《我的創業故事》創業家和企業家二代的差別?
專訪最年輕的扶輪社創社社長梁軒安 C.P Eagle
秉持著對娛樂與行銷產業的高度熱情、希望更多人才被發堀,他是台灣新世代創業家梁軒安。2016年創立「雄鷹娛樂集團」,整合了藝人網紅變現平台、數位廣告、媒體行銷、負面新聞優化、社群視覺設計、室內建築設計、複合式醫美美容SPA、法律顧問、會計師事務所及最早創立的明星之旅跨商整合 平台等品牌資源,打造跨域電商商機。
2021 年又與台灣網紅教父、台灣達人秀創辦人 King 哥聯手打造新生代女星:楊琪琪Doris等合作,雄鷹娛樂目前旗下藝人、網紅有:金鐘女神蕭淑慎、金曲女神孟慶而、新生代藝人楊琪琪、品艾Abby、汀汀生活美學KOL、百萬網紅甜心Q匠等人。此外,梁軒安同時也是台北雄鷹扶輪社創社社長以及中華海峽兩岸交流聯合促進會的榮譽顧問。 不過看起來名利雙收的他,也有幾次創業失敗的經歷,但他將失敗的歷練轉化 為養分,成功在業界闖出名號。
梁軒安是曾經是高爾夫球場的培訓選手,年少輕狂的他卻沒珍惜這樣的機會,後來到日本就學時,看到日本人對工作的態度和對高爾夫的專注與禮儀,讓他深受感動,萌生創業念頭,開辦貿易公司做起高爾夫球具與配件,批發給台灣北部球具店,然而創業並不順利,人生第一間公司,雖然是當時高爾夫是最大批發商,但因管理經驗不足最後賣給友人。後來,在母親和友人介紹之下,梁軒安陸續做了其它工作,包括建築設計開發等,我們常看見的兒童樂園、冬山車站、兒童樂園、高鐵、棒球場等薄膜 結構,但他發現這並非他最有興趣的產業,2018 年他決定再次創業,成立明星之旅,當時舉辦開幕記者會,風光邀請兩岸三地知名商業人士及台灣旅遊業界 的同行前輩共襄盛舉,最後卻因為股東理念而停業整頓。
放下老闆光環 從服務生做起
一切歸零,他褪下「老闆」光環,從餐廳服務生做起,端盤子、倒茶水,從基層開始打拚。然而,梁軒安心中的創業夢想從未熄滅,他深知自己對於行銷領域的熱情,為了壯大實力,上求職網站應徵,到知名保養品公司擔任督導,學習保養品相關的專業知識及團隊銷售技巧。終於,在儲備了足夠能量後,梁軒安 2019年正式重新整備團隊創立:雄鷹娛樂集團 TGE 採多角化的事業經營模式,服務項目包括視覺媒體數位廣告、負面新聞優化、 影像製作、活動策劃統籌、社群行銷操盤、藝人商演、網紅娛樂經紀以及建築 設計和最新的醫美美容複合式 SPA 等,結合各領域菁英,針對客戶需求量身打 造專屬的跨商業、全方位整合行銷服務,幫助客戶散發出獨特的光采。
2021 年更發揮他所喜愛的高爾夫,孵化出許多網紅打高爾夫球,2022 年準備開發一款 新型 APP 名稱暫定為:「Play Da Golf」。
腦海裡總是有新點子,梁軒安希望藉由自己打造的品牌,把創意付諸實現。他認為台灣的娛樂產業及行銷市場人才濟濟,卻缺乏好的舞台,政府應該大刀闊斧投資娛樂圈和影視圈,並且珍惜人才,「一個國家必須要有良好的娛樂產業,才能帶動整體經濟效應」。
創業的「五力」與「三不」
梁軒安表示,未來的市場將走向新科技、新媒體、新教育、新文化和新專業五大類別。特別是網路時代,資訊變動快速,企業更需要多角化經營,單一的服務模式已難滿足客戶需求。惟有將服務做到最頂級,口碑遠播,才能開拓更多客源。身為領導人,他經常跟員工們分享觀念:「要能將心比心」,把自己當成消費者,消費者想要什麼服務、如何才能有賓至如歸的感受,以此為出發點,服 務細緻化,才能不負客戶的請託。
對於同樣懷抱創業夢想的年輕人,梁軒安建議除了有資金,更要有「軟實 力」,必須要擁有 五力」:溝通能力、表達能力、思維能力、將心比心的能 力,以及想像力。同時,要有誠實、認真、善良謙和的特質,做一個有胸襟的 領導人,要肯吃虧、不計較、肯分享,一步步逐夢踏實。而創業的路上也要謹 記「三不」,有三種人絕對不能合作做生意,包括酗酒、賭博和吸毒的人。還有 另一個「三不」,不會笑、不要開店;不會讚美,不要說話;不會說故事,不要 銷售。
梁軒安說:「創業這條路是非常孤獨的,因為這是自己所選擇的路,後果沒有人 能夠替你擔。」但是人生要勇於追求夢想,當一切都準備好了,就大膽放手去 做吧,祝福所有創業者都能寫下精彩的人生故事。
最後梁軒安說:創業家與企業二代最大的差別就是,創業家永遠可以從零開始,而大部分的企業家倒了就很難爬起。
文/雄鷹娛樂集團 執行董事長:梁軒安口述。
雄鷹娛樂-數位行銷事務所 TGE Media Studio
現任:
台北雄鷹扶輪社 創社社長
雄鷹建築設計未來 總監
Nefertiti台北支店 共同創辦人
慎萱國際有限公司 顧問
台灣奕固廬高爾夫有限公司 顧問
美國密西根MNS 美業 顧問
中華海峽兩岸交流聯合促進會 榮譽顧問
#商業周刊 #經濟日報 #台灣就業通 #中天新聞
#蘋果日報 #商周 #台灣百大名人
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅VOGUE Taiwan,也在其Youtube影片中提到,這一個完全非宗派的吉他手根本是來鬧場的吧!太好笑了!甚至還在餐廳裡直接開起演唱會? Table for One: The "Totally Non-Denominational" Guitarist #kuso #Present ------------------------------ ❗需要...
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對我而言,人生的意義就是盡可能去體驗和當一個好人。"For me, life is about experience and being a good person." 《我的創業故事》
秉持著對娛樂與行銷產業的高度熱情、希望更多人才被發堀,他是台灣新世代年輕企業家梁軒安於2019年創立「雄鷹娛樂集團」,整合了數位廣告媒體、媒體行銷操盤、負面新聞優化、室內建築設計、複合式醫美美容SPA、法律顧問事務所及最早創立的明星之旅跨商整合平台等品牌資源,打造跨域商機。他曾有幾次創業失敗的經歷,但不因此退縮,一步一腳印逐夢踏實,把失敗的歷練轉化為養分,成功在業界闖出名號。
梁軒安是台灣昔日高爾夫球場的培訓選手,年少輕狂的他卻不珍惜這樣的機會,後來到日本就學時,看到日本人對工作的態度和對高爾夫的專注與禮儀,讓他深受感動,萌生創業念頭,開辦貿易公司做起高爾夫球具與配件,批發給台灣北部球具店,然而創業並不順利,人生第一間公司,雖然是當時高爾夫最大批發商,但因管理經驗不足最後賣給友人。
後來,在母親和友人介紹之下,梁軒安陸續做了其它工作,包括建築設計開發等,我們常做的高鐵、棒球場等薄膜結構,但他發現這並非他最有興趣的產業,2018年他決定再次創業,成立明星之旅,當時舉辦開幕記者會,風光邀請兩岸三地知名商業人士及台灣旅遊業界的同行前輩共襄盛舉,最後卻因為股東理念問題而停業整頓。
放下老闆光環 從服務生做起
一切歸零,他褪下「老闆」光環,從餐廳服務生做起,端盤子、倒茶水,從基層開始打拚。然而,梁軒安心中的創業夢想從未熄滅,他深知自己對於行銷領域的熱情,為了壯大實力,上求職網站應徵,到知名保養品公司上班,學習保養品相關的專業知識及團隊銷售技巧。
終於,在儲備了足夠能量後,梁軒安2019年正式創立雄鷹娛樂集團TGE採多角化的事業經營模式,服務項目包括視覺媒體數位廣告、負面新聞優化、影像製作、活動策劃統籌、社群行銷操盤、藝人商演、娛樂經紀以及建築設計和最新的醫美美容複合式SPA等,結合各領域菁英,針對客戶需求量身打造專屬的跨商業、全方位整合行銷服務,幫助客戶散發出獨特的光采。
腦海裡總是有新點子,梁軒安希望藉由自己打造的品牌,把創意付諸實現。他認為台灣的娛樂產業及行銷市場人才濟濟,卻缺乏好的舞台,政府應該大刀闊斧投資娛樂圈和影視圈,並且珍惜人才,「一個國家必須要有良好的娛樂產業,才能帶動整體經濟效應」。
創業的「五力」與「三不」
梁軒安表示,未來的市場將走向新科技、新媒體、新教育、新文化和新專業五大類別。特別是網路時代,資訊變動快速,企業更需要多角化經營,單一的服務模式已難滿足客戶需求。惟有將服務做到最頂級,口碑遠播,才能開拓更多客源。
身為領導人,他經常跟員工們分享觀念:「要能將心比心」,把自己當成消費者,消費者想要什麼服務、如何才能有賓至如歸的感受,以此為出發點,服務細緻化,才能不負客戶的請託。
對於同樣懷抱創業夢想的年輕人,梁軒安建議除了有資金,更要有「軟實力」,必須要擁有 五力」:溝通能力、表達能力、思維能力、將心比心的能力,以及想像力。同時,要有誠實、認真、善良謙和的特質,做一個有胸襟的領導人,要肯吃虧、不計較、肯分享,一步步逐夢踏實。
而創業的路上也要謹記「三不」,有三種人絕對不能合作做生意,包括酗酒、賭博和吸毒的人。還有另一個「三不」,不會笑、不要開店;不會讚美,不要說話;不會說故事,不要銷售。
梁軒安說,「創業這條路是非常孤獨的,因為這是自己所選擇的路,後果沒有人能夠替你擔。」但是人生要勇於追求夢想,當一切都準備好了,就大膽放手去做吧,祝福所有創業者都能寫下精彩的人生故事。
文/雄鷹娛樂集團 執行董事長:梁軒安口述。
雄鷹娛樂-數位行銷事務所 TGE Media Studio
現任:
台北雄鷹扶輪社 創社社長
雄鷹建築設計未來 總監
Nefertiti台北支店 共同創辦人
慎萱國際有限公司 顧問
台灣奕固廬高爾夫有限公司 顧問
美國密西根MNS 美業 顧問
中華海峽兩岸交流聯合促進會 榮譽顧問
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餐廳服務生 技巧 在 PINK【驛馬星動】如果一生只可以去一個地方旅行,除了印度外,我別無選擇 Facebook 的最佳解答
《埃及的必答題》
“You happy ?”這是我在埃及兩個星期以來聽得最多的問題。
無論是的士司機、酒店工作人員、駱駝夫、餐廳服務生、機場x ray的工作人員就算不懂英語的也一定能夠清楚説出”You happy “這一個必答題,只要你一不小心回答他們一句”Yes”,他們就會用最愉快的表情加上一個超級燦爛的笑容伸出其中三隻手指在你面前做兩下手勢”Tips”,這個時候你就已經中了他們的小費圈套了。不過就算你沒有回答”Yes”,他們也有極厚的臉皮向你做出請給我小費的手勢。在埃及這個國度,付小費是一件必然的事,就算去商場的洗手間,大大個告示牌貼在牆上
我不是反對給小費,個人認為小費是我得到一種滿意的服務後對工作人員的一種讚賞,應該是消費者自行決定給予多少,而不是一種必然的事。如果司機已經開天殺價,態度又不好,我為什麼還要給他小費呢?明明我是來旅遊想放鬆心情看看歷史文化但在埃及旅遊總覺得好大壓力,每刻也要提防何時有騙局甚麼人又想要問小費,就連在去機場也要像障礙賽般先要經過推行李車的人想搶你的行李幫你推進機場,到了安全檢查那個工作人員也在你耳邊呢喃著”tips tips ”,累得我排隊check in 也深深害怕那個工作人員會否又問我拿小費?!
阿拉伯之春後差不多這八年埃及的旅客人數每況愈下,很多人失業經濟不景,但他們的行為只會令遊客卻步,誰想出來旅遊受氣之餘又要付更多的冤枉錢呢!這些惡性循環只會令更多人放棄去埃及旅遊吧!
之前工作一直忙久未發文,等轉機回港之際忍不住寫下對埃及最深的印象,我很少不喜歡一個地方,完全沒有想過再來,雖然她有很多歷史文物值得瞭解細看,但這裡的人確實有點趕客,或許他們死好命擁有無比珍貴的歷史文物,否則誰會來付錢受氣。這兩個星期我沒有甚麼金錢損失,不過氣就受了不少,之後會和你們分享他們的騙人方式,甚至乎擺明就是要你付錢的語言技巧。
人們都說去印度有好多騙子,於我來説印度最古惑的也只是三輪車司機,這麼多年我沒有試過在印度被主動問拿小費。在埃及我每天也在四十多度熱到很累的情況下想起伊朗人的熱情帶路、在巴基斯坦不斷被請進店喝茶、印度人主動幫我搬貨的情形,腦海裡一直浮現這幾年在旅途中遇到的有心人,我不是那種要去到哪裏也要人待我好的旅人,但至少不會想每天出街也要提仿當地人的感覺,回想起來我這兩個星期沒有和當地人聊過幾句真心話。如果你也有去過以上國家旅遊大概也明白我的感覺。
“You happy “這個問題其實很諷刺,我在埃及並沒有很快樂的時刻,偶然在士多買瓶水發現老闆沒有多收我錢已經覺得有驚喜,這種情況太糟了!我相信真正令人快樂的事從來也不用常常掛在口邊,一個令人喜愛又感到快樂的國度只會讓人想一再回去才是最誠實的表現。
~待續~
📍埃及
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