『你的診所、你的個人形象、你的專業生涯,不是如選舉這樣短暫的,不只今年要有影響力,你也希望在兩年、三年、五年後,當人家在 Google 上搜尋時,依然能看見,依然能因為你的專業而來諮詢,來購買你的服務。』
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問:先前,匿名粉專都能瞬間爆紅,像是「台北惡棍」,有的甚至成功做到募資,像是「不禮貌鄉民團」。在這個時代,還有必要用本名去經營一個部落格嗎?
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答:專業人士有必要,因為專業人作個人品牌,其經營模式、目的與屬性,都與你所舉的這些例子不同。
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舉個例來說,你是診所醫師,開個匿名粉專「診所惡棍」,就算真爆紅了,這些流量會轉換成診所的來客與自費金額嗎?大概不會。或你是醫院醫師,開個匿名粉專「不禮貌醫生團」,即使有流量,最後要導入本業的時候,也會遇到一樣的困難。要不是因為匿名而無法曝光自己,就是即使曝光了也對增強本業沒有幫助。
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會有「匿名粉專就足夠」的感覺,其實跟前陣子台灣選舉熱潮,以及捲進世界政治熱區有關。另一個原因是,自從 Facebook 創辦人,被請去美國國會聽證會之後,面臨許多形象與信任問題,最近他們的演算法越來越求自保,主打原生在 Facebook 上發佈的貼文、圖片、直播、影片,減少連結導出流量的機會。
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你有注意到嗎?以香港衝突最嚴重的那陣子,你看到的都是直接在 Facebook 上的直播、文字、圖片,很少需要點出去新聞網站,也很少需要點去 YouTube。
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這是因為 Facebook 現在急需跟客戶證明他們留存讀者閱讀時間的能力,好維持住廣告單價與收益,有這樣的調整,很正常。
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但相對的,這些國際新聞網站,會放棄自己的網站,只經營 Facebook 專頁嗎?不會的。全部的媒體,都選擇經營網站,只是把相關的素材,做過處理後,選擇性的貼上 Facebook 專頁。因為本業第一,發送管道則是起起落落。
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台北惡棍、不禮貌鄉民團,以及其他在陸續出現的匿名政論專頁,他們的目的是影響社會與人心,讓大眾多知道一些事情(不管你覺得好或壞、對或錯),所以,只要能快速傳播就行。這的確是很適合他們經營模式的方法,短打快跑,而且對頻道主原本的人生,影響最小化。
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但你的診所、你的個人形象、你的專業生涯,不是如選舉這樣短暫的,不只今年要有影響力,你也希望在兩年、三年、五年後,當人家在 Google 上搜尋時,依然能看見,依然能因為你的專業而來諮詢,來購買你的服務。
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這種「長尾」效應,是 Facebook 沒有的。
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我們該做的,就是讓他們在上網評估時,能查到令人信賴的資訊,而這些資訊會讓他們信任你。
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專業人士寫部落格,經營個人品牌,是不務正業嗎?
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你是個網路搜尋得到的人嗎?還是搜尋後,只有被奧客患者在討論區抱怨的內容?你有沒有自己的網路發言管道?你在 Google 第一頁給人的印象是什麼?
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅鄭匡宇激勵達人,也在其Youtube影片中提到,今天來跟大家推薦的書叫做《殘酷世界的生存法則》 不得不說 這個世界真的很殘酷 雖然現在都在鼓勵將興趣與工作結合 做自己喜歡的事就一定能成功 但事實上真的是如此嗎? 真實世界裡即使已經很努力了卻依然沒有取得成功的例子不勝枚舉 那這樣努力不就沒有任何的意義嗎? 先別急著氣餒 在這本書裡 作者用了很多的例...
長尾效應例子 在 范疇文集 Facebook 的最佳解答
病毒下台灣必須思想歸零
台灣的疫情管控及社會的配合值得驕傲,但慶祝行情可能不會超過兩個月。原因不在台灣,而是基於以下兩個現實。其一,台灣雖小但也是地球的一部份,疫情的傳播及管控在地球上是不均勻的,台灣的國運節奏受制於所有其他國家的節奏。疫情前台灣所緊守的供應鏈位置,在節奏打亂之後,國家的「存量」- 不論是人財貨的存量,還是心理信心的存量,將決定國家安全的底線。
這點其實可以做一個很簡單的思想實驗 – 如果地球因為某種因素而進入程度由 1-10 的鎖國狀態,當前200多個國家的生存度由1-10,各自站在什麼級別?讓我們隨意假設,疫情之前的經濟供應鏈以及國際秩序網的強度為10,而過去三個月的強度降到3,未來兩年內的強度頂多恢復到7,請問台灣未來兩年將如何因應?你的未來兩年將如何規劃?
其二,此次史上最難纏的病毒已逐步向人類表明,它不是「一種」病毒,而是病毒裡的孫悟空,人體內所有器官和系統都是它眼中的妖精,因此其演化的長尾效應及N次反撲的可能性,勢必促生人類生活方式的新常態。新常態下各國搶佔有利位置,台灣是隨波逐流、撿到什麼算什麼,還是眼光向前看十年,搶佔條件所能及的最有利生態位置?
我們的思想必須歸零。思想歸零,就是打破一切我們習以為常的假設。最近與財經界朋友聊天,也因有閒而廣閱各種另類思維,聽到許多思想歸零的例子。例如,倘若病毒演化成為可經空氣傳染的「類愛滋」或「類B肝炎」病種,數十年沒有疫苗,各國依其經緯度不同而每年「休工」幾個月,世界將如何運轉?(若此,台灣如何做「產業規劃」?)
再如,美國矽谷已經80%員工遠距上班,企業已經發現,哪10%的員工其實可有可無,哪10%的人創造出50%的生產力,而員工也發現其實可以避開矽谷不可負擔的房價,只要自己能證明價值,搬到亞利桑那或東京,公司一樣得留才。那麼請問,除了IQ、學歷和經驗,一個人的遠距語言溝通能力是不是立刻成為核心競爭力?而且是與地理無關的競爭力?那麼,在急速的AI、5G、機器人佈局下,台灣人的苦幹、順從、低成本、創意,其中有多大成份將來會被「語言國力」不足而抵消?
歸零思想下,台灣有沒有未來生態場域的特殊優勢?我想是有的,請容續談。
(本文原發表於 今周刊 05-20-2020 1222 期)
長尾效應例子 在 華浚 Wachon Facebook 的最佳解答
長尾鹿華浚上線!
同大家科普一下曼德拉效應,舉個例子
你地記憶中廣州vlog未出,但其實你地已經睇過(係唔同既時空😂)
《歡樂旅旅旅-順德篇(上)》
黑Gap Kevin RicoLink 凌永豪
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長尾效應例子 在 鄭匡宇激勵達人 Youtube 的最讚貼文
今天來跟大家推薦的書叫做《殘酷世界的生存法則》
不得不說
這個世界真的很殘酷
雖然現在都在鼓勵將興趣與工作結合
做自己喜歡的事就一定能成功
但事實上真的是如此嗎?
真實世界裡即使已經很努力了卻依然沒有取得成功的例子不勝枚舉
那這樣努力不就沒有任何的意義嗎?
先別急著氣餒
在這本書裡
作者用了很多的例子來向讀者說明
到底我們該如何在這個
努力後不一定有成果的殘酷世界裡生存
如果你也是一個自認非常努力
卻總是得不到想要的成果的人
那麼這是一本非常適合你的書
推薦給大家!
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