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明天又是星期三 【創新小學堂-週三創新吧】即將開門營業!
關於矽谷公司如何管理的書籍多如牛毛，隨便舉幾個例子如下:
OKR/ Google超級用人學/ Google模式/ Netflix 零規則/ 亞馬遜管理聖經/ 亞馬遜逆向工作法/ 賈伯斯憑什麼領導世界/ 提姆‧庫克/ Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界/ 四騎士主宰的未來......
這些矽谷管理模式，有些公司奉為圭臬，有些公司不屑一顧。究竟要如何看待別家公司的管理模式？全盤照抄會不會畫虎不成反類犬？不屑一顧會不會錯失企業進化機會？
週三晚上8:30pm，四個對組織管理有興趣的好朋友在線上，聊給你聽！為了更全面探討矽谷成功學，這次的對談將採用德波諾的PMI思考框架，再加上Alternative，可以更持平地看待這些管理實務。
如果你剛好也看過些書，或是對這個主題有興趣或疑問，歡迎你在下方留言區寫下你的問題，我們盡量會在對談中針對你的提問提供我們的觀點。
如果你覺得你的主管或朋友也會對這個主題有興趣，歡迎你在留言區標註你的主管或朋友，這樣他們就可以一同關注這個主題喔
【遠距在家上班，給你帶來過哪些「驚喜」？好用的3個方法】
有沒有那麼一刻不想去上班，不想擠捷運、搭公車、開車堵在路上，在人群中前往公司的路上。好想，在家裡多呆一會？
三級疫情，這幾天是不是讓我們的體會，想像和實際發生有一段距離？當然，遠距在家辦公也會有很多問題，比如：工作效率受影響、一連串的線上視訊會議、客戶郵件往來、LINE即時回覆...。
我認識更燒腦的是一群中小企業的小老闆，他們正處在水深火熱之中，淹沒在疫情何時好轉、何時可以正常開業，焦慮之中，從我們遠距視訊對話中，我深深感受到，這個「驚喜」其實是「驚恐」中焦慮思考著生意還可不可做下去？生意接下來究竟該怎麼做？
以下提供你，3個遠距辦公重要的工作技巧：
1.用「#番茄工作法」做好時間管理：
我開啟筆電就不停的工作，有時候一坐下來，就是二小時過去。幾天後，我發現這樣不行，於是用番茄工作法，每25分鐘一個工作時間，然後休息5分鐘（起來走動、跳繩 或 倒杯水）。5分鐘後，繼續就定位忙。一個早上2～3個番茄時鐘，工作效率覺得大增！
2.用「#OKR工作法」才能聚焦在你最重要的事：
OKR就是一定要聚焦「做最重要事」＋找到可衡量的「關鍵結果指標」然後展開高效工作。團隊用OKR或OGSM，也可以高度協同，無論再忙，團隊都應該有重心的聚焦於一「關鍵點」上，才能夠事半功倍。*點一下即可進一步取得OKR工作法完全攻略：https://bit.ly/3yk1r1D
3.用「#原子習慣」來啟動你一直在拖延的事：
在家工作，難免會有懶得做、不想做、或拖延的壞習慣。《原子習慣》的作者告訴我們一個管用的方法。就是用「用一個儀式開啟，然後用最小單位做微小啟動，你想著結束後，可以給自己的一些小獎勵」然後就會開始改變。
例如：你明知道要打一堆電話給客戶，但你因為各種原因就是拖延不想打。建議你：A.先別急著打電話，泡一杯喜歡的咖啡作為開啟儀式; B.然後坐下來打客戶電話，肯定的告訴自己把這事搞定，因為你是頂尖的顧客專家（先想成為誰，你才能做好這件事）; C.當你做完後，給自己一點小獎勵。（ex:中午休息時，可以看20分鐘未追完的劇）。
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🎁每一次紅利，最先抓住的人都會受益。
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【後疫情時代，如何讓你的工作十倍速提升？】
《OKR做最重要的事》這本暢銷書，你是否看過了嗎？ 徹底活用了嗎？
現在，你可以真的發揮OKR工作法巨大成效？這門線上課，可以讓你的工作有明顯的突破和提升>>https://bit.ly/3yk1r1D
事實上，OKR工作法不僅在Google、英特爾、字節跳動..等高速成長企業，成了必備的「OKR工作模式」。同時，也是疫情當下、遠距工作、快速變化市場，最好的企業突破、自我提升、高效反饋的『十倍速工作法』。
就在二年前，因為OKR開始盛行，於是許多企業邀請我教授【OKR執行實戰課】開始，我發現，OKR如果運用得當，企業和個人最少可以解決三個大問題：
1.#幫你的執行力效果，明顯大提升：
不會用落後指標（KPI）來盯目標結果。在進行的過程，會有清楚的領先指標（OKR），幫助你每一週檢視自己是否朝成功的目標前進。是的，你需要懂得找到「領先指標」，讓自己明白你正在做對的事，而且把關鍵要務不斷優化、升級，成為你變強大的利器！
2.#幫你在實踐目標上，有一套敏捷目標管理工具：
快速變化的市場，你需要的不是複雜、笨重、多頭馬車的目標管理方法。反而更需要一套簡單、清楚，能夠快速優化、即時回饋的OKR團隊和個人十倍速提升的工作模式。你如何把OKR作為個人工作上的成長策略？又能將OKR帶領你從A到A+呢？
3.#幫你聚焦決勝點，發揮槓桿最大效益：
大家都明白做事要有重點，但卻不容易抓到「做最重要的事」在哪？聚焦施力「決勝點」上，會比你花一堆力氣做一堆看似重要，但是實際價值卻不高的事上來得有意義。但你如何找到那「最重要的事」呢？你又如何制定對的「目標」呢？
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2020年過了一半了，年初時設定的目標，你進行得如何了？今天，我們來聊聊如何在年中的時候整理思緒，為下半年擬訂新的作戰計劃。
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TIMESTAMPS
0:00 Start
1:13 Intro
1:50 一人公司實戰手冊未來會怎麼走
4:28 Common sense ≠ Common practice
7:09 從第一性原理思考
10:21 時空
11:00 個人操作系統 KaiZen Pack http://ryanwu.tv/kaizen
12:22 兩種性質的行為
15:28 時間愈大段愈有用
17:40 把消化外包
19:10 騰出時空的三個策略
25:45 總結
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#目標管理 #原子習慣 #時間管理
■ 超級改善套裝 Super KaiZen Pack - http://ryanwu.tv/kaizen
■ 如何製作更多高效機器 - https://www.kolformula.com
■ 你應該會有興趣的影片
冥想完全指南 - https://youtu.be/eoe8i5_nVjI
多巴胺戒斷操作方法 - https://youtu.be/5jyadgJc8cc
網路行銷懶人包：製作月入10萬的網頁 - https://youtu.be/zd1YqMvyVDE
如何在1分鐘內克服焦慮與恐懼 - https://youtu.be/rBaiT6A_sSs
如何速讀：7分鐘學會速讀 - https://youtu.be/yl8EBa9ZQFs
3個步驟，一年看52本書 - https://youtu.be/bNs2Yryyn1c
3個步驟，計劃高效能的一週 - https://youtu.be/bPljhfKT8Wg
演講技巧：如何利用「三段體」設計演講稿 - https://youtu.be/_DTi5MiK9lI
12週完成12個月的事 | 超高效時間管理術 - https://youtu.be/FxvdEqRJEMU
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okr工作法 在 OKR工作法【克里斯蒂娜•沃特克/著】 的推薦與評價
在工作中和个人项目管理上一直使用的是OKR工作法，个人认为有价值并且会长期使用下去，最近阅读了《OKR工作法：谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》， ... ... <看更多>