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別被壞事擾亂情緒，而是要為更多的好事繼續。
沒有人是完美的，我們都可能會犯錯。生活也很少有完美的時刻，可能會遇到不友善的人，被不好的事打擾。
然而，人無法決定壞事怎麼出現，但都能夠設計自己的生活畫面。無論別人如何對我們，或是困難如何存在，心智都是我們最強大的盾牌。
要明白，假如別人隨便說一句，我們就對自己猶豫，日子很快就會被消耗光了。記得，不被討厭的人擺布，是為了擺脫討厭的人；能夠淡定的看待那些壞事，是為了讓壞事慢慢淡出，繼續過自己靜好的日子。
IG：alvin701
*著作》一點一點，完整自己 https://pros.is/Bd2jK
我在十個人口中有十種版本，在一百人口中有一百種版本，所以你說哪一個版本才是真正的我？
我相信很多人都會遇見被誤解或是被八卦的部分，以前年輕氣盛，我會去揪出那個人對質，但現在對我來說，不會這麼大費周章，原因是，他們不值得你浪費時間。
會在背後說你壞話的不會是真正的朋友，所以何苦在意。
真正的好友是讓你很安心很安全的，他不會在背後或在外面給你難堪，他會保護你的隱私。
如果當有人問他，你怎麼認識王小明的啊！你覺得王小明是什麼樣的人？
真正的好友會回：「小明很隨和、善解人意、專情又有修養。」
又或者說：「你想認識自己去了解他啊。」
不了解他的人：「超難相處，大頭症。」
不是朋友的人會回：「他就瞎咖一個啊。」
八卦的酒肉會回：「渣男啊，到處把妹，聽說昨天又一個新貨～」
那王小明到底是哪一個版本？他就算很隨和，但遇見對他不友善的人，他可能點頭示意就離開，於是被那些人認為「大頭症」，
然後王小明，重視待人處事，在外很有禮貌，只是他因為長相太帥了，每一次聚會，女生就會想靠近他，他紳士風度，隨和回應，結果外人眼紅的看為嫉妒，於是那些人就放話認為王小明很瞎或是到處拈花惹草，但其實他非常重視感情潔癖。
外面的眼睛看到的都不一定是真的，更何況只是「聽說」，認識一個人需要時間與相處。
然而，當你走在越前面，會有越來越多的聲音詆毀，但要記住，那些無傷大雅；
一個坐在頭等艙的人，聽不見經濟艙的人罵你什麼，就算他丟垃圾過來，你依然優雅喝著香檳。
#歡迎轉發
#不想當是非之人先離開是非之地
時間過得好快～一轉眼到了8月
快來看看生肖運勢如何吧！ヾ(´ε`ヾ)
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『議會開箱』第21集 我終於被打了
誠信聯盟的議員總是讓我大開眼界，這個黨團的組成真的很多元，有我非常欣賞的人、很照顧我的阿姊，但卻也有讓阿賢畏懼的。
第一次是林岳璋議員在六輕監督小組時有凶狠的舉動，拔下眼鏡疑似要動手被其他同事阻止下來；再來就是今天的王鈺齊議員充滿挑釁的動作，甚至動手打了我胸部、打掉我了手機，幸好議員前輩們紛紛擋在我面前，其中還有一位議員的手破皮，真的感到愧疚，非常謝謝大家的疼惜。
⚠️⚠️⚠️
今天的議程變更，突然要安插縣長花生事件的說明，但這項議程並沒有任何相關資料提送，這是非常不尊重議會的行為，因為沒有相關的資訊可供理解與參考，民意代表們如何做出公正的判斷？
甚至前幾天李建志議員要求六輕專案報告時，被以會議時間不足無法排入為由擋下，過程中許多議員表態這並不公平，應該兩案一起討論，阿賢同樣認為應該如此，並在會場表示意見。
後來因為林深議員在發言中提及我數次，回應當時他開口說的話，因為林深議員蠻激動的，於是議長裁決要休息十分鐘讓大家冷靜一下。
休息的指令一下，王鈺齊議員的聲音在座位後方傳來，心想不妙，手機就開著錄影以自保，中間因為拉扯中斷了幾次錄影，一次次都靠我更近，讓人感到極為壓迫，覺得噁心是因為對於不夠熟識且不友善的人肢體碰觸，從小真的就有抗拒的習慣還有陰影，認識我的人其實都知道，無論性別，都應該有基本的尊重。
💢💢💢
鈺齊不開心的原因分析：
🔎早上我收到一份議員提案表，等開議的過程太久了，連新資料都看完還等不到開會就與他們的提案自拍了發文。
身為公眾人物不想被標記可以移除啊，像王又名議員就自己移除，在開議的過程中，還會打電話來跟我理性的討論要送進來的案子。
只可惜鈺齊跟大家都不一樣，衝到我面前談青年參政，說28歲沒什麼了不起要我成熟點，賢仔真的不知道自己到底哪裡不成熟了?說叫我要注意一點、搞清楚狀況、不要沒大沒小，懂不懂尊重的咆嘯......之類的等等，除了傻眼，也不知道該說什麼了。
最後連議長都出面了，阿賢也就算了，因為沈宗隆議長真的是賢仔很敬重的長輩，也非常感謝來安撫我的所有議員同事，他們都是讓我更喜歡雲林縣議會這份工作的理由。
😭但是鈺齊，冷靜點好嗎?手機很貴欸，我都捨不得換你還打掉它……
附註：
王鈺齊議員在今年二月雲林縣議會第一次臨時會時，針對雲林縣議會旁聽規則，建議增列旁聽席禁止錄音、錄影相關規範，修正第八條改為:如有妨害秩序、喧擾會場或擅自錄音、錄影不服制止者令其離席。
而在這個會期，她與王又名議員共同提案，希望雲林縣議會做網路直播，這讓阿賢感到奇怪?
但秉著好的提案都要稱讚的心態，發文稱讚她有進步了，只是沒想到今天這樣的舉動令人驚訝與傻眼。
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面 對 不友善的人 在 [問題] 遇到不友善的老鳥該怎麼辦? - 看板Salary 的推薦與評價
大家好
情況是這樣的
主管之前交辦一個案件給我
老鳥A跟我是同一組
主管說因為老鳥A有經驗 而且他帶過老鳥A 所以說我有問題要先去問老鳥A
他希望經驗可以傳承
可是我去問了幾次 老鳥A都不正面回答 先說不知道
我一直問 他才擠出幾個回答
所以後來我就獨自面對工作
後來主管又交辦另一件事 一樣也是叫我有問題去問老鳥A
這次我跟主管講 就算我去問 老鳥A可能也不會講 不如我自己用系統查詢撈資料就好了
主管就生氣了 主管說你幹嘛這樣子 老鳥A怎麼可能連這不知道
就叫你去問老鳥A 你幹嘛不問
我就說可是之前問幾次 老鳥A都沒回答 也沒關注我後面案件進度狀態
主管就說 那就是你不會溝通 人就是要打破沙鍋問到底 不會就要跟對方問清楚
就質疑我溝通能力不好 不會與人相處
我聽了有點委屈 我心裡想我不想忍受老鳥A的臭臉 就已經問不出結果了
我就想要用自己能力做事了 我要自己找答案
主管卻還要一直一直要我去問老鳥A
讓我心裡很悶
後來我說那主管你可不可以跟老鳥A提醒要指導我?
主管就生氣說 連這種事都要我用職權去講嗎? 是你都不好好去溝通
這是其一
還有另一個老鳥B
老鳥B跟老鳥A 非常要好
老鳥B本身做風就很強勢
最近主管有指派一個案件 是我跟老鳥B一起負責
但是這案我是第一次接 我比較沒有經驗
結果這案大部分工作也都是我在做
可是資料量很大 對我來講 負荷很大
我也是抱著多做就能夠多學
但其中有一部分是專有名詞 我真的是不懂
我有向老鳥B提出問題 但是老鳥B也是一付高高在上 態度不是很好
有天部門開會 因為這事很趕 主管追問起我事情進度 怎麼delay
我就說其中有一部分是專有名詞 我不懂 而且資料很多 我來不及整理
主管就說 那老鳥B 這部分資料由你來整理吧
老鳥B就很衝的當場吐我說 奇怪 你先全部整理好 我再來看 有很困難嗎?
我當下聽了心裡就覺得不太高興
我心裡想這明明是兩人要一起處理的事，怎麼會現在大部分都是我一個人在做
後來因為這事真的很急
主管就要求老鳥B 不管如何他都必須把這案件從頭到尾要盯好
自此 老鳥B就對我態度不好
最近開會 只要我一開口講話
無論講什麼 老鳥B都會當場兇我 說 那又怎樣
只要我發表意見 老鳥B就會說 又沒問你 你回什麼?
請問大家 我該如何是好?
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有次我跟廠商B在敲合約內容
其中廠商B必須要提供實驗報告，但廠商B說他實驗項目太多
問我有沒有範例看是有哪些項目必須要提出的?
我知道老鳥A 之前有跟相同性質的廠商A合作過
我就問老鳥A說~
"因為廠商B給不出實驗報告
"不過之前那個跟我們有合作過的廠商A有給過實驗報告吧 裡面的內容是什麼呢?"
老鳥A就打開廠商A的實驗報告檔案 給我看
但因為他電腦螢幕太小 我無法看到完整
我就說
“你可以把檔案寄給我看嗎? “
"我先研究看看 然後我再去跟廠商B溝通他必須給出什麼內容~"
結果老鳥A默不作聲 完全沒有要把檔案寄給我的意思
反而叫我去跟別家廠商C要實驗報告
我心裡覺得莫名其妙
問題是我們公司還沒有跟廠商C交易過呀~
而他手上已經有廠商A的資料卻竟然不寄給我~
結果我就只好去跟別的部門要這個廠商A的檔案
別的部門還說 咦 這個檔案就是你們某某某提供的啊
覺得我很奇怪幹嘛跟他們討~
上面那段小插曲 我也有跟主管反應~
結果主管居然說 那是我自己的問題 我應該要自己想辦法跟老鳥A溝通
暗示我嘴巴不夠甜 不夠放下身段
他說因為他也不知道我們是發生什麼問題 為什麼會這樣
所以他無法介入去調停。
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