【#知道你過得不好_我就放心了:但是親愛的,為何妳的安心要讓前任來決定?】
那天一位久沒聯繫的女朋友在FB上敲我,說自己剛才做了一件蠢事,導致心情頓時盪到谷底,希望我能一巴掌呼醒她。
一問之下,才知道她一時心血來潮,再加上覺得目前的生活、工作、感情各個狀態都算過得不錯,便點進了前男友的社群媒體,想證明自己已是高他一等。誰知道不看還好,一看簡直像掀開潘多拉的黑盒子,因為前男友不但換了更高薪的工作,還交了個白富美的女友,對方貌似網紅,IG追縱人數好幾萬,他們上的餐廳、入住的飯店都十分考究,這下,原本滿滿的優越感硬生生被打回原形,羨慕、嫉妒、恨的情緒立刻湧上心頭...
這讓欣西亞想到網路上流傳一句給前任的經典名言:「知道你過得不好,我就放心了」。
一語道破世間男女對往日情人的期盼,雖說不是大家都如此,但絕大多數的人,尤其是心態上總愛比較的女人,確實是想看對方落魄潦倒,因為:
》男人不好過,表示老娘過得好
》男人不如意,表示老娘很得意
》男人原地踏步,表示老娘有進步
事實上,日子也並非真的逍遙爽快,只是很多小確幸大多從比較得來,別說前任了,和我們毫無關係的路人甲乙,都能成為自我感覺良好的來源,失去我對他的愛,身旁少了自己陪伴在側的男人,怎麼可以幸福呢?
嘿!親愛的,如果妳真的打從心底怎麼想,那我要對妳說:#妳把前任看得太重_也把自己的愛想得太重要了。
人家搞不好早就忘了妳,自從分手的那一天就徹底把妳從記憶中抹去,光是「關心他近況過得如何」這個想法和舉動,足足證明他在妳心中還佔有一席之地,保留某種分量,究竟是誰放不下誰?立馬高下立判。就算妳覺得他過得不好、人生不幸福又怎樣?#妳對他的在意_早已說明誰是最大的輸家。
✅《眼光頻頻在前任身上流連忘返的人,根本不會看到自己手上擁有的東西》
因為視而不見,所以不會珍惜,越不知珍惜就越容易失去,然後再來怨天怪地。更何況,妳對自己的安全感,一直來自內在那股安定穩重的自我力量,別人無法給,也認真給不起,如果妳的安心,是要前任過得不好,都不在一起了,還是讓他操控人生幸福大權,豈不過度可悲?
✅《分手了,就向前看》
回頭顧盼的人往往是放不下的那一個,而且越回頭越執著,越看越無法前進。人難免有比較的心理,當洞悉了這個弱點,我們要做的就是捨棄這個壞習慣,妳也許很難做到不和前任比較,但妳可以做到無視跟忽略,第一步就是別再犯賤點進他的社群媒體了。請把目光拉回自己身上,重新聚焦,使出渾身百分百的電力發光發熱!耀眼地讓周遭的人都睜不開眼!這,才是分手後妳為自己最該做的事。
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飯後原地踏步 在 Facebook 的最讚貼文
[臨尾抽上嚟喎]介紹返,8月尾業績前飛入去買嘅。當時Patreon有貼。個幾星期執23%,我非常滿意。實情一年有23%都好滿意。唯一美中不足,買得唔夠大。但我已經瞓晒月尾嘅錢落去,I already gave my best. I have no regrets at all.
(不過你話貼嚟貼去只係呢隻?美股嗰啲日日新高日日吼啦,勝在慢慢陰啲陰啲升,ASML我執250%呀!唔係一萬變兩萬五喎,係一萬變三萬五!)
1. 咁有新讀者,話跟咗買,仲話take profit 請我食飯。我心諗,take乜profit?大貪啲!雖然呢隻都未必係可以長坐嘅股票(我嘅長坐,講緊三五七年啦)
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TLDR : 香港網購就只係cash cow,唔會有乜好高增長,但亦因為利錢唔高,你其他人唔易踩入嚟競爭。然後同時就去做Brian Cha,「教人做生意」,「全套武功傳授俾佢」。最好有返幾單成功個案,可以做示範單位,香港又做,但更重要係打海外。不過,呢啲嘢之前,最值得期待嘅,始終係廣告收入。
2. 講返,好似入唔到港股通。會唔會星期一跌?可能架!會唔會嘔返晒22%出嚟?應該唔會嘅。但真係嘔返晒又如何?
3. 實情業績後都冇乜詳細寫過,不過我依然都係覺得:Amazon化,變廣告公司,同埋做海外。香港市場已死(唔係真係死,但冇乜動力)
4. 首先要講,6月嗰時有單小插曲,王維基去論壇,傳媒話佢提到「逐步退出網購平台營運商 轉型為相關技術支援」,公司後來出嚟澄清返話傳媒誤解云云。但在場嘅記者朋友肯定佢係講「play down營運商的角色」
5. 誰是誰非唔緊要,但我幫你做埋家事法庭:明顯就係王維基 Freudian slip。咁play down 唔一定係退出,可以淡化,或者可以只係繼續慢做,但重心已放第二度。
6. 實情你見到好明顯的,你睇1137業績,收入已經冇乜增長。而一路都話網購冇你想像中咁好賺,香港地人工貴地貴,司機倉佬倉租唔使錢?你見近三個半年,毛利都只係2億幾,原地踏步的。應該冇乜得玩架啦。
7. 呢個亦係一路好多人擔心嘅死穴:市場太細。而大家都知冇可能踩入大陸,即使唔講政治問題,對手太多錢燒都玩死你。
8. 所以好合理地,你見公司一早已經講海外,同埋話自己唔做營運商,技術支援賣企業方案仲好。個原理好似教人做生意咁,風險人地食,我就袋你一舊錢,甚至仲要分你錢。咁有生招牌在前嘛。
9. 咁呢個「技術支援」第一擊,咪同IT(well)合作搞個乜鬼EESE。目的當然係省招牌,搞得掂就大把其他客搵上門,所以點都會做到好好睇睇,唔好睇賺蝕先。
10. 同樣地,你話咩入股印尼公司,都係諗多咗。我知間乜鬼Kalbe Farma好大,2萬員工(其實都唔係好大,400億美金市值之嘛,1137自己都100億啦),但,你老哥拎500萬美金出去咋喎。實情你睇真啲,佢只係入股Kalbe Farma下面嘅一間公司,意思意思咋。目的亦都係示範單位,人地用佢套嘢,掂嘅又可以說服更多人用。拎住個portfolio 同人講「Kalbe Farma都用我地呀」,嘩,印尼3億人,發過豬頭(好似係)。
11. 不過,呢啲都係遙遠啲,至於啲咩無人店我更加心諗,得唔得架?(但有人問點解係歐洲?好簡單,人工貴,工會強,工人權益勁)
12. 咁有冇啲快手啲嘅?有!廣告
13. 實情1137個Powerpoint,有講香港網購係Cash cow—留意,冇話會好高增長,但Cash cow—其實,就同Amazon一樣啦。
14. 都講過N次,網購規模好大,但利錢低,Amazon仲有其他業務搵到錢。AWS佔Amazon 10%收入,但貢獻一半盈利。可見AWS幾咁好賺(又或者網購幾咁唔好賺)。
15. 但Amazon有AWS,1137未有(應該冇咁易搞到,而Amazon點解無啦啦搞咗AWS出嚟又係夠傳奇)。不過有樣嘢就大家都有:廣告!
16. 再講一次,Amazon實在太大,令到其他業務唔起眼。但佢嘅廣告業務,都有digital ad 嘅10% market share,一季收入80億美金。即係幾多?即係!多過YouTube嘅廣告收入(驚未?),亦都多過Netflix成間公司一季收入!
17. 唔係咁多人為意,1137係有廣告收入嘅,仲增長得好快。舊年上半年1000萬,下半年1400萬,今年上半年已經去到4800萬!即係全年點都過億。
18. 你可以比較下,ViuTV台搞咁多嘢,天時地利人和,半年先2億廣告收入,而呢個增速仲要慢過1137。
19. 所以,香港網購就只係cash cow,唔會有乜好高增長,但亦因為利錢唔高,你其他人唔易踩入嚟競爭(亦係Amazon嘅做法,一招即日送貨,你根本唔夠佢燒錢)。然後同時就去做Brian Cha,「教人做生意」,「全套武功傳授俾佢」(王維基自己講的)。最好有返幾單成功個案,可以做示範單位,香港又做,但更重要係打海外。
20. 不過,呢啲嘢之前,最值得期待嘅,始終係廣告。
21. 我諗無數公司卒之發現,Digital marketing 實在太好搵,Facebook只係一招就玩到過1萬億市值。你可以諗下,蘋果搞佢,係咪真係為「保護用家私隱」?定其實見人地啲廣告咁和味,做乜唔自己搵埋一份?
22. 舉一反三,傳統媒體嘅嘢…….
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飯後原地踏步 在 Facebook 的精選貼文
第 17 集 當臺灣遇見疫情 (中)(文字版)
去年臺灣防疫走在世界各國之前 ,
不單創造了很長一段時間確診人數「加零」的這種成績,
給我們自己爭取來一段很長的安全時間,也舉世刮目相看。
但是到了今年 5 月卻有了破口,疫情爆發,這其中到底有什麼原因?
有什麼值得我們當做前車之鑑,做未來的防範?
我訪問了許多不同領域的學者,得到的一個印象是:
當然我們去年因為封閉邊境,鼓勵大家、要求大家戴口罩、勤洗手,
達到了相當的成績。但事實上也因為我們的注意力太過於只關注在這些事情上,所以也見樹不見林,反而忽視了很多其他更根本性的問題。
我們現在就先從公共衛生,公衛的課題來說起吧。
1.
成大公共衛生研究所的陳美霞教授,對公衛的課題有長期的研究。
她說:其實就像我們每一個人都知道一句話『預防勝於治療』,
社會的防疫也是一樣。社會的防疫也是有「預防勝於治療」這個課題,
公衛就是那個「預防」的系統,所謂「治療」當然就是醫療系統。
陳美霞教授說,跟 2003 年 SARS 的時候比較起來,
臺灣公衛系統有一個很大的問題就是,一直在原地踏步。
原地踏步的情況在顯示在幾點上:第一,就是預算一直太低了。
像現在臺灣每年醫療健康支出的預算是超過 1 兆多元,
但是其中 96% 都是在醫療系統上,給公衛系統的只有 4% 左右。
這個比例在 2003 年SARS 爆發的時候就是如此,17 年後的現在仍然如此。
第二.整個臺灣在「醫療市場化」的同時,「公衛也跟著醫療化」。
所謂「醫療市場化」,就是醫院忙著找病人。
「公衛醫療化」,就是公衛因為預算不足,並且還要求盈虧自負,所以也要提供醫療服務。
陳美霞教授講了衛生所的例子。
她說:從 1950 到 1980 年代,臺灣的衛生所普及,在整個公衛體系裡發揮了小兵立大功的角色。
但是 1980 年代之後,衛生所不但減少,還要自負盈虧,提供醫療服務。
資源不但沒增加,工作還增加了一百多項。
到了選舉的時候,還要負擔一些相配合的任務。
公衛體系本來應該是防疫的主角,現在卻只能處理一些緊急事項跟一些表淺的問題,疲於奔命。
她認為這是很可惜的事情。
如果預算夠、資源夠,衛生所如果可以發揮更健全的功能的話,以衛生所對傳統市場的情況的了解、對消費者互動模式的掌握,一旦出現傳染病,
而他們對病毒的傳染模式也能夠有了解的話,這幾者相連接起來,
他們在社會裡可以發揮的公衛教育、預防的功能,會是非常強大的,不只是現在這樣子。
所以陳美霞教授建議:未來防疫的重點應該放在公衛上。
而公衛真正的主角是各地的衛生所和社區。
至於中央應該扮演的角色,就是統籌跟分配資源。
臺大公衛學院的李柏翰教授,他也提出他的看法。
他說:現在臺灣的學校裡面對公衛人才的培育,
焦點都放在病理學、流行病學上,做研發、做統計這樣的工作。
公衛人反而忘記了事實上公衛的工作需要大量跟人接觸,
必須要對人了解,對人文、社科相關的知識要有所涉獵。
所以他建議:為了培養未來公衛人對人文、文化的敏感度,
應該參考英國的例子,重視醫學人文、健康人文,
讓人類學家、社會學家參與到公衛課程的設計上。
2.
再來,一個社會是否能夠防疫成功,
跟這個社會是否照顧得好社會上的弱勢族群有很大的關係。
也許你會問我說:這跟照顧弱勢群族有什麼關係?
中山大學社會學系的陳美華教授說得很好。
她說:能夠看到邊緣地帶,世界就有機會變好。
同樣的如果我們日常就對社會的邊緣、對這些弱勢者不注意的話,
那到了一定的時候,到了疫情期間,所有的問題就會加倍奉還。
這樣看的話,臺灣今年 5 月之所以爆發疫情,也就很清楚了。
因為有兩大破口都是來自於弱勢族群。
一個是萬華茶室裡的工作人員,一個就是高科技公司裡的移工。
陳美華教授長期關心臺灣的弱勢族群,
包括了八大行業的工作者、移工、街友,以及社會低所得工作者。
陳美華教授認為:臺灣社會長期不肯正視色情相關的產業,
把它逼進了暗處,這一次萬華茶室終於看到了後果。
因為所有的事情進了暗處之後,就很難觀察、追蹤。
而社會把這些弱勢族群污名化之後呢,更給防疫工作增加了很大的難度。
所以她認為像那個獅子會長站出來,其實有很大的勇氣。
但很多人卻是不但不理解他的勇氣,還嘲笑他。
陳教授認為:這些嘲笑有很大一塊出於大家的自保的心理、獵巫的心態。
但大家都沒有想到:像是舞廳、酒家、陪侍業這種工作全面歇業,
長期下來,他/她們怎麼生活?
因為這些人都是要靠每天拿的日薪來生活,
長期歇業對他/她們的打擊是非常嚴重的。
而一個社會要保持正常的運作,同時又兼顧防疫,
不可能長期把社會底層的一群人的生存置之不理、視而不見。
第二 也就是臺灣高科技公司裡的移工爆發疫情的事件。
陳美華教授也說,這讓我們看到了臺灣科技業雖然自稱提供最乾淨的工作環境,
代表先進、尖端的公司治理模式,但是對移工的心態卻是非常有偏差的。
在這種偏差心態下,移工的生活環境那麼差,
有一天他們那裡成了爆發疫情的缺口,不也是很合理的嗎?
3.
中研院社會學研究所的林宗弘教授,長期研究臺灣的產業和勞動情況。
他的觀察也是如此。
他認為臺灣的勞動人口裡,有兩個族群是長期受到最大的剝削。
第一就是外勞、移工。
健保雖然有覆蓋到這些外勞、移工,但是醫療條件和居住條件都很差。
所以林教授認為:如何改善這些移工的生活和健康條件是當務之急。
並且,我們應該努力幫助那些有意願留下來,和臺灣一起打拼的移工成為移民。
再來,在臺灣的勞動人口裡,受到嚴重剝削的就是年輕人低薪族群。
從 1999 到 2016 年,17 年間臺灣的名目所得都沒有成長。
因為通貨膨脹,實際上還在倒退。
林宗弘教授說:上一次 2008 年金融海嘯之後,
臺灣年輕族群受到了這種高失業率壓低工資的壓力,
22K 的影響持續了 7 年之久,直到大約太陽花爆發時才好一些。
而目前的情況,雖然相對有臺商回流、資本回流這些比較好的情勢,
但是因為疫情,所以使得今天的年輕人馬上要面臨一個殘酷的現實:
畢業就是失業。因此他認為如何協助年輕人低薪族群,
是一個非常立即而緊迫的課題。
4.
弱勢者當然不只這些,還有護理人員。
中研院社會學研究所的蔡友月教授說:
比起 2003 年 SARS 來襲的時候,17 年後 臺灣醫院裡的應對能力好了許多。
SARS 期間,大家完全不知道怎麼應付院內感染,
但今天即使發生院內感染,也可以很快地把破口補起來。
然而,還是有醫療能量不足的問題,特別是護理人員。
而護理人員在這一次疫情裡的努力,是特別令人感動的。
蔡友月教授說 很多醫生都向她承認: 醫生面對這些病人,
開了一些處方之後就離開了。
而那些重症患者是誰在照顧他們呢?
就是護理人員要穿著隔離衣,不斷地進出,留下來一同陪同他們。
所以護理人員的壓力是完全不同於醫生的。
護理人員一方面這麼令人感動地在投入她們的工作中,
但事實上她們處在極大的壓力下,也是一種弱勢族群。
在《讓我們勇敢夢想》第 8 集的報導裡 我們訪問過一家「無論如河」的書店。
這個書店是有四位護理人員背景的人所創立的。
而其中之一,就是創立台灣基層護理產業工會的梁秀眉。
梁秀眉就特別跟我們強調說:在醫院資本化、追求利潤化的情況下,
護理人員在醫院裡的壓力是外人所難以想像的。
她們不單人數減少,工作量加大,並且接受培訓的時間也減少。
因此她講:很多護士都說她們愛喝珍珠奶茶,為什麼呢?
是因為她們忙的連吃飯的時間都沒有了,所以最方便的路子就是喝珍珠奶茶。
而據她所知,在這次疫情期間,她們的工作更忙。
很多人是連喝珍珠奶茶的時間都擠不出來了。
談完了公衛的課題、弱勢族群的課題,
接下來我們要談政府的角色,以及公民社會的課題。
下一集歡迎大家繼續收看,謝謝。
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以下為本段內容文稿:
不曉得你在生活中,有沒有一種經驗,就是你控制不住自己的腦袋,會一直往負面的方向想去,明明知道這樣想會讓自己心情很不好,可是你就是停不下來。
可能早上在會議裡,老闆多念了你兩句,你就開始擔心自己的飯碗會不保,下一波裁員會輪到你。
或是情人晚一點回家,也沒接到你打去的電話,你就開始焦慮他是不是愛上別人,不愛你了,
更有可能這次聚會你的朋友,表情比較嚴肅,笑容比較少,你就開始自責是不是自己不小心說話錯,讓朋友不開心等等,很多很小的事情,你都可以無限放大。
來,先別自責,你要知道這其實是代表你的腦袋有在進化。
因為我們人類的大腦,有一個地方是比一般動物還要發達的,叫「新皮質區」,因為有了這一塊,我們才有洞察力,可以看見表面事物底下的含義,語言發展,可以跟人溝通互動,閱讀書本,消化反芻成自己的知識等等,使我們擁有智力和反省能力,甚至是想像能力。
但有一得必有一失,在獲得抽象運作的同時,這個新皮質也讓我們學會的擔憂、變得容易絕望、固著。
這裡的固著,就是你的壞習慣為什麼那麼難改掉的原因,他有點像是電腦程式,一定被寫入,就很困難被刪除。
但動物沒有這一塊,所以你會發現一隻羚羊剛剛被一隻獅子追,千鈞一髮,躲過危險後,下一秒他可能就躲在草叢呼呼大睡,可是如果換成是人,恐怕就沒這麼快放鬆,我們可能會拼命抓住另一個人,跟他說:「你知道剛剛有多危險嗎?我被“一群”獅子追,差點死掉ㄟ!」
我們會在腦中重複播放這個可怕的畫面,然後開始擔心下一次如果獅子來怎麼辦?要怎麼逃脫?會不會傷害到我們其他的家人,可能想著想著就失眠了。
演化的需要,讓我們人類比較容易專注在負面想法,而不是正面想法,目的是活下來,而不是活得好。
可是即使我們已經不在草原上生活,生活也相對安全,你知道走在路上不會有獅子跑出來傷害你,你的平均壽命可以高達八十歲,但我們還是控制不住基因裡的本能,很容易鑽牛角尖,自己嚇自己。
這該怎麼辦?難道在等三百年嗎?等大腦在長出另一個「新新皮質區」,來抑制這樣的衝動發生嗎?
當然不是,其實有更簡單的做法。
既然你已經知道這是刻在骨子裡的本能,一昧的壓抑和阻止是無效的,你只會賦予他更大的吸引力,讓壞念頭越長越大。
你唯一能做的就是承認並允許自己這麼想。
蛤!不是不要想,反而要想個夠?
對,你沒聽錯。舉個例子,很多人有分手的經驗,如果有人跟你說,天涯何處無芳草,走,我們去喝酒,喝完你就不會想那個人了,你覺得有用嗎?
答案絕對是沒用了,很可能喝完一個人回家,隔天宿醉沒人照顧,你覺得更孤單,然後哭更慘。
那該怎麼辦?
請你拿一支筆一張紙,用力的把你腦袋中的想法全都寫下來,把那些抽象的、片段的、破碎的記錄下來,變具體的過程,你就在滿足大腦新皮質的需要,讓他覺得你有在做事,保護自己。
因為在創作的過程中,你需要寫字或打字,就彷彿你重新經驗那個可怕場景,但不一樣的是,這一次是你自己主動送入虎口。
不是啦!是你主動啟動事件,所以你可以控制危險的大小,你可以隨時按下暫停,讓自己跳離開,想想下一次可以怎麼逃脫。所謂的體悟或是啟發,其實就是大腦編織的一套行動策略,要你下一次不要重蹈覆徹。
這個效果,我確實在我帶領的寫作課學員身上有見證,有些學員他可能跟家人的關係有些糾纏,但他也說不出來自己卡住的地方是什麼,但透過寫下來,然後放個幾天,他重新發現原來這件事情還可以怎麼想?是對彼此都好的。
或是,有些學員並不知道生命中的某個經驗對他有很大的影響,他只記得某個畫面很重要,於是他花了一點時間,重新回憶,寫下來,啟動了新皮質區的運作,寫著寫著,他就懂了為何他會這麼在乎什麼事情?或是個性變得體貼?或是能言善道,那些都是在好多年前種下的種子。
所以寫作,並不是附庸風雅,只有那些喜歡咬文嚼字的文青才會想做的事情,不,他反而是一個最簡單、容易入手的方法,幫助我們冷靜下來,啟動新皮質區,開始反思、策劃。
如果你覺得自己的想法很容易原地踏步、糾結,或是你希望訓練自己的反思能力,每一次啟動的速度可以快一點,就像好的跑車0-100公里只有三秒鐘,那麼寫作會是一個很好的幫手,訓練你的抽象和邏輯能力,讓你更懂自己,同時也加大對自己想法的掌握度。
所以,希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是嘉玲。
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謝謝你的收聽,我們再會。
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【我的前半生:真正打敗婚姻的,從來不是出軌】
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自我迷失的女人,才不願去改變,
只是貪圖一份安穩的生活,得過且過。
但現實是,貪圖安穩的人往往得不到安穩,
不願改變的人最後不得不改變。
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不願改變的愛,總是輸給時間。
在時間的沖刷下,任何誓言都會褪色;
只有不斷改變,才能讓愛永遠保鮮。
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不願改變的愛,總是輸給時間。
人心思變,進步快的總會甩掉原地踏步的。
婚姻的紐帶是精神的共同成長。
共同成長,就需要雙方不斷改變,
相互提攜,才能始終步調一致,並肩而行。
這樣的婚姻不用刻意維持,就已牢不可破。
女人最可悲的不是年華老去,
而是在婚姻和平淡生活中的自我迷失。
自我迷失的女人,才不願去改變,
只是貪圖一份安穩的生活,得過且過。
但現實是,貪圖安穩的人往往得不到安穩,
不願改變的人最後不得不改變。
為什麼很多人熬不過七年之癢?
那是因為,七年前,他是窮小子,
你是傻白甜,他覺得你可愛;
七年後,他成了成熟男士,
你還是傻白甜,他只覺得你愚蠢。
婚姻不是一成不變的,當一方發生變化的時候,
另一方也要隨之改變,才能始終手相扣,心相連。
否則,一旦你們的距離越拉越遠,
婚姻破裂只是時間的問題。
林夕在《有生之年》裡寫道:
不願改變的愛,總是輸給時間。
在時間的沖刷下,任何誓言都會褪色;
只有不斷改變,才能讓愛永遠保鮮。
世界因改變而長在,婚姻因改變而常新。
你的幸福,不是躺出來的,而是變出來的。
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為什麼很多人熬不過七年之癢?
那是因為,七年前,他是窮小子,
你是傻白甜,他覺得你可愛;
七年後,他成了成熟男士,
你還是傻白甜,他只覺得你愚蠢。
https://lnk.pics/v-3232791
自我迷失的女人,才不願去改變,
只是貪圖一份安穩的生活,得過且過。
但現實是,貪圖安穩的人往往得不到安穩,
不願改變的人最後不得不改變。
不願改變的愛,總是輸給時間。
人心思變,進步快的總會甩掉原地踏步的。
婚姻的紐帶是精神的共同成長。
共同成長,就需要雙方不斷改變,
相互提攜,才能始終步調一致,並肩而行。
這樣的婚姻不用刻意維持,就已牢不可破。
女人最可悲的不是年華老去,
而是在婚姻和平淡生活中的自我迷失。
自我迷失的女人,才不願去改變,
只是貪圖一份安穩的生活,得過且過。
但現實是,貪圖安穩的人往往得不到安穩,
不願改變的人最後不得不改變。
為什麼很多人熬不過七年之癢?
那是因為,七年前,他是窮小子,
你是傻白甜,他覺得你可愛;
七年後,他成了成熟男士,
你還是傻白甜,他只覺得你愚蠢。
婚姻不是一成不變的,
當一方發生變化的時候,
另一方也要隨之改變,
才能始終手相扣,心相連。
否則,一旦你們的距離越拉越遠,
婚姻破裂只是時間的問題。
林夕在《有生之年》裡寫道:
不願改變的愛,總是輸給時間。
在時間的沖刷下,任何誓言都會褪色;
只有不斷改變,才能讓愛永遠保鮮。
世界因改變而長在,婚姻因改變而常新。
你的幸福,不是躺出來的,而是變出來的。
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我的前半生(一):真正打敗婚姻的,從來不是出軌_心靈語坊_20180131
自我迷失的女人,才不願去
改變,只是貪圖一份安穩的
生活,得過且過。
但現實是,貪圖安穩的人往
往得不到安穩,不願改變的
人最後不得不改變。
不願改變的愛,總是輸給時
間。
- 1 -
羅子君嫁給陳俊生的那一
天,心裡一定美滋滋地想
著:本小姐終於解放了!
她的理想生活就是:把自己
打扮得漂漂亮亮,然後逛
街、吃飯、曬幸福。
老公負責掙錢養家,兒子負
責聰明聽話,保姆負責收拾
家務,而我負責貌美如花。
她每天頂著一身調色盤招搖
過市,買買買。
對服務人員頤指氣使,雞蛋
裡挑骨頭。
吃個螃蟹都要挑三揀四,不
依不饒。
她把智商全用在防小三上
面,卻連小學的課本知識都
忘得一乾二淨。
兒子問什麼是角膜,她就說
那是敷在腳上的膜。
她的時間彷彿定格在了結婚
那一天,此後的八年裡,只
長年齡,不長腦子。
三十多歲了還是一枚巨嬰,
不分場合、不分物件地作,
以為自己是太陽,誰都得圍
著自己轉。
她以為一輩子都可以這樣做
下去,
直到現實狠狠扇了她一耳
光:丈夫移情別戀,要和她
離婚。而且,對方並非妖豔
賤貨,只是一個帶孩子的黃
臉婆。
那一刻,羅子君的天都塌
了。她壓根不知該怎麼辦,
只會幽怨地哭訴:他可是發
過誓的,說他要養我一輩子
的呀!
腦子是個好東西,可惜不是
每個人都有。
- 2 -
離婚後,羅子君才發現自己
被別人甩了多遠。
她不思進取慣了,不僅工作
技能為零,還養了一身臭毛
病,連個工作都找不到。
如果羅子君還繼續她的“闊
太太模式”,那只會自取滅
亡。
在絕境面前,就算不想改
變,生活也會倒逼你去改
變。
為了爭得兒子的撫養權,也
為了自己今後的生存,羅子
君不得不變了。
當她走進職場,看到那些自
信能幹的女人時,她才終於
明白——自己日復一日躺在
原地,而丈夫每天在外摸爬
滾打,越走越快,兩人之間
早已隔了十萬八千里。
正如唐晶所言 : 人心思
變,進步快的總會甩掉原地
踏步的。
好在人一旦改變,生活就會
峰迴路轉。
在朋友的幫助下,羅子君咬
著牙從底層做起,一步一步
成為鞋店的銷售冠軍。在工
作中,她找回了被埋沒的才
能,重拾了自信。
改變後的羅子君,煥然一
新。舉手投足間,不再粗俗
沒品,還多了幾分知性優
雅。
就連以前瞧不起她的人也對
她刮目相看,甚至慢慢喜歡
上了她。
陳俊生目睹了她的改變後,
更是追悔莫及,竟然想要復
合。
有時候,你的一次改變,變
的就是整個人生。
- 3 -
有多少姑娘和羅子君一樣,
把結婚當成人生的終點?
結婚前,她們是光芒四射的
女神,高顏值,高學歷,前
途一片光明。
結婚後,她們卻成了無所事
事的太太,每天只知買衣
服、鬥小三,生活像一潭死
水。
婚姻從不是一勞永逸,結了
婚也不意味著可以不再改
變。
郭晶晶嫁給霍啟剛後,沒有
頂著豪門媳婦的頭銜睡大
覺,而是不斷給自己充電。
一退役,她就赴英國留學,
她說:“每個女孩子都應該
出門逛逛,如果只是在家看
孩子,那生活太悶了!”如
今,她可以用三種語言和孩
子交流。
為了陪霍啟剛出席活動,她
還專門學習禮儀。每次出
場,郭晶晶總是大方得體,
為丈夫加分不少。
郭晶晶越變越優秀,也讓霍
啟剛越來越離不開。
奶茶妹妹嫁給劉強東時,有
人酸溜溜地說這個小姑娘才
20出頭就可以準備養老
了。
但婚後的她,反而更加活
躍。先開奶茶店試水,後來
又開起了公司。
她還利用自己的英語優勢,
與國外大佬頻頻互動,不僅
能陪比爾蓋茨談笑風生,還
能請來半個美國時尚圈開
Party。
她不僅是劉強東的嬌妻,更
是他事業上的得力助手。兩
人你中有我,我中有你,齊
頭並進,加倍甜蜜。
楊瀾有言:婚姻的紐帶是精
神的共同成長。
共同成長,就需要雙方不斷
改變,相互提攜,才能始終
步調一致,並肩而行。這樣
的婚姻不用刻意維持,就已
牢不可破。
如果像羅子君一樣,看著丈
夫在外拼搏,自己卻躺家裡
敷面膜,這樣的婚姻就像一
層窗戶紙,一捅就破。
- 4 -
亦舒曾說:女人最可悲的不
是年華老去,而是在婚姻和
平淡生活中的自我迷失。
自我迷失的女人,才不願去
改變,只是貪圖一份安穩的
生活,得過且過。
但現實是,貪圖安穩的人往
往得不到安穩,不願改變的
人最後不得不改變。
為什麼很多人熬不過七年之
癢?
那是因為,七年前,他是窮
小子,你是傻白甜,他覺得
你可愛;七年後,他成了成
熟男士,你還是傻白甜,他
只覺得你愚蠢。
婚姻不是一成不變的,當一
方發生變化的時候,另一方
也要隨之改變,才能始終手
相扣,心相連。
否則,一旦你們的距離越拉
越遠,婚姻破裂只是時間的
問題。
林夕在《有生之年》裡寫
道:不願改變的愛,總是輸
給時間。
在時間的沖刷下,任何誓言
都會褪色;只有不斷改變,
才能讓愛永遠保鮮。
世界因改變而長在,婚姻因
改變而常新。
你的幸福,不是躺出來的,
而是變出來的。
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飯後原地踏步 在 超級美食家的王瑞瑤王瑞瑤的超級美食家YOYOSHOW Youtube 的最佳貼文
#新ACUT賣老牛
一開始不懂,花了5千萬元重新打造,全新開幕的台北國賓飯店A CUT牛排館,居然主打飼養7年的澳洲老牛!
但主廚凌維廉告訴我,7年牛不算老,僅是熟齡而已,他在等,今年可能有機會,進口西班牙牛齡12至20歲的正港老牛,那滋味他吃過,若能料理西國LKK牛,他此生無憾。
大膽的他竟同時端出澳老牛pk日和牛讓我試吃,前者肋眼帶骨4千多元,後者紐約克6千多元。
聽說客人還是選日牛,多數甚至仍愛美牛,不敢嘗試印象中有草腥味,還可能是乾柴老韌的澳牛。
吃完我懂了,熟齡牛的滋味,加上40天乾式熟成的催化,以及三分恰恰好的熟度,愈嚼愈來勁兒,愈嚼愈夠味,雖然老牛跟進歐洲風潮,卻是挑戰台灣市場,也挑戰凌維廉自己。
這也是我喜歡凌主廚的地方,不會原地踏步走,曾經遭遇亦師亦友亦敵的對手,如今早已大步超前,不光是牛排,其他菜式亦然。
新A CUT還引進兩百多萬元,最先進的葡萄酒鮮飲機,但看完裝在裡面的12支酒,下巴快要掉下來。
我有許多企業家朋友,蹭著這些朋友喝過不少昂貴的夢幻酒,但我絕對沒有能力在飯店餐廳開一瓶神之血,神之雫,義大利酒王,還是法國五大酒莊名酒,這些酒現在在A CUT,以最低20cc開賣。
侍酒師Ace告訴我,有一對客人花了2萬元出頭,一口氣喝完五大酒莊7支14杯每杯各50cc的酒,圓了夢而大呼過癮。
#吃美食也要長知識
#王瑞瑤的超級美食家FM103
#酒後不開車開車不喝酒
#牛肉湯餃嚇我一跳
#保師傅還是喜歡咬下去像豆腐般軟嫩又爆油汁的日和牛
#連白飯都完美