關於 麥當勞雲呢拿奶昔 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【#你今日飲咗未】「五月已經熱成咁，六七八月點算呀？」── 也許是不少人近日常掛在口邊的一句話。無他，香港連續錄得多日「熱夜」（即全日最低氣溫在28度或以上），而剛過去的星期日又錄得最高氣溫36.1 度，是天文台有紀錄以來最熱的五月天。當留在家還是走出街都一樣是焫著的時候，凍飲真的少不了！

說到美味又透心涼、但喝完肯定「自肥」的奶昔，大部分人的概念都停留在麥當勞那杯從雪糕機裏擠出來的飲品。其實，「奶昔」(milkshake) 一詞早於1885年首次在報章中出現，那時人們對奶昔的描述並不是雲呢拿味或士多啤梨味，而是一種含有威士忌、雞蛋、糖和牛奶等的補身酒精飲品，以類似「蛋奶酒」(eggnog) 的形式出現。

直到1922年，一位美國人誤打誤撞地在「奶昔」中加入雪糕後就一炮而紅，更受大眾歡迎，從此奠定現代奶昔的雛形，酒精版本奶昔就逐漸退出市場。

香港都飲到酒精版奶昔？即看：https://bit.ly/3f68Slk
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［策略人生］如何捍衛夢想？打快、佔地、插旗

這是麥當勞三部曲的最後一篇文章，
這次，我們來談談夢想。
不知道你有沒有一個疑惑，
為什麼說到麥當勞，
我們提到的總是克羅克，
麥當勞本人去哪裡了呢？

先推薦你一部電影和一本書，
電影叫做「速食遊戲」，
書名叫做《永不放棄》，
談的是克羅克創立麥當勞的故事。
看完後，你會對夢想有新的認知。

「他奪走別人的想法，
卻成為全球最大的商業帝國。」

這是電影非常震撼的一句宣傳，
精準，但是殘忍；殘忍，但是務實。

克羅克本來是一位奶昔機推銷員，
有次，他得知加州有家速食餐廳，
一口氣訂了八台奶昔機，引起他的好奇，
立刻飛過去一看究竟。

他到了現場，簡直驚呆了，
餐廳外停滿了車，排隊人潮湧現，
但員工完全好整以暇，
流暢的煎肉餅、炸薯條、點餐結帳，
一切像是行雲流水般自然。

這家餐廳就是由麥當勞兄弟所開。

克羅克趕緊請教麥當勞兄弟成功秘訣，
麥當勞兄弟非常熱情，
分享他們餐廳的「流水線系統」。

克羅克聽得入迷，
立刻說服麥當勞兄弟，
讓他負責加盟事業，
一起打造麥當勞的速食帝國。

不過，雙方行事風格完全不同，
麥當勞兄弟保守謹慎；
克羅克則是剽悍大膽。

隨著克羅克大肆展店，
頻頻挑戰麥當勞兄弟的底線，
雙方的嫌隙也越來越大。

最後，克羅克決定，
直接用270萬美元，
跟麥當勞兄弟買下公司，
並每年支付總營業額的1%作為使用費。

看完這個故事，
不知道你的感想是什麼？

但這個故事給我一個很大的啟發：

「夢想是用來捍衛的，
不是被用來買斷的。」

麥當勞兄弟並沒有錯，
「小富即安」是一種選擇。

但這世界似乎
更會記得「大膽冒險」的故事。

其實，我們多數人都像麥當勞兄弟，
在自己的領域閃爍著熠熠星光，
但是克羅克就像是無垠宇宙，
把我們的星光拿去裝飾了他的銀河。

最後，人們讚嘆銀河好美，
卻忘記星光曾屬於你。

如何捍衛自己的夢想呢？
這絕對是我們畢生的課題。

我想說的是，
在麥當勞兄弟的樸實中，
注入一點點克羅克的狠勁。

ㄧ、打快

捨棄你的完美偏執，
踏上你的三流之路。

沒錯，是三流之路，不是一流。

很多人立志成為一流，
但卻忘記一件事，
沒經過三流的洗禮，
哪來一流的成就。

麥當勞兄弟瞻前顧後，
克羅克完全沒在管，
去衝去闖去跌，跌了才知哪裡有坑。

佔著你的小池塘不走，
接著就會錯過你的大海洋。

二、佔地

克羅克後來的經營策略是成立房地產公司，
透過土地來籌措資金，再把店面租給加盟者。

當然，我們不是地產公司，
佔地對我們而言有什麼意義呢？

很簡單，用你擅長的技能在市場佔地，
比方我恩師榮哲，從小說家起步，
但最後卻能橫跨桌遊和微電影，
靠的就是快速佔地的本領。

用你的技能向市場大聲疾呼，
先佔下一席之地，然後慢慢收益。

三、插旗

克羅克最狠的是，
直接買斷麥當勞這個品牌，
插上他克羅克轉屬的大旗。

據說，麥當勞兄弟賣出品牌後，
堅持保留創始店。

但是，品牌沒了，
只能改名叫「大M餐廳」，
結果呢？

克羅克硬是在旁邊開了間麥當勞，
直接搶走生意，
最後麥當勞兄弟唯一的一家店，
就這樣被自己的品牌活活吞噬。

所以，我們該怎麼插旗呢？
很簡單，用任何方式讓自己的努力被看見。

透過文字寫作、圖像影片等，
總之，在你的努力上插一支大旗，
讓全世界都知道那是你。

機會，往往就來自於此。

夢想，不能只是熱血，
更要懂得捍衛與行銷。

我們可以是單純的麥當勞兄弟，
但需要帶點鋒芒與機警；
我們可以不必是狼性的克羅克，
但千萬別忘記帶上行動和拼勁。

夢想這回事，
偏安江安，就等著被鯨吞蠶食。

打快、佔地、插旗，
捍衛你夢想最好的方式，
就是讓點點星光，成為你的銀河。