企業的命脈是員工,把人放在合適的位置,不但能激發出他的潛能,還可引領組織成長。
主管具備什麼思維,才能把「無用」變「有用」,同時可挖掘更多可造之材?
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「不就是這樣嗎?」「你連這個都不知道?」 身為主管的你,說時無心,同事卻可能已聽進心裡。下次不妨試試教練式領導專家教的「同理式問句」,改變一句話,就能把團隊帶往更好的方向去!
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