交大思源基金會董監改選 施振榮、劉揚偉加入
交大思源基金會日前完成董監改選,為配合陽明交大合校後邁向成為「偉大大學」的新願景,包括宏碁(2353)集團創辦人施振榮、鴻海(2317)董事長劉揚偉、緯創(3231)董事長林憲銘、華邦電(2344)董事長焦佑鈞等多位產業界重要人物都加入董監陣容,全力協助推動「喜馬拉雅計畫」。
交大思源基金會7月22日召開第十屆董監事會,會中選出由零壹科技(3029)董事長林嘉勳續任董事長,並由光寶科技(2301)集團前總裁林行憲擔任副董事長,他也是喜馬拉雅計畫執行召集人。
此外,交大思源基金會第十屆董事名單也引起外界的關注,除了原本就已是董事的研華(2395)董事長劉克振、大同公司(2371)董事長盧明光、宏齊科技(6168)董事長汪秉龍等人外,本屆新加入的董事包括施振榮、劉揚偉、林憲銘、焦佑鈞、中美矽晶(5483)董事長徐秀蘭、穩懋半導體(3105)董事長陳進財、致茂電子(2360)董事長黃欽明、廣達(2382)技術長及副總經理張嘉淵、聯電(2303)榮譽副董事長宣明智等科技業界重量級代表。
會中並通過交大思源基金會重要的轉型計畫,為支持陽明交大首任校長林奇宏校長提出的「一樹百穫計畫」,掌握合校後的關鍵契機,將結合交大校友總會、陽明校友總會、思源基金會、致遠基金會等校友單位的力量,並由思源基金會擔任「喜馬拉雅計畫」的主要推動單位。
「喜馬拉雅計畫」是由施振榮與前校長張懋中及現任校長林奇宏擔任共同召集人,並由林行憲擔任執行召集人,以促成陽明交大成為〝偉大大學〞為願景,希望能夠在陽明交大建立幾個峰峰相連、世界第一的學院/研究中心,故稱為「喜馬拉雅計畫」。
施振榮表示,目前優先聚焦在半導體、人工智慧與物聯網、智慧醫療三大領域,未來推動喜馬拉雅計畫除了借重校友企業的大力支持外,也會積極爭取非校友企業來共同參與,積極透過產學共創以及教育部通過的產業創新條例,藉由產學共創來帶動台灣新一波的產業升級。
「財團法人交大思源基金會」係於1994年由交大校友總會成立,當時由施振榮擔任校友總會的總幹事,因有感於要協助推動母校的發展,需要藉由成立基金會,在預算應用上較有彈性來協助推動校務,因此發起成立基金會。
基金會成立至今已27年,首任董事長是由胡定華擔任,之後接任的歷任董事長包括邱再興(第二屆)、黃河明(第三、四屆)、黃少華(第五、六屆)、吳廣義(第七、八屆)、林嘉勳(第九、十屆)等校友。
交大思源基金會第十屆董監事名單如下:
*董事:
林嘉勲(董事長)、林行憲(副董事長)、施振榮(常董)、劉克振(常董)、盧明光(常董)、張鴻仁(常董)、林奇宏(常董)、魏寶生、汪秉龍、徐秀蘭、陳進財、郭守仁、林憲銘、張嘉淵、張懋中、郭旭崧、劉揚偉、宣明智、焦佑鈞、黃欽明、李大嵩 、李鎮宜、陳永富
*監察人:吳惠蘭(常務監察人)、溫瓌岸、陳冠能、曹孝櫟
訊息來源 https://udn.com/news/story/7240/5636128?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news
同時也有7957部Youtube影片,追蹤數超過16萬的網紅HistoryBro,也在其Youtube影片中提到,✅完整版 ▶️▶️▶️ https://youtu.be/TqwivTXlP4A 💰 https://p.ecpay.com.tw/C12D4 (綠界) 糧草小額贊助連結,您的支持是我們努力的動力! (安全隱密可靠:信用卡、ATM、網路ATM、超商) PAYPAL糧草贊助 https://www....
黃少華 在 Facebook 的最佳貼文
⭐️交大思源基金會董監改選 施振榮、劉揚偉加入
2021-07-29 14:14 經濟日報 / 記者謝艾莉/即時報導
交大思源基金會日前完成董監改選,為配合陽明交大合校後邁向成為「偉大大學」的新願景,包括宏碁(2353)集團創辦人施振榮、鴻海(2317)董事長劉揚偉、緯創(3231)董事長林憲銘、華邦電(2344)董事長焦佑鈞等多位產業界重要人物都加入董監陣容,全力協助推動「喜馬拉雅計畫」。
交大思源基金會7月22日召開第十屆董監事會,會中選出由零壹科技(3029)董事長林嘉勳續任董事長,並由光寶科技(2301)集團前總裁林行憲擔任副董事長,他也是喜馬拉雅計畫執行召集人。
此外,交大思源基金會第十屆董事名單也引起外界的關注,除了原本就已是董事的研華(2395)董事長劉克振、大同公司(2371)董事長盧明光、宏齊科技(6168)董事長汪秉龍等人外,本屆新加入的董事包括施振榮、劉揚偉、林憲銘、焦佑鈞、中美矽晶(5483)董事長徐秀蘭、穩懋半導體(3105)董事長陳進財、致茂電子(2360)董事長黃欽明、廣達(2382)技術長及副總經理張嘉淵、聯電(2303)榮譽副董事長宣明智等科技業界重量級代表。
會中並通過交大思源基金會重要的轉型計畫,為支持陽明交大首任校長林奇宏校長提出的「一樹百穫計畫」,掌握合校後的關鍵契機,將結合交大校友總會、陽明校友總會、思源基金會、致遠基金會等校友單位的力量,並由思源基金會擔任「喜馬拉雅計畫」的主要推動單位。
「喜馬拉雅計畫」是由施振榮與前校長張懋中及現任校長林奇宏擔任共同召集人,並由林行憲擔任執行召集人,以促成陽明交大成為〝偉大大學〞為願景,希望能夠在陽明交大建立幾個峰峰相連、世界第一的學院/研究中心,故稱為「喜馬拉雅計畫」。
施振榮表示,目前優先聚焦在半導體、人工智慧與物聯網、智慧醫療三大領域,未來推動喜馬拉雅計畫除了借重校友企業的大力支持外,也會積極爭取非校友企業來共同參與,積極透過產學共創以及教育部通過的產業創新條例,藉由產學共創來帶動台灣新一波的產業升級。
「財團法人交大思源基金會」係於1994年由交大校友總會成立,當時由施振榮擔任校友總會的總幹事,因有感於要協助推動母校的發展,需要藉由成立基金會,在預算應用上較有彈性來協助推動校務,因此發起成立基金會。
基金會成立至今已27年,首任董事長是由胡定華擔任,之後接任的歷任董事長包括邱再興(第二屆)、黃河明(第三、四屆)、黃少華(第五、六屆)、吳廣義(第七、八屆)、林嘉勳(第九、十屆)等校友。
交大思源基金會第十屆董監事名單如下:
*董事:
林嘉勲(董事長)、林行憲(副董事長)、施振榮(常董)、劉克振(常董)、盧明光(常董)、張鴻仁(常董)、林奇宏(常董)、魏寶生、汪秉龍、徐秀蘭、陳進財、郭守仁、林憲銘、張嘉淵、張懋中、郭旭崧、劉揚偉、宣明智、焦佑鈞、黃欽明、李大嵩 、李鎮宜、陳永富
*監察人:吳惠蘭(常務監察人)、溫瓌岸、陳冠能、曹孝櫟
黃少華 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的最佳解答
台灣不缺人才,缺舞台!施振榮:最怕年輕人眼裡只看的見中美日韓
文— 張道宜 . Cheers雜誌 2020-11-23
從「宏碁創辦人」、「品牌教父」、「Stan哥」,75歲的施振榮在科技業戰功彪炳,但許多人不知道,他還是一位攝影好手。
拿起逾50年前施媽媽送給他的單眼相機,不只架勢十足,解釋起攝影原理毫不生疏,還反問記者,「你聽得懂嗎?」
這部寫滿時光刻痕的相機,對施振榮別具意義,因為是他年輕時建立自信的開端。當年進入交通大學後,他謙稱自己是重考生,「比較油條,願意為大家服務」。
從喜歡攝影開始,施振榮一口氣創了攝影社、桌球隊、排球隊與棋橋社,無形間也成為他養成領導特質的開端。
「我說的領導,不是上對下的指揮,而是平輩領導。大家都是同學,誰要聽你的?」施振榮解釋。
特別在球隊,場下是隊長,要整合全隊;在場上也是球員,要並肩作戰,以勝利為最終目標,「這個時候,隊長的責任除了策略,還要提振大家的信心。」
「策略與信心」,同樣是現在施振榮試圖帶給宏碁集團的價值。雖然宏碁在2014年進入執行長領軍的「陳俊聖時代」,但施振榮在轉型過程中,仍扮演輔助新事業成長的角色。
一直到今年,他每個星期還是會花一天時間與公司30歲上下、負責各項專案的經理或副理開會,確認計畫進度。
「Acer作為一個後來者,跟著人走,一定沒門。我現在看到一個窄門,就要慢慢擴大,這是我定義的策略,」
施振榮指出,例如國外做公有雲,宏碁就推出私有雲BYOC;國外做雲端AI,宏碁則從邊緣運算AI切入:
「要說服大家這裡有路、有機會,才能讓年輕一輩願意付出時間與青春,在這裡打拚。」
心心念念在這群宏碁新血身上,施振榮對於新世代倒是充滿信心。當記者詢問施振榮,「宏碁是不是完全不一樣了?」他答得斬釘截鐵:「對。」這位為宏碁甚至為台灣帶來信心與視野的領導人,帶著笑容與對年輕人的信心回答。
我印象最深刻的禮物,是我重考上交大時,媽媽買了一部7、8,000元,在當時算是很貴,Canon的35mm單眼相機。那是我同寢室同學的哥哥從日本帶回來的。
那時候攝影沒那麼方便,用的是黑白底片,每次拍照時,包括感光度、光圈、速度跟景深都是問題。若你不懂物理,沒概念的話,拍出來的照片品質都很差。
有了這台相機,我成為同學口中的攝影高手,也開啟我對攝影的自信。我在交大成立攝影社,還有兩張照片拿到大專攝影比賽的佳作。
一張是我晚上從鹿港跑到台中拍的光復節煙火;另一張則是社團迎新時,我拍攝同學戲劇表演的過程。
這是我建立信心的里程碑。我在高中以前,根本連上台講話都不會。但在大學,我不只成立攝影社,還創立桌球隊、排球隊還有棋橋社,我都是當社長或隊長。
當時,我還辦了交大全宿舍的桌球比賽。雖然我不愛出風頭,但因為這樣,自然而然讓大家關注我的表現。等於說我不但功課不錯,玩的也很痛快。
簡單說,在哪個項目有表現,就在那累積自信心,然後擴張,這是經營人生最有效的途徑。
確立戰場,再擴大戰果
在企業品牌經營也是如此。我一直強調,台灣不缺人才、只缺舞台。那誰要建立舞台?我認為企業經營者一定要有企圖心。
但企業要提升信心,得透過累積成功而來。宏碁的「小教授一號」,是現在英國還存在的作品,我們授權他自行製造,已經在世界存在超過40年,可說是壽命最長的的電腦,這就是我們累積的能力。
從小教授一號、二號到PC,一路上,宏碁不斷累積國際化的信心。所以也是要成功,甚至有賺錢,才會有自信。
關於成功,不能訂過高的目標。我常講,我是好高騖遠,但量力務實,能力與策略都很重要。先確立一塊你能贏的戰場,累積信心再擴大戰果。
比如,林懷民是世界級的現代舞大師,但在舞台上,他考慮到東方人身材跳芭蕾舞不像西方人高䠷,所以運用太極的道理,轉而把先天限制變成差異化的特色,自然就打造出一個前所未見的創意舞團。
像宏碁推PC時候也是如此。當時,我們的策略是「鄉村包圍城市」,從東南亞、拉丁美洲、北歐、非洲先進攻,再到歐洲與美國。
因為我們在大市場資源不夠,但在鄉村反而有足夠資源。先搶到市占率,贏下一個又一個市場,就能建立團隊的信心。
信心要靠成功累積,面對失敗時才不會氣餒。宏碁也曾經遇到危機,衝市占率靠的是「量」而不是「利潤」。
市場在成長時,這樣的策略有用。但是當PC市場開始萎縮,量就變成庫存,在2013年,反過來虧了幾百億,宏碁勢必要啟動轉型。
當時,宏碁董事會啟動變革委員會,我的立場就是要JT(時任宏碁董事長王振堂)跟Jim Wong(時任宏碁總經理翁建仁)負起轉型責任。只是,要做轉型,就在這裡(指施振榮住處),他們(王振堂、翁建仁)說要辭。
所以,我就不得不接了。我屬意由陳俊聖(現任宏碁董事長)接董事長,但要他馬上當,恐怕不是很有說服力,所以我請黃少華來當一屆董事長,陳俊聖接執行長,現在就全部交給他。
走進窄門,創造成功案例
如今宏碁走的是“Dual transformation”(雙重轉型),轉型原本的事業體,但同時新事業也要進行。而且新事業的發展,都要借重原本核心事業的技術、品牌形象、通路、服務能量與管理人力,所以還是要先把這條船穩住,才能談新事業。
這是為什麼我來幫宏碁忙,因為我位高、權輕而且有影響力,也就是說,新事業初期的摸索與承擔風險責任,我來負責。當然,現在我也慢慢要全部交出去了。
身為企業領導人,要為人才打造出能進軍全世界的舞台與策略。台灣現在最有機會創造價值與成功案例的舞台,是B2B2C(編按:先服務於企業服務消費者的目的,再慢慢吸引企業的消費者,最終把他們的客戶變成最終客戶)的商業模式。
就像英特爾奔騰(Pentium)系列的CPU,大家只要聽到他「咚咚咚咚」的品牌音效,就知道是英特爾的廣告;就算對電腦品牌不了解的人,也知道“Intel Inside”的行銷口號,並且願意購買它。
但B2B2C要能形成舞台,需要很長的時間,要說服年輕人花時間與青春投入,得花功夫。最近我提出「3C而後行、5C而決策」的流程,3C就是communication、communication與communication(溝通、溝通再溝通),而5C就是再加上consensus(共識)與commitment(承諾)。
我們要說服大家,這裡有個窄門,但我們有特別的機會,切進去之後就能海闊天空。大家形成共識,才有可能突圍。
台灣年輕人最怕的,就是眼裡只看到美國、大陸或是韓國、日本的案例。所以我希望可以給他們視野,還有信心,讓台灣創造自己的成功案例。我們成功的路,要自己走出來。
▲從大學就成立攝影社,看得出來施振榮相當熱愛攝影。現在,他會在Facebook粉絲專頁分享自己用手機拍攝的作品,而他的太太葉紫華正是施振榮鏡頭下的第一女主角。
相機教我的事
用自己的興趣建立領域專長與自信。就像施振榮從攝影出發,並且擴大到其他面向上,在交通大學創立社團與球隊,並延展到日後創辦宏碁集團。這是經營人生最有效的途徑。
(本文轉載自Cheers雜誌)
https://www.cw.com.tw/article/5102849?template=transformers
黃少華 在 HistoryBro Youtube 的最讚貼文
✅完整版 ▶️▶️▶️ https://youtu.be/TqwivTXlP4A
💰 https://p.ecpay.com.tw/C12D4 (綠界)
糧草小額贊助連結,您的支持是我們努力的動力!
(安全隱密可靠:信用卡、ATM、網路ATM、超商)
PAYPAL糧草贊助 https://www.paypal.com/paypalme/MrHistoryBro
或KHMrHistory99@gmail.com
郵局匯款(代碼:700) 戶名:李易修
帳號:00410012376557
【商業合作】歷史哥官方信箱 KHMrHistory99@gmail.com
加入會員~抗黃標!穩定糧草供應!
★加入歷史哥會員 https://www.youtube.com/channel/UCOSmkVK2xsihzKXQgiXPS4w/join
☆加入小邦仔會員 https://www.youtube.com/channel/UCdD7GT_lN25Ni1P2UUnK1yA/join
購買文創小物。可愛貼圖!募集糧草!
【歷史哥文創商品】 https://shopee.tw/2olfqy9rc8
歷史哥LINE貼圖 https://store.line.me/stickershop/product/12252926
●【CALLIN專用Discord群】https://discord.gg/J5Vnfdxnrb
☆【SoundOn】@Historybro
★【Clubhouse】@Historybro
☆主頻【高雄歷史哥】 https://www.youtube.com/user/sungastill
★副頻【歷史哥生活】 https://www.youtube.com/channel/UCdD7GT_lN25Ni1P2UUnK1yA
☆短片頻到【歷史哥轉角】https://www.youtube.com/channel/UCe_1vuIMKIhNtX7waI2wBsA
☆FB粉專【歷史哥澄清唬】 https://reurl.cc/72lYeD
★FB備份粉專【歷史哥澄清唬+】https://www.facebook.com/MrHisBroBrain
☆FB第三粉專【歷史哥澄清唬=】https://www.facebook.com/MrHisBroBrains
★FB在地生活版【Care高雄】 https://reurl.cc/d0D1Zq
●TG官方頻道 https://reurl.cc/625jO5 (最新訊息推播)
●TG粉絲討論群 https://reurl.cc/0o147o (粉絲聊天室)
△推特 Twitter官方 https://twitter.com/MrHisBro
▲IG官方 https://www.instagram.com/mrhisbro/
△Twitch圖奇 https://www.twitch.tv/mrhisbro
#社會問題 #稅制 #美中關係
黃少華 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
蘇花改通車後,原本公路總局考量安全,所以限制機車上蘇花改,但從昨天中午開始,蘇花改試辦251cc以上的大型重機通行,讓不少車友很期待。有數百位大型重機車友共襄盛舉,連國民黨立委葉毓蘭也到現場與車友會合,並坐上車友的車實際體驗。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/547238
-
由台灣公共電視新聞部製播,提供每日正確、即時的新聞內容及多元觀點。
■ 按讚【公視新聞網FB】https://www.facebook.com/pnnpts
■ 訂閱【公視新聞網IG】https://www.instagram.com/pts.news/
■ 追蹤【公視新聞網TG】https://t.me/PTS_TW_NEWS
■ 點擊【公視新聞網】https://news.pts.org.tw
#公視新聞 #即時新聞
黃少華 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
退輔會派員駐美案日前已獲美方同意,退輔會主委馮世寬今(30)日證實,將派出有「駐外經驗」的退役少將,現任台南榮家副主任倪邦臣,希望深化與美方退伍軍人交流,並建立二軌外交。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/547192
-
由台灣公共電視新聞部製播,提供每日正確、即時的新聞內容及多元觀點。
■ 按讚【公視新聞網FB】https://www.facebook.com/pnnpts
■ 訂閱【公視新聞網IG】https://www.instagram.com/pts.news/
■ 追蹤【公視新聞網TG】https://t.me/PTS_TW_NEWS
■ 點擊【公視新聞網】https://news.pts.org.tw
#公視新聞 #即時新聞
黃少華 在 黃少華 的推薦與評價
黃少華 is on Facebook. Join Facebook to connect with 黃少華and others you may know. Facebook gives people the power to share and makes the world more open ... ... <看更多>