「建立公正文化,鼓勵提出問題,而非解決提出問題的人——談談公司化以外的台鐵改革」
昨天在交通委員會備詢時,王國財交通部長不斷強調「普悠瑪是車子的問題、太魯閣是工區管理的問題」。但是,這些只是個案問題嗎?
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2018年的普悠瑪事故,撞出了台鐵驗收管理和車輛維護的問題,也讓台鐵進行了總體檢。
體檢報告要求台鐵建置安全管理系統(SMS),台鐵因此在2018年設立「營運安全處」,推動建置及落實安全管理系統。
然而,今年4月的太魯閣事故,又撞出了台鐵對於工區管理的問題。
重大事故後的「總體檢」完成後,又再次發生重大事故,凸顯台鐵的問題不是個別問題,而在整體的組織與文化。
可惜的是,王部長的台鐵改革,「總路線就是公司化」,彷彿只要公司化,所有問題都會跟著解決。
事實上根本不是如此。
首先是組織的問題。
台鐵是三級機關中,具有超高密度組織法規範的特殊機關。包括「交通部台灣鐵路管理局組織條例」、「交通部台灣鐵路管理局所屬分支機構組織通則」、「交通部台灣鐵路管理局餐旅服務總所組織條例」和「交通部台灣鐵路管理局貨運服務總所組織條例」。
連餐旅服務單位都要組織條例,就可以知道機關組織的僵化和龐雜。而運務、工務、機務及電務四大分支,看似各司其職的組織分工,實則各自為政,讓人力到資訊都難以統合。
這個問題,王國材部長非常清楚。因此在上任之後,就表示將設立「分區營運中心」,整合運務、工務、機務及電務的運作。
但是,「分區營運中心」並沒有組織法上的定位(事實上,連營運安全處都是黑機關!)。這些仰賴部長授權而存在的單位,到底能多大程度「整合」台鐵,讓台鐵更安全,甚至建立「合作文化」?
可惜的是,從行政院到交通部,並不認為制度上的組織改造,應該優先於台鐵的公司化。
其次,則是文化問題。
特別是從公務機關的究責文化,走向公正文化(Just Culture)的決心。
什麼是公正文化?
國際民航組織(ICAO)第9859號文件第1版有非常清楚的定義:「一個良好報告文化之根基乃為不處罰環境,員工須了解並認可何謂可接受行為和不可接受行為。雖在一個不處罰環境下,但管理者絕不容許明知故犯或是刻意違反之行為。在特定環境下,公正文化認可需有處罰行動,並試圖去定義可接受和不可接受行動或活動之界線。」
簡單講,在承認人會犯錯的前提下,可以欣然接受小孩指出國王沒穿衣服,員工指出台鐵螺絲掉滿地。
只有在互信文化下,才能鼓勵員工主動提出重要的安全資訊。
可惜的是,過去台鐵家醜一旦外揚,台鐵最先想到的都不是「怎麼解決問題」,而是「趕快解決提出問題的人」。
於是,從下班後主動巡查通報斷軌的道班領班、指出列車習慣性超速趕點的司機,到普悠瑪事件後具名接受媒體採訪點出問題的技術人員,都被一一懲處。
這樣的組織文化,如何鼓勵員工主動反映問題、解決問題?
最後,在制度上,鐵路法也沒有和「民用航空法」一樣,有對主動提出問題者減輕或免除處罰的保障。
民用航空法第112-1條:「對於前二條未發覺之違規,主動向民航局提出者,民航局得視其情節輕重,減輕或免除其處罰。」這就是希望藉由制度性的保障,建立起「公正文化」,讓員工更容易主動表達疑慮以獲得資訊,防微杜漸。
人命關天,高度強調風險管理以確保安全的航空業,對吹哨者有相關保障,同樣涉及高度風險還常常出狀況的鐵路,又怎麼能不重視?
可惜的是,部長在今天的質詢上面表示,應該只需要內部規定做就好。只是,內部規定,難以成為阻卻法律責任的事由。
台鐵近年來,建置和落實安全管理系統的嘗試,我認為要予以肯定。
不過,如果不能直面沉痾已久的組織與文化,那麼,再多SOP的建立,只怕就像軍隊中的「喝水小卡」或保15-002表格(裝備檢查及缺失改正表),除了增加行政成本和偽造了更多文書之外,也難以阻止下一個普悠瑪,下一個太魯閣事故的發生。
同時也有19部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,影片授權:【貓奴律師】苗星Meowsing(https://youtu.be/Hp6Yc2GcDMc) FB:https://www.facebook.com/meowsing64/ 去年的鐵路刺警案引發社會熱議,不少民眾激憤要求法官將鄭嫌處以重刑,但事與願違,4/30公布第一審結果,法官認定鄭嫌犯...
「鐵路法」的推薦目錄:
鐵路法 在 經濟日報 Facebook 的精選貼文
過往台鐵在土地資產的運用上,可說是限制重重。
鐵路法 在 Newtalk新聞 Facebook 的最佳解答
行政院長蘇貞昌強調「台鐵轉型是必要的」,同時必須好好斟酌、充分溝通‼
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▶今日精彩新聞:http://bit.ly/2YVyDdv
鐵路法 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的精選貼文
影片授權:【貓奴律師】苗星Meowsing(https://youtu.be/Hp6Yc2GcDMc)
FB:https://www.facebook.com/meowsing64/
去年的鐵路刺警案引發社會熱議,不少民眾激憤要求法官將鄭嫌處以重刑,但事與願違,4/30公布第一審結果,法官認定鄭嫌犯案時失去辨識能力,宣判無罪,但須強制治療5年,引起不少民眾的不滿。
但在憤怒之餘,我們也應該進一步了解法院判決的依據,才能評判是非對錯,否則這份情緒將只是無異議的謾罵,對社會整體進步幫助有限,花10分鐘聽執業律師以他的專業見解,分析整件事的來龍去脈,建立自己的觀點,促進法治社會的進步。
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鐵路法 在 [心得] 107鐵特運輸營業員級心得- 看板Examination - 批踢踢 ... 的推薦與評價
<<背景>>
原為媒體從業人員,後來離職全職準備國考
依序準備過不動產經紀人(105上榜)、地政士(106落榜)考試,
地政士落榜後於9月開始準備107鐵特運員的考試。
因過去已有準備民法的經驗,所以法科尚能自修,僅補了王毅的企業管理函授。
<<成績>>
選擇題 申論題 得分
國文 14 30+11 55
法學知識 74 N 74
企業管理 12+25+19+20 76
鐵路法 25+25+20+14 84
鐵運學 18+14+15+22 69
民法 34 30+17 81
總成績 73.17
<<使用書籍>>
國文
公文青草茶部落格。
法學知識+英文
法緒:程怡<<法學緒論>>+阿摩。
憲法:呂晟<<憲法>>+PTT<<大法官釋字>>+阿摩。
英文:常春藤+空中英語教室
企業管理
王毅申論教材+王毅<<破POWER企業管理題庫>>
鐵路法
上網抓法條
鐵路運輸學
張有恆<<現代運輸學>>+劉奇<<鐵路運輸學概要測驗&申論題庫>>
民法
楊智傑<<圖解民法>>+王運時<<就是這本民法體系+解題書>>+上網抓法條。
<<讀書心得>>
國文
選擇題吃老本,公文看青草茶部落格。
法學知識+英文
因為過去已有讀過民法,所以我先從法學緒論的課本開始讀,
接著換憲法跟大法官釋字,大法官釋字常常在更新,
所以要密切注意國考版的釋字。
英文從11月開始去圖書館借常春藤或空中英文雜誌,
一開始一定很多看不懂,就慢慢查
每天看1~2篇看到考試前一天,
最後英文40分得了20分。
企業管理
因為這科範圍太大又太迷,
所以補了王毅的企業管理,
除了補習教材,又另外買了王毅的題庫書,
把總複習小本教材跟題庫書裡面3星2星的題目搭配背起來。
題庫書解答從農曆年開始背,
等到總複習小本在考前一兩個月送來時搭配使用,會有茅塞頓開的感覺。
鐵路法
鐵路法僅有把網路上的法條抓下來印成一本小書,
每天背5條,10月份背完一次、2月一次、5月開始每4~5天背完一次。
(背鐵路法有編了一些口訣,拍了一支影片分享口訣的聯想故事,
如有需要下方說明欄有口訣可以直接抓。https://youtu.be/Ngq5FGb3poc )
鐵路運輸學
這科先用張有恆的現代運輸學打底,
當然只看鐵路相關的部分。
之後拿劉奇的題庫開始找覺得重要的題目來背。
今年鐵運學的關鍵在於要時時刻刻關注鐵路新聞,
可以上PTT鐵路板、國考版、FB的鐵路社團等管道找新聞,
這次考試考了很多時事題,死讀書沒關注新聞會有點慘。
民法
這科入門較不易,如果有財力,建議補習比較快。
我是以<<圖解民法>>+<<就是這本民法體系+解圖書>>入門
之後直接看法條,接著就是阿摩。
申論的部分是去找過去不動產經紀人跟地政士民法的題庫,
把覺得重要的題目背下來。
(因為經紀人跟地政士題庫是以前買的,
不想再花錢,就用這兩本題庫去背民法,
沒題庫的人可以上網找找更適合鐵特的題庫。)
<<結語>>
因為已經準備過其他考試,而且是全職準備時間比較多,
所以只有補企業管理,其他自修,
如果沒底子,建議民法、企業管理這兩科去補習比較好,
可以省很多冤枉路。
現在的考試越來越活,不只基礎題要把握,時事題更是關鍵,
所以花點心思去搜尋鐵路新聞,並將他整理成資料,一定有幫助。
申論背誦的方式,我是一天只背一科、一天只背四題,
用最笨的方法背,一天四題大約半個月到一個月就能背完一科,
不要怕背完就忘記,背完一次再重新背一次,一直重複背到考試結束,
這個方法很笨,但是如果沒有其他方法,就試試看吧。
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