【 講者問答篇 ▍米果文化 CEO 胡漸彪 】
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在《奇葩說》出現之前，中國基本上沒有幾個人是因為搞了幾場辯論就自動成為藝人的，胡漸彪就是其中一位，甚至還能把「口活」做成一門可以持續變現的生意。
《奇葩說》是一檔結合辯論技巧的中國網路綜藝節目，透過正反方辯論重新思考當前熱門的話題，帶給觀眾新鮮的另類視角，一炮打響辯論娛樂化的新形式；它是娛樂節目，也是款價值輸出的節目，更賦予綜藝節目在置入機制上的創新，從第一季的 5000 萬冠名投入，到第四季小米 1.8 億人民幣的高價贊助，在製作人馬東的帶領下，恰合時宜地站在了內容創業的風口。
2016 年三月，《奇葩說》製作方米未傳媒旗下子品牌「米果文化」成立，由第一季以來的知名辯手經營，CEO 是胡漸彪、COO 是邱晨、負責內容的是黃執中和周玄毅，瞄準泛娛樂知識領域研發設計內容產品。
首波上線的產品《好好說話》，系統化地把辯論、演講、說服、溝通、談判五個不同層次的語言藝術，希望能幫助聽眾成為更優秀的表達者，一經推出就火爆一時，目前付費訂閱用戶超過 20 萬、總銷售額破 4000 萬，全網付費音頻銷售額第一。
當這群辯手轉變為老師，比起教公式、套路，他們更想帶給聽眾的技能是「如何思考在不同生活場景裡適切的表達」。
回顧這兩年來，米果文化陸續做的三個知識產品 — — 《好好說話》、《小學問》和《蔡康永的 201 堂情商課》，或許可以發現對於聽眾最大的魅力，並非知識本身，而是這些知識是怎麼被拆解、重新設計的。
米果文化的產品內容總監黃執中，曾形容自己的工作像「導演」一樣，要針對同一個知識點，找出適合它的表達方式，以及在一堂課想形塑的亮點內容。
如果說《好好說話》是看辯手怎麼「輸出」自己想講的內容，那麼《小學問》就是想做聽眾的隨身工具包，看辯手怎麼快速梳理議題邏輯、引用知識點，也就是著重在知識的「輸入」過程。
《好好說話》、《小學問》這兩個產品的語速節奏都非常快，力求明確具體，且與觀眾生活直接相關，是能派得上用場的工具性知識；而《蔡康永的 201 堂情商課》就不太一樣，這是一次透過與蔡康永合作開發音頻IP的全新嘗試，打造出有別於看書獲取觀點的共情體驗，從而認知到日常生活中為何自己會產生特定的情感。
心理學知識原本是枯燥的，但若將音頻課程結合聽眾的處境關聯起來，指出為何會產生某種困擾、如何認識自己與對方的關係，藉由蔡康永的溫和口吻娓娓道來，讓聽眾感受到自己的問題是可以被理解的，而這就是米果文化做知識付費差異化的關鍵！
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