電影製作業務和電視製作業務將被拆分開來,其中電影製作將改由目前監管兒童頻道 Nickelodeon的 Brian Robbins 接手,電視製作將由 ViacomCBS 電視事業主管 David Nevins 兼管。過去一年好萊塢的改組多半與淘汰傳統電影思維有關,希望讓大腦更貼近串流業務的人可以掌握更大的決策權。被突然撤換的 Paramount 主席兼執行長 Jim Gianopulos 顯然不是老闆心目中的那個串流大腦。
• 去年疫情剛剛在全球擴散的時候,我曾寫過一篇文章回顧 Paramount 如何利用1918年橫掃全球的西班牙流感疫情,併購下游電影院,打造好萊塢第一個橫跨製作、發行和映演的超級托拉斯。100年後 Paramount 為何成為遠遠落後對手的下場?
• Forbes 的分析認為一切都跟 COVID-19 疫情完全無關, Paramount 已經在下坡路上好一陣子了。不過才幾年前 Paramount 原本還是不可一世的那家,不僅有 Tom Cruise 的《Mission Impossible 不可能的任務》系列、Hasbro 合作《Transformers 變形金剛》系列、DreamWorks Animation 的《Kung Fu Panda 功夫熊貓》系列,許多人可能早就忘記如今歸在米老鼠帝國旗下的 LucasFilm 的 Indiana Jones 系列電影以及 Marvel 的《Iron Man 鋼鐵人》系列電影原本都是以 Paramount 電影的名義發行。Paramount 一系列致命的錯誤決策包括把 Indiana Jones 讓渡給 Disney 以便跟 Disney 交換當時的超級製作人 Jerry Bruckheimer 的合作合約,另外一個更令他們後悔莫及的決策就是在 Disney 出價之前回絕了收購 Marvel 的提議。Paramount 隨後一系列搞砸的製作包含《Star Trek Beyond 星際爭霸戰:浩瀚無垠》《Downsizing 縮小人生》、《Annihilation 滅絕》和《Gemini Man 雙子殺手》,等於早在疫情襲來之前就已陷入和 Fox 有七十八分像的死亡螺旋。
• Hollywood Reporter 則認為 Paramount 的主席兼執行長 Jim Gianopulos 在過去這段期間深深陷入了無解的兩難。他的左手是大老闆 Shari Redstone 不斷施壓希望他盡可能餵更多內容給現在集團的一切希望所在—— 串流服務 Paramout+。他的右手則還要應付當家小生 Tom Cruise 的《Mission: Impossible 不可能的任務》和《Top Gun 捍衛戰士》 兩個系列電影必須一延再延的財務壓力,以滿足這些明星和創作者對於電影院專屬發行的不可能的堅持。
• Nickelodeon 的執行長 Brian Robbins 來做難道就有解?來自內部消息人士的說法指出 Paramount 仍會守住電影院這個通路,不過目前為止該公司其實從來沒有白紙黑字公開說過類似的話。ViacomCBS 的財務長 Naveen Chopra 則試圖安撫大家的焦慮,認為 Nickelodeon 的執行長 Brian Robbins 同時熟悉傳統發行通路和串流這個未來商業模式,自然可以掌握平衡點。值得注意的是 Brian Robbins 在專心當專業經理人之前其實做過製片和導演,還執導過運動電影《Varsity Blues 主力難當》和喜劇電影《Norbit 糯米正傳》。另外一個內部消息來源認為 Brian Robbins 至少比 WarnerMedia 執行長 Jason Kilar 更懂電影,因為 Kilar 完全是串流技術背景,才會把 Warner 的串流轉型搞得天怒人怨。
• 但另外一個不太妙的角度來自一個不具名的同業告訴 Hollywood Reporter 說「在我記憶範圍內 Brian Robbins 此生從未監管過任何一部讓人喊 WOW 的電影」。報導也認為Nickelodeon 的執行長 Brian Robbins 之所以雀屏中選是因為他早先在疫情中發行的動畫電影《PAW Patrol: The Movie 汪汪隊立大功電影版》。該片的三大特色 A) 預算節制 B) 和串流同步發行 C) 大量置入行銷很可能就是大老闆 Sumner Redstone 對於整個 Paramount 的未來期待。如果這個猜測成真,Paramount 恐怕會永遠跟那些昂貴的大片(以及昂貴的 Tom Cruise、他的昂貴分紅以及他對於電影院專屬發行的昂貴堅持)以及所有電影觀眾的 WOW 說再見。
◇ 新聞來源:
Jim Gianopulos Leaving Paramount As Chairman & CEO, Brian Robbins Expected To Take Over(https://flip.it/Nwqg.y)
Why Paramount Failed To Compete Against Disney And Netflix(https://flip.it/lvFPp1)
Shari Redstone’s Radical Paramount Overhaul Sets Up Clash With Filmmakers(https://flip.it/COzaG9)
───────────────
其他今天也可以知道一下的事:
│決心要滿足年輕的迷因股投資人就滿足到底,AMC電影院預計將開始收以太幣和萊特幣買電影票 │
◇ 新聞來源:AMC will let customers pay in Ethereum and Litecoin by the end of the year(https://flip.it/yBljm4)
│Christopher Nolan 開出的那些 Universal 無法回絕的條件曝光│
◇ 新聞來源:Here's Everything Christopher Nolan Demanded from Universal For His Oppenheimer Movie(https://flip.it/FHzuOI)
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過626的網紅Bradley說故事,也在其Youtube影片中提到,我非更看好第四季的加密貨幣, 這個視頻中,我們討論到了與 Twitter 整合比特幣閃電支付系統、Taproot Upgrade、比特幣智能合約、比特幣ETF、Stock-to-Flow Model等等。 本視頻中提到:Strike、Jack Mallers、Twitter、閃電支付、薩爾瓦多、L...
「b to c行銷」的推薦目錄:
- 關於b to c行銷 在 Facebook 的最讚貼文
- 關於b to c行銷 在 來趣新北金發局 Facebook 的最佳貼文
- 關於b to c行銷 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答
- 關於b to c行銷 在 Bradley說故事 Youtube 的最讚貼文
- 關於b to c行銷 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
- 關於b to c行銷 在 8Ball 八號球 Youtube 的精選貼文
- 關於b to c行銷 在 B2B跟B2C 這兩種商業模式到底對行銷有什麼樣影響? - YouTube 的評價
- 關於b to c行銷 在 b to c行銷、b2b行銷、b2b平台在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於b to c行銷 在 b to c行銷、b2b行銷、b2b平台在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於b to c行銷 在 掌握人性!B2B 行銷跟B2C... - 創業小聚Meet Startup 的評價
b to c行銷 在 來趣新北金發局 Facebook 的最佳貼文
【#我的電商先修班🖥️電商入門第一堂課】
你打算怎麼賺取人生第一桶金呢?
兼差存錢、投資理財、微型創業…這些管道通通可行,差別在於時間和速度。
因時代變遷新興的商業模式「電子商務」(簡稱電商),比起傳統模式,更不受空間及時間限制,消費者也能享受到快速、便利。
因此許多人躍躍欲試想透過電商創業,那又要如何成功踏出第一步?
1⃣要如何開始電商❓️
💡:不論國內外,市場所在地所使用的電商平台不一,應首先確認目標市場與客群,再選擇最適宜的平台進行上架、操作。
另外,電商除了上架外,更重視運營作為,舉凡網頁優化、選品、曝光、廣告導流、客服、商品運送等,企業都必須投注心力。
2⃣挑選電商平台建議❓️
💡:選擇平台應該視公司產品類別或銷售模式,例如對象為to B或to C,其商業鏈路及受眾皆不相同,適合的平台也不一樣。
另外規劃也可以先了解平台的收費方式或物流、金流等方案是否適用自己的初始預算。
有關更多電商出路 #顧問諮詢服務 請點👇👇
http://www.ntpceasygo.com.tw/Consultation.html
#電商宅經濟
#網路行銷報你知
#上架電商撈金去
b to c行銷 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答
#業務100問 #01 #業務必備的特質
●○●
#文章的起源
自從我寫了我最想要被認識的個人標籤是「#一名優秀的業務」之後,讀者開始回信提問關於業務的問題。我覺得你們真的是我的靈感來源,因為有你們,所以我才有源源不絕的內容可以寫。
我自己是一個完全不排斥讀者詢問問題的人,過去我自己寫過了
① 職涯100問(已完結,可參考blog)
② 寫作100問(現正熱映中)
③ 電子報100問(現正熱映中)
於是我決定,加上第四個「業務100問」,這其實也是一種業務能力,就是展現你自己對於某種主題的深入程度,一般人可以寫個10篇、20篇,但是我可以寫100篇。如果你自己也是想要往某個領域發展,我非常推崇這樣的作法,你會發現當你寫不出來的時候,就可以該往外看點書、看點其他內容來增進自己的時候了。
我想在這個系列的主題談關於業務的事情,包含了我過去的業務心得、我的業務心法、我如何陌生開發、我如何面對挫折、我過去丟掉的案子給我的領悟、關於業務的好書等等。
回到我們這次的主題。
●○●
#讀者來信詢問:
你是怎麼定義你說的「業務」能力,這個業務必須具有哪些特質、能力、或者是應該對什麼事情有熱忱?
●○●
#我是一名怎樣的業務
首先,我是一名B2B業務,也就是Business to Business,白話的來說,我的合作客戶是以公司為單位,我們是公司對公司的合作。
我主要負責的產業是FMCG(快銷品產業),也就是民生必需品,這樣說好了,你去百貨公司晃一圈,那基本上都是我的目標客戶群。
●○●
#B2B的業務特色
B2B業務的特色就是銷售週期長(就是你要成交一單的時間是長的),我的經驗最短是半年,最長是以年為單位的。
另外,B2B業務因為合作對象是公司,因此,你要面對的對象是複雜的,不單單是一個部門,可能從業務、行銷、財務、技術都需要面對,也可能從專員、主管、總經理、董事長到創辦人都需要簡報,因此,你需要突破重重的關卡。
我常說,你不必尋求所有有關單位的同意,但是你不能讓有人是反對者,只要有人反對,那麼你的困難度就會提高。
最後,B2B業務的合作是金額是相對大的,我自己簽訂的訂單從百萬到千萬不等。因為金額大,所以前面的困難重重也就是合理的範圍。
●○●
#我是如何決定成為業務的
那我是如何看待業務需要的特色、能力或是應該要對什麼事情有熱忱呢?
老實說,這題對我來說,蠻困難的。
因為,我還真的沒有想過這個問題。
我會想要成為業務完全是一個意外。
我從客服主管這個位置離職之後,我開始思考我下一份工作要做什麼?
那時候,#我把公司裡面的人分成三種人:
① #有專業技能的人:ex 財務、法務、技術
② #行政類型的人:ex 人資、客服
③ #業務
第一個類型人都有一個硬實力,例如說會程式語言、會計系畢業、法律系畢業等等,這個對我來說,都為時已晚了。
第二個類型的人,就是除了第一類型與業務之外剩下的人,我認為是和我過去的經驗比較像,因此,我覺得未來繼續找這樣的工作也不是不行。
第三個類型的人是業務,是整間公司唯一一個會幫忙賺錢的單位,因為是把產品賣出去的。
#我過去從來沒有當過業務,所以,我想試試看,我的想法很簡單,如果我業務也做的不錯,那我就有2/3的職缺機會了,如果業務做得不行,那我就專心回到第二個類型,做個operation queen,也是個不錯的主意。
再加上因為我自己認為,一份新的工作,第一年在學習,第二年開始才是可以發揮自己的能力,因此,我告訴自己,我要做業務兩年,然後我們再來談是否放棄。
後來,我現在已經是第四年了,我不排斥這個角色,也享受在其中。
(當然我也是不排斥其他的發展的)
●○●
#我對於的業務的分類
我自己將業務分成四個level:
① level1:賣一個看得到的商品, ex 電腦、手機
② level2:賣一個看得到但你不會說他是東西,ex 獵人頭賣的是人才
③ level3:賣一個你看不到,但是可以用的 ex 系統
④ level4:買一個你看不到,是一個口號 ex 保育海洋
有前到後,你會發現,他的困難度提高,從to C 到to B,整個銷售週期拉長,不確定性提高。
對我來說,這正是迷人之處,因為你會發現其中有很多你可以挖掘的地方。
●○●
#我如何看待業務需要的特質
我一開始做業務也是每天崩潰,每天懷疑人生,每天都覺得不然我今天就提離職好了。
可是,我又個自己兩年的時間,而且我想要克服某些事情,因此,我就撐下去了。
到了今天,你問我說,我覺得擔任業務需要什麼特質。
我想想,或許是:
☑︎ #不放棄
☑︎ #解決問題
☑︎ #能找到其中的樂趣
但,以上這些,放在其他的工作又哪裡不需要呢?
如果真的要說一個的話,我會說:
「#好的業務員是會每天都唱迪士尼的歌給自己聽。」
說得是,業務做得好是應該,做不好要檢討,你就需要鼓勵自己。
這個世界上,不會有人鼓勵業務,因為業務的本質就是簽單,但是會檢討業務。
你要做的事情,就是不斷為自己加油打氣,找到解決的辦法。
這是我看得第一本業務的書籍《#業務之神》告訴我的。
從此之後,我每天都播放鼓勵的歌給自己聽。
在我絕望、不安、覺得業務真的好令人心生疲憊的時候。
我每天都放著聽。
業務真的不容易,但成就感巨大無比。
●○●
#如果你也想當業務
如果你也想要嘗試業務,我是鼓勵的。
不是人人可以勝任,但是值得挑戰。
你永遠不知道你會發生什麼事。
但我想讓你知道,#你有無限可能。
b to c行銷 在 Bradley說故事 Youtube 的最讚貼文
我非更看好第四季的加密貨幣, 這個視頻中,我們討論到了與 Twitter 整合比特幣閃電支付系統、Taproot Upgrade、比特幣智能合約、比特幣ETF、Stock-to-Flow Model等等。
本視頻中提到:Strike、Jack Mallers、Twitter、閃電支付、薩爾瓦多、Legal Tender、Western Union西聯匯款、Taproot Upgrade、比特幣智能合約、比特幣ETF、Stock-to-Flow Model、Plan B
時間軸:
0:00 Twitter閃電支付
2:19 薩爾瓦多
4:34 Taproot升級
5:12 比特幣ETF
5:44 第四季數據
6:03 Stock-to-Flow Model
6:56 結語
🔥 在 幣安 交易所交易 (全世界最大交易所,取得手續費折抵)
https://accounts.binance.me/zh-TW/register?ref=P9H7RJYN
🔥 在 Max 交易所交易(台幣出入金首選,取得手續費折抵)
https://max.maicoin.com/signup?r=3ab27dfa
🔥FTX Pro(玩以太坊、Solana鏈首選)
https://ftx.com/#a=40291297
🔥FTX(舊Blockfolio)美金賺取8%!
以零手續費交易比特幣、狗狗幣與其他加密貨幣。當您進行價值 10 美元的交易時使用我的推薦代碼並獲得免費硬幣。
https://link.blockfolio.com/9dzp/58d03a11
🔥CELSIUS BTC 賺取6.2% 並且贏得 50 美元的免費 BTC!
https://celsiusnetwork.app.link/194077575c
推薦碼:194077575c
訂閱以追蹤更多加密貨幣影片:
https://www.youtube.com/c/BradleyChung?sub_confirmation=1
👇►►► 我的社群連結 ◄◄◄👇
✅ 追蹤我的 TWITTER: https://twitter.com/yuchanchung8211
✅ 追蹤我的 INSTAGRAM: https://www.instagram.com/bradleychung6666/
✅ 追蹤我的 FACEBOOK: https://www.facebook.com/bradley.chung.58910
CREDITS: Video in the beginning by Jack Mallers
https://youtu.be/fckmC8W6yF8
CREDITS: Content inspired by JRNY Crypto
https://youtu.be/6NJPF5STxo8
CREDITS: "Subscribe Button" by MrNumber112
https://youtu.be/Fps5vWgKdl0
⚠️免責聲明:請注意,我的媒體內容只是我的個人意見,內容僅供參考,不得作為財務、法律或投資建議。 加密貨幣是非常高風險的投資,可能帶來相當大的損失風險,在投資之前,請務必深入鑽研並諮詢專業人士。
#Crypto #Bitcoin #Altcoins #Blockchain #Altcoin #Decentralized #CryptoNews #Investing #Ethereum #Ripple #Binance #Cardano #Litecoin #BullRun #PassiveIncome #StockMarket
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/ovQOgswx3dw/hqdefault.jpg)
b to c行銷 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「巷子口的賈伯斯!點時成金的秘密」介紹
訪問作者: 邢憲生
內容簡介:
1個故事串聯出1條消費黃金曲線
「排隊」行銷學的人間劇場
-排隊人潮代表的某種心理飢餓感受
若說「時間就是金錢」,那麼如何主動投入,
用心探索並了解客戶願意花時間等待的真正需求及動機,
對企業的成功銷售與提供的周到服務就格外顯得重要,
在故事中,心灰意冷、受到挫折的營銷人員艾文因為銷售同事詹姆士的強力推薦,而決定蹺班去排隊購買位於巷子口的炭烤紅豆餅。雖然他認為紅豆餅的味道嚐起來並不特別,不過艾文對於那些一起排隊的客人卻印象深刻。在等待中,艾文察覺到這些跟自己有著同樣目的的人,對於長時間的等待似乎毫不在意;感覺上,花時間買紅豆餅好像是他們生活中一項必要的任務。但是區區一個紅豆餅有什麼了不起的,會吸引顧客樂此不疲?
在百思不得其解的情形下,艾文想辦法和擺攤的紅豆餅老人有了面對面地接觸。在後續的幾次請益及思考過程中,艾文和同事詹姆士逐漸地領悟到,影響客戶購買慾望的關鍵不但不是混沌不明,而且是可以被預測的。藉由相互的腦力激盪,他們不但延伸了傳統的「價格 vs. 需求」曲線至全方位的價值關連系統,而且更將老人累積多年的銷售心法整理成一個簡單的「紅豆餅時間價值方程式」;一個讓老人的小攤子長年有著大批人潮排隊的秘密武器。
透過實際的操作,艾文他們發現,這些概念不但可以用在B-to-B或B-to-C產品或服務的訴求、定位、與銷售上,對於許多想創業的人在選擇定位與適當的推廣手法時,也有著關鍵的效果。事實上,藉由熟悉概念中的原則,人們可以輕易地判斷出,所提供的產品或服務是否有可能造成排隊的人潮。而這些想法與原則,其實早就是許多成功企業人士的不傳之密…。
從事銷售行業,如何在競爭市場中找尋自己的定位……?
其實不需要重大改變,只需注意幾個心態的轉移與技術的複製。
你將發現,成功行銷其實有軌跡可循!
你是否總覺得業績難以提升,對行銷工作失去了熱情與夢想,卻又不知何去何從?
一個再簡單不過的小吃攤發跡故事,讓你徹底釐清「需求vs.價值」間的奇妙互動。從一篇篇的故事情節與人物對話中,你將擷取到最寶貴的黃金行銷術……
作者簡介:邢憲生
企業及職涯資深導師/「陀飛輪」法則及系統創想者
美國桑德博全球管理學院(Thunderbird School of Global Management at ASU)名列《管理雜誌》華人500大講師,並在兩岸三地及新加坡等超過300家以上的公司行號、政府機關、及中/高等學府,以中、英文授課及演講。目前為亞柏顧問創辦人及標竿學院資深顧問,國立宜蘭大學兼任教授,經濟日報「管理陀飛輪」的專欄作家,以及復興廣播電台「我的人生,我決定!」節目與談人。
曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商Cypress Semiconductor台灣分公司、美商LSI Logic、美商Paradigm Technology、美商Sierra Semiconductor、美商IDT, 等各大跨國高科技公司,並在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等不同的領域,擔任過各式管理職務。主要專長在發想領導、溝通、職涯、銷售、家庭與個人成長等相關議題,並講授管理/領導、溝通、培訓、團隊協作、行銷、及個人成長等課程。相信透過適當的引導,每一個人都能樂在職涯與人生。
作者簡介:丁肇玢
從理工背景的工程師出發, 到持續探索自己是否具備銷售及經營的才能, 在從事十多年研發工程師的工作後, 在一次偶然的機會中, 轉換跑道至銷售及行銷的職業生涯。 也由此工作的轉換, 證明自己具有在業務行銷方面的人格特質及能力, 也找到人生新的方向。
在從事十多年銷售及管理的工作後, 又有了新的人生目標, 那就是想將多年累積銷售及管理的經驗散播給有志於銷售職涯的年輕一代, 使他們的生活更充實, 將來也會有回饋社會之心。
作者粉絲頁: 邢男說-憲生說法
出版社粉絲頁: 時報出版
請大家支持,我全部六個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的亂亂分享粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.happy
李基銘的影音頻道粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.video
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.life
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/mJ-zCpfch7w/hqdefault.jpg)
b to c行銷 在 8Ball 八號球 Youtube 的精選貼文
【 8 Ball - 城市獵人 MV 首播】
穿梭在城市的各個巷弄,可能是車水馬龍的大馬路,也有可能是空無一人的死巷,我們走過的每一個地方都留下屬於我們的記號。
不管是西裝筆挺的上班族,或是每日用時間勞力換取金錢的人們,當夜晚卸下他們在外的樣貌,換上他們覺得最舒服的裝扮時都可能是城市獵人。
也許是記錄城市的攝影師,或者是頌揚這片土地的音樂人,甚至是將創意發揮在生活周遭的設計師等,都在努力著為自己熱愛的城市做出一些改變。
我們希望傳達的是:人們可以為了自己喜歡的事物而堅持下去,不被生活壓垮,任何艱難的時刻,都不會忘記自己的初衷
BE A CITY HUNTER !
【數位音樂線上收聽】
● Spotify →https://goo.gl/jXaCuA
● iNDIEVOX → https://goo.gl/m23WJV
● Omusic → https://goo.gl/AxftBZ
● myMusic →https://goo.gl/x6vs5g
● KKBOX →https://goo.gl/fs6qZJ
發行 Issue / 8Ball
作者 Writer / HowZ
編輯 Edit / RedLee
美術 Art / Bat
排版 Typesetting / RedLee, Bat
平面攝影 Photograph / 果汁機
製作 Prod / HowZ
曲 Compose / 8Ball
詞 Lyrics / 8Ball
編曲 Arrange / Maitro
Bass Arrange / 王育嘉
錄音 Record / HowZ, RedLee
刷碟 Scratch / DJ Kool Klone
混音 Mix / 嘻哈魯智深
行銷 marketing / 呂懿娟
影像製作 Video Production / Stayhigh Crew
特別感謝 special thanks / Prettynice, 地下國度 U.N. Entertainment, 王大維, 果汁機
《城市獵人 City Hunter》歌詞
詞、曲、演唱:8 Ball
Verse 1 ( Red Lee ) :
紅配藍的燈光閃爍著街道
是誰來了我想不用多作介紹
you gotta run the farther the better
快丟掉手上的噴漆 和野草
從urban to country沿路塞車
Roll the window買賣著快樂
一路和siren起哄 穿越臨檢站
一起開派對壽命都減半
躲避追捕渾身搞得狼狽
留守崗位正等我卸下防備
他們眼裡的獵物 是像我這種
用各種方式 招數有各種
像鬼抓人玩著追逐的遊戲
但規則不同抓到把你囚禁
僥倖 逃過展開亡命生涯
祈禱能平安這過程掙扎
Hook :
你我心裡唱著
Be a city hunter
Step by step
Day by day
We come from future
你我心裡唱著
Be a city hunter
Step by step
Day by day
We're future funker
Eazy, eazy, eazy, keep writing 都不要緊
Eazy, eazy, eazy,爬的再高都不要命
Verse 2 ( Bat ) :
伴著drum and bass
沿途不停靠 逃命才重要
伴著紅藍的閃光fuck I'm out
繼續移動我的雙腳
感受城市是自己 自己是piece
自己是獵人 會有什麼把戲
會有什麼陷阱 會有什麼trick
鳥獸散後我們下個路口等你
脫身用我本能 慢點別著急
唱出你的心聲 with my low key
不管怎樣的戰局 怎樣吃緊
獵捕我們 你得想的高明
披星戴月我們 just walk by
tonight, the city is mine
Hook:
你我心裡唱著
Be a city hunter
Step by step
Day by day
We come from future
你我心裡唱著
Be a city hunter
Step by step
Day by day
We're future funker
Eazy, eazy, eazy, keep writing 都不要緊
Eazy, eazy, eazy,爬的再高都不要命
Verse 3 ( HowZ ) :
Wit my bruh, red lee and B-A-T
Running from the fxxking P-L-C
Chasing, yelling, jumping, laughing, praying
像是跑田徑 go
熟悉跑在巷弄裡面穿梭
像是頭次見到叢林的野獸
連滾帶爬都跑的忘我
Welcome to my jungle
Hostile 不停的狩獵
Go around run 不分晝夜
不曾妥協也不斷瘋癲
For my city 我終身奉獻
Fire hole, fire hole
環顧四周 四處奔走
Woo
We are not under control
You can not see him, but you can feel it…
8Ball
https://www.facebook.com/8BALLSQUADGANG/
https://www.instagram.com/8ballllllll
HowZ
https://www.facebook.com/howeazy242
https://www.instagram.com/howeazy242
RedLee
https://www.facebook.com/redlee060403
https://www.instagram.com/redlee_8/
Batone
https://www.facebook.com/100000176474584
https://www.instagram.com/battybat_1
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/KTXr3D0IL3g/hqdefault.jpg)
b to c行銷 在 b to c行銷、b2b行銷、b2b平台在PTT/mobile01評價與討論 的推薦與評價
b to c行銷 在常見電商模式B2B、B2C、C2B、C2C、O2O - IT閱讀的討論與評價. 例子:阿里巴巴、慧聰。 B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式,能迅速的帶來 ... ... <看更多>
b to c行銷 在 b to c行銷、b2b行銷、b2b平台在PTT/mobile01評價與討論 的推薦與評價
b to c行銷 在常見電商模式B2B、B2C、C2B、C2C、O2O - IT閱讀的討論與評價. 例子:阿里巴巴、慧聰。 B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式,能迅速的帶來 ... ... <看更多>
b to c行銷 在 B2B跟B2C 這兩種商業模式到底對行銷有什麼樣影響? - YouTube 的推薦與評價
行銷 小白懶人包,簡易教學,快速了解各種基礎】B2B 與 B2C 其實存在著根本上的巨大差異,讓Terry 老師透過「對象多寡」、「採購流程與時間」及「決策 ... ... <看更多>