【心理師看戲劇】侍神令:誰是陰影的主人?
#榮格心理學
在榮格心理學中認為每個人在體驗自我探索並且走向完整的自性(Self)過程中,難免會與自己內在的陰影接觸到,唯有坦然地面對自身的陰影,我們越能夠保持覺知地生活並且整合內在的自我。
在榮格的描述當中,陰影或是至少它的黑暗面,是由道德上劣等的願望與動機,以及幼稚的幻想與憤恨等等所組成,即一切我們感到羞愧且企圖隱瞞的事。大體來說,陰影是壓抑的慾望與原始衝動的總匯。覺知陰影是可能的,只不過它們同時也被投射在他人身上,就像我們錯把某個男性或女性當作自己渴望的靈魂伴侶一樣,我們也在他人身上看見其實屬於自己的邪惡或陰影,這是許多辣毒人際關係的起因。(引自榮格心理學:不插電講座)
有趣的是,或許是共時性的緣故,在聆聽 愛智者書窩的鍾穎老師導讀講座:"他與她:榮格觀點的男性與女性心理學",但他在描述男性個體化過程時,我腦海中總浮現出前兩天看過的電影畫面。
#侍神令 #陰陽師 #陳坤
前兩天我剛看完侍神令;我是衝著俊美的陳坤與陰陽師故事背景而觀看的。陳坤所飾演的陰陽師晴明因為半人半妖的血脈,而不斷被大妖所呼喚。這種"妖"的特質,往往在傳說故事當中,象徵著一種只顧著自我需求、慾望以及搗蛋的個性,不覺得很像是上述"陰影"的描述嗎?
"他與她"講座之中,提及"橋"往往象徵著意識與潛意識的轉換交界處,其實在我們做很多心理測驗時,例如時下最有名的:用橋、鑰匙、兔子跟自己串成一個故事;以及在童話、神話甚或是解夢的解析當中,橋總扮演著外界連結著內在的重要角色。
在侍神令這部電影中也不意外,每當主角們要往"妖界"走過去時,總是要經過一座凡人看不到的橋,通常是本來就是常在意識與潛意識中徘徊的"陰陽師"們能夠來去自如;倘若一般凡人要進入就需要透過一些儀式與符咒,才得以"看見"橋並且"走進妖界"。
這就是為什麼心理師總是看重個案的夢境,不論夢裡面的內容多麼荒誕怪異,它即是通往潛意識的橋梁。它能夠協助心理師跟個案看見內心中隱藏的擔憂、秘密、牽掛、期盼或是慾望、創傷,以及許多被個案以為壓抑或是淡忘的重要故事,但其實都隱微地牽動著個案的意識,影響著待人處事的作為。
心理危機聚合了陰影的兩個面向,包含那些我們不感驕傲的特質與行為,以及那些我們從不知道或遺忘的潛在可能。與前者有關的是羞恥感與道德反感,後者在道德上或許秉持中立立場,但它們通常比較令人害怕,因為追蹤自己的潛能時,我們無法預知即將發生的事。(引自榮格心理學:不插電講座)
當然,要面對未知總是令人感到擔憂,如果只是追尋著他人定義的成功道路,或許就會輕鬆一些。追尋著名利、不斷拓展自我的事業、只要一直往外看,就不需要面對自我內在的匱乏感以及孤獨感;以榮格心理學的角度來看,當我們不斷向外擴展而難以自拔時,就是過度認同男性價值黑暗面。
這讓我想到過去在年輕(?)的我,也是相當追求著聲望與金錢,讓身旁的人感受到我24小時都很忙碌,其實就是不允許他人靠近我或是減少太多的情感糾結,我忽視了我自己真實的情感需求,才會在第一隻貓咪小耶離世時,感受到巨大的失落與愧疚。(突然想到小耶是聖誕禮物,寫到這裡真是起雞皮疙瘩,她的離世也迫使了我走向個體化的旅程)
是的,雖然表面上這是在講述男性的英雄之旅,但我認為這也是現代的陽性能量過剩,追求著觸及率、擁有的財富多寡、名望等等,不論是男性或是女性在面對追求著向外擴張的可能性時,往往在這過程中迷失了真實自我的樣貌,然後在感到巨大的失落與匱乏感時,或是難以抗拒陰影誘惑時,又得再度面臨現實與內心的崩潰。(且看韓劇"夫婦的世界"是經典的例子)
---------------------緊接著是侍神令的大劇透-----------------------
在侍神令中最顯然的例子就是具體反派角色慈沐了,他被一開始晴明內在的巨大妖力所吸引著,犧牲了自我最像"人"(善良、純真、與愛有連結)的那個部分,而自以為自身從此擁有了永生與權力,卻也失去了夥伴對他最真摯的信任與情感、與人最深刻的連結。他被陰影同化、最後被陰影吞噬,如同地海戰記中的蜘蛛、哈利波特中的佛地魔、鋼之鍊金術師裡的父親大人(是不是又一個很典型的陽性象徵)當被陽性黑暗面所攫取,不斷追求向外擴展的結果,在經典的故事與傳說裡頭,往往最後都會是遭受到悲慘的結局。
人格面具的陰影左右著我們許多的作為,我們報稅不實、說謊、偷竊、殺害、與鄰居的妻子曖昧等等,當我們被要求做出解釋時,自己卻納悶怎麼會這樣!理解自己的陰影樣貌--你潛在會做的事,是一回事,下一步則是決定改進多少或接受多少,這實踐必然經過許多的嘗試與錯誤試驗。(引自榮格心理學:不插電講座)
這向來都不會是一個容易的過程,畢竟以現代來說,擁有一個可以量化的成就是外界最能夠評斷個人價值最快的方式,例如年薪多少、學歷多高、小孩的學測分數多少等等,太多外在的訊息告知我們,我們得這樣建構自己的價值。這也是為何社群網站總讓人又愛又恨,一方面好像可以讓我們跟他人更有連結(表面上的),另一方面又會激起我們競爭的慾望、以及看見自己"不夠好"的匱乏感。
走在認識自己內在的道路上,確實是很孤單的,就像是塔羅牌中的隱者,想要尋求到內心真實的寶藏,就得忍受孤獨,勇於貼近自我的黑暗;如同之前談論死神這張牌,當蠟燭的油燙醒了賽姬盲目的愛,只有"看見"才能夠"照見"並且保持著"晴明(清明)",便能夠有意識地與這世界互動,而不至於被陰影所掌控。
釘上十字架是耶穌基督(看吧,小耶根本就是我的靈性導師)在世生活的完成,相同地,在我們日常生活中,它的心理意涵:衝突,是個體化過程的開端,復活於是在心理上類比於重生和個人的蛻變:過往已逝,新生萬歲。
(引自榮格心理學:不插電講座)
#他與她 #侍神令 #夫婦的世界 #塔羅牌 #塔羅牌死神
延伸閱讀:
他與她:從榮格觀點探索男性與女性的內在旅程
榮格心理學不插電講座:我的大象生活
榮格心理治療
鋼之鍊金術師(非常榮格,我大推,一為全、全為一)
陳俊聖年薪 在 凱子凱の日本旅行大補帖 Facebook 的最佳貼文
恭喜「軟銀鷹隊」完成"日本一"四連霸⚾
是太平洋聯盟第一支完成四連霸的球隊
也創下連續兩年以四連勝橫掃央聯冠軍巨人隊
總冠軍賽也跨季12連勝再刷新紀錄~
今年日本職棒在風風雨雨當中終於結束了季賽
因為疫情的關係一再地延後開打,直至6/19才開幕
一開始甚至是採"無觀眾比賽"
但日本職棒的球隊是有賺錢的,需要球迷入場的收入支持
後來也陸續放寬球迷入場的人數限制
這中間並不是都沒遇到問題
包括阪神虎、巨人隊、軟銀都有球員傳出確診案例
最嚴重的莫過於千葉羅德隊在10月初一連出現8名球員確診
讓找來陳偉殷開外掛的羅德隊戰力大受影響
今年"日本一"的四場比賽我都認真守在電視前觀看
對我來說,還能看得到日本野球算是2020年最大的安慰了
MVP最後由前兩戰8打數敲了7安的"栗原陵矢"拿下
這位年輕的小帥哥真是不簡單,在CS賽二度砲轟陳偉殷
更在日本一的第一戰轟垮今年13連勝的巨人王牌菅野智之
日本媒體也用年薪一千萬日幣打垮年薪六億五千萬的標題
軟銀老將"內川聖一"也是因為栗原今年傑出的表現
自覺在軟銀已無舞台,而轉換到了新東家
事實上,開季表現良好的栗原陵矢在中間有一段遇到低潮
但工藤監督還是很給機會地讓他上場磨練
在球季的尾聲以及季後賽果然重新看到栗原的長打威力
加上俊俏的顏質,栗原陵矢肯定幫軟銀增添更多忠實球迷
今年突出的表現也會讓他大幅加薪~
軟銀確實是一隻實力與板凳深度非常雄厚的球隊
即使兩名古巴重砲Despaigne跟Gracial皆因疫情回不來
直到球季末才歸隊,當家游擊手今宮健太又受傷
但其他球員仍舊可以撐起一片天
可以看到日本一的第二戰甚至贏到都派出二線球員上場
不僅是打擊,後援牛棚更是被讚美為深不見底
(不過森唯斗這幾場真的投得讓人很"抖")
基本上我覺得軟銀的實力根本不輸日本武士隊了吧!
柳田悠岐豪邁的打擊姿勢跟不可思議的全壘打
老將中村晃超強助攻,總是可以在關鍵時刻神來一筆
甲斐加農砲錦上添花打出兩支致命一擊的全壘打
先前曾經陽性確診的老將長谷川勇也在滿壘時刻代打
那球其實打得很好,但守得更好
最後長谷川勇也撲向一壘以求上壘,奮戰精神值得稱讚
看到這樣的老將趴在地上痛捶懊悔,看了好感動
(讓人一度還以為軟銀是落後的球隊咧==")
連老選手都想把握每次上場機會力取表現
軟銀這支球隊確實是很不簡單!
事實上,軟銀已在2014~2020這七年間六度取得日本一冠軍
要不是2016年火腿隊有大谷跟Laird開外掛
不然軟銀真的很有可能締造七連霸業
上次央聯拿下日本一冠軍已經是2012巨人隊的事情了
也難怪大家都會說「人氣央聯、實力洋聯」
更何況巨人隊在央聯的戰績是一枝獨秀
洋聯今年還有西武跟羅德的第二名之爭還蠻激烈的
不過日本一這幾場比賽仍是有看到坂本勇人好幾次的精采守備,也算是值回票價了~怎麼可以行雲如水成這樣啦!
更值得一提的是,軟銀有很多一線球員都是"育成選手"出身
而非純正血統上來的,包括千賀滉大、石川柊太、大竹耕太郎、二保旭、甲斐拓也、牧原大成、周東佑京、釜元豪
(其中千賀跟石川在今年日本一都有先發、當家捕手甲斐就不用說了、牧原跟腿哥周東也是鎮守二游大關)
這也顯示軟銀球團的慧眼獨具之處
另外也可證明在這專業的領域當中,出身並不是那麼重要
重要的是如果您有一定的實力,仍會有出頭天的一天!
英雄真的不怕出身低~這樣想起來真是蠻勵志的呢!
(相對的,在高中表現很好的火腿隊金孫-清宮幸太郎,今年在一軍表現仍舊不理想,明年度可能壓力就更大啦~)
另一方面,仍是要回到疫情的考量
今年的日本職棒季賽終於是完整結束了
每每看到轉播當中那麼多入場球迷,都很替日本疫情擔心
更何況這兩個月日本的疫情狀況非常不理想
也顯示日本看重經濟的層面是大過於防疫的
從這邊就可以知道為什麼日本很堅持東奧要繼續辦、甚至想開放外國觀光入境並至現場觀賽這樣的考量
或許日本也在測試開放球迷入場的臨界點在哪邊!
但萬一有球迷被感染了,或許也不能確定其感染路徑
然後就把問題越弄越複雜了~(難怪疫情會擴大)
想要經濟多一點,相對的,疫情可能就會嚴重一點
實在是很難取得兩相平衡的狀態吧!
這樣的大型有觀眾入場的比賽終於是結束了
也希望在疫苗能順利生產與送達之前
日本能先把疫情數字給壓下來,避免造成醫療崩潰的局面
2020年的日本職棒各支球隊仍完成了120場季賽
真的是在風風雨雨當中走過,想起來也是不簡單
更表示著人類還是願意堅強活下去的決心
希望人類最後也能夠戰勝這討厭的新冠病毒
在2021年能逐漸回到正常的生活
在未來的日子還能讓我們去日本現場看棒球比賽
我對福岡巨蛋是帶有感情的
小時候父母就曾經帶我來到隔壁的海鷹飯店住宿
當時就很希望踏進那時稱為大榮鷹主場的福岡巨蛋看比賽
這個願望在我長大之後,也終於是實現了!
有機會去九州的話,可以去福岡巨蛋觀賞現場球賽
感受一下九州熱血男兒的野球魅力!!
(有沒有以為來到棒球版的感覺XD)
--
PayPayドーム交通方式
https://bit.ly/3l8BvOP
軟銀鷹主場購票教學
https://bit.ly/39gjyLH
福岡海鷹希爾頓飯店
https://bit.ly/2JdgUeO
陳俊聖年薪 在 謝金河 投資理財 Facebook 的最佳解答
陳俊聖改造宏碁,終於被看到了!
這個禮拜,生技股殺聲震天,很少被人注目的宏碁股價居然漲停板,原來外資買超15101張,宏碁的股價在年缐整理了兩個月,這是突圍的重要訊號。
在股票市場,宏碁很久都沒有被人提起過。上週在辦公室,我發現跑宏碁記者桌上放了一箱飲料,仔細一看,居然是宏碁出產的能量飲料,宏碁賣起能量飲料,這有點不可思議,在編輯會議上,我特別請記者把他跑宏碁多年的心得及他對陳俊聖的經營的理念告訴大家。他說宏碁已有很大的改變,但多數人都不知道。看到宏碁股價拉漲停,這的確是宏碁變化的第一步。
2014年,施振榮宣布交棒,宏碁的指揮棒從王振堂落到陳俊聖手上,當時大家最注意的是陳俊聖的年薪高達5000萬到一億元,大家都在看五年級生陳俊聖要把宏碁帶往何處?
這些年,宏碁在筆電的位置從第五搶回第四,但宏碁化整為零,長出更多小碁,像是資安的安碁,3C產品的酷碁,系統整合的智聯服務,虛擬實境的宏星技術⋯⋯這回連能量飲料也參一腳。
這些年宏碁股價都在淨值以下,這10年來,宏碁的EPS從未超過一元,今年是陳俊聖改造宏碁的第六年,宏碁努力求變,今年可能會有好的成績!