#花束般的戀愛時空彩蛋 #略劇透
「這個夏天,即使《正宗哥吉拉》大賣、《黃金神威》發行第八本漫畫、新海誠突然成為宮崎駿接班人、PARCO澀谷結束營業,我們的求職生活仍舊持續著。」2016年的日本電影,從7月庵野秀明票房大賣82.5億日圓的《正宗哥吉拉》開始,再到8月《你的名字》由新海誠締造235.6億日圓的票房神話,2016整年度的日本電影總票房,創下自千禧年後2,355億日圓的票房新高。
同樣很愛看電影,在2014年12月看了分別入圍坎城與威尼斯影展,羅曼波蘭斯基的《情慾維納斯》與洪常秀的《自由之丘》,並隨手把電影票根當作書籤的麥和絹,電影,是時間的頓點,一個錯過後便再也回不去的空間。
#01:押井守、吉卜力
「為什麼在大神的面前聊《魔女宅急便 真人版》,這世界有這麼多真人版就是有你們這些人。」看到這句出自麥的獨白,心想不愧是坂元裕二,可以用一句台詞完美詮釋文青的心聲。麥口中的「大神」是以《攻殼機動隊》聞名的世界級電影導演。
押井守曾在《暢所欲言!押井守漫談吉卜力秘辛》一書直言:「我當然承認作為一個動畫師,宮崎駿是不世出的天才。可是容我大膽地說,他作為導演的功力,講白了是在二流之下。」因此,在押井守面前聊吉卜力曾改編過的作品,而且還是2014年3月上映,由清水崇執導、小芝風花主演的《魔女宅急便 真人版》實在是太失禮了。
《魔女宅急便》改編自角野榮子1985年的同名小說,蜷川幸雄也曾改編成音樂劇版。而非常否定電影真人版的兩人,猜想應該也是吉卜力粉,而他們把在神社前發現的小貓取名為「男爵 バロン」,想必是取自《貓的報恩》中「貓咪事務所」的所長男爵(バロン)吧。
#02:文青電影院-早稲田松竹、下高井戶
當絹在家庭餐廳拋出「超期待早稻田松竹的這部電影」時,麥不只馬上回以「還有下高井戶電影院」還順手拿出下高井戶的電影放映表,可見兩人看的電影除了動畫電影外,電影口味也十分「文藝」。
日本的電影院,只要是獨立於東寶、東映、松竹等大型連鎖電影公司之外的,皆被稱為「Mini theater」(迷你戲院)又稱作「單館系」,其中也包括會策劃各式特輯,一張票可連看兩部片的「名画座」,而京王線沿線唯一一座名画座「下高井戶電影院」和高田馬場1951年開設的「早稻田松竹」,皆是每週會嚴選來自國內外的好片,致力推廣各國獨立電影的名画座。
#03:《牯嶺街少年殺人事件》
已故台灣導演楊德昌1991年拍攝,被日本人稱為「傳說的傑作」的《牯嶺街少年殺人事件》,2017年3月以4K修復之姿在日本凱旋上映。上映首週六日,幾乎場場爆滿,片商更是邀請男主角張震、製片余為彥參加映後座談,更舉辦多場大咖導演擔任映後與談人的座談會,可見日本對《牯嶺街少年殺人事件》的重視程度。
而在電影準備下檔之際,絹問了麥要不要這週五去看,卻得到公司有聚會的回應,只好像是在安慰對方地說著「沒關係,電影什麼時候都能看。」當時他們還不知道,電影終究會有結束、散場的一天。
#04:《希望在世界另一端》
2017年的聖誕節,說著想去買東西的麥,仍被絹拖去了電影院。大銀幕上,放映的是榮獲第67屆柏林影展最佳導演銀熊獎,阿基郭利斯馬基導演的《希望在世界另一端》,當絹被電影中敘利亞難民哈勒德與中年轉職的維克斯通,兩人不打不相識的互動給吸引時,一旁的麥,卻像是快要睡著般,對電影毫不感興趣。
本片透過幽默的敘事,刻畫難民生存與小人物的人性暖心故事,然而,對於已經完全「社會化」的麥來說,他已經和會去電影院看《希望在世界另一端》和《牯嶺街少年殺人事件》的絹,成了世界的兩端。
文章全文:https://reurl.cc/YjOOAX
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅小冰 Lilice,也在其Youtube影片中提到,「518職場特有種」為518人力銀行針對新世代求職市場的洞察分析,邀請藝人 小冰 六艾司 合力創作,講述新世代求職者的工作精神。 歌曲描述在充滿未知與挑戰的時代,7、8年級的求職者,常背負著「草莓族」的負面標籤,但年輕世代求職者仍努力撕掉職場上所有刻板標籤,這樣突破框架的勇氣,不畏懼挑戰的「職場特...
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職場特有種
作曲 Composer:六艾司 Lilice
作詞 Lyricist:六艾司 Lilice
職場特有種 We吧 518 We吧 518
職場特有種 We吧 518 We吧 518
ㄟ 你特有種 We吧 We吧 We吧 We吧
對 我們特有種 518 518 518 518
你是個年輕人 沒經驗就想亂入
早早起 沒精神 被主管打進敗部
你是個年輕人 進職場湊個屁股
文件滿天縱橫 從週一炸到週五
朋友笑你特立獨行 選雷的職缺當終身保固
反覆 套路 鍛鍊出新的高度
這不是標新立異 是我的新世紀
職場的秘密 在於你有多少毅力
職場特有種 We吧 518 We吧 518
職場特有種 We吧 518 We吧 518
ㄟ 你特有種 We吧 We吧 We吧 We吧
對 我們特有種 518 518 518 518
總等待機會敲門 你卻還沒準備好
對直覺意志消沈 可試試反賽道跑
想要就要 想叫就叫 別怕高調
讓身邊香蕉芭辣 察覺你不是玩笑
我喜歡 你們對我 說風涼話
吸收幹話 人生莫名有方向
堅持自己愛的選擇 就像開外掛
以一擋百 驚濤駭浪 我安然無恙
職場特有種 We吧 518 We吧 518
職場特有種 We吧 518 We吧 518
ㄟ 你特有種 We吧 We吧 We吧 We吧
對 我們特有種 518 518 518 518
「工作人員名單」
製作人 Producer:六艾司 Lilice
編曲 Arrangement:六艾司 Lilice
錄音及混音師 Recording & Mixing Engineer:六艾司 Lilice
錄音及混音室 Recording & Mixing Studio:兩坨貓有限公司 Maopile
母帶後期處理工程師 Mastering Engineer:六艾司 Lilice
母帶後期處理錄音室 Mastering Studio:兩坨貓有限公司 Maopile
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以下為本段內容文稿:
可能是因為教「溝通表達」,很多朋友會問我,到底要怎麼說服身邊的人,讓他們願意改變?
比如說呢,不再遲到啊、注意健康啊、花錢要節制一點。通常呢我會反問他們是怎麼說的?
他們就會說,啊跟家人朋友就這樣說啊,比如說:「這樣很不好啊、胡亂吃東西啊、身體弄壞了啊,以後要花錢看醫生啊;而且還要麻煩別人照顧,很不方便!」這種說法喔,是直接否定對方啊!
或者是喔:「啊你就是太衝動、太憑感覺,才會看到什麼買什麼才、會留不住錢!」這種說法呢,就給人一種你去論斷對方的行為,下一個標籤的感覺。
那這些話你聽下來是不是都很熟悉?不曉得當你準備要說服一個人,或者是要提出你真心的建議的時候,是不是也就像剛剛的例子一樣「蹦」的一聲,就把結論說出去了?
可是你會覺得就是因為我實在太在乎對方,而且我也覺得這樣做比較好,所以呢,就會急著希望對方懂自己的在乎、快一點改變,跟你站在同一個立場,這樣子反而會讓你比較安心、比較親近。
但是啊,當你這麼做的時候,反而會把他推得更遠,因為他會覺得你根本不了解他,或者是喔他只聽到你在否定他,而不是了解他,他就會把耳朵關上、把盔甲穿上,離你越遠越好。
你可能會想那到底要怎麼做?難道要去肯定、讚美他這種不ok的行為,還是視要眼不見為淨呢?
當然都不是喔!其實在辯論比賽裡面,有一個心法很重要,那就是喔你永遠沒辦法撼動你的對手。
因為啊,對方的工作,就是想盡辦法擊敗你的邏輯、找出你的弱點;所以呢,不要想要扳倒他們。
我們應該要把重心放在評審或觀眾上面,去贏得他們的認同;也就是說喔,第三方的觀感,才是你真正需要在乎的。
這時候你所提供的材料,如果不只是一昧的為自己辯護,而是能夠看見對方的優點,再從中再找到更核心的焦點去轉換議題,或者是重新定義題目。
反而能夠贏得評審或者是觀眾的認同,讓他們覺得喔你的思慮,比對手還要周延,而不是自說自話而已。
像是假如辯論的題目是「外表的好壞,是否影響求職表現?」這個題目。而你的立場是反方,你認為「不會」!
這時候你除了提出很多的證據,證明企業看人其實是看重一個人的能力。比如說啊談吐啊、口條啊、邏輯啊,更甚於那些所謂的「第一眼的印象」。
但是這時候如果你在表達上,還是能夠肯定對方的立場,認同一般人的確容易被第一印象給影響;但是關鍵在於「不同的產業,對於外表的依賴度會有所不同」。
對於某些行業來說,銷售的它就是外表啊!像是模特兒,而不是求職者,其他看不見的工作能力。
那麼這時候我們所定義的「外貌」,就不是只是一個皮相、一個表相,或者是求職的時候的加分項目而已,應該被視作一種職業的競爭力。
在這個角度上面喔,外表是很關鍵的。而這裡的「外貌」,就不是單純的好不好看,而是要拿來嚴格審核的標準;而在這個定義底下的「外貌」,就像學歷、外語能力、資歷是一樣的!
然而如果你求職的職業,它依賴的工作條件不是外貌,而是其他的能力,外貌就不會受到任何的影響。
所以拉回來喔,同理可證,假如你在說服一個人的時候,你通常是把他當成是敵人?還是第三方的評審或觀眾呢?
我想大多數的人,如果沒有特別的訓練,都會把說服的對象當成是「對手」,想要去擊倒啊、反駁對方。
但是這麼做呢,恰巧是事倍功半,你的攻擊力道越大,對方反抗的力道,也就會越大。你需要把對方納入你的圈子,然後重新定義問題。
這時候考驗的,就是你有多會「換位思考」,和推翻自己一直堅信的假設,找到更大的訴求點。這個習慣喔,的確不容易培養!
可是喔,我就看過我的伴侶喔,嘉玲老師她用兩、三句話,就點破學生的盲點,讓學生在他的寫作課裡面,前面跟後面所提出來的文章內容,論述的立場是完全不一樣的。
從「嚴格指責」的光譜,變成是「同理引導」的感覺,感動了很多、很多其它的同學喔。
那你一定很好奇,嘉玲老師怎麼做的?通常啊!她在看完學生交來的第一版的文章之後,她不會急著告訴同學,他們這樣寫只是在自說自話,讀者沒看兩句,一定就會滑走。
嘉玲老師這個時候,只是簡單的回覆學生說,請他拿出錄音機,大聲的唸出自己寫的文章內容,試著把自己當作是文章當中被評論的對象;之後再運用課堂裡學到的技巧,重新設計轉折,再交一篇新的文章過來。
結果發現喔,只要這個同學真的照做了,他就很容易發現自己原本的狀態,到底哪裡出問題?
嘉玲老師就曾經跟我分享,她說喔有同學跟她說,在他把自己的文章錄音下來聽完之後喔,他很想要罵髒話;在心裡的OS就是:「媽的,兇屁啊!」、「跩什麼跩,為什麼一定要聽你的?」
於是呢,這個人他終於知道,為什麼自己平常給朋友的意見都沒有用,朋友只會覺得他很嚴格、不好相處,可是他卻是真心的希望他身旁的人好啊!
就是那種「我拿真心向明月,豈料明月照溝渠」,一種「真心換絕情」這種感覺喔!那會造成這樣的結果,到底是誰的錯?其實都有吧!
但是關鍵在於喔,假如我們都知道,換個論述方式,把對方包進來,再重新定義問題,比較能夠達到我們要的結果;那我們何不從這個角度,試著照做看看呢?
然而這些換位思考的能力,跟你如何論述自己立場的方法,正是培養寫作的能力,可以對我們產生的幫助。有好的寫作能力,確實是訓練自己思維能力很好的入口。
因為我們在創作的時候,你可以隨時調動自己心理的位置,就算一時半刻換不了位置,你也可以再寫完之後,放個幾天再回頭來看,你就會有不同的體悟。
然而如果是我們在張口說話的情境的時候,這一點就相對的比較難做到的;因為我們很容易陷在自己當下的情緒裡,拉不出距離。
而且說完之後,我們自己也可能說完就忘了!根本沒有辦法回頭再思考;所以也就沒有辦法檢核自己的邏輯,到底哪裡需要修正?
當然如此這般,就只會讓我們原地踏步,沒辦法跨出關鍵的改變。
所以說到這裡喔,假如你也想要訓練自己的邏輯能力,強化自己換位思考的速度,我非常鼓勵你喔,可以來加入由嘉玲老師,跟怡璇老師共同主持的【寫作小學堂】這一門課。
她們會手把手的讓你明白,如果我們有想傳達的好內容或者是關鍵,怎麼樣讓更多人能接受的方法傳遞出去,別人讀了之後是有感的,而同時也讓寫作的你,更有成就感!
【寫作小學堂】這一門課,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了;所以呢,我很期待你能夠把握這難得的機會,也希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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最近的一期在4月18號開課,如果在這個時候你看到4月18號的這一期課程,還有名額的話,請你務必要把握這難得的機會。
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課程大綱
1. 標準發展組織背景介紹
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4. 模擬考題分析
5. Foundation Certificate in EPC Architecture Framework 認證考試
認證背景
打敗不景氣,求職關鍵在於取得證照。
自Wal-Mart、Metro、Tesco和美國國防部相繼要求旗下供應商在外箱上貼附RFID標籤,以及健康醫療產業、運輸物流業均陸續投入RFID技術的相關應用,ISO整合的EPCglobal Gen 2標準,EPCglobal已是全球產業一致認為最能提昇供應鏈效率與通透性的國際標準;而規劃架構最完整的EPCglobal標準,也是目前RFID市場佔有率最高、使用率最廣的標準。
EPCglobal授權EPCglobal Taiwan 開辦EPC/RFID認證考試,為RFID學程同學提昇EPC/RFID技術能力,多一項國際標準認證在手,求職多一份保障。完成考試即可取得EPCglobal Taiwan頒發證書。
認證優勢
認識企業未來在RFID全球供應鏈標準,培養供應鏈管理、全球市場運籌規劃等專長。
可經由EPCglobal Network Architecture了解RFID架構下,如何進行系統整合、網路技術、資訊安全相關規畫。
EPCglobal Network Architecture 適用於未來零售業、高科技產業供應鏈等相關產業應用發展,軟體業、RFID硬體業等產品設計製造。
認證對象 欲從事RFID產業相關工作者,或規劃及改善供應鏈流程之工作者。 非RFID相關領域,有志於發展RFID與供應鏈整合應 於RFID領域之工作者欲追求自我成長,並取得能力認證者。
考試地點:民權西路捷運站湜憶考場 02-25868980 北市民權西路79號8F之3
上課地點:民權西路捷運站湜憶考場
繳交費用:40人次(含) 為1024元 如果不到可能要再加錢,但是還是會比官方價格便宜。
想要報名的請趕快點此 EPC/RFID認證[報名]
注意事項
1.基礎認證試題為單選題作答,考試時間60分鐘,共40題,每題2.5分,70分(含)以上為合格,答錯不倒扣。
2.認證採用紙本測試,考試時攜帶黑色或藍色原子筆以便作答。(所以記得要自己準備自己的神筆喔。)
3.遲到二十分鐘者,不得入場參加考試。考生繳卷出場後,不得再進場;公告測驗時間開始廿分鐘內不得出場。
4.考試時,請將附有照片之身分證、健保卡、汽、機車駕照,上述其中一項證件置於座位右上角以備查驗。
(身分證或者健保卡記得帶上,要不然被拒於門外不能考可就笑不出來喔。)
5.通過認證考試之考生,試務單位於閱卷作業(7~15天)結束一週後以郵寄方式寄予認證證書。
湜憶電腦謹上 02-25868980
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7 籤 求職 在 求解籤七王爺四十五號籤(求職) - 靈異板 - Dcard 的推薦與評價
求解籤七王爺四十五號籤(求職). 靈異. 這是我的第一份工作,真的很想上這份工作應徵了兩家相同職業不同公司其中一家其實是我已經面試被刷掉了,可我又努力再次表達我的 ... ... <看更多>
7 籤 求職 在 07乙丑籤解說- 施顧問靈籤解說 - YouTube 的推薦與評價
第 七籤 乙丑雲開月出見分明不須進退問前途婚姻皆由天註定和合清吉萬事成新.六十甲子媽祖靈籤解說http://www.ydm.com.tw/lot.asp編寫 ... ... <看更多>
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※ 引述《ozv11 (ozv11)》之銘言:
: 第七籤 乙丑
: 雲開月出正分明
: 不須進退問前程
: 婚姻皆由天註定
: 和合清吉萬事成
: ------
: 因為不是很滿意現在的工作環境
: 剛好前同事推薦到他現職公司跟他一起共事
: 待遇福利都給的比現職公司好
: 工作內容我聽起來也沒問題
: 但擔憂的是很怕進去發現跟自己想的不一樣
: 會不會越換越差
: 因為現在工作也沒有差到做不下去
: 會想換工作的主要原因是覺得跟主管合不太來
: 另一個擔憂是
: 跟前同事其實之前共事時
: 一起做的項目我常常負責過半 但功勞是一起的
: 我其實蠻常覺得不平衡
: 但拿掉公事 我們可以當朋友 沒什麼不愉快
: 我已經去那家公司面試加確定錄取
: 最近準備要跟現職公司提離職
: 但我總是有點擔憂
: 於是今天下班去土地公廟求籤
: 得第七首籤詩
: 我上網查過意思,但還是不太明白
: 是要我順其自然(因為也都跟新公司談好了)就這樣換環境不須多問
: 還是我換了會很辛苦?
: 因為我查原本的故事
: 會不會是指我到新公司,以為我的白袍將軍在那裡,然後可能又繼續被前同事(張士貴)
: 壓在上面,一樣做得比較多,但成果被分享,然後最後什麼都沒找到....?
: 兩方面想好像都通,所以想說上來問問能不能幫我解解籤意,到底適不適合轉職,轉職能
: 不能更好><
: 再麻煩高手幫忙解籤,謝謝
: 附上原籤故事:
: 唐太宗要遠征高麗,夢見名為薛仁貴之一白袍將軍,可以保駕戰勝高麗而歸。當時的兵馬
: 總管張士貴,以女婿何宗憲假冒白袍將軍,反而設計欺騙薛仁貴,說皇帝要殺他,令其隱
: 於軍中廚房當伙夫。在戰爭中,薛仁貴屢屢建功,但是都被張士貴將功勞記於何宗憲名下
: 。有一天國公尉遲恭在兩軍交戰時看見白袍將軍,很高興地要去察看,但是在混亂中,薛
: 仁貴溜走了。又有一次,遇敵軍埋伏,尉遲恭危急中得白袍將軍解救,想要前往相認,還
: 是被逃走了。因此,尉遲恭就想要清點軍中人員,找出白袍將軍,張士貴知道尉遲恭愛喝
: 酒,就先將他灌醉,在還沒點名完畢,尉遲恭就睡著了。而張士貴還傳假消息說尉遲恭是
: 要搜捕薛仁貴,薛仁貴因而逃離軍營,尉遲恭最後並沒有查出誰是白袍將軍。
:
籤說:
1.這個工作於你,絕對是一個機會。
2.但你擔憂的事還是可能發生,因為無論何種公司,都逃
不脫分工不均、功勞共享的問題。
少付出的人卻有大功勞,當下你認為不應該,但你贏得
了友情與信任,這是另一種資本。
今日他能力差,沾了你的光,明日他有能力或你落魄時
,他就是你的貴人。
3.與其說逃不出這些問題,不如說現在的你因為工作而心
力交瘁,你疲憊了,心受了點創傷。
4.你對人失去了信任,對事也沒有熱忱。
5.不過你的前途明確,不用擔心找不到好工作,問題只在
於你要想辦法先療癒自我,否則也會容易把好工作當成
壞工作。
6.療癒自我的方法,就是讓心、讓眼界變得更開闊,可考
慮小旅行,但要記得旅行不是純粹放鬆,要做點小功課
,有目的的去走,不用設定太細。
ex:選擇去民宿住一晚,目標設定在觀察周遭的人在做什麼
選擇去日本玩三天,目標設定在購買最多日本人買的商
品。
在行動的過程中可以慢慢療癒一些。
7.只有你的心痊癒了,不會擔憂、顧慮人際相處、責任分
工,才能在新的環境得到最大發揮的舞台。
綜論:問題不在公司好壞,在你心結未解,建議有目標的
旅行,藉此療癒,若換公司,切記心要先整理好。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.137.3.120
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※ 編輯: notoriousii (220.137.3.120), 03/29/2017 10:26:35
但社會許多主管都沒有相對應的知識,多因關係、資歷、表現能力上位,
原本無可厚非,不然要讓學管理的大學生當主管嗎?
然而,主管應該兼修管理學程,懂得領導、統御,制定方針,或者善用人才,
否則就會如您遇到的這種誇張局面,處理得很不恰當,讓底下人失望。
但我們難以對主管說:多讀點書,加油好嗎?
只能建議您,若想化解心結:
1.找商管類企業工作。(尋求專業)
or
2.自學商管課程,去當主管。(強出頭)
or
3.想辦法釋懷,如果還是遇到一樣的問題,只好繼續釋懷。(縮回去)
不專業的管理者,會把底下員工的冷漠、卸責、不在乎行為當做一片和諧,
而有前瞻性視野、提出問題癥結的人,當作和諧團隊破壞者、不聰明的人。
沒法改變他們,只能改變自己。
你遇到的絕對不是特例,是普遍公司現象。
加油吧。
※ 編輯: notoriousii (36.225.44.53), 03/29/2017 14:20:18
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