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大家還記得上個月的暴雨嗎？
沒有錯，我們在去年剛要興建這座偉大的殿堂的時候，也下了暴雨，比上個月的暴雨還慘，我記得前前後後至少下了一個多月，讓我們的工期無限期的延宕，每天到工地，都是看到這樣子的情景，積水，乾了，再積水。那個時候，壓力真的很大（雖然現在也不小），想到貸款要繳，然後廠房卻一點進度都沒有。
大家一定會有疑問，為什麼蓋房子會害怕下雨，然後又會積水對吧？
沒有錯，因為我們是在蓋一座偉大的殿堂，所以我們採用的不是一般的鐵皮工廠，而是用鋼筋混泥土的結構來打造，非常的堅固（建築師說如果發生大地震我們都不用往外跑，因為附近房子倒了我們還會在，不知道有沒有唬爛我），造價的成本也非常高。蓋鐵皮大家一坪可能1,2萬，但我們一坪來到10幾萬。也因此，要有強壯的身體，就要有強壯的腳，也就是筏式基礎，大家看到的一格一格的都是這棟建築的基礎，必須要先綁鋼筋，做板模，然後再灌漿，之後才有辦法往上蓋，所以一遇到下雨，就沒輒了。
拜託！雨下剛好就好！別再一直下了呀！！
#偉大的殿堂
最近有些年輕人來找我聊天，說想做 ＃本土經濟 ，說台灣得點解香港唔得。
聽到呢句我就反眼。台灣得，因為佢冇easy money。
香港，食easy money 食足咁多年。再加上，香港人，尤其是政客，尤其是輸開既反對派政客太唔想做到野啦（你做到野咪即係顯得佢過去25年無能？），所以我同年輕人講：「不如走啦，做黎做咩？做完畀香港下一代，佢地會多謝你咩？唔會架，剩係會搵位屌鳩你。最多聲氣果d，肯定係移左民果d添呀。香港下一代係點，佢地冇所謂架，香港而家既狀況唔慘，佢地唔會覺得自己『離開既決定』係啱既，你搞到佢地『走既決定』好蠢，你係衰人呀！ 」
佢地堅持。
ok，你堅持，又陪你玩玩。
東西首先要有品味。唔係出黎選年輕既就叫「美女政客」，唔係小妹妹講幾句說話就識從政。品味呢家野，需要訓練，需要修養，需要學，學唔黎既，就不如算啦。
香港人，你地由1982年到而家都冇好好諗下自己應該有咩產業，係時候諗返下，香港點解值咁多錢，點解值得存在啦。
《我們失去了工廠，卻蓋回了殿堂》
很多媒體參觀我們佐研院時，總是讚嘆配服我們佐研院那獨樹一幟的設計美感（由朱志康空間規劃 Chu Chih-Kang Space Design
朱大師所設計），但有蓋過廠房以及重視美學設計的真正內行人卻知道，不是每個廠商可以跟這樣世界級的設計師合作的。
只有非常在乎細節跟安全的營造廠，才有能力跟堅持美學的設計師合作。中間磨合的過程非常非常辛苦。舉例來說，一般工廠的每建坪造價成本大約八萬元，但我們的建坪成本卻是接近每坪三十萬。 這已經不是蓋工廠的思維，而是在蓋殿堂的思維。
我們籌劃了三年半，想要蓋出一個台灣探索保養品最高標準的第一殿堂，現在終於完工。但這過程卻非常的痛苦，就連樂觀如我也都頭髮白了許多。
三年前在我們最艱苦的時刻，失去工廠，在腹背夾敵的情況下，勇於投資這樣的龐然大物。
我們很幸運撐過來了。我們過得很辛苦，但我們過得很好。
我們團隊最強的地方就是樂天知命，因為我們的信念是想要成為台灣探索保養品最高標準的第一殿堂，我們想要成為大家的典範。 不管這條路有多辛苦，我們都認為成為典範是很重要的。 能引導業界的大家一起做對的事，改革業界標準，做出不只是安全，而且一定要有效的保養品。
而這件事，如沒有遇到核心理念相同的合作夥件，是沒有辦法達成的。所以在這裡我想要好好謝謝達茂營造股份有限公司的陳董事長跟呂總， 願意陪我們渡過最辛苦的時刻，而我們也真的不愧是很愛得奬的企業，不只是保養品很會得奬，而是連這棟建築也在美國建築奬得奬了。
有次一位外國設計師來到我們的Booking說了一句讓我很感動的話，他說：「你們蓋了這樣用心的漫畫店，讓漫畫有了尊嚴」
同樣的核心理念，也可以套用在佐研院。
一般廠商的思維是，既然消費者看不到生產環境，就用最省成本的方法蓋鐵皮屋工廠。
但我們卻不這樣認為，我們想要還給製造業一個尊嚴。 就算是消費者看不到，但我們卻堅持在每一個製造細節。不只是品質，而是連生產環境都要在乎美學。
我們想要傳達的理念是，還給保養品一個尊嚴，給它一個殿堂。
殿堂的概念聽起來超越一般人的想像，但它的概念其實一點也不抽象，它把生產，研發，檢驗，品牌，美學全部的框架融合在一起，成為了一個獨一無二的存在。
三年前，我們落入了人生最低潮，一切要重新來過，就連品牌也是砍掉重練。但我們勇於投資未來。
當時我們失去了工廠，如今卻蓋回了殿堂。
也謝謝你們對提提研的支持，我們才能堅持到今天
#不懂妥協
#才能改寫標準
《我們失去了工廠，卻蓋回了殿堂》
很多媒體參觀我們佐研院時，總是讚嘆配服我們佐研院那獨樹一幟的設計美感（由朱志康空間規劃 Chu Chih-Kang Space Design
朱大師所設計），但有蓋過廠房以及重視美學設計的真正內行人卻知道，不是每個廠商可以跟這樣世界級的設計師合作的。
只有非常在乎細節跟安全的營造廠，才有能力跟堅持美學的設計師合作。中間磨合的過程非常非常辛苦。舉例來說，一般工廠的每建坪造價成本大約八萬元，但我們的建坪成本卻是接近每坪三十萬。 這已經不是蓋工廠的思維，而是在蓋殿堂的思維。
我們籌劃了三年半，想要蓋出一個台灣探索保養品最高標準的第一殿堂，現在終於完工。但這過程卻非常的痛苦，就連樂觀如我也都頭髮白了許多。
三年前在我們最艱苦的時刻，失去工廠，在腹背夾敵的情況下，勇於投資這樣的龐然大物。
我們很幸運撐過來了。我們過得很辛苦，但我們過得很好。
我們團隊最強的地方就是樂天知命，因為我們的信念是想要成為台灣探索保養品最高標準的第一殿堂，我們想要成為大家的典範。 不管這條路有多辛苦，我們都認為成為典範是很重要的。 能引導業界的大家一起做對的事，改革業界標準，做出不只是安全，而且一定要有效的保養品。
而這件事，如沒有遇到核心理念相同的合作夥件，是沒有辦法達成的。所以在這裡我想要好好謝謝達茂營造股份有限公司的陳董事長跟呂總， 願意陪我們渡過最辛苦的時刻，而我們也真的不愧是很愛得奬的企業，不只是保養品很會得奬，而是連這棟建築也在美國建築奬得奬了。
有次一位外國設計師來到我們的Booking說了一句讓我很感動的話，他說：「你們蓋了這樣用心的漫畫店，讓漫畫有了尊嚴」
同樣的核心理念，也可以套用在佐研院。
一般廠商的思維是，既然消費者看不到生產環境，就用最省成本的方法蓋鐵皮屋工廠。
但我們卻不這樣認為，我們想要還給製造業一個尊嚴。 就算是消費者看不到，但我們卻堅持在每一個製造細節。不只是品質，而是連生產環境都要在乎美學。
我們想要傳達的理念是，還給保養品一個尊嚴，給它一個殿堂。
殿堂的概念聽起來超越一般人的想像，但它的概念其實一點也不抽象，它把生產，研發，檢驗，品牌，美學全部的框架融合在一起，成為了一個獨一無二的存在。
三年前，我們落入了人生最低潮，一切要重新來過，就連品牌也是砍掉重練。但我們勇於投資未來。
當時我們失去了工廠，如今卻蓋回了殿堂。
也謝謝你們對提提研的支持，我們才能堅持到今天
#不懂妥協
#才能改寫標準
