【 李嘉誠退休 】
年屆八十九的長和系主席李嘉誠宣布退休,讓位予其長子李澤鉅。由戰後南來靠穿膠花賺取第一桶金,到變成今時今日在商政界的風雲人物,身價愈千億港元,李超人地位非凡,所以不時會在香港的劇集和電影中現身,最經典莫過於1992年由郭德信在《大時代》扮演誠哥(劇中角色名為韋家誠),扮得實在超似,連領帶都選擇誠哥最喜歡的斜紋,資料搜集做到足!至於去年勇奪「第36屆香港電影金像獎」最佳電影的《樹大招風》,影射李嘉誠的角色則由岳華演出,同樣神似。
(16032018/《大時代》第三集/翡翠台)
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郭智輝身價 在 阿扁們俱樂部 Facebook 的精選貼文
作者:洪國治(曾任全美台灣同鄉會副會長及中西部區理事長,前僑務委員)
郭倍宏自去年五月接任民視董事長後,大力推動民視轉型,強勢朝宣揚台灣獨立建國方向,回到民視原先成立的主旨價值目標。此轉型得到廣大台灣本土觀眾的支持,多項節目收視率台灣第一,並得五冠王的佳績,營運配息紅利給股東也是超過往年。此亮麗的表現使郭倍宏及其團隊得到觀眾及股東們熱情支持。
三月底汪笨湖紀念會上,郭倍宏致詞,公開提出2019年獨立公投,挑戰蔡英文團隊儘速及時修改公投法,取消公投審委會,以相對多數為通過公投的議案。郭倍宏並且明白的說,任何不公開贊同獨立建國的人不能當台灣總統,直指蔡英文本人。
就在汪笨湖紀念會後數日民視內部發生逆轉變化,大股東穎川建忠(陳建忠)透過其指派的民視監察人出面,刊登大幅廣告,歪曲事實,抹黑指責現任董事長郭倍宏。他們要求開民視臨時股東大會,旨在推倒郭倍宏及其團隊,奪取民視經營權,意在讓任何有關台灣獨立建國的聲音及節目完全消失。
反郭派欲奪回民視主導權
穎川建忠接受新新聞週刊訪問時說,只要民視經營良好,他一向不過問干涉民視經營團隊。此說法與此次掀起其要搶走表現亮麗的郭倍宏董事長職位及經營權的做法是自打嘴巴的。他是老糊塗? 絕對不是! 那他為何要如此? 合理的解釋是他奉紅色中國要脅或命令,加上連戰中國黨集團的推波助浪。他龐大的事業涵蓋廣大的中國市場,他與連戰的關係非比尋常,連戰一直想要再度取回中國黨在習近平面前的代言權,進而培植其子連勝文再站起來。指使穎川建忠搶取民視經營權,拉回被辭退的親中副董事長兼總經理陳剛信。如此,台灣唯一本土獨派電視媒體就完全轉向,變成紅色中國媒體。連戰集團也可抬高身價,成為中國黨另一個太陽。
中國跟台灣的親中派對民視董事長郭倍宏上台後力推台獨的作風很不爽,郭更訂下2019年獨立公投進度,引發導火線。所以他們便計畫了一個倒郭計畫,四月開臨時股東會不成,便全力準備在五月下旬在股東大會拉下郭倍宏。
民視經營權之爭是台灣獨立建國運動的灘頭戰
與其說這是民視經營權之爭,不如説是台灣獨立建國運動的灘頭戰。蔡英文林全英派執政團隊被稱爲華獨,更被美化說成是台灣獨立建國的灘頭堡。我們一直不以為然。因為,聲稱台灣是中華民國,基本上就是中國歷史的一環,永遠是與台灣獨立建國對立的。因此,台灣獨立建國的進行是難予指望"保持現狀"的蔡英文這個人,更不能相信其老藍男團隊合作。
其實,收視率頗高的民視彭文正李晶玉主持的「政經看民視」節目,已多次接到蔡政府(政權)所轄的NCC的干擾。明言之,蔡英文及其團隊對台灣獨立建國運動不但是沒有支持,相反地橫加阻撓。蔡英文當民進黨主席後,便志在總統大位,千方百計取巧,幹掉蘇貞昌,先取得2012年黨的總統提名,選輸給馬統後,當晚要大家幫她走完最後一里路。大家在2016年幫她當選,她撒開人民對她的指望,志在2020年爭取連任,其他免談。司法轉型作秀不說,公投法修正一直躺在立院,就是令人扼腕的關鍵點。郭倍宏的獨立建國公投演說正是針對此而發,對蔡英文的英派執政團隊的挑戰性十足。正是如此,這次郭倍宏民視董事長的經營之戰,大家明眼看出,蔡英文的英派執政團隊不但樂視其成,而且網路上有大批的訊息説,英派執政團隊更是背後的黑手推手之一。要不然,至今怎麼沒看到蔡英文掌控的民進黨黨政要員,出來表示支持郭倍宏?
蔡英文的團隊是參與推倒郭信宏的背後黑手?
明言之,民視董事長經營權之爭中,郭倍宏不僅受到來自紅色中國及中國黨的夾擊,也可能受到蔡英文執政團隊和英派民進黨的封殺。近日有台灣媒體的廣告是以"綠色"團體出面高價收購民視散戶股票。有兩種說法,一是紅色中國方面假借綠派人士以取信絕大多數本土派民眾持服人出售股票;另一說法是,蔡英文的英派出面收購散戶股票。兩者都是企圖掌握經營權,趕走獨派的郭倍宏。
我們目前沒有確實資料顯示,蔡英文的團隊也是參與推倒郭倍宏的背後黑手。但是由於郭倍宏公開強力挑戰蔡英文,加上蔡英文民進黨一直沒有直接或間接出來表示支持郭倍宏,相反的,網路一再出現蔡英文粉絲團猛批郭倍宏,說他掌民視放縱「政經看民視」彭文正夫婦亂批本土政權,製造中國黨再執政的機會。也說郭倍宏郭先生要獨立公投真奇怪!要從哪邊獨立出來?不但懷疑近日公開支持郭倍宏民視那五十位有地位的台獨人士真的愛臺心,而且罵他們明愛臺暗毀臺!是誰指使這群綠皮紅藍骨蔡英文粉絲出來罵批郭倍宏和這五十位的有地位台獨人士?
所以,背後黑手之說仍然存在,無法消除。郭倍宏能否保住民視董事長職位,是一個對蔡英文的英派民進黨這其執政團隊的試金石。
郭倍宏過去的勇敢及領導,證明他今天的使命感
一個人的作為尤其是政治方面要看他的過去。郭倍宏在1981年初到美國北卡州立大學留學,就不畏蔣經國獨栽政權的威脅恐嚇,1982年立刻轟轟烈烈地揭露中國黨在美國大學特務事件。其後他巡迴全美國各地大學校園,串連台灣學生,組台灣學生會。不但加入台獨聯盟,而且挺身擔任中國黨眼中釘的獨盟主席,與其夫人舜華在加州LA的小辦公室,全職為台灣獨立建國運動奉獻,改造獨盟,並以主席身份在1989年冒險突破中國黨堅如銅壁的關防,進入台灣。
他不但去台南參加了「民進黨第四屆全代會」,還在會場幾名警察前拍照留念,不但有勇氣,還有幽默感。這照片最後做成文宣流傳。最有挑戰性的是,公開宣稱將出現在中和體育場,為民進黨盧修一、周慧瑛的選舉聯合演講會造勢,繼鄭南榕殉道後,把台灣反對運動由當年李登輝中國黨壓制的低潮升到最高點,創造當年民進黨當選人的空前結果。
當晚,現場上萬民眾加上數千情治人員,把體育場擠得水洩不通,郭倍宏如約定現身發表演說、記者會。演說完後,全場燈光熄滅,當燈光再起時,全場大部分民眾,都已經戴上黑底反白的「黑名單」面具。郭倍宏在數千「黑名單怪客」的掩護下,消失無蹤。當晚,我在離他演講台不到十公尺的台下,得以看到並見證此壯舉,感動得滴下眼淚。即使近三十年前的今天,想到當時情景及看到至今還保留且有郭倍宏簽名的「黑名單面罩」仍然感動不已。
中國黨李登輝政權對他一共發出過12份追緝令。他如果被抓,在當時「懲治叛亂條例」法條下,很可能是死路一條。然而,郭倍宏在220萬賞金及密密麻麻的的特務、軍警監視追緝下,安然脫身回到美國,當時的反對運動團隊的合作精心設計的大功不可忽略,但是郭倍宏為了台灣人民尊嚴、台灣獨立建國目標,把生死置之度外,鎮定勇敢機智的壯舉,則是前無古人,至今無來者。
郭倍宏是一個非常成功的企業家,有雄厚的財力。幹嘛吃飽太閒出來當吃力不討好的民視董事長,趕走傾中的副董事長兼總經理實權的陳剛信?幹嘛聘用彭文正夫婦「政經看民視」及增加有關台灣歷史等宣揚台灣意識,台灣獨立的節目?這正是郭倍宏當年勇於承擔台灣獨立建國目標責任的延續,這次民視經營權之爭實質上是台灣獨立建國與中國併吞之前哨戰,灘頭之戰。所有本土台派民眾,社團尤其持有投票權的股東務必團結起來,以螞蟻雄兵對抗島內傾中大財團及背後的紅色中國加上綠皮紅藍骨的綠營鬼神。
請大家全力支持郭倍宏董事長及其團隊!! 當歷史要我們站出來的時候,我們不能缺席!有力出力,有錢出錢,自己的國家自己救!
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※ 引述《astrosage (Roosevelt Rd. Sec.4)》之銘言:
: 我覺得他也滿神的啊
: 亞東工專 紡織相關科系 然後當記者
: 變成現在最紅的談話性節目主持+廣告代言(kolin 蜆精 KIA .....)
這篇文章後半段提到了他的奮鬥歷程...
https://www.microbrain.org.tw/article.php/399
最強的複利投資,就是投資自己
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年年加薪一成,45歲安穩累積千萬財富.投資股票、投資基金、投資債券,
你都是在投資別人,結果卻是受傷遠多於受惠;
其實最強的複利投資,就是投資自己,本業精彩、勝過任何無效的投資理財,
返璞歸真、在自己的工作加分,25歲月入三萬元,只要年年加薪一成,
45歲你就能靠自己安穩賺進千萬財富。
文劉育菁
月入三萬元、投資一萬元,股票、基金什麼都買,因為相信股票CEO、
基金經理人會認真幫你複製鈔票,結果幾年下來,錢沒存多少,
套牢的股票、基金卻是一狗票,這是不是你的真實寫照?
可是在職場上卻有另外一批人,努力投資自己,本業表現精彩,身價三級跳,
他們證明:與其盲目投資別人,不如務實投資自己。
崇越科技執行長郭智輝,五專畢業,為了快速進入電子領域,
白天訂下每日須跑六家公司的目標,快速累積實務經驗,下班後固定到補習班,
或利用午休到台大語言訓練中心學習日文,還曾經到淡江大學上化學課程,
點點滴滴、老闆看在眼裡,終於從基層業務員一路做到執行長,
郭智輝的成就來自於不斷的投資自己。
大老闆的登雲梯多半是:投資自己
紐約人壽總經理任醒怡,當了19年的祕書,
43歲時向總經理提出保單行銷的創新提案:DM行銷,自此一戰成名。
從祕書、副理,一路至執行副總經理,幾乎年年升官,年年加薪,
非本科系出身的任醒怡,下班後不斷自修,
兩年內取得美國壽險管理師(FLMI)的資格,總經理室門口的秘書,
終於坐進總經理大位,任醒怡努力投資自己,成為保險業界第一位女總經理。
富達證券總經理李錦榮,年輕時不愛唸書,寧願到飯店當行李生,
某一日猛然覺醒,回到校園重拾書本,利用三年時間唸完四年的課程,
畢業後先到匯豐銀行、再進入富達,
李錦榮要求自己在每個職務都要做到最好,因而被公司雀屏中選送到國外受訓,
十年內從基層職員晉升至總經理。
為什麼這些大老闆的登雲梯都是「投資自己」?
「就像美麗的噴泉,要不斷的湧出燦爛的水花,須要一根大水管不斷的挹注。」
知名電視主持人鄭弘儀一語道破,他也在1999年加入投資自己的行列,
到政大EMBA重新歸零學習,激起他學習的動力,
就是他已驚覺自己在鏡頭與麥克風前所憑峙的知識,終究會有流乾的一天。
任何一種投資都有風險,因為你是在投資別人,只有投資自己最安穩、最賺。
複利威力就是在於年年成長,能夠年年成長的薪水,才是你最有把握賺到的財富。
以下四個職場實例,證明投資自己的真實威力。
小記者變紅牌主持人,鄭弘儀七年身價上漲數十倍
轉開電視,不管在哪個頻道你都看到這個熟悉的面孔,從超視「新聞挖挖哇」,
三立電視「黃金七秒半」,到東森廣播電台ETFM聯播網「全民拼經濟」,
週一到周五三個帶狀節目,再加上週末三立的「大話新聞」,
鄭弘儀已經成為橫跨政治、經濟、社會各種話題的當紅主持人。
除此之外拍廣告,接不完的演講活動,
鄭弘儀的人氣指數在談話性節目已然氾濫的環境下,仍然居高不墜。
雖然有點台灣國語,但是精準犀利的問題,常讓來賓難以招架,
但電視機前的市井小民,卻覺得自己的疑問,終於有人貼心的幫忙發聲。
如果說綜藝節目的紅牌主持人是張小燕、吳宗憲,
談到談話性節目的紅牌主持人,一定少不了鄭弘儀。
農家子弟出身的小記者,蛻變為家喻戶曉的名主持人,一路走來,
他靠的不只是機運,最重要的是,努力充實專業知識,認真投資自己。
從早上五點做到晚上十二點,週末還要念EMBA
每天清晨六點先上網瀏覽全球股市及重大新聞,接下來花二個小時看五份報紙,
另外,不斷的閱讀各種雜誌書籍,已成為鄭弘儀生活的重心。
由於節目涵蓋話題廣泛,鄭弘儀必須不斷充電,才能應付每天的新挑戰。
「我覺得觀眾會喜歡我,是因為我問問題的角度和別人不同,
而這是多年經驗加上做足功課,才能做到的。」鄭弘儀說。
其實,相對於現在早上閱讀,中午錄影,晚上還可回家吃晚飯,
工作雖然忙碌但是生活品質已算相當不錯。
二年前,鄭弘儀曾經歷一段清晨五點起床主持晨間廣播節目,
再到晚上主持十一點的現場電視節目,同時還在政大唸EMBA,
平均每天睡覺時間不超過五小時,週末還要上課寫作業的日子。
但是,抓到機會就接受挑戰,才能使鄭弘儀在這幾年內快速竄升,
從報社記者到電視台財經節目主持人,再轉戰廣播與談話性節目,
前十年的報社生涯可說是打下了好的基礎,而後面幾次的生涯轉換,
則是每次轉折就是一次新的蛻變與成長,
鄭弘儀的知名度與收入也在不斷的轉折中步步高升,目前年薪早就超過千萬元,
和十年前的記者薪水相比,早就超過十倍以上。
中晚最年輕、學歷最低的財經組長
亞東工專製衣工程系畢業的鄭弘儀,原先與大眾傳播業應該沒有什麼關係,
但無意中參加台灣新生報記者招考被錄取,自此展開意外人生。
要做就做好,就是鄭弘儀的信條,當年他以新聞菜鳥身分,被指派跑社會新聞,
凌晨泡在警察局是家常便飯,而工作沒幾個月,
就跑到喧騰一時的大獨家-千面人事件,
鄭弘儀還半夜苦苦哀求總編輯挖版面擠上頭條,
也因此成為新生報破例頒發採訪獎金的記者。
後來中時晚報創刊,鄭弘儀被延攬進入中晚財經組,
而秉著拼命三郎似的跑新聞態度,
鄭弘儀成為中時晚報最年輕、也是學歷最低的財經組組長。
近10年的記者生涯,鄭弘儀不免碰到瓶頸,民國85年,他還一度與太太討論,
要離開台北轉到台東生活,他想,當中學老師的太太可到台東教書,
自己則打算去考郵務士,過著騎腳踏車送信的悠哉生活。
但計畫仍然趕不上變化,非凡電視台的總經理黃崧找他進非凡新聞部,
自此又展開不同的命運。
顛覆傳統主持風格,炒熱冷門時段
當時,鄭弘儀大膽要求要主持節目,因為沒有經驗,
老闆只敢排最冷門的時段讓他嘗試,
他主持的節目就是清晨七點的「非凡Morning call」。
過去財經節目主持人,一定是形象端莊、四平八穩,
但是鄭弘儀完全顛覆刻板印象,他率性的捲起袖子,甚至將椅子反過來坐,
以最真實、輕鬆的樣貌面對觀眾。
另外,他還邀請企業大老闆、政府官員上節目,並開放現場Call in。
結果大膽作風反而使收視率大增,不只冷門時段變成熱門檔期,
廣告主還指名排廣告,也因此讓媒體大亨邱復生注意到這個財經節目的「異類」,
之後網羅他到年代產經台。
把觀眾當作自己的老闆
在年代產經台的錢線追擊節目,奠定了鄭弘儀財經節目主持人的地位,
但主持股市節目一段時間後,鄭弘儀自己覺得很想有所突破,離開年代後,
他同時主持飛碟電台的飛碟午餐節目,
另外,晚上也開始主持政治性談話節目新聞一點靈,自此脫離薪水階級,
成為獨立主持人。
原本被侷限在財經領域的鄭弘儀,由於主持風格輕鬆詼諧,並勇於接受新挑戰,
目前主持的節目也更為多元,包括有些談社會議題、談八卦,
雖然朋友戲謔他是「從玉女變妓女」,但是他的發展空間也因此變得更開闊,
財源更多元。
「媒體工作者要認清,觀眾才是老闆,不需要假仙,也不用包裝,
內容是否吸引人才是重點」鄭弘儀說,做觀眾想看的節目,問觀眾想問的問題,
才是他在工作上最大的挑戰。
問到下一步的計畫,鄭弘儀還是給自己很大的彈性,
他說永遠保持接受挑戰的狀態,讓自己的能力不斷的成長,根本不用擔心下一步。
因為,機會永遠會來臨,只要自己準備好了。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.109.65.53
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