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2021.06.20
【特教孩子如何進行線上教學?】
#特教老師的日常56

停課至今已滿一個月，
持續高強度工作，
雖然心情蠻平穩，
但知道自己在高度焦慮狀態，
連夢都和線上教學有關。

要讓特教孩子進行線上教學，
坦白說真的不容易。
親子天下寫了專文
「他們需要的不只是一台筆電！特教生在家學習的4大困難」
王婉諭立委也為停課後特教孩子的學習，
爭取更多的資源。

我是在高雄左營區國小資源班服務，
個案為三、四年級學生，
以學習障礙、情緒障礙、自閉症等為主，
孩子狀況和家庭支持度都不錯。
在行政、導師、家長全力協助下，
孩子至少都有手機可以上課，
經濟最弱勢的孩子也借到教育局提供的平板，
經過兩週非同步課程後，
我的十四位特教孩子都已經進行兩週同步課程。

回顧這一個月，
一開始超不知所措，
感謝好幾個特教共備社群夥伴不斷討論，
各種疑難解答、經驗分享等。

最感謝超強無分紅蘋果業務俞君，
停課前就在四維社群開過實用教學app課程，
停課後也立刻分享他的教學網站，
裡面有我看過最療癒的數學教學影片，
大力推薦焦慮時可以去看，
有了教學方向，
看完心情會放鬆許多。
網站因俞君進行同步課沒有再更新，
但有國數非同步線上課程模式可以參考喔。
(網址在留言處)

接著俞君多次直播分享myViewBoard軟體，
強大整合各種線上教學所需功能，
尤其是針對特教教學，更符合我們的需求，
可以由校方申請免費學校版，
功能更多。
若個人也可以在 6 月 30 日前註冊進階版，
將有一年免費使用。

因為焦慮驅動，
我立刻買了iPad air和Apple pencil，
蘋果無論實體或線上都有教育價，
記得帶教師證和有教育網域的email，
保險可以不用買，壞的機率很低。
其實別家廠牌的平板和觸控筆也都很好用，
價格會優惠很多，不一定要蘋果喔！

因以上的經驗，
五月底我跟高雄市特教科借調教師林志樺老師提，
希望有經費讓俞君多講幾場線上研習，
讓更多特教老師受惠。
學長立刻說好並擴大辦理，
並超高效率在幾天內找夥伴、寫計畫、找經費、發公文，
開了兩次晚上的線上會議，
決定每個人分享方式及方向，
包含同步、非同步及各種工具介紹，
我也分享我的經驗。

頻道於6月7日宣布停課延期時正式上線，
「特教實施線上學習增能計畫
--面對線上學習您應該知道的Know-how」。
邀請特教輔導團及現場教師共同合作，
成立高雄市特殊教育教師共備社群專屬頻道，
不同教育階段及班型的特教老師們，
分享線上教學的技巧與經驗。

彰化的詩妮老師回饋：
「好厲害！真好的特教團隊，
這頻道超暖超用心，
大家好有愛，
擠得出時間錄好佩服，
我想入籍高雄！」

目前頻道共有21部影片，
包含概念、作法、wordwall、classDojo、myViewBoard等，
最新上架「如何線上開IEP會議」，
無論是特教或普教老師，
都歡迎大家觀賞。
尤其是線上教學剛起步的夥伴，
相信可從中找到一點方向。

其實無論同步、非同步，
只要能符合孩子需求就是好的教學，
每個孩子、老師的狀態都不一樣，
讓我們彼此陪伴，
用自己的速度前進。
最後兩週再撐一下，
共備讓餘生更美好。

#歡迎分享

❤️高雄市特殊教育教師共備社群頻道
網址在留言

社群成員/
🌟特教班
後勁國中廖聲玉老師
樂群國小莊珏欣老師

🌟資源班
民族國小黃慈愛老師
四維國小林俞君老師
中庄國小陳怡蓉老師
林園國小宋瑋芸老師
梓官國小馮怡萍老師
勝利國小李思瑩老師

歡迎有熱情且願意一起共備的老師，
致電教育局洽詢如何合作，
因分流異地辦公， 請暫時改撥：803-4473轉819志樺老師

「桃園是一個很年輕的城市，我們希望打造更多平台跟舞台，給年輕人機會！年輕人可以打破框架，有很多的創意發想，要讓他們試試看！」桃園市長鄭文燦說。

為了幫助桃園的Z世代年輕人，在詭譎的2020年找到出路與競爭力，「2020桃園新世代青年城市論壇」於12月19、20日，在桃園和逸飯店、市府廣場、青年局和向陽公園4大主場盛大舉辦，共串連1300位學生、60所學校、43位講師、52組演出、132家合作展覽廠商，共8800人次參與活動！

「這個城市論壇，包括一支麥克風，我自己認為，它其實就是『民間版的青年事務局』，唯一的不同是，你們更有熱情、更活潑！」桃園市政府青年事務局長顏蔚慈大力肯定。

＃全球趨勢：面對後疫情時代的挑戰與機會

「你的未來要被槓還是要斜槓？」台灣經濟研究所智庫康廷嶽分享，面對科技應用的加速發展，最關鍵的是，不斷學習新東西，並培養解決複雜問題的能力。

「桃園可以跟全世界交朋友！」商周集團總經理朱紀中說，疫情加速人類生活的改變，以教育學習來說，在家透過網路自學，「一切學習的主權回到自己的身上，每個人的學習變成對自己負責。」

「你們(Ｚ世代)就是特斯拉！」將來銀行總經理劉奕成肯定地說，他反而常常反思：「我們50歲的人應該思考如何調整自己，來跟上未來的世代。」

＃新創藝：如何打造下一個「周杰倫」品牌

在這個人手一機、隨時可能快速被看見的時代，雖然看似人人都可能爆紅，但同時，當創作者越來越多，觀眾的選擇也越來越多。「人人都有機會，但活下去的門檻越來越高。」台灣達人秀創辦人黃冠融（King哥）說。

那年輕人該如何找到自己的熱情與獨特性？

INCEPTION啟藝執行長梁浩軒和新星演員程予希都不約而同提到，各個階段的學習，會成為「進擊」下階段的能力。他們鼓勵年輕人，不斷探索自己要什麼，因為這件事無法一次到位，但當你開始做，就會知道哪些是自己喜歡、適合自己的。「趁年輕，勇敢去闖、去試你有熱情的事！」

＃新媒體：社群就是年輕人的原子彈！

SmartM創辦人許景泰告訴年輕人，掌握「個人品牌、連結、善用科技」三大重點，人人都可以成為自媒體高手！

媒體專欄作家李建勳分享，運用新媒體與世界連結，當你跟每個人串聯在一起的時候，影響力就大過資金！他也提醒，媒體不斷推陳出新，不變的是「故事力」，抓住故事的溫度，就有機會影響世界。

TVBS新媒體事業部副總監陳威全鼓勵在場年輕人，找到自己的IP位置（I：我，Passion：熱情），從一件事情開始，跟人產生連結，再透過社群媒體的擴散力量，經營自我品牌。

＃新科技：無可取代的是我們的創造力！

「我們如何善用科技？大家不要在安全的假象裡，浪費這個環境。」銓安智慧科技共同創辦人蕭志平分享，因著疫情，世全界都造成極大的改變，例如在家工作、遠距教學、數位支付，甚至機器人送貨等，積極運用新科技解決問題，他提醒台灣年輕人更要把握機會，「個人、家庭和全球都在你們手上，不要覺得不可能！」

臺灣矽谷創業家協會理事長趙式隆分享，人工智慧就是透過反覆的學習大數據來解決問題。 面對新科技的領域，人腦的智慧是極為寶貴且無可取代的，同時要對新科技領域保持高度好奇心，勇於學習！

讓狂人飛創辦人洪璿岳分享，自己經營一個知識公開的平台，透過AI 智慧做到履歷優化。作為一位創業家，他說最有趣的事一直解決問題，並且每一個創新的觀點是不會被AI取代的。「創造力就是顛覆規則，不斷創造想像空間！」

＃新創業：創業家精神＝有想法＋採取行動

「用明天的方法，解決昨天的問題！」iDrip 創辦人葉建漢說，這是他第五次創業，創業題目是世界冠軍的咖啡機，是一台智能手沖咖啡機，可以沖出每個人的味道。他說，創業家精神就是「有想法」加上「採取行動」。

「我想做一個網紅咖啡大叔。」券券文化傳媒負責人陳顥仁說。非常愛喝咖啡的他，光是全家咖啡寄杯，就高達700杯，他就想，這麼好用的功能，能不能幫助其他咖啡廳整合？從自身的需要，進到社會使命，開始他的咖啡大叔之旅。

補教老師出身、36歲跨入創業的教育新創連續創業家陶倢說，他看見學生在考試前總有許多問題，他嘗試用各種方式幫助學生解決。「創業的點子想法，來自於環境。」現在的世代需要「造局者」，面對問題時能看出別人沒看到的機會。

＃新教育：不要為了做而做，要為了學而做！

「專業＝方向 x 累積」啟夢創辦人許匡毅分享，他鼓勵在坐的學生，把握時間探索自己，改變看待未來的方式。

技職3.0創辦人黃偉翔過去是獨立記者，曾經去阿布達比採訪技職國際賽事，發現自己是唯一的台灣記者，他開始想，這麼重要的消息，怎麼讓大家知道呢？於是開始募資計畫，把好的故事說出來，讓大家知道，並繼續「把技職活化，永續經營」。

「人生不只斜槓，更要雜學！」雜學校創辦人蘇仰志曾6次創業失敗，但這些看似失敗的案例，對他來說都是「對浩瀚海洋的渴望」。他也分享，Z世代是更適合投入「教育創新」的世代，「我們的時代『指數型』在變化，你們一定要站出來，做更多的創新，造福更多的年輕人！」

＃提案：年輕人有話要說

聽完六場精彩專題，各隊也從「五新」領域，針對所關注的校園或教育議題提出倡議，每組都有各自亮點，但更大的意義是，學習開始專注到周遭需要，並嘗試提出解決方案。

＃超狂結業式：周天成X資深媒體人X莫宰羊為你加油

「我覺得你們這兩天可以來這邊，一定有很多收穫，真的，因爲我也是，我開始進步，也是從我開始犧牲假日開始。」世界排名第二的羽球國手周天成鼓勵年輕人找到自己的價值，這份價值不是金錢，而是對社會的正向影響力，「祝福每個人都有很好的智慧、很好的影響力，發光吧各位，加油！」

資深媒體人徐嶔煌也以自己超斜槓的經歷來鼓勵學員，台灣是很給年輕人機會的，「而且現在年輕人的機會比我們當時更多，你可以在這裡，讓自己有勇氣跨出去！」

最後的壓軸，是今年入圍金曲最佳新人的莫宰羊：「做自己喜歡的事，這樣就對了！把你的興趣變成專長，它就會慢慢變成你的工作。希望大家都在自己人生找到方向！」

兩天的論壇精彩萬分地結束，但對每位學員來說，接下來是更多認識自己，開始做夢和圓夢的開始！

記者／林胤斈、林雨潔、俞品慈
攝影／婁華君、廖宇桐、趙信恆、李兆民

于右任與陳菊

這是一個遙遠的關於監察院的故事，遙遠到年紀比我小的人，若非對監察院的歷史特別有興趣，大概都不會知道。

話說1957年12月10日，監察院通過了以陶百川為首的10名國民黨籍監察委員聯名彈劾當時的國民黨籍行政院長俞鴻鈞的提案。這個彈劾案導致俞鴻鈞辭職下台。

這種事即使發生在今天，也不難想像它的震撼。何況是處在蔣介石獨裁集權高峰的1950年代。這個彈劾案對當時蔣介石的統治威權無疑是一大衝擊。據說蔣介石十分震怒，有意開除提案的這十名監察委員的國民黨籍。但卻不了了之。因為當時的監察院長是國民黨的黨國大老于右任！

于右任是國民黨的前身中國同盟會的會員，比蔣介石年長，也比蔣介石更早參加由孫中山先生所推動的中國革命運動。蔣介石再怎麼不高興，也只得讓他幾分。

整個一九五０年代，是國民黨政府體制內的監察權行使的黃金年代。除了前述彈劾俞鴻鈞案，讓國民黨側目的還有1955年陶百川等五名國民黨籍監察委員對被羅織的陸軍二級上將孫立人部屬涉及匪諜和兵變的冤案提出的調查報告。這份報告認為全案純屬子虛烏有，澈底否定由當時的副總統陳誠領軍的「總統府九人專案調查小組」所作的認定。一九五０年代的監察院所以還能對國民黨的威權統治發揮一點暮鼓晨鐘的警醒作用，固然因為有像陶百川那樣風骨錚錚的鐵漢委員，但也因為有像于右任那樣擋風避雨的大樹院長。

監察院的存廢是當前備受爭議的熱門議題。要解答這個爭議，最好先釐清監察權和行政權相互關係的歷史脈絡。

秦始皇統一中國，依據法家的政治理念，建立了中央集權卻相互制衡的官僚統治體制。丞相輔佐皇帝，總攬朝政，集行政和立法大權於一身；但軍事指揮權屬於太尉，百官監督權屬於御史大夫。丞相、太尉和御史大夫並稱「三公」。御史大夫同時又是副丞相，專責監督丞相。丞相下台，御史大夫是法定接班人。御史大夫雖然位高權重，但在待遇上卻只有丞相的五分之一。御史大夫年俸二千石，丞相則有萬石。這樣的制度設計最能保證御史大夫會有強烈的政治動機積極監督丞相。

在這種體制之下，監察權的性質相當類似現代政治的反對黨。

秦代的政治制度一直沿用到漢代初期。漢武帝為了擴張皇權，費盡心思削弱丞相的權力，也連帶廢止了御史大夫的丞相法定接班人地位。漢武帝把太尉改稱「大司馬」，把丞相改稱「大司徒」，把御史大夫改稱「大司空」，把原屬丞相統領的稱為「九卿」的所有中央機構分別劃歸三公管轄。在漢武帝以後兩千年的中國歷史長河裏，監察權都作為中央集權體制的一個獨立機構在運作，不再能取代行政權。

沒有機會取代行政權的監察權，很難抗衡行政權的威脅利誘，很容易向行政權妥協。因為行政權畢竟掌握更多更大的資源。這就是為什麼中國歷代多的是替當權者為虎作倀的監察御史！

但是，中國歷代也不乏高風亮節的諤諤之士，「寧鳴而死，不默而生」，不惜賠上身家性命，以令人景仰的道德高度行使抗擊不義權勢的監察權力。這說明獨立存在的監察機構還是能發揮一定程度的激濁揚清的政治作用。

中華民國現行憲政體制的監察院，就是一個獨立行使監察權的機構。這是根據孫中山先生的主張所制定的。孫中山先生主張把監察權從立法權分開，因為他認為兼有監察權的立法權會強大到讓行政權無所作為。民進黨主張廢置監察院，是希望把監察權回歸立法權。這種主張認為只有得到立法權支持的監察權才能有所作為。

當代民主政治的發展讓這兩種想法都站不住腳！

政黨政治是當代民主政治最普遍而且最強而有力的趨勢和特色。因此，黨同伐異不但是勢所必然，而且是理所當然！在這樣的大形勢之下，歸屬於立法權的監察權將毫無作為；因為執政的國會多數不可能監督同黨的政府，而國會少數對政府的監督也必定被執政黨的國會多數完全否決。

美國國會對川普總統的彈劾案就是一個活生生的例子。民主黨在眾院擁有多數，所以提出彈劾案；共和黨在參院擁有多數，所以否決彈劾案。政黨界線分明，沒有是非，只有立場。

從以上的論述，可以得出這樣的結論：作為憲政機構獨立存在的監察院還是有它繼續存在的必要和意義！

在國民黨一黨專政的年代，只有國民黨的黨國大老所領導的監察院才能有效監督國民黨政府。同樣的道理，現在是民進黨完全執政的年代，只有民進黨的黨國大老所領導的監察院才能有效監督民進黨政府。于右任之後的監察院所以寂靜無聲，可以思過半矣。

陳菊半生從事人權工作，更重要的是，她有大功於台灣民主，有大功於民進黨！民主畢竟最根本最核心的人權！

陳菊是一九七０年代台灣民主運動最重要的組織者。那個年代的民主運動最終促成民進黨的成立，促成台灣今天的民主。陳菊對民主台灣和對民進黨的歷史貢獻，比于右任之於國民黨的黨國，絕對有過之而無不及。從這個角度看，誰能說陳菊不是適當的監察院長人選？！

陳菊不是謹小慎微的人，勇於任事，又長年執政，她的風風雨雨是很自然的。就因為她勇於任事，可以期待她所領導的監察院不會是「聖朝無闕事，自覺諫書稀」的冷衙門。她有值得珍惜的歷史地位，在她的晚年，她不可能去糟蹋！勉乎哉，永不退縮的美麗島民主老兵！

150206三立 松山機場限高放寬 張俊雄通過的
影片網址→http://youtu.be/Fh4k296qcjs

感謝記者 林文富、薛文豪、程燁睿的採訪，不論是松山區還是南港區，平均房價約從30萬漲到75萬(撇開豪宅or預售個案不算)，8年來大約漲幅1.5倍。

至俞，放寬限建高度一定好嗎？我想是利弊各半，好處是對建商而言，可賣的單位戶數更多了，土地可發揮的效益也能到最大，人口密度變高，人潮帶來錢潮，生活機能也相對成熟。

壞處就是緊鄰松山機場，會有噪音&空難危機等疑慮，而且人口密度變高，萬一發生災難時，也較疏散不易。

以下是新聞報導……↓

松山機場周邊建築高度放寬，答案揭曉，2007年行政院長張俊雄在行政院會上宣布。

前行政院長 張俊雄：將距離機場跑道中心線的三千公尺範圍內的高度限制，由現行的60公尺放寬為90公尺。

據了解，當年事逢總統大選前，行政院「一週一利多」強勢主導，時任交通部長的 蔡堆 還曾嗆下屬，說「不能放寬的案子送來幹什麼，重新評估如何放寬。」；前民航局長 張國政 也掛保證「飛安沒有問題」。

也就是說，在松山機場周邊，放寬後的大樓可以從10樓蓋到20樓，對國父紀念館、松山、信義區房價都受惠，甚至還傳出，遠雄為了大巨蛋曾經跟政府高層陳情，希望鬆綁限建高度。

立法委員 紀國棟：這個神經太大條或者說根本就不管民眾的身家安全，你要鬆綁，真的要等到松機遷了再說嘛！為何要選在那個時間點遷我們也不得而知啊？

民意代表、建商、政府三方授意下，放寬了松山機場周邊的限建規定，從高度示意圖來看，房子越蓋越高，增加飛機起降困難，顯示城市土地開發利益似乎凌駕了飛行安全。房價也從當年的一坪30萬漲到現在破百萬，翻了好幾倍。

房仲業者 陳泰源 表示：住的人變多了，人口密度變高了，代表附近才會有消費，包含附近的辦公室、店面才會跟著帶動起來。

放寬機場周邊建築物高度，是專業考量還是利益坪估？就在復興航空墜機後，再度引發討論。

網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/85669796