馬刺球迷有覺得擁有LaMarcus Aldridge是一件很驕傲與幸福的事嗎?哪怕現在球隊處在黑暗中。
#時代禁區背框大殺器
#代表馬刺的靈魂人物
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我永遠記得Aldridge在2017年季後賽因為失常的表現被不少人罵得超慘,那時很多人私訊抨擊我,說馬刺應該快點交易掉Aldridge,叫我不要再幫他講話,他就是馬刺的拖油瓶,然而那時我仍是極力相挺他。
這記憶讓我印象挺身刻的,當時我就說,Aldridge打不好是要檢討沒錯,但也要考慮到他的犧牲奉獻和球隊的變化,衝擊的他問題主要在於,球隊開始以側翼的Kawhi Leonard為尊,Kawhi確實攻堅本領出色,但那時他並沒有什麼帶動隊友進攻的能力。
導致Aldridge與Kawhi兩人幾乎是單兵作戰,無法真正達到相輔相成的效果,而再來一個大問題就是老大哥Tim Duncan退役了,要清楚當TD在時,Aldridge打球是相當舒適的,就像有一個頂級護法在後面支援他。
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Tim Duncan恐怖的地方在於,他不僅大力強化團隊防守端,在進攻端他影響力也很大,即使那時不老實的他也確實老化,進攻能力與過往差距很大,但整個策動隊友、扮演齒輪推動進攻的智慧,那是馬刺無人可取代的,即便到了現在都一樣。
假使當時馬刺比賽看很多的人,應該都能理解我在說什麼,光是高位吊球給Aldridge輕鬆得分,TD就是屢試不爽,傳球點與時間恰到好處的本事讓人讚嘆。
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因此當2017年馬刺沒有了Tim Duncan之後,衝擊最大的人無疑就是LaMarcus Aldridge,且當時Pop在使用Aldridge的方式也沒讓他到位,沒充分發揮他強勢的進攻能力特質,反而希望他成為類似TD那種全面性的禁區球員。
結果當Pop找到他的使用說明書後,這效果馬上見效,2018年在Kawhi沒什麼出賽的情況下,Aldridge成為的全隊的支柱,找回明星級的影響力,不管是比賽面或是精神面,都扮演著大哥級的角色,很有黑衫軍硬氣的態度,帶領球隊逆流而上,著實讓人看了相當感動。
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且即便Kawhi離開了,Aldridge還是守住了馬刺的底線,並且謙遜的讓DeMar DeRozan成為球隊的主要攻擊手,開始由他扮演如何讓新來的夥伴更容易融入體系內。
今年他也持續配合馬刺鍛鍊他們的年輕後場Dejounte Murray與Derrick White,只可惜現階段成效沒達到預期,球隊在天賦上確實不夠,馬刺的季後賽紀錄很可能將在此中斷。
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但Aldridge沒有閒著,他也持續在進步自己,今年他大幅提升自己三分砲火的威脅力,為的就是彌補球隊外線火力匱乏的問題。
LaMarcus Aldridge真的為了馬刺犧牲奉獻太多了,他無疑就是後『#GDP』時代黑衫軍的靈魂人物,在2018至2020年這三季,平均21.4分8.5籃板1.4阻攻,高效的50.9%投籃命中率,很難找到像他這麼穩定的禁區兼任高塔武器。
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Aldridge出色的影響力勢必也讓以前隊友很懷念,日前Damian Lillard就在拓荒者的官方twitter回應,他最希望帶回的前隊友就是Aldridge,這也讓看到的Aldridge轉發了這則貼文,給了不少的遐想,然而對此他表示:
"這是開玩笑的"
"我回復那則twitter的意思"
"就是我想表達:我看到了"
"就這麼簡單"
"我曾經想在波特蘭退役的"
"但自從我來到馬刺後"
"我願意在這結束我的職業生涯"
"我在這有許多美好的回憶"
"我在馬刺這大家庭非常幸福"
"我們都彼此了解"
"我很喜歡聖安東尼奧馬刺"
"當然在波特蘭有很多回憶"
"要回到那結束生涯也是可以"
"但我一直想在馬刺結束生涯"
"只是如果球隊要求改變"
"假使他們想要年輕化"
"我當然不介意回到拓荒者"
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談到在聖安東尼奧馬刺始終會被人質疑抨擊時,Aldridge他也跳出來捍衛自己說:
"我始終不明白為何會受到質疑"
"我一直都盡我所能幫助球隊取勝"
"盡我所能幫助球隊成長"
"我一直嘗試改變自己的打球方式"
"藉此讓球隊變得更好"
"我在這賽季開始嘗試投三分"
"為DeMar去拉開空間"
"所以我不懂為何要質疑我"
"我很投入在幫助球隊中"
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我想如果真正了解馬刺的球迷,都會清楚LaMarcus Aldridge的存在對於黑衫軍的影響與意義有多大!
今年對於我來說,不管馬刺的比賽或寫文都的確變少了,但對這支球隊仍是很有愛的,還是挺關注的,只是如果未來Aldridge離開這裡,可能就真的不是我熟悉的馬刺了.....
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以現在馬刺的情況,是有會做出重建的可能,只是尷尬的是,球隊沒有什麼中生代的核心球員,幾個核心人物都是30多歲的老將。
所以要如何做取捨,完成有延續性的重建,這真的要考驗Brian Wright與R.C. Buford(相信仍是幕後軍師)的智慧。
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肯定會很希望LaMarcus Aldridge留在馬刺當精神領袖,但也會很想他能去拚一座冠軍,畢竟當初他來到聖安東尼奧,就是想與偶像TD一起舉起歐布萊恩盃。
不管如何,LaMarcus Aldridge確實是後『GDP』時代黑衫軍的第一人,最令球迷尊敬的人物,我認為這是無庸置疑的事實。
#GoSpursGo
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以下為本段內容文稿:
今天的「一天聽一點」,主題叫做『成功是失敗之母』。你沒有看錯,你也沒有聽錯,我也沒有下錯標題;的確,就是『成功是失敗之母』。
我們一般比較習慣的是「失敗為成功之母」,但是今天我想要提供,另外一個觀點;我想這些觀點,在它出場之前,在你的生活裡面,你的經驗可能都有遇過這樣的狀況。
就是某個人呢,當他驟登高位,他升官之後,你就覺得他整個人變了;或者是,你看到一些企業的經營,當他的公司發展的很好、快速成長,一步登天之後,在飛黃騰達的狀況底下,突然連續幾次的錯誤決策,讓他變得一敗塗地。
在歷史上呢,這樣的狀況也屢見不鮮,像是第二次世界大戰的時候。日本的山本五十六,他突襲了珍珠港成功之後,而感覺到很得意。在這樣的情緒底下,他嚴重低估了美國,以導致於在後來的「中途島」的海戰上面大敗,然後把整個戰局的主導權,讓給了美國。
其實根據後面的很多史料記錄,在他偷襲珍珠港成功之後,他的言行舉止越來越傲慢,他彷彿認為哦,自己做的任何事情都會成功。所以籌劃了自己沒有辦法承擔的,後面的這些戰役,導致一連串的大災難。
那這樣的狀況,如果用我們習慣的語言,我們會說「過度自信」;然而在心理學裡面,也有這樣的詞彙提出來,就叫做「過度自信的謬誤」。
其實這樣的說法,早在1965年的研究,由美國的心理學者,奧斯坎普,他就有提出。他說喔,當一個人擁有越多資訊,他反而越容易陷入「過度自信」的狀況裡面。
他設計了一個實驗,他讓一群參加實驗的大學生,去接觸一些資訊。結果他發現喔,那些接觸資訊越多的人,他們對於自己判斷的確信程度就越高。
那事實上呢,如果回到我們現在的生活裡面,當你在一個公司裡面,越來越位高權重的時候,的確在這個時候,你能接觸到的資訊,跟你在基層的時候,一定是不一樣,一定是更多更豐富的。
但也因為這樣子,你產生了過度自信,所以很吊詭的一件事情是,讓你原本可以成功的那些原因,可能是蒐集資訊的能力;可是當你驟登高位之後,蒐集資訊的成本大幅的降低,反而造成了你的失敗。
這其中到底是資訊的錯,還是其它原因呢?其實你聽到這裡,你會發現資訊就是資訊,關鍵在於人怎麼解讀嘛!所以,我們要怎麼樣去避免「過度自信」;我們要怎麼樣避免,我們的成功,反而種下了失敗的原因?
我自己在真實的創業和教學的實務裡面,我常常喔就會提醒,不管提醒別人,還是提醒我自己兩個問題。就是當你在你的領域裡面,越來越成功,這個時候你判斷任何事情,在下任何重要的決定之前,你都要先問自己,這兩個問題。
第一個問題,就是「有沒有可能我是錯的!」。試著從相反邊的角度,去找自己可能是錯的,這樣的證據。當你真的找了一圈之後,你可能還是會發現一些自己錯誤的可能。
這個時候,就可以幫助自己於外部的部分,提高你判斷的正確;但是於內心的部分,因為這個問題提醒了自己,反而你會比較容易謹慎跟謙卑。
那第二個問題是什麼呢?就是「最壞的情況會是什麼?」也就是說,當我這個決定做了之後,如果一切的發展天時、地利、人和,都不如預期的話,那最糟糕的情況,會發生什麼事,而這最糟糕的情況,我承擔的起嗎?
或者是,當它發展到什麼程度之後,我就必須要壯士斷腕,我就要設「停損點」,我就一定要喊停。所以呢,在我們真實面對很多決策的過程當中,我們永遠沒有辦法在當下,就知道自己的判斷是否真正的正確。
但是我們可以透過這兩個問題,好好的提醒自己,或者是能夠幫助自己,有意識的保持謙卑。再說一次,第一個問題「有沒有可能我是錯的!」,第二個問題「最壞的情況會是什麼呢?」
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發跟幫助,我是凱宇。
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