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【疫情讓心情沈重，生命不能因此沈沒】

昨天的疫情新聞，其實內心很沈重。

沈重的不是疫情數字，而是人心的躁動、政治口水與指責謾罵的言語四濺。

還有少數人心存僥倖、或是與我何干的心態，四處遊走，為了賺錢或是欲念，點點星火的自私態度，看似微小，竟造成疫情的燎原蔓延。

我一直思考自己可以做什麼。除了每天十公里的跑步、整理家務、陪小孩、讀書之外，究竟，自己還可以做什麼？

就如同我在提問力工作坊與線上提問領導力課程提到的，積極的提問態度是「如何」，而非「為何」，「如何」是找出未來的方案，「為何」容易造成一直咎責與原地踏步，反而一籌莫展。

對我來說，許多計畫與課程都延宕了，就如同許多人的工作、計畫都因此打亂。

我也不是只等待《風土創業學》的出版，因為任何宣傳活動也沒有安排（也無法安排）。

我們這段時間都一直停在處理「緊急而重要的事情」的狀態。這個情況容易陷入被迫應戰、疲於奔命、或是無能為力。

例如學校停課了，又延長停課日期。這個結果造成必須線上學習、家長陷入工作與照顧的兩難，學校老師也得快速提升線上授課的能力與技術，另外，營養午餐供應商該怎麼辦？弱勢孩子的午餐怎麼辦？

這個變局不是教育部、教育局、學校單方面能夠妥善處理。這反而牽涉到農政、社會局、衛生與經濟領域的專業。

因為兩次的停課都遇到寒暑假，沒有營養午餐的問題，自然沒有牽涉到農產供應的問題。但是相關單位似乎沒想過「重要但不緊急」的問題是什麼？

重要但不緊急，就是未雨綢繆。萬一疫情發生在非寒暑假，這一連串的系統性問題是什麼？該如何嘗試與實驗，就像演習、演練一樣，去測試備案運作狀況，例如農產運銷、教師線上授課、學生在家學習狀態？家長如何因應，要「如何」調整？

如果有測試過的備案，知道哪些可以加強與修正，提出整體方案時，就比較從容，知道如何調整。

停課只是一個案例，雖然是衝擊很大的案例。但是這些案例與經驗，都是可以從中學習與反省的。

否則我們會一直陷入被動因應病毒，少了更長遠的思維，就會被拖入泥沼中。

再回到我們自己可以做什麼。

戴口罩、居家隔離、宅在家救疫情，這些是人民消極、現在是積極的備戰狀態。但是我們需要建立「重要但不緊急」的意識，去思考與提問，我們除了防守之外，自己還可以做什麼？如何進行。

以我為例。疫情訊息與不少國人自身不團結、指責謾罵的態度，我很焦慮，但如果陷入這種情緒陰影久了，就會無力癱瘓。

我一直在思考可以再做什麼？能提前部署什麼。

《風土創業學》我超前部署了三年半才完成。在今年一月下旬《風土創業學》交稿後，我只休息幾天，就開始準備下一本書的方向與章節架構，並進行思考與閱讀，逐日整理筆記。

但因為《風土創業學》有許多校稿、調整的狀況，我也以出書為主要目標。這個月疫情變得更嚴峻，《風土創業學》也在明天（5/27）上市，我也有更多時間能投入下一本書的準備。

原本還有那種「需要這麼累嗎？」的疑問，甚至有休息讀閒書的心態。因為好不容易才出版一本16萬字的書（這一本可以抵兩本了），我也沒有那麼了不起，那麼愛寫書。

只是我一直在想，下本書跟這個社會氛圍有什麼關係？大家會關心嗎？需要這本書嗎？（這是我的《精準寫作》提到的ROA意識，站在讀者立場思考）這本書能解決什麼問題？讀者如何有效應用？

因為更多時間思考，我反覆用鋼筆在筆記本構思，一本筆記本已經寫滿閱讀想法與自己的構思。

台灣整體還是需要這本書，許多職場讀者、老師、企業主管都需要這本書。

這個思考過程讓腦袋更為清晰，每個章節的細節都越來越清楚。
儘管很多事情不能做、仍有很多事可以現在做。

當不理性的謾罵、或是自以為是的傲慢毒素蔓延時，我們更需要放大格局，不只思考眼前，更需要思考重要但不緊急的事，自己能做的，要如何做到，會讓我們的態度更積極。

不是這件事情有多重要、多偉大，而是在構思、準得與嘗試過程中，你會專注、學習、正向，持續朝向遠方努力前進。

寫給自己，也寫給各位。

還有，提醒大家，遠流出版的《風土創業學：地方創生的25堂商業
模式課》，5/27就會上市出書了。

這本書也在談「重要但不緊急」的事情。

這本書在問兩個大問題。第一個是你的智慧SMART，你有什麼故事？你的市場敏感度如何、你的美學體驗感受是什麼？你有沒有以巧取勝的再生能力，最後是你如何運用家鄉風土去設計難忘的體驗內容？

第二個是商業模式的思考能力。你的獨特價值使命與主張是什麼？你的顧客是誰？你有什麼優勢？你如何從中獲利？

這本書對你提問，也協助你「如何」找出方向與方法。

當我把Mac的書稿pages檔，轉成word檔，打開再反覆調整版面，最後將這個超過我預期的16萬字書稿，寄給出版社總編與主編。

頓時鬆了一口氣。

寫作以來，最難寫的主題，最難寫的一本書。

從構思到寫完書稿，歷時快三年。去年一整年進入預備寫稿的狀態，上半年確認架構與章節，下半年開始斷斷續續的書寫，最後三個月進入快速書寫狀態。

然而章節主題一直反覆修改，歷經了七個版本才確認。

每章的稿子，都是先用鋼筆寫初步架構與內容，確認後再重寫在筆記本上，做為寫作的指引藍圖，透過手工打磨的思考過程，才開始透過電腦撰稿。

寫作的生活也是用身體去感覺。從夏天開始，每天在公園跑11公里，回家洗完澡，整理家務之後，磨豆子、沖咖啡，有時候是喝包種、烏龍或蜜香紅茶。

完成這些儀式之後，打開音樂，聆聽各種版本的巴哈哥德堡變奏曲，才進入寫作狀態。

有時還需要去採訪補強，或是田野調查。

就是這種反覆規律的生活，讓我可以度過這個漫長的寫作長征。
但是寫作只是結果，最難也最有趣的是過程。到台灣各地，山與海，各個島嶼，搭高鐵、火車、飛機、船，還有直升機。

寫作也是過程。就是自己跟自己搏鬥、代表讀者挑剔自己，自問自答的過程。

大家一定好奇，我到底寫什麼主題與內容？

這是風土經濟學的主題，主題發想其實先於《風土經濟學：地方創生的21堂風土設計課》，但因為主題比較複雜，需要花時間做大量的田野調查、閱讀與思考。

這次的主題其實是想解決最大的問題：創業。不是表面的鼓勵熱血創業，或是做就對了，或是參考其他國家的，那些可能只是看到表層，我想談背後看不到的結構。

我書寫的主題就是創新與商業模式，而且是針對風土、在地的商業模式。

我重新設計了一套模組，可以用來檢視、整理與練習的架構。

這套架構的簡化版，經常運用在各個組織的工作坊。最完整的架構就在新書之中。

總之，是為了實作應用而寫的書。寫完初稿，我真的鬆了一口氣。
但郵件信箱已經有另封追魂令，問我另外一本書的架構與進度.....

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以下資訊取自PUA的活動頁面
/ 亞洲手創展在松山文創園區2、3、4、5號倉庫 /
日期：2019/11/14(四) ～11/17(日)
時間：10:00 - 18:00
▶▶購票資訊：https://www.accupass.com/go/pua2019
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☞來自亞洲13國超過20座城市手作創業者與選品平台
☞鏈結製造商、材料商與全球通路打造手作創業生態系
☞親手製作、個性量產、在地製造與客製服務四大主題涵蓋從手作到創業的不同面向商業生態系統
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四大展區內容介紹:
2號倉庫材料體驗館 #手作創業路上的重要後盾
材料體驗館透過材料商、製造商、3D列印、體驗工坊、專業手作課程與客製化服務的展示，一次掌握亞洲市場最新手作創業趨勢。微量產主題展區展現微型製造不同面向，結合工作坊為手作創業者找到可以永續發展的商業模式，商業媒合區媒合國際買家與優質品牌，找到對的合作夥伴，共創價值差異化。

3號倉庫-亞洲主題館 #亞洲最新手作創意趨勢
亞洲主題館集結來自亞洲10地的選品平台與兼具市場潛力與獨特性的原創品牌，展現專屬於亞洲的文化特色，本屆香港主題館，結合手作職人與飲食文化展現香港獨特魅力，主舞台區則有大會「微量產」國際論壇和2019亞洲手創大人物獎項決選，探討如何串聯亞洲手作創業資源，做到有意義的規模化。

4號倉庫-生活設計館 #讓你的生活處處充滿好創作
生活設計館內容包括特色插畫作品、機能與美感兼具的文具、優質家居好物，從亞洲生活觀點出發，找出具個性化以及可量產品牌。本館分為個性文具區、生活設計區、家具家飾區，可以在這裡找到獨特而又具有競爭力的商品，並且交流對於生活裡各種不同的想法，讓生活本身充滿更多的可能。

5號倉庫-個人風格館 #每一天都要有的風格展現
個人風格館充滿強烈個人特色的服裝、飾品與配件，親手製作的高品質亞洲手作品，本身就具有無可取代的獨特性。日本展區帶來兼具傳統與創新的特色風格，泰國展區共超過30個泰國品牌參與，呈現泰國原創的獨特魅力。讓我們一起支持這些熱情而專注的手作創業者們，一起讓喜歡的事變成生活。

【2019大會主題介紹-微量產Micro Production】
今年度大會「微量產」主談微型創業的趨勢以及如何協助手創品牌做到有意義的規模化，並由來自亞洲各地的12位手創大人物進行Demo Day。
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國際論壇場次：https://lihi1.com/G0OAU
PUA手創大人物場次 ：https://lihi1.com/AymuO
香港工作坊報名：https://lihi1.com/M7fIB
（以上資訊取自 PUA Facebook）


音樂 / Music: Think you know, okay, soda
演出者 / Performer: ikson
https://soundcloud.com/ikson/ikson-think-u-know
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https://soundcloud.com/ikson/soda-free-download

剪輯軟體 / editing tool: Premiere Pro
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