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#夜教鬼故事 樹林深處的白色身影 被不明物劃過掌心 關主嚇到丟失一魄
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Artist: RayHsu 啄啄
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（改編自PTT網友kosjmns的故事。）

白天的學校後山陽光普照，是鄉民運動的去處；入夜後，山上沒有任何照明，陰暗詭譎，對大學生來說，是夜教活動的首選。

一群大學生正在舉行迎新宿營，夜教一共分八個關卡，每個關卡都安排了3-5個人。為了避免誤喊別人的本名，籌備團隊彼此以代號相稱。小隊從學校體育館出發，終點是位於後山的一座涼亭。

整個活動都相當順利。至少在收關之前是如此。

在所有小隊通關後，活動負責人阿傑從第一個關卡開始收關，逐關清點人數並進行場地復原。前面六關皆無異樣，抵達第七關的地點時，扮演黑白無常的關主居然全部不見蹤影。

阿傑用無線電詢問在終點待命的人，「第七關的人已經自己走回終點了嗎？」另一頭回應：「沒有耶。」

阿傑他們只能暫時留守在第七關，希望能等到幾位消失的工人折返。「欸，那邊的樹叢裡好像有白色的人影，可能是他們！」阿傑一聽，帶上幾個人便結伴往樹林走去。

眾人在手電筒的光照下進行搜索，果然在樹林深處發現一個蹲在地上的白衣背影，身形很像其中一位代號為「西瓜」的關主。

阿傑連忙喚道：「西瓜！西瓜！妳蹲那裡幹嘛？」對方沒有回應，喊了幾聲依然不為所動。

阿傑心想：不如靠近一點叫她吧。才剛走近，那個身影倏地站起，向樹林深處迅速跑去，所有人都被這個變故嚇到了，「同學你不要亂跑啊！晚上亂跑很危險！」可那個身影早就消失得無影無蹤。

無奈之下，阿傑只能讓其他人繼續收關，請他們前往終點回報狀況，自己則跟剩下的人留在第七關繼續等人。半小時過去，關主們依然沒有折返。

這時無線電響起，是終點的人：「收關的人已全部抵達終點了，第七關的人也在這，就差你們幾個了！」雖然還搞不清楚狀況，但至少人都沒事，阿傑一行人迅速趕往終點和眾人會合。

此時大家正在安撫第七關的幾個女生，「怎麼了？發生什麼事了？」阿傑問。

其中一個女生揉著哭腫的眼睛，說起事件的經過。女生名叫怡君，平常大家都叫她小怡，是代號「西瓜」的第七關關主。

在確定最後一支小隊離開後，小怡和其他人開始收拾現場。過程中，她不斷聽到有人用耳語呼喊著：「小怡～小怡～欸小怡～」她有點生氣，明明規定只能喊代號，叫本名、綽號都是犯忌的。小怡正想開罵「是哪個白目亂喊」，一道詭異的觸感滑過她的右手掌。

本以為只是碰到落葉或袖子的小怡越想越不對勁：那百分之百不是葉子，穿著短袖的她也不可能被袖子碰到手心。

那感覺，是手指從掌心一路劃向指尖的觸感。

小怡感到一陣噁心，大喊大叫著跑離第七關。其他人見狀也追了上來，阻止她繼續朝樹林跑去。小怡說什麼也不想再回到關點，眾人只好帶著小怡和收拾好的關卡道具，先行移動到第八關。

當晚，小怡高燒不退，撐不到宿營結束就提前回家了。事後小怡去廟裡拜拜，廟方說她遭受巨大驚嚇、身體跑走了一魄，需好好靜養才能復原。

那天晚上蹲在林間的白衣背影，會不會就是小怡跑掉的那一魄呢？

#P編

#鬼月特輯 #獵奇 #圖文 #鬼故事 #阿尼尛 #夜教

硬起來！陳吉仲：特定媒體再亂報導農委會買網軍就提告

再亂報導就提告！農業委員會主委陳吉仲今（22）日表示，農委會從來都沒有養網軍，如果特定媒體再用「農委會養網軍」這樣字眼，農委會絕對提告。

陳吉仲指出，國內特定媒體報導農委會養網軍，不到2、3個小時就自己改標題，改成引用藍委講的話，他強調，農委會現在要做的事就是全面反擊會傷害農民權益的假新聞。

陳吉仲說，對於這些假新聞，農委會一定站出來捍衛，如此才是農委會確保農民收入的具體回應之一，及維持農產品產銷資訊，讓價格回升，也是重要工作。

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哪個特定媒體？一開始寫這報導的就是聯合晚報嘛，講農委會疑似買網軍的就是國民黨立委曾銘宗，報導的就是聯合晚報嘛，人家清楚的把農委會的標案拿出來難道不是事實嗎？

陳吉仲之前接受新聞訪問的時候也說，最近他請同仁上PTT等網站都有註記是農委會或相關單位。

真的有嗎?最近一堆洗鳳梨的風向文，也沒有一篇說自己是幫農委會澄清的，或是說自己來自農委會。

這個1450的農委會標案不就寫得很清楚，在ptt是用非廣告的形式，完全不受到預算法的監督。

人家都在問非廣告的事，陳吉仲只會跳針說是找小編作快速打擊。

現在國民黨的立委開始查106年的案子，農委會死都不肯交結案報告，然後只交了三頁的栽要，就說已經給了，剩下是廠商的智慧財產權裝死，拜託，勞務委託的政策公關行銷案，當然智慧財產權在甲方在農委會身上，不然還會在廠商那邊嗎？

ptt就是一種最好操作網軍的形式，因為ptt可以養一堆帳號來洗風向，也可以花錢去買一個帳號，然後開始掰，反正只要敢亂扯，越往陰謀扯，一堆人就高潮了。

但ptt的散佈量不高，因為去ptt的人沒那麼多，所以就有連續技，弄個帳號去ptt貼，然後再用fb分享來散佈。

舉一個簡單的例子，之前ptt 有一個Hooligan寫了一篇都是陰謀論的鳳梨文，講賣鳳梨比賣毒品好賺，但這個帳號很清楚是一個剛可以貼文的帳號，用查ip工具就知道發文位置在台北，一個半夜三點在台北發文的鳳梨農民？

他另一篇更有趣，內容是這樣
https://www.pttweb.cc/bbs/Gossiping/M.1553189733.A.579
億鑫果菜運銷社 1-2月份 在拍賣場 合計 3萬4千公斤
總額89萬元
今年目前均價約一公斤26元
跟蔡易餘的數據蠻吻合，所以拜託要吉請洽立法院705

這兩個年輕人不簡單，直接挑戰大魔王
尤其是大林人的黃貞瑜
去年黃貞瑜幫農民把鳳梨賣給中油
但大林某鳳梨農因為鳳梨品質不佳被退貨
鳳梨農的兒子拿鋁棒跑去盤商家裡直接毆頭，殺人未遂
坦白說大林的水很深，擋人財路如殺人父母
動真格跟你輸贏，沒在客氣，請好好保護自己
如果萬一萬一黃貞瑜真的怎樣
頂多我會發願交代子孫，百年之後，在大林蓋天后宮
祖上交代，時機歹歹，蓋廟卡實在

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如果他真的是在大林那邊種鳳梨的，怎麼會不知道黃貞瑜？
黃貞瑜可是兩任大林鎮長，最後因為私用公款而被緩刑的前大林鎮長，她在當地的實力誰不知道？

https://udn.com/news/story/7326/3206557

更何況她可是陳明文的乾女兒，這些新聞都有報導，誰敢動她啊，她跟農業完全沒什麼關係，能空降到嘉義縣農會直接當總幹事，就知道人家多罩了，畢竟在嘉義只有一種規定，誰敢跟那種規定過不去？

而且有一點很妙，億鑫果菜運銷去拍賣的資料，為什麼他會知道呢？就算他是掛在億鑫下面去賣，頂多也只知道自己小代號的資料，怎麼會連整個合作社賣了多少，均價多少都知道呢？

這種半夜三點貼的文，當天早上不到九點農藝女孩就引用了，這樣的連續技不是剛剛好嗎？

說是鳳梨小農，然後講的完全是政治是陰謀的東西，但發文的位置就在台北，又剛好是那種沒發過幾篇文章的免洗帳號，然後剛開始發文就全部是這些內容，真的太巧囉。

然後半夜三點發的文，馬上白天剛上班時間沒多久，就被轉，又是剛好，一堆最近才密集使用的帳號密集推爆這篇文，也是剛好，世界上的巧合真的太多了。

農委會早就掌握了輿論的強勢，看看FB專業儀表板，農業類群除了我們的島跟農委會沒有關係，剩下的不是親農委會就是農委會直屬單位，要講討論量跟散佈量，誰能跟農委會比？

這1450只是加強農業訊息因應對策，還有一個1700萬的整體農業政策整合行銷方案，我們的政府很有錢呢！

月月書【華杉講透孫子兵法】1/30?
最近想來寫讀書心得，但跟別人不一樣的是，我想寫的是整本書的解析，超長篇的方式來寫一本書，用一個月的時間完整的把書中精華整理起來，看完貼文也就看完書了，覺得這方式很棒，第一本是我一直想仔細看完的書【華杉講透孫子兵法】，這本書很屌，講孫子兵法講得很細很活用，很值得把它寫出來給大家看。
　
我覺得孫子兵法很屌，他應該是世界上第一本大數據聖經，他教你用數據來打仗，透過數據經濟的方式來打贏戰爭。
　
第一篇「計篇」，孫子兵法注重的不是計謀而是「計算」，什麼都要先算過，講求的是不戰之法，是不戰而勝之法，在打仗前就知道會勝了才打。
　
這跟我們現在講求的MVP最小可行性產品一樣，先測試先測品，真的有中品了才大規模作戰，你先知道了會賺錢，才真的投入所有資源去打仗，這就是孫子兵法的廟算。
　
所以真正厲害的人，反而默默無名，因為每場戰爭都不激情平淡如水，大人打小孩拖鞋打蟑螂，一開始就註定了勝負，剩下的只是完成它。
　
會技巧的人真的不厲害，會計算的人才是真的高手。
　
孫子兵法講的不戰而勝，你要先明白為什麼要不戰而勝，他開頭就跟你說：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」
　
那是因為戰爭一舉一動，會影響所有人，不是生就是死，公司經營也是一樣，只有先勝後戰，才能保全所有人所有資源。
　
--- 萬惡的分隔線 ---
　
那麼用什麼來計算呢？
　
就是所謂的五事：道、天、地、將、法
　
道者，令民與上同意也。故可以與之死，可以與之生，而不畏危。
　
所謂的道，跟一般人理解的天道不同，而是只要是「民與上同意」，就可稱為道，你要做的事情，全國或是全公司上下都支持，你就有「道」。
　
這邊無關乎正義性，無關乎對錯，公司的人支持你，你才能打仗，國家的人支持你，你才能出擊。
　
所以在「道」這部分，在乎的就是心理建設，老闆必須要對下面的人，進行宣傳洗腦，讓他們知道你要幹什麼，讓他們支持你幹什麼，宣傳、思想改造是這部分最重要執行的東西。
　
這部分包含了誘導跟懲罰，跟員工講跟著我這麼幹，你就能獲得_____的好處，不跟我這樣做，你就會＿＿＿＿＿被處罰，整個就是做洗腦的動作。
　
--- 萬惡的分隔線 ---
　
天者，陰陽、寒暑、時制也。
　
對於商業來說「天時」也是很重要的。
　
表面的意思就是什麼時候就賣什麼東西，夏天賣防曬、冬天賣暖暖包；情人節賣巧克力、普渡賣零食，這就是寒暑、時制。
　
深一點的講就牽扯到時間、時機、勢
　
天時對於某些人來說，就是事先佈局，五年、十年計畫，先把時間搶下來，後面的人知道時就搶不過你了，最著名的就是亞馬遜所做的一切策略，先做封殺所有人，先佔山頭！
　
網路廣告成型前，會有一股超大的紅利時間，如果有搶到這段時間的人，就是掌握到了天時，聽說那時候roi破10跟喝水一樣，這就是時機、大勢的威力。
　
還有一個重點是天時地利人和，這三點其實都是人和，所有都以人為載體才會發揮作用，人和就是人之和，地利就是地與人之和，天時就是人之大勢之和。
　
這段大家可以仔細體悟一下。
　
--- 萬惡的分隔線 ---
　
地者，遠近、險易、廣狹、死生也。
　
在現代沒有戰爭的社會，每個人都看不太清楚地利這段，只以為是偏遠或是都市之間的差別，我認為其實不是，因為網路把所有東西廣大化了。
　
古代的「地」，講求的是將領需要熟悉地形，運用腦中的地圖，把戰爭順暢化，做到神出鬼沒，別人找不到你，敵人防不了你，這是古代地利要表達的含義，利用地形獲取一切對自己有利的資源，地利就是要獲取資源！
　
在現在的社會，尤其是網路的時代，對於商業戰爭來說，地利非常非常非常重要，地形的無形化，讓地利幾乎無所不在，網速是地利、購物平台是地利、粉絲團是地利、社團是地利、ptt是地利、line是地利。
　
你必須要利用網路的地利，獲取一切對自己有利的資源！
　
每一種地形都有它的個性，每一種網路工具也都有它的特性，得地利者在網路時代更是重要。
　
善用地利的老闆，就是知道怎麼在各種工具中穿梭，讓整場商業戰爭非常的順暢化，讓產品賣的更好更多更高。
　
不要忘了地利就是地與人之和，不管是社群或是購物平台，全部都是以人出發點，來獲取地利的方法。
　
--- 萬惡的分隔線 ---
　
將者，智、信、仁、勇、嚴
　
「智」對於將者很重要，在網路時代更是重要，智是一種變化性的表現，根據不同的情況，決定正確的行動，將領會自行判斷、預測、規劃，在一瞬間就能快速反應，這就是「智」。
　
知道利害、知道變通才能稱為「智」，能夠自主自行變幻。
　
「信」也非常非常重要，很多人對信有點搞錯方向，以為信是守信用，實際上卻不是，真正的「信」指的是，你講的話別人別人相信你，這才是「信」真正的意義。
　
要怎麼讓別人相信你說的話，就是你講的話守信用，這前後的關係不要搞顛倒，不是為了守信用而「信」，而是為了「信」而守信用。
　
「仁」一般的解讀是「愛人愛物，知辛勞」，要做個好人好事才行，但我喜歡深一層的分析。
　
為什麼要「仁」？
　
因為你要別人喜歡你，所以你要做好人好事，所以你愛人愛物，你知道別人的辛勞，你將心比心，所以所有人都喜歡你愛你，喜歡跟你做事，這才是我認為的「仁」，很功利沒錯，但這才是戰爭。
　
你要「仁」要別人喜歡你，你才比較容易「信」，然後屬下才容易與之死與之生，這都是環環相扣。
　
「勇」指的是勇敢，勇敢的對象不是將軍，而是部下。
　
強大的將領會讓部下非常的勇敢，因為將領當機立斷，帶著一股士氣，讓部下覺得做的事情非常會成功，只要沖就行了，底下的人就變得非常勇猛，即使失去生命也會跟著衝。
　
「嚴」不是指嚴肅，而是指部下會嚴格地執行你的命令，不會懷疑不會抗拒，照著你規定的sop去執行。
　
要做到這點就是「仁」、「信」、「勇」的綜合行為，規定好的法規，將軍讓人喜愛，所以想聽他的話，將軍守信用，即使跟他有關的人犯錯了，也會被懲罰，相信將軍講的話；將軍的判斷絕對是正確的，所以部下勇猛的實行，最後形成的就是「嚴格」執行命令的結果。
　
這五點是我自己對將領的理解，大家可以想一下，也提出自己的意見。
　
--- 萬惡的分隔線 ---
　
法者，曲制、官道、主用也。
　
「法」可以說是一切的建設基礎，是所有事務的規範，就是整間公司要遵循的sop、組織架構、人事財務都包含，大到公司走向，小到拖地倒垃圾，全部都是法的範疇。
　
這部分我覺得主要有兩個核心要注意：
1.法就是在堆積木，堆好了公司就很穩定，堆不好公司瞬間會垮，重點就是條列要分明，每一項規定要清晰易懂，最好能夠量化，多少數量多少時間一一規劃好，清楚是一個重要的核心。
　
2.優化，法就是sop，每件事情該如何行動的準則，只要是事情一定有變化，有變化就要定期針對優化，只有不斷優化的組織，才能真正地活下來。
　
法可以寫的太多了，不一一做解釋。
　
--- 萬惡的分隔線 ---
　
「道、天、地、將、法」五者超級重要，要讀了在讀、看了再看、想了再想。
　
「道、天、地」是大略大勢，「將、法」是人才組織，要計算出對外對內的優劣，才能知道你到底能不能勝。
　
記得！孫子兵法是先勝之法，能贏的仗才打，能賺錢的生意才做，當你不知道你能不能賺到錢之前，先看看孫子兵法再來創業！
　
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