【富邦凹子底開發案環評規劃完整解析】
今天包含高雄點 Kaohsiung.等高雄在地粉專,均有討論「富邦人壽高雄捷運凹子底站旁商業區開發案」最新環評內容,我們也來跟風一下,順便來帶大家看看環評書件裡的重點~
1. #陳菊任內最後一件百億促參案:
本案原址為舊龍華國小,因緊鄰捷運紅線與輕軌交會處,極具商業發展潛力,因此陳菊(花媽)市長依據都市計畫法,結合 TOD 大眾運輸系統導向之都市空間發展架構,增加捷運站周邊土地使用強度,在學校遷移後,把閒置舊址變更為商業區,在2018年成功招商,引進富邦人壽保險股份有限公司以78.08億元權利金,和市府簽訂本案基地七十年地上權契約,預計投資400億。光此一案,投資額就超過韓草包一年半任內所有促參招商案總和之五倍。全案預計於2021年動工,2025年完工,不會拖延!
2. #高雄第三高樓與最大複合開發案
本案規劃地下 6 層/地上 48 層建築物,樓高含屋突約230 m ,完工後將僅次於378m(含尖塔)的85大樓與267.6m的遠雄The One,成為高雄第三高樓,也將超越長谷世貿的222m,成為北高雄第一高樓。
本案採雙塔規劃,由裙樓連接,商場高度為13樓,並設有水族館、電影院、運動中心,在11樓以上分離,48層高塔為辦公室,25層的低塔為旅館。可望成為高雄市區最大單一期複合開發案(夢時代二期旅館商場加入後更大,且國際旅館高度與本案相近)。
3.#三菱地所引進豐富日系設計層次
本案由在日本設計過東京車站前丸大樓、新丸大樓、橫濱Queen’s square與Landmark tower,大阪車站Grand Front Osaka(見圖)等案的三菱地所設計,和去年的概念相比,雙塔從東西相對,改為南北相對,但保留了斜屋頂的大型屋脊裝飾物造型,並在塔樓之間塑造多層次之景觀平台,這種複層次的空間,也是日本近年開發案的拿手好戲,且因應高雄市綠建築自治條例規定,9F 屋頂設置了550坪的空中綠化設施,11F 屋頂則設置了1300坪的綠地,形成立體公園。可拉開棟距並和凹子底森林公園遙遙相望。
4. #捷運直接聯通但輕軌可惜了
和原始設計相比,環評一案在博愛路側退縮高達37m,形成相當大的開放廣場,這樣的原因之一,是讓連續壁和捷運保持更大距離,增加工程安全性。因此在地下部分,僅在兩處打穿連續壁,興建基地與捷運站之地下連通道,從捷運穿堂層連接到地下三樓,並營造一個三層樓的挑空空間作為入口意象。
但比較可惜的是,輕軌車站部分由於被韓市府蓄意延宕,公部門也消極以對,在可能的地下或天橋聯絡道上,就沒有特別處理了。
而由於富邦開發案的交通流量,預估超越義享天地兩館總和,並設置超過2000個停車位,也讓周邊道路在富邦開幕後,服務水準會探底降到F級。若旅次無法由捷運和輕軌轉移,並以政策限制車輛湧入,將會是周邊的運輸災難,這點市府不能不及早做好規劃。
5. #北高雄新核心與新課題
整體而言,在富邦與義享天地相繼營運後,凹子底周邊假日進入車流量將大增3350pcu,捷運運量也可能翻倍,將超越巨蛋成為北高雄最大商圈,繼義大引進Marriott後,預期富邦也將引入國際連鎖觀光飯店,且富邦48層、義大的29層辦公大樓棟也將提供北高較稀有的A級商辦空間。
能否真的實現TOD發展精神,帶動周邊商業發展卻不影響生活品質,適宜的大眾運輸取代私有運具交通政策實屬必要。在韓市府已浪費高雄人一年半寶貴時間下,新任市長是否能真的「#兩年拼四年」,正是上任後又一重要課題!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅35線上賞屋,也在其Youtube影片中提到,0:00 開場 3:47 基本資料 4:21 交通與生活機能 5:02 環境公設與工法 17:36 實品屋參觀 29:01 優劣勢分析 賞屋專線:02 22456655 豐河在左岸的位置極佳 串聯跨堤天橋外 更有眺望台北101的景觀 不管運動休閒娛樂一應俱全 附近更是有國小國中以及好市多 #中和...
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民代跟地主麻吉麻吉 #板橋議員 #周勝考
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新北市議員、新北市議會國民黨團書記長周勝考也自認沒犯罪,他的人脈都在國內,沒有國外的親友,也沒有逃亡海外的能力與資源,且他26年來堅守服務崗位,議會全勤出席,絕對不會棄議員職務於不顧而逃亡,且他妻子、兒孫都在台灣,母親也交代他照顧姊姊和弟妹,他強調絕對不會違背母親和法律。
北院合議庭審理後認為,全案尚在審理中,8人都涉重罪嫌疑重大,有羈押的原因,但沒有羈押必要,趙藤雄、周勝考、洪嘉宏先前已各以5億5000萬、4000萬元、500萬元交保,但仍有逃亡動機,為確保後續審理與執行,衡量比例原則後,裁定8人皆繼續限制出境、出海8個月。
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你知道信義區百貨公司的代號 A4、A8、A11 是怎麼來的嗎?
常逛臺北市信義計畫區的朋友,對於 A11、A8、A9、A4 這些代號應該不會陌生,它們是新光三越百貨的分店名稱,那麼這些名稱是怎麼來的?又代表了什麼意思呢?讓我們來看一篇由中華民國百貨零售企業協會於2007年5月8日發表的文章如下,便能明白。
《新光三越 讓信義商圈展現風華》
「A11、A8、A9、A4」,這些並未依照順序排列的編號,如今卻成為許多台北消費者熟悉的百貨公司館名。幕後的推手就是,國内百貨業龍頭領航者的新光三越百貨董事長吳東興。
其實,A11、A8、A9、A4都是信義計畫區内毎塊土地專屬的街廓編號,A是代表商業區,英文數字則是毎塊地的編號。這些編號的土地,原本一片荒涼;十年前,還可隨處看到荒煙蔓草的景象,晩上還有青蛙呱呱的叫聲相伴。
信義計畫區當年的冷清,宛如樸實的鄰家女孩;不過隨著年紀的增長,女孩風韻漸生,蛻變為綽約多姿的輕熟女,也印證了信義商圈的華麗登場。
由於吳東興當時的堅持,新光三越在信義商圈開設第二間分館A8館時,並非採用東、西、南、北館或新、舊館的代號,而是直接以街廓編號稱呼各館,背後蘊藏不只是A11、A8、A9或A4的編號而已,更重要的是吳東興對這片土地的感情。
20多年前,吳東興置身這塊空蕩蕩的土地時,腦海中已逐漸描繪出未來的藍圖。吳東興早年在新光人壽任職時,負責寫土地開發、標單的工作,多年經驗練就出一番看地、培養商圈的精準眼光。舉凡台中市七期重劃區到台北市信義計畫區,都可看到新光三越的建築物矗立,並進而帶動商圈日趨繁榮。
吳東興最有感情的就是信義計畫區,新光三越現已在當地開了四間百貨公司。當年他預見今天商圈會愈趨繁榮,決定在此逐歩擴張百貨版圖。如今,這個夢想實現了,而且一晃眼就是十年。新光三越在此區的總營業面積近4.6萬坪,穩坐信義計畫區百貨據點最多的寶座,信義商圈也成為台北市精華區的重要商圈之一。
A11館、A8館及A9館在2004年時,年營收總計就突破百億元。若加上區内;的台北101購物中心、紐約紐約購物中心、neo19、誠品信義旗艦店、att信義店等零售商場,估計現在此區的市場規模達280億至290億元,到2009年有機會挑戰300億元。
政府在1980年決定打造信義計畫區時,百貨業者原本計劃共同在目前新光三越信義新天地A4館,以及統一國際大樓的區域規劃商業區,當時業者還邀請美國顧問前來提供意見。
當時毎家參與的百貨業者都交了100萬元,但後來因為土地屬於軍方,要買還是要租都不能確定,很多業者最後都放棄這個構想,但只有新光三越堅持當初的決定,在1997年進駐信義計畫區。
在新光三越信義店領導販促工作的營業部販促課副理普美玉指出,近年來不少外資、台商從台灣出走,新光三越卻幾乎連續多年都開新店,頻頻在國内投資,對台灣有不少貢獻。
普美玉説:「十年前,信義新天地附近比較知名的只有君悅大飯店、中國信託總部,連松仁路上的群益大樓都還在興建。」當時信義商圈的商業設施還未發展起來,開進松壽路(即新光三越A11館、A9館及威秀影城前)的公車寥寥可數,幾乎毎班公車都得等上30分至40分鐘,只有一、兩個路線班次較多。
新光三越信義新天地發展十年以來,成為國内百貨圈的話題焦點。新光三越從1997年起在此開業,希望打破傳統百貨公司以購物為主要目的之概念,引進更多休閒、娛樂、文化等機能,已經豐富民眾的育樂生活。
即使這個精華地段的經營成本很高,新光三越還是在信義計畫區打造寬廣的購物空間,顛覆百貨業者視為生命的「坪效」考量。
從第一家A11館開幕,一直到A8館、A9館及A4館陸續就位,信義商圈從無到有的快速發展榮景,不僅創造商圈内的旺盛商機,現在更成為許多企業搶進的精華地段。
不過,信義計畫區距離真正成熟畢竟還需要一段時間。由於商圈内有知名的威秀影城,目前逛街人潮大都集中在假日,例如新光三越信義新天地,假日的人潮就是平日的三倍。
因此,增加平日消費人潮,就成為新光三越,以及在信義計畫區投資的百貨業者所面臨的重要課題。
《信義計畫區各區塊現況》
車站 市府轉運站(統一時代百貨、W Hotel)2010年完工
機關 臺北市政府大樓 1994年完工
機關 臺北市議會 1990年完工
A1 遠雄金融中心 2012年完工
A2 統一國際大樓(信義誠品)2004年完工
A3 國泰置地廣場(微風信義)2015年完工
A4 信義新天地A4館 2005年完工
A5 寶麗廣塲 2009年完工
A6 華新麗華大樓(花旗信義大樓)2009年完工
A7 Taipei Sky Tower(柏悅酒店)預定2021年完工
A8 信義新天地A8館 2001年完工
A9 信義新天地A9館 2003年完工
A10 寒舍艾麗酒店(微風松高)2013年完工
A11 信義新天地A11館 1997年完工
A12 新光信義金融大樓(臺北寒舍艾美酒店)2010年完工
A13 City遠東百貨信義購物中心 預定2020年完工
A14 ATT 4 FUN 2000年完工
A15、A18、A20 臺北南山廣場(微風南山)預定2018年完工
A16 威秀影城 1997年完工
A17 威秀影城 1997年完工
A19 Neo 19 2001年完工
A21 台北世界貿易中心展覽三館 2003年完工
A22 台北101大樓 2004年完工
A24 世貿中心展覽大樓 1986年完工
A24 臺北世界貿易中心國際貿易大樓 1988年完工
A24 臺北國際會議中心 1989年完工
A24 臺北君悅酒店 1990年完工
A25 富邦信義A25總部 預定2020年完工
A26 信義區公所都市更新 準備中
B1 中油大樓 2001年完工
B2 國泰金融中心大樓 2002年完工
B3 宏泰交易廣場 1999年完工
B4 群益金融大樓 1998年完工
B5 克緹大樓 2009年完工
B6 華南銀行總行世貿大樓 2014年完工
B7 大陸建設 琢白 / 55 Timeless 預定2018年完工
D1 富邦D1 準備中
D3 富創D3 環評中
D4 信義房屋(信義企業集團)1995年完工
D5 國泰信義經貿大樓 2003年完工
E1 震旦國際大樓 1991年完工
E2 新光曼哈頓世貿大樓 2000年完工
E4 南山金融中心 2006年完工
F1 陶朱隱園 預定2020年完工
《認識信義計畫區》
台北市的信義計畫區約為基隆路一段、信義路五段、松德路、忠孝東路五段所包圍之處,總面積達153公頃。
早期此區域的土地皆由國防部所有,聯勤四四兵工廠即坐落於此,周圍設有不少眷村(四四南村、四四東村、四四西村)以就地安置在兵工廠工作的軍眷家屬。後來這些單位陸續搬遷後,此區域經政府規劃,依地區未來的用途,分別規劃成住宅區(如松智路、松勤路一帶)、商業區(如松壽路、松高路一帶)、文教區(如博愛國小、興雅國中)⋯等,使其成為台北市的新都心。
不過,原本信義計畫裡提及的「中央圖書館」後來改移到中山南路20號(中正紀念堂正門對面),1982年10月12日開工,1985年11月1日竣工;1986年9月28日,國立中央圖書館新總館正式啟用,之後在1996年1月31日更名為「國家圖書館」。
信義計畫區的發展始於1976年,當年台北市政府變更國父紀念館以東地區為特定專用區,目標為設置新市政中心及次商業中心,引導都市均衡發展,以疏解西區(台北車站、西門町一帶商圈)的商業擁擠,並促進東區的繁榮,以及增進居民生活便利,配合住宅發展政策提供良好之居住環境,興建完整之示範性新社區;並在第二次通盤檢討案中,大幅擴增此計畫區內的商業投資誘因,以吸引跨國性的金融服務或高科技的資訊產業。
因此,信義計畫區是台北市唯一有超大完整街廓設計,具備完善都市規畫設計的商業發展區,而此商圈最大的特色是完全針對都市人休閒購物的需求設計,加上市府刻意經營規劃相當多的造景,使得進駐的百貨商場和企業大樓皆別具特色。
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賞屋專線:02 22456655
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#中和左岸重劃區
#遠雄左岸
#遠雄豐河
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投資興建:遠雄建設事業股份有限公司、遠雄人壽保險事業股份有限公司
營造公司:遠雄營造股份有限公司
基地位置:新北市中和區中原街68號
基地面積:約1415.16坪
樓層規劃:1 棟 地上26層 地下2層
登記類別:住宅區
戶數規劃:206戶住家 208車位
坪數規劃:約23~45坪
主力房型:2~3房
公設比例:約33-34%
管理費用:100元/坪/月
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