這樣的天才,是任何國家都期望的人物,⋯⋯
本篇報導內容很長,但值得一看.
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比爾蓋茨公開批評~川普。
「你不信任任何中國人,不信任華為、不信任中國科學家、
不信任中國程序員等技術人員。那麼世界上,就沒有其他科學家能值得你信任!」
比爾蓋茨為何這麼說?因為有個神秘的中國大伽,疫情期突然返回其祖國效力了!
這個中國人的履歷,
可以用「王者」來形容,他是美國所有巨頭公司裡,職位最高的中國人!也是矽谷科技圈最有權勢的中國人!
一個攪動世界20年的風雲人物,竟在危險的疫情期毅然返國!
他,就是 *沈向洋*。
1966年出生的沈向洋,太聰明也太「逆天」了,人生扶搖直上:
12歲,別人才讀初中,他已經初中畢業;接著初中只讀了兩年,不滿14歲,就考進南京大學,
20歲左右,就獲得了 *香港大學,電機電子工程系碩士學位!*
之後,沈向洋考入美國最頂尖的計算機學院~卡內基·梅隆大學,攻讀博士學位。
博士畢業,沈向洋選擇人工智能作為未來事業發展方向,
別看今天人工智能,
在全球都很吃香,可在30多年前,這一領域根本乏人問津,因那實在太冷僻也太遙遠了。和誰聊一下「人工智能」,一定會被當作「瘋子」看待。
但是沈向洋卻認定了這個全世界最前衛的研究,因在科研人的眼裡,30年後的未來,實已近在眼前。
1994年,當他公佈,
第一個人工智能三維全真模型時,全世界幾乎還沒有人,在這一個領域進行類似的工作;
在他寫的論文裡面,有世界上最早由照片轉換成虛擬現實的研究,他設計的「四分樹樣條數函數法」,則是世界上最好的運動參數估計算法。
在那個中國留美博士,還不受重視的年代,沈向洋直接被蘋果公司、微軟公司發聘書爭搶。他最後選擇了微軟,這個全球最知名的美國巨頭。優秀如他,即便是在高手如雲的美巨頭企業里,仍舊能「玩轉江湖」!
沈向洋一出手,
就開發出微軟的北美第二大搜索引擎:
必應(Bing);
還有情感機器人,
微軟人工智能:小冰.
而那些年,中國因高科技的落後,遭受到國外的企視,尤其像微軟這樣的巨頭企業,高管陣營裡,幾乎沒有中國人的容身之地。
但是沈向洋,打破了國外對中國的偏見!
2004年,
沈向洋成為微軟亞洲研究院院長,兼首席科學家,那時他只有38歲,卻達到別人50歲才能走到的高度!
2006年,
他成為世界最大的頂尖學會:
IEEE會士(電氣和電子工程師協會)
2007年,
沈向洋人生最高光的時刻,微軟給了他最高級別待遇:
全球資深副總裁!
在美巨頭企業里,有個不成文的規定,
副總裁職位必須是美國國籍,可沈向洋20多年供職微軟,從始至終都保持中國籍,
即便是高高在上的副總裁職位,他都沒有要加入美國籍,而美國方面為了留住他,做了很大的讓步!
從此,沈向洋成為美國所有巨頭公司裡,
職位最高的中國人!
也是矽谷科技圈最有權勢的中國人!
在國際巨頭屈指可數的華人高管之中,他是微軟的王牌,也被稱為「人工智能之父」攪動世界人工智能風雲20年!
也許有人會問,
百度總裁陸奇博士當年回國時,不是說也代表人工智能最高水平嗎?
不錯,陸奇確實是一位傳奇人物,但陸奇當年能進入微軟,實是得益於師兄沈向洋的推薦!
在國外看來,美國科技圈及人工智能領域,沈向洋才是首席科學家,甚至高出陸博士半個身位。
麻省理工學院這樣評價:
如果你在感情上難以支持微軟,那是你還未曾遇見沈向洋 。
微軟研究院創始人里克·雷斯評價:
沈向洋讓微軟亞洲研究院,發展到了難以置信的高度。
歐美給了他最高級別的待遇:美國國家工程院外籍院士、英國皇家工程院外籍院士。
2011年,
他獲得全美亞裔年度傑出工程師大獎;
2014年,
微軟公司年度技術領袖獎......
對全世界來說,
沈向洋
就是中國在IT界(人工智能),幾乎能碾壓所有人的「神」,他站在那裡!
履歷輝煌的華人之光,但因他的低調,除了人工智能界視他為「男神」,
而在普通人看來,他是神秘而不為人知的。
他一舉激起千層浪。
微軟突然宣佈,
沈向洋因個人原因辭去副總裁職位,
2020年2月回國。
什麼樣的個人原因?微軟沒有多說,
有相關人士分析,
是因半年來美國對華為不擇手段的打壓,激起了沈向洋的愛國義憤。
畢竟他心裡一直有中國。
早在1998年他在微軟剛立足,看到國內人工智能的落後,就馬上跑回北京,參與創立微軟中國研究院,後更名微軟亞洲研究院,並擔任計算組主任。
這個研究院的創立,對中國而言意義十分重大,它是人工智能的一座里程碑,堪稱中國IT界的「黃埔軍校」。
十多年來,沈向洋不斷將微軟先進技術,引進中國市場。
2004年,
在他成為微軟亞洲研究院院長後,更將這所研究院,辦成了中國科技界人才鼎沸的搖籃,一共走出了7000多名院友,
堪稱撐起中國人工智能的半壁江山:
其中200多位院友,
在世界各地頂尖高校執教;35位院友,是美國電子電氣工程師協會、
美國計算機協會,或美國人工智能學會會員;
超過15位院友在500強企業,和中國互聯網企業巨頭:如阿里、百度、小米擔任總裁,現在阿里巴巴的大佬王堅、小米創始人林斌等,就都在裡面學習工作過。
這所研究院,
被《麻省理工學院技術評論》譽為,
世界最火計算機實驗室。
有人問,沈向洋的貢獻有多大?
業內權威的說法是:
他帶動了中國的人工智能領域。
這樣一位享譽世界的「風雲大佬」,
去年決定要辭職回國了。
微軟中國做了一件從沒幹過的事,發佈一封感謝信,
將沈向洋稱為「微軟的中國先生,
中國的微軟大使」,
還說「廿三歲月,赤子之心!
縱有萬千語,難訴離別情!」
都離職了,還這樣不捨,
微軟從來沒有對一個中國人這樣重視!
媒體打的標題是:
沈向洋離職,美科技巨頭再無華人高管。
美國多次輓留,也有很多人不理解,
沈向洋都走到人工智能的巔峰了,
美國也給了最好的待遇,他還缺什麼?
其實原因很簡單,再多的錢,買不來沈向洋的心。
2020年2月,是他計劃回國的日子,可突如其來的疫情,將他阻隔國門外。
一些幸災樂禍的人又跳出來:
「中國經濟因疫情受到打擊,沈向洋肯定不會回去了,疫情那麼嚴重他敢回嗎?經濟那麼低迷他能回嗎?」
確實,
當時疫情席捲中國,是最嚴峻的時刻,
很多海外人才都在觀望,
有哪個科學家,敢冒險呢?
而兩個月來,
沒有任何關於沈向洋的消息,就連很多國人都開始覺得,沈向洋不會回來了,明明那麼好的待遇,為啥回來?現在又是疫情的阻隔,憑啥回來?
可是,當3月5日沈向洋受聘清華時,
眾人皆驚!
他已經離職了一段時間,
也就是說,2月份國內疫情還正在嚴重的時候,
他已經冒著風險決定效力祖國了!
說到,他就要做到!
3月5日清華公佈:
沈向洋
成為清華大學高等研究院雙聘教授!
今天在清華大學高等研究院官網上,已經能查到沈向洋的博士生招生計劃,他要為祖國培養新的AI人才。
在得知沈向洋歸國後,
微軟創始人比爾蓋茨,
急得公開指責川普:
「如果你不能信任華為,
以及中國科學家和開發者,世界上將沒有你想要的人才,你一定會後悔讓這些中國科學家離開!」
在微軟,他的身份有兩個:
一個是全球副總裁,
一個是首席科學家。
在世界,他的身份有兩個:
一個是美國國家工程院外籍院士,
一個是英國皇家工程院外籍院士。
但最終他的身份只有一個,
那就是:中國人。
在疫情最艱難的時刻,沈向洋選擇了歸國,且回國後提出:
量子計算將是下一個十年的技術趨勢。
他還說了人工智能,
在這次抗疫中發揮的巨大作用:
「發展人工智能是真正造福人類的,尤其最近的疫情,讓人工智能真正有機會應用到很多方面。
一方面,人工智能加速,推進預防診斷治療。
另一方面,通過AI數據分析,可以從全球衛生健康、流行病學方面,確定疫情傳播的特徵、變化、趨勢,利用遠程協作,讓全球各地的醫生,能一起看到怎麼去應對風險。」
(全文結束)
黃埔軍校招生 在 高雄小金剛許智傑 Facebook 的最讚貼文
最後38天!智傑推動鳳山成為高雄38區的文化領頭羊!
「曹公黃埔衛武營,鳳山文化第一名!大家逗陣來打拼,鳳山發展向前行!」
🛶曹公文化和精神:抓關鍵闖難關的科學解決問題的精神,曹公在鳳山當四年縣長 受到人民長久的敬仰,一 小金剛佩服曹公 感謝曹公開闢曹公圳,在160年後整治曹公圳鳳山溪 科學處理的態度和精神,鳳山溪曹公圳旁不須再換冷氣 風景優美好遊憩,改變生活環境 提升生活品質,二 小金剛認為要治水 不要噴口水,滯洪池 50年防洪頻率保護標準。
🏫黃埔文化和精神:衝鋒陷陣 奮鬥不懈的精神,中華民國和中華人民共和國是有血緣關係的二個國家,黃埔軍校在中國已經停止招生 但是鳳山的黃埔軍校還在招生中 中華民國台灣的韌性和民主自由的制度比中國還強 我們具有文化的韌性和衝鋒陷陣奮鬥不懈的個性 這就是我們鳳山人小金剛的精神。
🏛衛武營文化和精神:感恩與包容的精神,衛武營是世界之最鳳山之光,國家音樂廳包容西方到東方 古代到現代 傳統到創新的不同文化的樂器 都能在音樂廳裡感受的同樣的悅耳,感恩與包容必須展現在生活裡面 不要惡鬥和謾罵,這也是我們鳳山人小金剛的精神!
🏆台灣第一座電動抽水機灌溉渠道-曹公圳
🥇台灣第一座眷村-黃埔新村
🏆世界第一大單一屋頂劇院-衛武營
黃埔軍校招生 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文
《文茜的世界周報》 富士康30周年特別報導
【 許多人對郭台銘印象就是霸氣,但真正在深圳設廠的人,曾經在中國大陸經營過的很多台商老闆反而了解,如果只靠霸氣員工可能離開,甚至出去自己創業,而且可能會經常面臨當地罷工。什麼原因,使富士康從千人可以成長到140萬人的工廠,郭台銘的管理哲學是什麼?郭台銘設廠深圳龍華時,中國大陸是一個非常窮困的社會,他們吃不飽,家𥚃的後代需要讀書,農民工需要寄錢回家。遠離了家鄉,給他們一個安頓的家,管吃管住,而且小到每日一個雞蛋每週一根雞腿,都是董事長親自下令,這才是效率之外郭台銘真正成功的管理哲學 】
在富士康的員工訪談中,我們聽到不少次,雞蛋和雞腿的故事
「最一開始就是總裁為了年輕的這個,是長身體的時候,所以每個人要保證每天有一個雞蛋、有一個雞腿,這個是老故事了」
「我就跟我的同事講,我說將來我們這些作業員,那時候大部分都是女性,每一個人都是將來人家的媽媽,如果媽媽能夠每天給他吃一個蛋,我認為生出來的小孩一定是健康的」
「不管是雞腿也好、或是雞翅也好,當時市場也沒有那時候的優,譬如說我們要加餐,我們吃這些東西是按份的,譬如說我們今天,因為一定要有200人、有300人、500人,我們一定是要每個人一個的,肯定就是早早在一個星期以前就開始做這個工作了,就要保證員工一定要吃到雞腿、雞翅,其實公司的伙食是一直很好的,一直到後來什麼,員工就說,我們要不要經常吃這麼...,能不能多吃點青菜」
「我們廠的隔壁就是一個香港廠,他當時的員工吃飯的時候就是蹲在那裡吃,有人站在那裡吃,站著,總裁看到了以後馬上就說了一句話,我那時候很感動,他說將來我在這裡設廠,我絕對不會讓我的員工蹲在那裡吃飯、站在那裡吃飯,我要讓他們有尊嚴」
吃好,看似簡單的問題,卻是郭台銘讓員工印象深刻的一件事
1988年,不少17 18歲的年輕人,從鄉村到城市打工,張奕芬就是其中之一,
當年高中畢業的她,沒有選擇父母為她安排的糧食局工作,從廣東梅州到深圳闖天下
「深圳在那個地方,剛好大家都朝著外面走,然後在老家糧所上班,雖然是很清閒,但是工資也很低對不對」
18歲,一直沒離開過父母身邊,一個女孩子離鄉背景,家裡當然不放心,但卻沒有打消張奕芬的念頭,她到了深圳,聽到勞工局招商,於是進了富士康,一做就是30年
「第一次拿到薪水的時候是,當時很高興,馬上那天我們幾個同事,領了以後馬上去打電報,因為之前沒有電話、沒有手機,寫信太慢了,因為我想讓我家裡的人第一時間知道說我拿到薪水了,而且請他們放心,所以說,而且拿了多少,然後打電報回去,因為打電報的話是用寫信的,說媽,因為我爸已經去世了,我說媽,我工資已經拿到了,拿到了150的薪水,這個月的話我會先買一些零用的,第二個月我把錢再寄回去」
從人民幣150元的薪資幹起,公司福利不錯,吃得營養也長胖了,家人因此安心,
因為表現優異,張奕芬做到第八年還分配到了房子
「那時候我們真的很高興,因為總裁給我們頒發了一個紅本本,上面放了一把金錀匙,我們當時拿到的時候真的好高興,趕快叫了一幫朋友、同事,親戚朋友在這裡的話說,趕快過來看一下我房子拿到了,雖然說是一本畢業證書一樣的大紅本,然後上面就一個金鑰匙,然後貼在上面」
當時3300的一平米房,現在4萬多、5萬,漲了十倍,張奕芬仍捨不賣,許多遠離他鄉的年輕人,在富士康找到了新的人生,蔡敏的老家在安徽,她的父親是醫生,富士康到學校去招生,為了更好的生活,她選擇了到深圳
「那時候在中國大陸就是說一家企業能幫你招來了人,經過六個月的培訓,包吃包住還有獎助學金,基本上很少,幾乎是沒有的,所以說我爸爸跟我說這個公司應該不錯,你應該去」
模具製造業大部分以男生為主,蔡敏算是早期富士康第一個女生,原本做品管做了一段時間,覺得自己的性格比較外向,於是就申請去做現場
「我們在安徽的莞北,一個醫生他一個月的工資才198塊,我來公司試用期的工資就350,然後試用期滿經過三個月以後,我的工資調到了750,我那個月含加班費,一共我拿了1000多塊錢,我們排了40分鐘的隊,然後就給家裡打電話,高興的跟我老爸說,老爸,你知道我拿多少工資嗎?我拿了1000多,我有你五個月的工資高,一直好興奮,然後我爸爸就跟我講了一些,鼓勵我好好做,那麼好的企業,你們不要年輕貪玩,踏踏實實的做一定會做得很好」
用愛心照料員工,還有比別家企業更好的薪資和福利,吸引年輕男女投入
而要管理百萬人的工廠,怎麼做,有人形容郭董像成吉思汗
「我倒很喜歡成吉思汗一個故事,成吉思汗曾經講過一句話,他說當一個老虎帶著一群綿羊,後面這群綿羊都會變成老虎,如果當一群老虎被一個綿羊所帶領,這一群老虎也變成綿羊,我覺得做一個領導者,你就是要有一個,多少要有一些霸氣,因為所有的問題就是,所有最後做決定的也是你、要對這個決定負成敗責任也是你,我信奉一句話,走出實驗室的沒有高科技,只有執行的紀律,只有執行的紀律,紀律就在工作上,每個人你要扮好你自己的角色」
從美國到大陸深圳,1988年開辦第一座工廠,富士康有個模具界的黃埔軍校
大家都知道,在當時公司裡有傳說中的七匹狼,徐牧基就是訓練教官
「當時在深圳地區招機械專業人才,找不到,找不到之後徐副總裁就去找廣東省勞動廳要人,廣東省勞動廳說我們也沒人,我們也是*培養的,所以第一站就到了我們學校(湘潭機電專科學校) ,這是在專業知識層面,確實是學到了不少先進的技術,整個企業文化的經歷,以及感恩的心,我們常常徐副總裁老是交代我們要有感恩的心,做人要有感恩的思想,現在在自己公司來推動的時候,在這種推動感恩的心這一塊,是我們學以所用的」
「除了教我技術以外,就是我覺得人格的形成,我幾乎是*形成的,我覺得就是學會感恩、踏實、務實的精神,我覺得這個是讓我在從18歲到我現在,我覺得這是我做人一個準則,也是本著這個心態在帶現在自己公司的一些員工」
其中這兩匹狼在富士康做了21年,之後各自闖盪江湖,到現在也都是身價上億的大老闆,這些年踏出去的員工,遍及長三角.珠三角.渤海灣,而離開並不等於背叛,郭台銘也將這些小老闆集合起來,建立上下游產業鏈共謀發展。這回,他一聲令下,為富士康成立30周年做宣傳片,老員工有情有義,二話不說都來了
「我們管理的哲學,應該簡單講,就是我們公司,所有同仁朗朗上口,愛心、信心跟決心,我們從美國、從日本引進了很多的技術,我們就把這一些,我們把技術就交給他們,雖然我們有很多人被挖,雖然有很多的技術被偷走,但是我們靠自己的訓練,所以我們對自己有信心,第三個決心,我覺得做任何事情沒有決心是不可能做得到的,尤其常常,有一句老話就是說打敗你的不是別人,不是你的敵人,是你自己」
「如果96年我沒有機會進入富士康的話,也許我今天還在山西,一個小煤場拉煤,自己感覺到好像是一下子找到了更大的一個舞台,也就是因為在富士康經過六年歷練,給了我勇氣,也給了我底氣」
「我覺得董事長當時講得最多的一句話就是說,擦口紅只需要一個小時就可以學會,一個好的模具工,要十年,要十年才能培養出來,而且他講,他說我一定讓你們這模具工將來你的薪資要比教授的薪資還要高」
郭台銘做到了,老虎帶著綿羊,綿羊都會變成老虎,從富士康開枝散葉的老員工中 驗證了郭台銘精闢的管理哲學
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